(二)推動防災減災文化建設。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災減災意識和能力,推動防災減災科普宣傳進教材、進學校、進機關、進企事業(yè)單位、進社區(qū)、進農村、進家庭、進公共場所,不斷擴大宣傳覆蓋面,推進防災減災科普宣傳教育常態(tài)化開展。加強組織領導,精心謀劃方案,積極動員和組織廣大公眾參與,在形式上突出特色化、精細化,在內容上體現(xiàn)針對性、有效性,要認真開展生命通道專項宣傳教育和整治活動,提高全社會對疏散通道和消防車通道重要性的認識。(三)推動巨災險保障工作。作為全省試點的巨災險工作,在今年5號臺風期間觸發(fā)理賠條件,先期賠付我區(qū)金額20.2萬元,后期賠付47.2萬元,我區(qū)共計獲賠67.4萬元,按照《XX市巨災保險賠付資金管理辦法(試行)》,賠付資金主要用于受災群眾生活救助支出等內容,今年理賠資金已經使用20.1萬元,用于購買5千條冰絲席,5百條防潮墊,2千條毛巾被,1百套兒童雨衣雨鞋補充區(qū)級救災物資儲備,補助災民倒損房補助1間。剩余資金將用于2024年巨災險保費支付,通過巨災保險,將有力確保我區(qū)救災資金保障到位。
(二)抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會,街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質增效,持續(xù)向改革"要動能",做好城管體制改革工作,充實執(zhí)法力量;認真落實門前"兩進"責任制度,要求商戶做好門前"三包",并結合創(chuàng)文工作,開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。(三)堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務群眾為宗旨,以化解矛盾為導向,聚焦群眾急難愁盼的問題,深化矛盾糾紛排查化解,健全社會治安防控體系,建好用好非訴訟糾紛化解機制,全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置,建成糾紛有調解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領域安全專項整治,加強安全隱患排查整治和安全生產規(guī)范化建設,防范和遏制各類安全事故發(fā)生;開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳,確保群眾生命財產安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
7.完成圖書館業(yè)務數(shù)據(jù)上報及網(wǎng)站管理工作。每季度按時完成數(shù)據(jù)上報工作,對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理,本年度APP發(fā)布信息65條,政府網(wǎng)45條,直播35條,圖書館網(wǎng)站采用25條,省圖書館訂閱號采用12條,確保圖書館業(yè)務和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設取得不錯成效,但依然存在以下問題,一是館內空間有限,部分硬件設施、辦公設備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高,難以滿足圖書館高質量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠,部分讀者對圖書館業(yè)務服務和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里,我館將深入貫徹落實《公共圖書館法》《省公共文化服務保障條例》,以第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作為契機,堅持“以評促建、以評促管、以評促效能提升”原則,補短板、強弱項,加快推進標準化圖書館建設,不斷推動我縣(區(qū))公共圖書館事業(yè)高質量持續(xù)發(fā)展,為建設“書香*”貢獻新的更大力量。
第二部分:我們的運營情況我們認為合作公司的優(yōu)勢在于一是有效利用村級資源,比如今年月11份,我們以鄉(xiāng)村振興為契機,利用農閑勞動力,承接鄉(xiāng)村振興項目建設,二是資源融合。合作公司可以整合整個村集體的資源資產,介入土地經營權流轉、農村閑置房屋產權等市場交易。三是重點發(fā)展紅梔子基地、果樹種植采摘等項目,利用閑置荒地租賃土地200畝種植苗圃基地,以鎮(zhèn)政府為主,主導張家港廣水市城南創(chuàng)業(yè)工業(yè)園,張家港美麗鄉(xiāng)村建設.四是抱團發(fā)展。我們李店鎮(zhèn)目前20個村已經全部成立了人民公司,各有優(yōu)勢特長,未來我們可以相互融合、抱團取暖,實現(xiàn)集團化發(fā)展。第三部分:我們的共富路徑我們的收益分配是,公司分紅收益按6:2:2模式分配,即:60%用于再發(fā)展;20%用于全體股民按所持股份比例分紅;20%用于村公益事業(yè)開支(包括獎勵助學、文明評選、尊老扶弱等)。
(五)創(chuàng)新公共服務供給方式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設1、落實強農惠民政策,促進農業(yè)增效農民增收。發(fā)放農業(yè)支持保護補貼881.2萬元、大豆種植補貼674.5萬元、水稻種植補貼618.4萬元、玉米種植補貼302.6萬元、一次性補貼375.9萬元、農機購置補貼504.8萬元。2、開展綜合便民服務,著力提升群眾滿意度。一是推進權力陽光運行。依法實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權力事項48項、縣級政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權力事項43項、公共服務事項27項,行政執(zhí)法權限和力量向基層延伸和下沉,基層治理能力和服務效能大幅提升。建立農村小微權力監(jiān)督“一點通”服務平臺監(jiān)督事項清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責任務清單,理順基層職責權限,規(guī)范行政權力運行。二是開展綜合便民服務。履行審批程序,受理審核審批低保戶139戶220人、低收入19戶35人,停發(fā)17戶23人;受理審核上報農村特困供養(yǎng)3人,給予臨時救助44人,受理上報高齡老人津貼12人,停發(fā)13人,審核上報殘疾人兩項補貼94人。
(四)以“五社聯(lián)動”為抓手,積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元,于2023年2月通過購買服務的方式,購買XX鄉(xiāng)務本社會工作服務中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關愛保護政策宣傳、關心關愛活動、個案服務等服務,在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍,有效提升社會關愛老人關心兒童的意識和氛圍。三、存在問題(一)養(yǎng)老服務建設項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難,項目資金撥付進度緩慢,制約項目建設進度,與上級要求有一定差距。其中:2021年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金913.5萬元,實施建設項目22個,截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個,已撥付549.5萬元,撥付率60.15%;2022年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金1681.5萬元,實施建設項目17個,截至目前已完工并入使用項目11個,在建1個,未開工5個,已撥付62萬元,撥付率3.6%;2023年上級共下達養(yǎng)老服務體系建設資金2439萬元,實施建設項目32個,截至目前已完工并投入使用項目1個,在建1個,未開工30個,未撥付資金。
三、2024年工作計劃一是依托2024年項目庫建設謀劃項目落實。為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,確保項目提質增項,發(fā)揮項目引領帶動作用,XX鎮(zhèn)經D委會多次認真研討,緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展,產業(yè)是關鍵的”重點,2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實施護坡建設項目,共計XXm³,預計投入資金XX萬元;在丹麻、高營、岳山3村實施擋土墻建設項目共計XXm³,預計投入資金XX萬元;在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實施水渠建設項目共計XX米,預計投入資金XX萬元,在XX鎮(zhèn)岳山村地質災害點治理項目XXm³,預計投入資金XX萬元;實施太陽能路燈XX盞;以“四個規(guī)范”為抓手,全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務中心。
三、下步工作計劃1、營造濃厚輿論氛圍。認真貫徹落實“經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求,通過、廣播、電視、微信、等媒體形式,對專項整治行動的目標任務、整治內容和行動步驟進行詳細解讀,為專項整治行動營造良好的輿論氛圍,形成“人人關心營商環(huán)境,人人維護營商環(huán)境”的整體輿論氛圍。2、深化管理體制改革。強化簡化辦事程序和環(huán)節(jié),加強事前、事中、事后監(jiān)管,落實好“最后一公里”“最多跑一次”工作要求,深入開展“大走訪”“座談交流”等活動,提高政府服務和管理水平,主動為群眾、企業(yè)、項目建設排憂解難。同時,要充分利用各類媒體、政民互動平臺和政府網(wǎng)站等載體,廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題,進一步暢通訴求渠道,實時受理群眾和企業(yè)訴求,大力營造優(yōu)質的服務環(huán)境。
加強人文建設工作,著力改善辦公條件,切實做好辦公大樓和責任路段等保潔、綠化、美化、亮化工作,在主要辦公場所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景,營造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。二、下一步工作計劃下一步,我局將在縣委、縣政府的堅強領導下,進一步牢固樹立“主人翁”意識,樹立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責的理念,精心謀劃部署,切實加強組織領導,以更嚴、更細、更實的作風和舉措,扎實深入開展宣傳教育、專項治理等各項工作。一是繼續(xù)加大宣傳力度,通過干部群眾喜聞樂見的方式進行宣傳,營造講文明、愛衛(wèi)生的良好氛圍。二是進一步配合縣愛衛(wèi)辦工作部署,認真組織開展愛國衛(wèi)生運動,積極營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認真開展病媒生物防制專項治理工作,大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識,徹底鏟除病媒孽生環(huán)境,確保病媒生物得到有效控制。四是積極開展健康教育和健康促進工作,進一步提升干部群眾的健康意識和健康水平。
溝通協(xié)調不夠順暢:在德育工作的實施過程中,我們需要與多個部門進行溝通和協(xié)調,但是有時候會出現(xiàn)溝通不暢的情況,影響工作的效果。今后我們將加強溝通協(xié)調,確保工作的順利開展。學生自我管理不夠到位:雖然我們開展了班級管理工作,但是有些學生的自我管理還不夠到位,容易出現(xiàn)違紀行為。今后我們將加強學生的自我管理,培養(yǎng)他們的自我約束能力。四、工作展望及建議在今后的德育工作中,我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。具體措施如下:加強德育工作的組織和管理,提高工作的質量和參與度。加強學生的自我管理和自我約束能力,減少違紀行為的發(fā)生。加強德育工作的創(chuàng)新和拓展,提高工作的多樣性和實效性??傊?,本學年的德育工作取得了一定的成績,但也存在一些問題。我們將繼續(xù)努力,加強德育工作的組織和管理,提高工作的質量和參與度,為學生提供更好的學習和生活環(huán)境。
三是強化業(yè)務培訓,規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市XX行政執(zhí)法人員專題培訓,根據(jù)執(zhí)法人員的培訓需求和實際情況,突出重點,以法律法規(guī)、執(zhí)法實務等為重點,增加工程技術標準規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內容,豐富課程設置,確保培訓實效,全面提升XX行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強化執(zhí)法機制改革攻堅,制定《全市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動工作若干規(guī)定》,建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動工作例會制度,及時研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點焦點問題,努力構建“權責清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請專家進行執(zhí)法實務授課輔導和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評比、法制培訓、案件調查等活動,切實提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術水平。
昨天,有朋友問我,單位半年工作總結如何撰寫?這就要上升到一個層次和高度。如果說個人或科室半年工作總結還能應付,不認真對待,簡單寫寫個人或科室都干了什么,取得的成效即可的話,那么單位半年工作總結卻不可以這么寫。因為個人或科室半年工作總結,只是在內部交流,不會出單位。可單位工作總結,則是要給上級匯報,或者報送材料,這就跳出了單位,是向外界展現(xiàn)單位成效的時刻。這個時候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人,絕對不能應付。所以,單位半年工作總結要認真對待,其實方法和撰寫科室大同小異,概括起來就是“拉、提、改”三字訣。下面,就簡單給大家介紹一下,希望對大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結要學會“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結收集上來,拉出半年工作的主要線條,理清楚來龍去脈,弄明年措施成效。
二是試點工作有所突破。今年一季度,全**4個單位共爭取國家級和省級改革試點4項。其中,國家級試點2項【市場監(jiān)管總局選擇****作為“個轉企”國家級試點**,團中央批準****街道社**為“團中央社**青春行動試點社**”】;省級試點2項【**省民政廳批準社工站打造成省級示范社工站,團省委批準****街道社**打造成全省共青團城市基層組織改革試點】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強對改革的宣傳推介和政策解讀,不斷提高人民群眾的知曉度、關注度和滿意度。持續(xù)加大先進典型和成功經驗的宣傳力度,積極向市委改革辦推介**改革的典型經驗和特色亮點。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個轉企”營業(yè)執(zhí)照的相關新聞在中國經濟網(wǎng)、**日報、長城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā),受到了一致好評。
3、采用噴霧器藥物消殺方法,安排專人定時對營區(qū)空地、公園花草、樹木進行噴灑,投放消毒、滅蚊、滅蠅等藥物。四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處,按季度設置并更新了4個健康教育宣傳欄,將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座,邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動,引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃,實行了垃圾袋裝化處理,做到了日產日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除,重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除,做到橫向到邊,縱向到底,不留衛(wèi)生死角。
(五)強化安全生產宣傳,增強安全意識。今年以來,結合防災減災宣傳周、安全生產月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產、防災減災宣傳教育,推送防災減災、應急科普、安全指南等文章,普及安全生產、防災減災知識,發(fā)放各類安全生產、防災減災宣傳冊2000余冊,紀念品1000余件,組織開展社區(qū)防災減災培訓4起,災害信息員培訓、防汛應急能力提升培訓等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應急演練3起,覆蓋群眾達十余萬人,切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉變意識不強,在安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產監(jiān)管未常態(tài)化開展。
(五)強化安全生產宣傳,增強安全意識。今年以來,結合防災減災宣傳周、安全生產月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產、防災減災宣傳教育,推送防災減災、應急科普、安全指南等文章,普及安全生產、防災減災知識,發(fā)放各類安全生產、防災減災宣傳冊2000余冊,紀念品1000余件,組織開展社區(qū)防災減災培訓4起,災害信息員培訓、防汛應急能力提升培訓等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應急演練3起,覆蓋群眾達十余萬人,切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉變意識不強,在安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產監(jiān)管未常態(tài)化開展。
大家下午好! 今天我們全體灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去,展望未來。新春伊始,萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,迎來了令人期待的20xx年,首先請允許我代表公司向大家拜個早年,恭祝各位
我覺得在明年,應該有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪,了解客戶的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。
作為一個賣場管理員,要學會調整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經有段時間導購違紀過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經理、主管、同事對我的開導,在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點點的抓起,慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?,F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經營秩序。
一、聚焦產業(yè)興旺,積極推動一二三產融合發(fā)展 著力構建以優(yōu)勢產業(yè)為主導、新興產業(yè)為帶動、特色農業(yè)為補充的現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展體系。圍繞優(yōu)勢特色產業(yè),夯實鄉(xiāng)村振興基礎。一是聚力產業(yè)集群,全力打造稻麥輪作生產基地,新流轉土地*畝,新建*家新型合作農場。二是突出品牌提升,全力打造“一村一品”。規(guī)劃設計全鎮(zhèn)*個村形成了“一村一品”大循環(huán)串聯(lián),以特色農產品為主,形成了各具特色的農產品品牌,成立南通*天下農產品有限公司,實現(xiàn)抱團發(fā)展,壯大村級經濟。構建電子商務公共服務中心、村級電商服務站等服務體系,發(fā)展“*天下電商+”、“直播帶貨”等新業(yè)態(tài),完善農產品電商供應鏈物流配送體系,推動商貿、供銷、電商互聯(lián)互通,實現(xiàn)利潤*萬元。三是強化產業(yè)融合發(fā)展。建成全區(qū)首家鄉(xiāng)村振興產業(yè)聯(lián)盟中心,集農產品展銷、電商直播、數(shù)字農業(yè)、農產品科普、新產品發(fā)布、農產品檢測等為一體的智慧電商農業(yè)展銷中心,中心周邊配套了*立方的冷庫和*平方米的倉庫。招引國家級農業(yè)龍頭企業(yè)*等農業(yè)企業(yè),*天下農產品有限公司以及*鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)聯(lián)盟和人才培訓基地,助農增收。 二、聚焦生態(tài)宜居,打造人居環(huán)境優(yōu)美村莊 圍繞“提升環(huán)境治理水平,打造宜居生態(tài)*”的總體目標,堅持系統(tǒng)治理,實施“三大革命”。一是堅持治理生活垃圾,提升保潔能力,清運農村生活垃圾*噸,打撈河道*條,路域割草*多公里,宅前屋后清理亂堆亂放*余處,整理枯死樹木*棵;清運廢舊農膜*噸。二。堅持廁所革命,完成新建改廁*座,整改問題廁所*座。*村整村推進,正在全力攻堅。完成*戶污水管網(wǎng)納管。三是堅持“一村一特色、一村一亮點”,推進風貌革命,加大三棚和破落建筑的整治,全年整治三棚*處,拆除三棚*戶,完成*戶整治,打造了三處村級小游園。四是聚焦基礎設施,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實基礎,實施*河*條生態(tài)河道建設*.*公里,鄉(xiāng)級河道生態(tài)覆蓋率增長率有新的提高。完成配套建筑物提檔升級*座,方涵改造*座,確保水系暢通,提高河道灌溉行洪能力;開展河道疏浚和村級土方工程,對淤積嚴重、環(huán)境臟亂差的溝河進行整治,將水環(huán)境整治向河道末端延伸。全鎮(zhèn)*個村計劃完成約*萬方土方。