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2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結

  • xx縣工信局2023年一季度工作總結

    xx縣工信局2023年一季度工作總結

    (一)以工業(yè)穩(wěn)定為中心,經(jīng)濟指標高開穩(wěn)走今年以來,我縣堅持抓緊、抓早、抓實,大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,努力提高工業(yè)經(jīng)濟運行質量,全方位推動高質量發(fā)展,x月份全縣工業(yè)經(jīng)濟運行良好。截止x月末,全縣xxx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值與去年同期比增長x.x%,排全市第x位;累計完成營業(yè)收入xxx.x億元,同比增長xx.x%,總量排全市第x位,增幅排全市第x位;實現(xiàn)利潤總額xx.x億元,同比增長xx.x%,總量排全市第x位,增幅排全市第x位;全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長x.x%,排全市第xx位。全縣工業(yè)增值稅x.xx億元,同比增長xxx.x%,總量排全市第x位,增幅排全市第x位。(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系我縣正在制定《2023年xx縣重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要點》,目前初稿已基本完成,正在向產(chǎn)業(yè)鏈相關各單位征求意見。要點謀劃了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標、思路、任務和措施,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展指明了方向。一是主要目標,依托產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),努力做大新材料產(chǎn)業(yè)集群,致力打造鋰電池行業(yè)全球最大的原材料供應基地和全省最大的硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)基地。二是重要舉措,計劃開展鏈主培育,培育發(fā)展一批自主創(chuàng)新能力強、主業(yè)突出、掌握關鍵技術、擁有自主知識產(chǎn)權的行業(yè)和細分領域鏈主企業(yè),制訂重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈主培育計劃,做大做強一批營收超過xx億元、稅收過億元產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),同時打造一批專精特新、“小巨人”和“單項冠軍”企業(yè),孵化培育一批獨角獸、瞪羚企和制造業(yè)領航企業(yè)。三是強化要素保障,從土地、能耗、人才、技術、產(chǎn)銷、產(chǎn)融六個企業(yè)發(fā)展的重要要素著手,為企業(yè)騰出空地,挪出更多的能耗空間,充分拓展企業(yè)發(fā)展空間。四是責任落實,要建立健全問題收集辦理長效機制,列出問題臺賬、交辦清單,每月實行限時辦結、銷號管理,進一步提高問題辦結率和企業(yè)滿意率,縣總鏈長辦和營商辦每月匯總問題辦理進展情況。要切實加強工作調度督導,對照工作清單定期調度成員單位工作任務落實情況,積極協(xié)調工作落實中遇到的困難問題,確保各項工作任務按時按質按量完成。

  • 2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結

    2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結

    三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井116個,更換污水井蓋27個、排水井12個;排查城市路燈1470個,更換維修310個;對城區(qū)21座橋梁進行安全排查,整改安全隱患4處;維護主次干道46處計5.11公里,維修人行道青石板453平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅55把,疏通雨水管道216米,整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管,城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位,127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次,下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理,定期開展執(zhí)法檢查,要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器,并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗,建立清洗臺賬,做好臺賬式管理,目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95%以上,達標排放率90%以上。

  • XX縣市場監(jiān)督管理局2024年工作總結

    XX縣市場監(jiān)督管理局2024年工作總結

    3.扎實推進法制化規(guī)范化建設。一是積極參與創(chuàng)建國家級法治政府示范創(chuàng)建工作。7月以來,積極開展創(chuàng)建國家級法治政府建設示范創(chuàng)建活動,對照創(chuàng)建方案及任務分解提出的各項目標任務,統(tǒng)籌協(xié)調,完成縣市場局牽頭指標13項,配合縣編辦完成指標1項,上報材料60余份。目前該項工作已經(jīng)由馬鞍山市牽頭。二是加強行政復議指導。認真梳理行政復議問題清單,參考相關法律法規(guī),制定《投訴舉報答復參考模板》,對投訴舉報規(guī)定時限、投訴處理的三種情況、舉報處理的五種情況等方面進行指導。三是加強行政三項制度。印發(fā)《關于進一步加強執(zhí)法記錄儀使用的通知》和《關于成立行政處罰案件工作領導小組》的文件,進一步加強對行政處罰案件辦理工作的領導,提高處罰案件辦案質量,提升執(zhí)法辦案能力水平。四是規(guī)范行政裁量權基準制定和管理。全面統(tǒng)計目前在用行政裁量權基準法律法規(guī)10部,建立動態(tài)調整機制,根據(jù)其中修改的行政裁量權基準依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)章制度進行調整,及時向執(zhí)法人員推送最新行政裁量權基準法律法規(guī)。

  • 關于2023年秦嶺生態(tài)環(huán)境保護前三季度工作總結的報告

    關于2023年秦嶺生態(tài)環(huán)境保護前三季度工作總結的報告

    二是問題整改再夯責。扎實推進各級各類反饋問題整改,切實扛起問題整改政治責任,細化整改措施,全力加快問題整改。全力完成“五亂”問題整改銷號任務,建立健全“五個一”長效機制,對“五亂”問題實行零容忍,堅決扭住不放,露頭就打。三是生態(tài)價值再深化。按照省市生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點工作總體安排部署,依據(jù)《32條措施》和《重點工作任務清單》,積極謀劃好全縣生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點路徑,推動“我在秦嶺有寶”微信小程序上線,持續(xù)開展綠色創(chuàng)建活動,不斷挖掘提煉我縣生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)典型案例。四是督查檢查再發(fā)力。要始終保持零容忍的高壓態(tài)勢,嚴格按照“雙查”“快查快處”工作機制,常態(tài)化打擊秦嶺“五亂”行為。不定期開展明察暗訪和專項督查倒逼任務落地落實,嚴肅查處秦嶺生態(tài)環(huán)境保護問題線索,切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用,不斷加大秦嶺生態(tài)環(huán)境保護領域監(jiān)督執(zhí)紀問責力度,切實營造風清氣正的秦嶺生態(tài)環(huán)境保護工作氛圍。

  • 關于2023年秦嶺生態(tài)環(huán)境保護前三季度工作總結的報告(1)

    關于2023年秦嶺生態(tài)環(huán)境保護前三季度工作總結的報告(1)

    二是問題整改再夯責。扎實推進各級各類反饋問題整改,切實扛起問題整改政治責任,細化整改措施,全力加快問題整改。全力完成“五亂”問題整改銷號任務,建立健全“五個一”長效機制,對“五亂”問題實行零容忍,堅決扭住不放,露頭就打。三是生態(tài)價值再深化。按照省市生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點工作總體安排部署,依據(jù)《32條措施》和《重點工作任務清單》,積極謀劃好全縣生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點路徑,推動“我在秦嶺有寶”微信小程序上線,持續(xù)開展綠色創(chuàng)建活動,不斷挖掘提煉我縣生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)典型案例。四是督查檢查再發(fā)力。要始終保持零容忍的高壓態(tài)勢,嚴格按照“雙查”“快查快處”工作機制,常態(tài)化打擊秦嶺“五亂”行為。不定期開展明察暗訪和專項督查倒逼任務落地落實,嚴肅查處秦嶺生態(tài)環(huán)境保護問題線索,切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用,不斷加大秦嶺生態(tài)環(huán)境保護領域監(jiān)督執(zhí)紀問責力度,切實營造風清氣正的秦嶺生態(tài)環(huán)境保護工作氛圍。

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員2024年三季度以來工作總結、存在問題和下一步工作建議

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員2024年三季度以來工作總結、存在問題和下一步工作建議

    (三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面:一是強化農(nóng)技服務。堅持“服務為本,強農(nóng)富民”理念,完善服務手段,提高服務水平,積極開展新技術、新品種試驗、示范、推廣、培訓等工作。強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全,用心參與農(nóng)資市場的監(jiān)督管理,嚴厲打擊違法經(jīng)營行為,保障農(nóng)資質量安全。對全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)企業(yè)進行“三品一標”申報規(guī)劃,組織企業(yè)積極申報。加強病蟲害預防及防治工作力度。狠抓水稻稻飛虱、稻瘟病、稻縱卷葉螟等水稻重大病蟲害重點防治。加大科技培訓和宣傳力度,以農(nóng)廣校培訓、安慶師范大學校地合作為契機,精心組織各類各層次農(nóng)技培訓。完成2024年市級、縣級促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策獎補申報工作。二是扎實推進和美鄉(xiāng)村建設。常態(tài)化開展人居環(huán)境整治活動,10月初完成西河省級美麗中心村初驗和市級驗收并根據(jù)反饋意見迅速開展補缺補差。

  • 工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結

    工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結

    結合**市2024年招才引智雙選會,“千校萬崗就業(yè)有位來”全區(qū)企業(yè)進校園專場招聘會,**縣2024年“春風行動”暨就業(yè)援助月專場招聘會,征集崗位1188個。深入開展2024年工程研究中心人才獎補項目、自治區(qū)領軍人才培養(yǎng)項目、自治區(qū)“塞上卓越”工程師等項目,強化人才政策落實,2人成功申領創(chuàng)新型大學生共有產(chǎn)權房,園區(qū)尊才愛才重才氛圍日益濃厚。五、守紅線,筑底線,園區(qū)環(huán)境平穩(wěn)綠色。嚴守安全紅線和環(huán)保底線,以“時時放心不下”的責任感,始終保持睜眼睡覺的警覺、如履薄冰的警惕,扛牢安全生產(chǎn)責任,狠抓安全生產(chǎn)各項措施落實和各類反饋問題整改,精準管控重點行業(yè)領域安全風險,抓實抓細抓好抓牢抓嚴園區(qū)安全生產(chǎn)工作。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,嚴把項目準入門檻,強化環(huán)保督導督查,鞏固中央、區(qū)市環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改成果,積極引導園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉變發(fā)展方式實現(xiàn)綠色轉型,全力打造安全綠色生態(tài)的發(fā)展環(huán)境。

  • 2023年度工作總結

    2023年度工作總結

    五、推進強村富民?!爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”。產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求,是農(nóng)村發(fā)展的必然之路。六、為民服務辦實事。按照選派工作要求,工作隊始終堅持服務為民,積極參與網(wǎng)格員排查走訪活動,通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難,采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務,加強安全生產(chǎn)知識宣傳,積極爭取項目資金,始終緊盯群眾關心的“急難愁盼”問題,幫助困難群眾解決生活、生產(chǎn)方面的問題,保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年,組織消防安全培訓和宣傳7場次,參與群眾300余人次,開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次,參與群眾34人,不定期開展走訪排查,納入監(jiān)測戶1戶,開辦老年助餐點,每天用餐群眾40余人,上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領取資格年審,看望慰問困難群眾。

  • XX縣應急局2024年一季度安全生產(chǎn)工作總結

    XX縣應急局2024年一季度安全生產(chǎn)工作總結

    一是強化安全責任鏈條??h安委會印發(fā)《XX縣安全生產(chǎn)委員會2024年工作要點》,明確縣政府負責同志安全生產(chǎn)牽頭工作19項和各單位安全生產(chǎn)重點工作27項,縣委負責同志2024年以來先后6次在工作調研中要求各單位做好安全生產(chǎn)工作,縣政府負責同志多次帶隊檢查重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)領導責任落實落細。同時,縣安委辦按照“三管三必須”要求和業(yè)務相近原則,印發(fā)《關于進一步明確全縣新行業(yè)新業(yè)態(tài)等領域安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的通知》,對倉儲物流、電化學儲能電站、互聯(lián)網(wǎng)平臺等七大新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管職責加以明確。二是強化重點領域監(jiān)管??h安委辦牽頭持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治春季專項行動,突出抓好“兩節(jié)”“兩會”重要節(jié)點的安全生產(chǎn)工作。專項行動開展以來,縣直部門共排查隱患497處(其中重大隱患9處),已整改295處,剩余202處隱患正在按時間節(jié)點有序整改(主要涉及縣公路危險路段缺失交通標志牌等隱患180處)。

  • 2024年XX市生態(tài)環(huán)境局一季度定點幫扶工作總結

    2024年XX市生態(tài)環(huán)境局一季度定點幫扶工作總結

    一是強化責任擔當意識。切實發(fā)揮牽頭單位組織協(xié)調作用,形成團隊內部信息互通,上下級常態(tài)對接,定期溝通匯報,行業(yè)資源共享,多方協(xié)同發(fā)力良好局面,從資金、政策運用、項目支持和個人結對幫扶等多方面提出多項措施,確保團隊幫扶方案切實可行、幫扶措施取得實效。二是確保措施落地見效。牽頭確保將6萬元的專項幫扶資金或項目落實到位,協(xié)助推動雙井村基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展。持續(xù)開展“定向采購”等消費幫扶行動,結合雙井村當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特色,加強農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和社會需求、政府采購等信息對接,協(xié)助雙井村擴大農(nóng)產(chǎn)品銷路,實現(xiàn)消費助農(nóng)興農(nóng)。發(fā)揮單位職能優(yōu)勢,統(tǒng)籌抓好村環(huán)境整治、農(nóng)村道路硬化、溝渠清淤、村容村貌及村民污水收集處理全覆蓋提升等工作,持續(xù)改善人居環(huán)境。三是充分激發(fā)內生動力。積極幫助結對村抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略紅利,幫助結對戶享受優(yōu)惠政策,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,選擇高附加值項目,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推動村集體經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

  • XX局機關公平競爭審查第一季度工作開展情況總結

    XX局機關公平競爭審查第一季度工作開展情況總結

    個別科室(部門)在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時,對是否需要開展公平競爭審查甄別不準確,認識不夠到位、主動性不夠強,公平競爭審查制度落實力度有待加強。三、下一步工作打算一是加強工作指導。落實《國務院關于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的意見》(國發(fā)〔****〕**號)、《公平競爭審查制度實施細則(暫行)》等相關文件精神,指導、規(guī)范各科室(部門)開展公平競爭自我審查和存量政策清理工作,確保**區(qū)財政局制定的政策措施符合公平競爭和相關法律法規(guī)要求,防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二是加強政策解讀。針對社會各界及相關利益人對涉及**區(qū)財政局規(guī)章、規(guī)范性文件及政策措施提出異議時,各科室(部門)要積極應對,做好相關解答工作,在**區(qū)政府門戶網(wǎng)站政策解讀欄目公開。三是強化責任追究。對未進行公平競爭審查而出臺的相關規(guī)范性文件及政策措施的,引起相應責任將追究責任人責任。

  • XX經(jīng)理2023年上半年工作總結

    XX經(jīng)理2023年上半年工作總結

    炎炎夏日,訴說著嶄新的收獲;累累碩果,展望著希冀的明天。2023年上半年,在公司領導的大力關心和支持下,我秉承“顧客至上,服務第一”的理念,在XXXX中過標的XXXX廠家大力開展營銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬;其中有:×××萬,增幅**%,有:×××萬,增幅**%;與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市,以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響,我堅持“沉著冷靜、調整方向、補其短板、客戶導向”的原則,實現(xiàn)了上半年信譽良好,銷售穩(wěn)定,形勢良好,成績可觀,個人信心滿滿,干勁十足。一是思想高度重視,發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理,今年以來,在思想上始終繃緊一根弦,決心帶好頭,打硬仗,引領團隊順勢而上,創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設首先是統(tǒng)一思想,只有思想統(tǒng)一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力,才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以有擔當,有信心,做出大品牌。規(guī)則定方圓,我們所干的任何事情,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負責人,我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想,鼓足干勁,爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關注市場,主動開展營銷。當今社會,經(jīng)濟迅猛發(fā)展,市場情況瞬息萬變。要生存,要發(fā)展,就要采取一定的措施,建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯,我們和合作的廠家也有著一定的基礎。機會總會遠大于挑戰(zhàn)!只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新,有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢,用有力的促銷手段搶占市場,形成良性循環(huán),消除了顧客心中的困惑和顧慮,耐心教育員工消除畏懼不前的心理,積極投入工作,使銷售成績一路上升,開創(chuàng)良好的新局面。

  • XX區(qū)民政局2023年度工作總結

    XX區(qū)民政局2023年度工作總結

    (四)以“五社聯(lián)動”為抓手,積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元,于2023年2月通過購買服務的方式,購買XX鄉(xiāng)務本社會工作服務中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關愛保護政策宣傳、關心關愛活動、個案服務等服務,在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍,有效提升社會關愛老人關心兒童的意識和氛圍。三、存在問題(一)養(yǎng)老服務建設項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難,項目資金撥付進度緩慢,制約項目建設進度,與上級要求有一定差距。其中:2021年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金913.5萬元,實施建設項目22個,截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個,已撥付549.5萬元,撥付率60.15%;2022年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金1681.5萬元,實施建設項目17個,截至目前已完工并入使用項目11個,在建1個,未開工5個,已撥付62萬元,撥付率3.6%;2023年上級共下達養(yǎng)老服務體系建設資金2439萬元,實施建設項目32個,截至目前已完工并投入使用項目1個,在建1個,未開工30個,未撥付資金。

  • XX局2023年度幫扶工作總結

    XX局2023年度幫扶工作總結

    四、典型經(jīng)驗和特色做法一是為XX村村民打通綠色便民通道,在城區(qū)內設置20余處西瓜臨時銷售點,依托選派干部,不出村免費辦理銷售許可證,解決瓜農(nóng)賣瓜問題。二是持續(xù)多年為XX村掃帚產(chǎn)業(yè)助產(chǎn)助銷,2022年XX環(huán)衛(wèi)公司與XXX戶簽訂三年總價19萬元的購銷合同。三是結合我局自身職能,指導XX村常態(tài)化開展村莊清潔和垃圾分類,推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。幫助XX村加大環(huán)境整治力度,適時開展“人居環(huán)境整潔活動”、“垃圾分類活動”,整合各類資源,持續(xù)在改善XX村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予傾斜支持。同時將延續(xù)局領導班子輪流帶班、抽調執(zhí)法人員成立專業(yè)禁燒工作組的方式,做好午、秋二季秸稈禁燒工作,確保該村保持零火點。五、存在的問題一是受資金限制,對幫扶村的投入力度還需進一步加大。二是對幫扶村的長遠規(guī)劃還不夠精準,在更細致、更科學上還需進一步提升。

  • XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結

    XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結

    (二)全面有效溝通,挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三,帶動解決更寬領域、更深層次的問題,充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用,從高設標,按提案流程嚴格委員建議的辦理,按規(guī)范答復報告,按規(guī)定解決實際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員,加強溝通聯(lián)系,準確把握代表、委員提出建議的意圖和要求;在辦理準備、具體實行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實舉措和解決辦法,最終達成辦理共識。(三)堅持落地見效,提升辦理質量。委員建議的《關于兩道橋中學道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程,但關系到學校整體形象,關系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境,還關系到師生生活質量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實事緊密結合,從群眾煩惱的小事實事著手,切實把委員建議轉化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機,取得讓群眾獲得感顯著提升的實際成效。下一步,XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認真抓好各項工作落實,高質量完成履職任務,承上啟下開新局謀新篇,找準當前工作中存在的不足與短板,總結經(jīng)驗和教訓,努力以高質量建言助力全縣高質量發(fā)展。

  • XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結

    XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結

    三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井116個,更換污水井蓋27個、排水井12個;排查城市路燈1470個,更換維修310個;對城區(qū)21座橋梁進行安全排查,整改安全隱患4處;維護主次干道46處計5.11公里,維修人行道青石板453平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅55把,疏通雨水管道216米,整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管,城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位,127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次,下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理,定期開展執(zhí)法檢查,要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器,并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗,建立清洗臺賬,做好臺賬式管理,目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95%以上,達標排放率90%以上。

  • 公司2023年紀委工作總結

    公司2023年紀委工作總結

    (四)持續(xù)糾治“四風”,強化作風建設。一是狠抓作風建設,嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式,加大力度整治歪風邪氣,堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公開批評、通報曝光、嚴肅處理,以從嚴從重的手段推動D員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責,突出紀律審查特點,堅持重遏制、強高壓、長震懾,準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,做到有案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,為公司各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。(五)護航發(fā)展大局,保障高質量發(fā)展。持續(xù)深化激勵干部擔當作為,護航企業(yè)高質量發(fā)展。寬嚴相濟用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,持續(xù)做好澄清正名、廉潔風險報備等工作,準確把握“三個區(qū)分開來”,將容錯糾錯貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程、各方面,采取有力措施為擔當者擔當、為負責者負責,充分調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作高質量完成。

  • 應急管理局2022年工作總結

    應急管理局2022年工作總結

    一、重點工作完成情況 我局2022年的職能工作目標是:鞏固提升“++N”安全生產(chǎn)專項整治三年行動,推進“數(shù)字”建設項目“智慧應急”子項目建設,做好防汛抗旱、減災救災、森林防滅火及應急值班值守等工作。1.安全生產(chǎn)方面 (1)全面完成年度重點工作專項計劃。對照《縣2022年共安全教育培訓工作計劃》,統(tǒng)籌推進縣、鄉(xiāng)、村三級共安全教育培訓。對照《縣應急管理局2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,督導企業(yè)認真學習并貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。對照《縣2022年度應急預案演練計劃》,結合行業(yè)實際和季節(jié)特點,組織開展全縣危險化學品泄漏事故應急救援演練、防汛搶險救災綜合演練和森林火災應急演練等應急演練活動。對照《縣應急管理局一線執(zhí)法人員百日大練兵實施方案》,成功舉辦期一線執(zhí)法人員“大學習、大培訓、大提升”百日練兵活動。(2)組織開展安全宣傳“五進”活動。按照市委常委會關于新《安全生產(chǎn)法》宣講全覆蓋的要求,成立個縣級宣講組,深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個重點行業(yè)開展新安法大宣講活動,共宣講余場次,受近人。到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“舉旗幟.送理論”及安全生產(chǎn)法宣講活動。圍繞“減輕災害風險、守護美好家園”主題,組織開展“.”防災減災宣傳周、“.”防災減災日系列宣傳,發(fā)放宣傳資料余份,懸掛宣傳橫幅余條,開設知識講座場次,開展應急演練場次。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”主題,組織開展“安全生產(chǎn)月”和安全宣傳“咨詢日”系列活動,搭設咨詢臺個,擺放安全知識展板塊,懸掛各類橫幅條,接受群咨詢余人次,發(fā)放安全宣傳資料畫冊余份。圍繞“早預警、早行動”主題,組織縣應急、科經(jīng)、氣象、義工協(xié)會等單位赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“.”國際減災日宣傳活動。

  • 公司2023年工作總結及2024年工作計劃

    公司2023年工作總結及2024年工作計劃

    (三)深挖潛力,持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產(chǎn),緊跟交通廳項目的審批實施,力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效;深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力,繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃,增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求,持續(xù)內控體系建設,加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育,切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力;時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線,嚴格合同管理,嚴把貿易行為“三張表”的落實,精選貿易合作伙伴,嚴格落實應收預付賬款管控措施,全力以赴將風險降到最低;持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式,以全面預算管理為中心,做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督,促進資源優(yōu)化配置、降本增效。(四)完善獎懲,突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設,堅持內部培訓為主,外部培訓為輔,持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫,全面提升干部綜合能力,努力打造高素質干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓,努力提升職工業(yè)務素質和工作技能,為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。

  • XX石油公司2024年上半年安全工作總結

    XX石油公司2024年上半年安全工作總結

    三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺,通過對接卡實現(xiàn)項目內容對接準確、進度跟蹤量化有序,促進檢修過程的標準化。要重點跟進重點項目,各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用,業(yè)務處室和屬地車間要認真履行直線和屬地責任,抓住主線、帶動全面,確保重點項目如期完成。要密切關注特殊情況,對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復等異常情況,提前制定備選和應急方案。(四)穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同,強化全面預算管理。要加強簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算,做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點費用發(fā)生情況,強化過程控制,慎重調整預算外支出,必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算,按月做好各項財務指標測算工作,對未按計劃完成的指標,提出預警和解決方案。

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