一、2022年工作總結(jié) 發(fā)展動力持續(xù)增強。全鎮(zhèn)共有在庫項目*個,規(guī)上工業(yè)企業(yè)*家,微中型企業(yè)*余家,涉及類型主要為:機械制造、建筑材料、紡織織造、新型原料、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面。*-*月,全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資*萬,完成全年目標任務的*%,其中技改投資進度為*%。完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長*%;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億,同比增長*%。限上消費品零售額增長*%以上。正在培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)*家,培育限上大個體*家。全力推進國泰礦業(yè)、*、中小遷建等重點工程,全力做好項目配套服務,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保項目順利推進。 鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。扎實開展防止返貧致貧風險大排查,累計處置風險預警信息*條,完成排查發(fā)現(xiàn)的住房安全、基礎(chǔ)工作、四凈兩規(guī)范、防止返貧動態(tài)監(jiān)測等方面*個問題整改,新增*戶監(jiān)測對象,預計*月初完成第二輪防止返貧監(jiān)測幫扶大排查和相關(guān)問題整改。2022年新建改廁任務*戶已全面完工,*月底已通過縣級第三方驗收;對前期上報的*戶無法使用戶全面完成整改,并對歷年來所有改廁戶進行回頭看,建立排查整改臺賬。以“五清一改”村莊清潔和整治“六亂”為重點內(nèi)容,持續(xù)開展人居環(huán)境整治工作。2022年度批復的*個銜接資金項目共計*萬元,其中*個項目已完成縣鎮(zhèn)村三級驗收,并完成造價審計,*個項目完成鎮(zhèn)村驗收,正在申請縣級驗收,*個項目預計*月底完工,項目資金總撥付進度超*%,項目資料同步收集中。發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎補資金*戶*萬元、耕地和糧食補貼資金*戶次*萬元。成功申報*戶縣級示范家庭農(nóng)場。 民生保障有力有效。全面完成生態(tài)環(huán)境突出問題整改銷號工作。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、計生資金、民政資金。全面提升城鄉(xiāng)居保參保率和人均繳費水平。在全鎮(zhèn)營造“人人尊重教育、家家重視教育”濃厚氛圍,做大“文教強鎮(zhèn)金字招牌”。認真貫徹落實縣人武部相關(guān)會議精神,超額完成*人進站體檢任務,完成*名新兵征集任務。廣泛開展送春聯(lián)、“送戲進萬村”等文化惠民活動,積極推進村級文化設(shè)施建設(shè),鎮(zhèn)級綜合文化站、村級綜合文化服務中心正常免費對外開放,豐富基層人民群眾精神文化生活。常態(tài)化開展“*+N”招聘會,積極引導務工人員就地就近就業(yè)。完成了桃?guī)X路和長嶺路破損路段修復,修建“四好農(nóng)村路”聯(lián)網(wǎng)路*條*公里。對農(nóng)貿(mào)市場進行改造提升,對鋪面和攤位實行規(guī)范化建設(shè)。
一、2022年工作總結(jié) (一)錨定目標,重點突破,振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則,采取土地股份合作模式,在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝,把土地承包權(quán)量化為股權(quán),投入到專業(yè)合作社,按土地保底租賃和效益分紅的方式,實現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活,有效實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導、村委主導、村集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社實施”的模式,探索“資源利用型、資產(chǎn)運營型、村企合作型、有償服務型”壯大村級集體經(jīng)濟模式,實現(xiàn)集體經(jīng)濟、農(nóng)民收入雙強。科學規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),實施零星耕地歸整,整理土地*畝,在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝(其中*村核心園區(qū)*畝),完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè),種植觀賞花卉*畝,采摘基地*畝,同時配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村(居)*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進行全覆蓋走訪,動態(tài)監(jiān)測,扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,持續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)堅持實干快干,在推進項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。加快推進*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè),做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務,在項目推進中實行“清單式”管理,對影響項目建設(shè)的具體問題,建立工作臺賬、定期銷號。(三)踐行“兩山”理念,在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進”行動,對標“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍圖,以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手,細謀劃、出重拳,以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動,全面推進全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進一步規(guī)范城市建房行為,加強居民建房管理,嚴厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
(三)深挖潛力,持續(xù)推進“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn),緊跟交通廳項目的審批實施,力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效;深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力,繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃,增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求,持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè),加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育,切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力;時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線,嚴格合同管理,嚴把貿(mào)易行為“三張表”的落實,精選貿(mào)易合作伙伴,嚴格落實應收預付賬款管控措施,全力以赴將風險降到最低;持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式,以全面預算管理為中心,做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督,促進資源優(yōu)化配置、降本增效。(四)完善獎懲,突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設(shè),堅持內(nèi)部培訓為主,外部培訓為輔,持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫,全面提升干部綜合能力,努力打造高素質(zhì)干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關(guān)財務、法律等知識培訓,努力提升職工業(yè)務素質(zhì)和工作技能,為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。
(一)主要經(jīng)濟指標預計情況全年預計完成營業(yè)收入12億元,奮斗目標15億元。利潤總額700萬元。按進度上繳集團公司服務費。(二)提質(zhì)增效,實現(xiàn)業(yè)務拓展“固鏈”“強鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務為王”的理念,全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應鏈雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,科學謀劃各項業(yè)務應對措施,堅持多元化的業(yè)務拓展,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務的同時,積極探索“煤—焦—化”供應鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務新模式,切實提升業(yè)務效益水平,為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用,完善提升煤場管理措施能力,強化與合作伙伴的協(xié)助共贏,確保原煤+精煤業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)推進;二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對接,持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務,進一步擴大市場份額與影響力;三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務,深挖上下游潛力,力爭打造煤化工基地亮點模式;四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺,積極對接上游資源,盡快開啟化工業(yè)務合作;五是進一步調(diào)研省外塑料供應鏈市場的供需情況,拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類;六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務品類及客戶,力爭業(yè)務拓展取得新突破。
加強區(qū)域餐飲食品安全基礎(chǔ)保障能力體制機制建設(shè),針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應急機制缺失、協(xié)同處置缺位等問題,將各基礎(chǔ)能力要素集成進行數(shù)字賦能,探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應用,構(gòu)建“組織機制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責責任明確”、“制度流程設(shè)計清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準”、“專業(yè)技術(shù)支撐有力”等六大功能模塊,切實加強平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設(shè),確保重大活動保障、突發(fā)公共事件,餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進星級農(nóng)村食品經(jīng)營示范店建設(shè),完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型,力爭在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準破題。全面推進兩個“規(guī)定”落實,建立兩證和強標類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位質(zhì)量安全檔案,督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關(guān)制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢,做好新開工大型項目的特種設(shè)備服務工作,變“事后監(jiān)督”為“事前服務”,為企業(yè)建設(shè)及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎(chǔ)。
(六)優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。強化安全培訓和目標管理考核,扎實開展假日期間文化旅游市場安全專項檢查,不斷提高安全生產(chǎn)應急處突能力。二是加強市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項行動。推進”雙隨機、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守,暢通文旅市場投訴渠道,及時化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓機構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進文化藝術(shù)類、體育類校外培訓機構(gòu)審批進度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查,已按程序核準通過14家藝術(shù)類、6家體育類校外培訓機構(gòu)。啟用“全國校外教育培訓監(jiān)管與服務綜合平臺”,合規(guī)18家進入國家監(jiān)管平臺,均已完成課程上架、開通線上支付功能,課程訂單,做到對預收費資金和風險保證金進行監(jiān)管。
(四)彰顯“美”的面貌,在強化環(huán)境整治上爭先進位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢,把綠色作為最靚麗的底色,圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標任務,深入推進人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動,持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標準、定時限的三級網(wǎng)格管理機制,不斷加大人居環(huán)境整治力度,做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理,評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機關(guān),引導干部群眾形成良好的生活習慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為,對212國道前村至后壩段兩側(cè)無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進行集中清理整治,堅決取締馬路市場,引導沿街流動攤點全部進市場。
(二)聚焦提質(zhì)提效再發(fā)力,開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面全力推進和美鄉(xiāng)村建設(shè)。深入學習推廣x“千萬工程”經(jīng)驗,加大環(huán)境整治力度,抓好宿兩公路和麥兩公路的人居環(huán)境整治,每個村創(chuàng)建x至x個自然村莊組示范片建設(shè);常態(tài)化開展“美麗庭院”等評選活動,強化村莊規(guī)劃管理,推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村莊綠化美化亮化;認真開展“x+x+N”類生態(tài)環(huán)境問題整改,加強集鎮(zhèn)污水治理,加大秸稈禁燒巡查管控,堅決杜絕被監(jiān)測衛(wèi)星火點,加強對森林、水源、土地等生態(tài)資源的保護和修復。扎實辦好民生實事。深入實施十項“暖民心”行動,圍繞“三公里”就業(yè)圈、春風行動,穩(wěn)步推進就業(yè)服務工作;完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施,新建便民停車場、布點增加公廁等;按期推進鎮(zhèn)市監(jiān)所遷建工程完工;建成茯苓老年食堂,力爭實現(xiàn)x敬老院的提標建設(shè)。
二是常態(tài)化開展農(nóng)村房屋安全動態(tài)監(jiān)測和安全隱患排查,確保農(nóng)村低收入群體住房安全得到保障。組織鄉(xiāng)村建設(shè)工匠培訓班為農(nóng)房日常維護與管理提供技術(shù)支持。做好傳統(tǒng)村落、歷史建筑保護利用工作。三是深入開展住建各行業(yè)領(lǐng)域矛盾隱患排查,減少信訪隱患問題,將建筑領(lǐng)域矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)不斷提升信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化水平。4、深化市場管理,推動建筑業(yè)發(fā)展。宣傳貫徹支持建筑業(yè)發(fā)展政策。開展房建和市政施工總承包企業(yè)信用評價動態(tài)更新工作,推動建筑市場、施工現(xiàn)場管理,營造誠實守信的市場環(huán)境。,定期走訪企業(yè),鞏固提升企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務能力,精準指導產(chǎn)值支撐材料準備;重點梳理企業(yè)工程業(yè)績和規(guī)模,對符合資質(zhì)標準要求的積極協(xié)助對接上級部門,簡化辦理流程,提高升級效率,不斷提高建筑企業(yè)資質(zhì)實力。
(四)強化三民工程延伸應用,聚焦智治賦能“關(guān)鍵點”抓實“鄰禮通·三民工程”應用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農(nóng)村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強“四平臺智治中心”,健全完善“xx平安社區(qū)”應用,加快推進基層智治系統(tǒng)建設(shè)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時,著力化解信訪積案,對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強對重點行業(yè)(領(lǐng)域)、重點場所、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理,深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,制定和完善各類應急處置預案,堅決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡,唯有實干。xx街道將繼續(xù)以嚴謹務實的作風、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動推動各項工作落地落細落實,以各項工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”,為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新xx貢獻xx力量!
4.建筑工程揚塵治理。制定實施《XX縣建筑工地施工揚塵和噪音專項治理工作實施方案》,加強工地管理,堅持“提早介入”“提早服務”,積極和建設(shè)單位、施工單位提前對接,嚴格落實揚塵治理各項舉措,全力打造示范工程、樣板工程;優(yōu)化開工條件核查,巡查等措施。使得我縣揚塵污染獲得有效控制。5.開展建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件專項清理工作。全面排查建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件,重點對涉及行政審批、市場準入、招標投標、施工許可等的條款或規(guī)定進行合法性合規(guī)性審查,全面清理對民營建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動設(shè)置的不平等限制條件和要求,切實保障民營企業(yè)平等競爭地位。6.堅持扶優(yōu)扶強,促進建筑行業(yè)發(fā)展。一是研究制定扶持政策。結(jié)合國務院、省和白城市關(guān)于促進建筑業(yè)加快發(fā)展、推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的系列精神,制定我縣促進建筑業(yè)健康發(fā)展的有效辦法,助推建筑企業(yè)資質(zhì)升級。
(三)全力以赴抓保護、重治理,著力厚植生態(tài)文明新優(yōu)勢一是守住生態(tài)紅線。堅定不移踐行“兩山”理念,堅持精準治污、科學治污、依法治污,推深做實“河(湖)長制”“林長制”“田長制”工作,狠抓污染防治。二是統(tǒng)籌生態(tài)保護。重點開展農(nóng)業(yè)面源污染防治,重拳打擊固廢非法轉(zhuǎn)移傾倒行為,集中力量攻克解決群眾身邊的突出生態(tài)環(huán)境問題。三是推動綠色發(fā)展。倡導綠色生產(chǎn)生活方式,加強垃圾分類處理,健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制,促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型,努力建設(shè)人與自然和諧共生的美麗鼎新。(四)全力以赴抓改革、求創(chuàng)新,著力激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力一是深化重點改革。深化“三變”改革,規(guī)范“三資”管理,有效盤活閑置資源,夯實集體經(jīng)濟基礎(chǔ),帶動農(nóng)民增收致富。深化供銷社綜合改革,積極承接農(nóng)村各類服務資源,加快構(gòu)建綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務體系。
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務管理標準化模式,持續(xù)在公共文化服務精準化上探索創(chuàng)新,圍繞群眾需求,不斷調(diào)整公共文化服務內(nèi)容和形式,提升群眾滿意度。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程,加大已開展活動的上傳力度,確保年度目標任務按時保質(zhì)保量完成。服務“雙減”政策,持續(xù)做好校外培訓機構(gòu)審批工作,結(jié)合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢,進一步豐富我市義務教育階段學生“雙減”后的課外文化生活,推動“雙減”政策走深走實。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),全力推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,嚴格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準》要求,極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
一、目標任務完成情況(一)業(yè)務發(fā)展截止9月30日,我行各項存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元。其中,儲蓄存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元;公司存款時點余額xx億元,較上年下降xx億元。與年初目標任務各項存款計劃新增xx億元相比,目前任務完成率為xx%。截止9月30日,我行各項貸款余額xx億元,較上年上升xx億元,其中消費貸款余額xx億元,較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元,其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元,2022年累計投放xx億元,主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元,為xx市中州供水有限公司所承擔的南水北調(diào)項目。與年度貸款投放目標任務xx億元相比,我行貸款共投放xx億元,任務完成率為xx%。(二)2022年重點推進項目完成情況:1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元,計劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元,計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元,計劃已完成。
6.提升應急能力,安全生產(chǎn)形勢向好。時刻做到嚴守安全生產(chǎn)工作底線,建立班子成員帶隊實地巡查制度,不斷壓實安全生產(chǎn)責任,代表鶴城接受省、市多輪檢查,工作成效獲上級肯定。商貿(mào)領(lǐng)域和重點企業(yè)方面,完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改,緊盯步步高、通程、國際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作,加強中民燃氣等重點企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查,服務轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。民生領(lǐng)域方面,針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點,聯(lián)合國網(wǎng)鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項大排查,排查用電安全隱患130余處,納入省國網(wǎng)隱患整改項目。完成瑞豐園等2個小區(qū)“一戶一表”改造試點。持續(xù)開展燃氣安全整治,聯(lián)合中民、新奧燃氣公司對轄區(qū)400余家餐飲門店燃氣安全進行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領(lǐng)域方面,完成經(jīng)營性自建房排查整治工作,其中7棟鑒定為C級的住房和1棟D級住房均整治到位。對轄區(qū)在建工地進行常態(tài)化安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并督促整改。二、存在的主要問題
(四)堅持以民為本,在增進民生福祉上實現(xiàn)新突破。按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金,按規(guī)定發(fā)放價格臨時補貼,保障困難群眾基本生活。加強對生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關(guān)愛幫扶,做好受災群眾冬春救助,確保困難群眾安全溫暖過冬。對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助,加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生,努力實現(xiàn)社會公共服務均等化,不斷提高群眾的幸福指數(shù)。不斷完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施,常態(tài)化開展健康教育,不斷提升公共衛(wèi)生服務能力建設(shè)。(五)樹牢底線思維,在主動創(chuàng)穩(wěn)上實現(xiàn)新突破。牢牢守住安全生產(chǎn)底線,加強重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管整治,繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作,強化防災減災及應急處置培訓演練,筑牢安全思想意識和應急處突能力,堅決遏制安全事故的發(fā)生。
四、下一步計劃(一)健全就業(yè)機制,促進充分就業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強化就業(yè)優(yōu)先導向,多措并舉做好穩(wěn)就業(yè)工作,推動實現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)。健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)政策體系和服務體系,充分發(fā)揮省職教城平臺作用,讓產(chǎn)教融合推動本地發(fā)展。積極申報2024年度省級標準化零工市場項目試點,激發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力,提升公共服務標準化水平,進一步促進人才集聚和就業(yè)創(chuàng)業(yè)。(二)打造品牌效應,推動“三項工程”高質(zhì)量發(fā)展。深入推進“粵菜師傅”“南粵家政”“廣東技工”三項工程,著力打響“清遠一桌菜”品牌,加快“縫紉巧手”技能人才培訓。加強家政就業(yè)與服務平臺建設(shè),大力開展家政從業(yè)人員技能培訓,提升家政服務整體水平,建設(shè)和諧誠信家政服務體系。堅持制造業(yè)當家,進一步圍繞企業(yè)工人技能培訓與等級認定體系建設(shè),推動工學一體化技能人才培養(yǎng),為我區(qū)企業(yè)發(fā)展提供技工人才支撐。
過去五年,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、綜合實力再上臺階的五年。始終堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,推動經(jīng)濟逆勢上揚。工業(yè)經(jīng)濟更具活力。緊緊圍繞“五朵金茶花”現(xiàn)代化發(fā)展格局和“七色花”行動部署,積極推進園區(qū)空間整合和工業(yè)發(fā)展融合,形成了XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、界首工業(yè)園區(qū)、XX小微創(chuàng)業(yè)園“三區(qū)一園”的工業(yè)發(fā)展格局。完成XXX家低小散作坊整治,出清X起低效用地共計XX畝,引進XX等XX家實力企業(yè),累計新增規(guī)上企業(yè)X家。推進首個村級億元項目XX小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園開工建設(shè),正式投產(chǎn)后預計產(chǎn)值達X個億,增加稅收XXXX萬元。XXXX年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X億元,五年增幅超過XX%,規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標均實現(xiàn)逐年增長?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加富民。立足鎮(zhèn)域地形地貌、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)分布等發(fā)展要素,編制《XX市XX區(qū)XX特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃(2017-2021年)》,確定了“一心、兩帶、三區(qū)、多點”的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。積極推進全市農(nóng)業(yè)標準地改革試點工作,形成了一套可復制可借鑒的試點經(jīng)驗。累計投入資金X億元,完成XX、XX等多區(qū)域糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標改造項目,建成高標準農(nóng)田XXXXX畝,其中富硒糧食主產(chǎn)區(qū)XXXXX畝。新增田間道路硬化XX公里,灌溉水渠修復X公里,全鎮(zhèn)域?qū)嵤┕?jié)水灌溉,糧食生產(chǎn)連年豐收。形成富硒大米、富硒瓜果、富硒蔬菜、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖五大富農(nóng)產(chǎn)業(yè),種養(yǎng)植面積達X萬畝,生豬存欄量超過X萬頭,“XX”富硒米成功入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。五年內(nèi),建成家庭農(nóng)場XXX家,農(nóng)民專業(yè)合作社XX家,其中省級示范性家庭農(nóng)場X家、市級區(qū)級XX家.培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家,其中省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家、市級X家。XXXX年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達X億元,實現(xiàn)五年連續(xù)增長,其中大米果蔬等主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值XX億元,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的X%。全域旅游更顯優(yōu)勢。以“十鄉(xiāng)百村”鄉(xiāng)創(chuàng)XX行動為抓手,加速推進農(nóng)旅融合發(fā)展,五年內(nèi)先后累計投入X億資金,精心打造XX旅游集聚區(qū),開發(fā)“觀光+旅游+采摘+康養(yǎng)”為一體的特色業(yè)態(tài),成為鄉(xiāng)村旅游的新爆點。引進XXXXX美旅游開發(fā)有限公司,合作開發(fā)XX富硒花園康養(yǎng)社區(qū)項目,將閑置舊村改為建康養(yǎng)民宿,有效激活村內(nèi)“沉睡資源”。一期規(guī)劃面積XXXX畝,計劃總投資XX億元,現(xiàn)已全面開工。先后舉辦“硒游記”XX農(nóng)民豐收節(jié)、西市街“X里硒鄉(xiāng)、稻香田園”創(chuàng)意集市等系列大型活動,XX村彩色稻田成功入選“XX省XXX個美麗田園”。XX村等X個村被評為A級景區(qū)村莊,XX等一批特色景點發(fā)展勢頭強勁,潤心枇杷、紅美人等系列采摘鄉(xiāng)村游品牌持續(xù)打響,全鎮(zhèn)年均接待游客超過X萬人次,休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)值超XXXX萬元。過去五年,是改革創(chuàng)新不斷深化、動力活力競相迸發(fā)的五年。始終堅持以改革為引領(lǐng)、以開放求跨越、以創(chuàng)新添動力,為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。改革成效不斷顯現(xiàn)。深化“最多跑一次”改革,政務服務“一窗式”平臺實現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級全覆蓋,創(chuàng)新開展“XXXX”工作法,延時錯時預約服務實現(xiàn)XXX天“不打烊”,服務群眾事項辦結(jié)率達XXX%。創(chuàng)新信訪工作機制,深化民情民訪代辦制,抓好初信初訪和積案化解,實現(xiàn)社會治理“最多跑一地”,信訪件回復率XXX%,信訪積案全面化解。
(一)毒品違法犯罪行為明顯下降。從近三年我鎮(zhèn)的毒品違法犯罪行為來看,呈持續(xù)下降的良好態(tài)勢。X年外流吸毒被打擊處理同比下降X人,X年外流吸毒被打擊處理同比增加X人,X年外流吸毒被打擊處理同比下降X人;X年外流販毒被刑事打擊同比下降X人,X年外流販毒被刑事打擊同比增加X人,X年外流販毒被刑事打擊同比下降X人。外流吸販毒問題得到有效遏制。(二)三年戒斷未復吸率明顯提升。通過近幾年大力的宣傳教育、嚴厲打擊毒品違法犯罪等舉措,有效震懾毒品違法犯罪行為活動,尤其是我鎮(zhèn)重點整治以來,我鎮(zhèn)實際管理在冊吸毒人員X人中,“戒斷三年未復吸”達X人,所占比例為X.X%,同比上升X人,呈現(xiàn)良好的“脫毒”態(tài)勢。(三)群眾對禁毒工作滿意度、知曉率明顯提升。我鎮(zhèn)對禁毒“大掃除”、重點整治工作高度重視,投入大量的人力物力財力開展禁毒工作,采取多舉措對在冊吸毒人員的幫教服務管理,開展轄區(qū)禁種鏟毒大排查,嚴厲打擊毒品違法犯罪行為,有效遏制吸毒人員肇事肇禍行為發(fā)生,通過多形式大力開展毒品危害宣傳教育工作,更進一步提升了群眾對毒品危害認識知曉率和禁毒工作的滿意度,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)禁毒工作新局面。