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縣財(cái)政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企管理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開(kāi)展縣屬?lài)?guó)有企業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，充分發(fā)揮三大平臺(tái)的投融建管功能，逐步做實(shí)做強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃XX項(xiàng)目，推進(jìn)公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大存量資產(chǎn)盤(pán)活利用工作推進(jìn)力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏Ｖ贫ǜ采w所有國(guó)企的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格考核。（三）加大金融工作力度。繼續(xù)鞏固中央普惠金融示范區(qū)成果，大力發(fā)展普惠金融，預(yù)計(jì)全年貸款增長(zhǎng)XX億元，全縣XX貸款金額超過(guò)XX億元。加大企業(yè)上市工作力度，推進(jìn)富印新材料申報(bào)創(chuàng)業(yè)板上市進(jìn)程，持續(xù)推動(dòng)深聯(lián)通訊、綠動(dòng)能源完成股改及申報(bào)輔導(dǎo)備案工作，緊盯金張科技IPO重啟計(jì)劃；積極培育雅達(dá)科技、泓冠光電、宏泰鋼構(gòu)企業(yè)上市后備資源庫(kù)，加快本地現(xiàn)有上市企業(yè)再XX。積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)承貸全縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)支持“一區(qū)三園”、晉湖片區(qū)、太蘄高速等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)力度。
縣發(fā)改局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
3.狠抓能源保障。一是推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和要素替代要求，切實(shí)把牢準(zhǔn)入關(guān)口。積極培育高端裝備、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)增量崛起。以省級(jí)試點(diǎn)為契機(jī)，建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的新路徑。二是統(tǒng)籌抓好要素資源保障。年綜合能耗超1萬(wàn)噸標(biāo)煤企業(yè)、用電大戶(hù)納入省能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期開(kāi)展節(jié)能檢查和計(jì)量審查。加快現(xiàn)役機(jī)組節(jié)能升級(jí)和靈活性改造，鼓勵(lì)企業(yè)使用高熱值煤、添加節(jié)煤劑。統(tǒng)一調(diào)配能耗煤耗指標(biāo)，引導(dǎo)稀缺要素資源向技術(shù)先進(jìn)、單位能耗產(chǎn)出效益綜合評(píng)價(jià)高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?jī)A斜。三是積極構(gòu)建清潔低碳能源體系。規(guī)范戶(hù)用分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)管理，加快推進(jìn)四類(lèi)場(chǎng)景屋頂光伏建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造有序提升消納能力，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)示范縣。全速推進(jìn)華能梁寶寺農(nóng)漁光互補(bǔ)利用等新能源項(xiàng)目，加速提升新能源裝機(jī)容量和規(guī)模。
市商務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）強(qiáng)舉措，激發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)活力。一是抓重要時(shí)點(diǎn)。推廣“漠陽(yáng)品?幸福購(gòu)”消費(fèi)品牌，抓好節(jié)假日等重要消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，組織各縣（市、區(qū)）、重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展各具特色、形式多樣的促消費(fèi)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)，釋放消費(fèi)潛力。二是抓重點(diǎn)企業(yè)。擇優(yōu)選取成長(zhǎng)性好、發(fā)展?jié)摿?qiáng)的企業(yè)上限納統(tǒng)，壯大限上企業(yè)規(guī)模，提升樣本企業(yè)質(zhì)量。三是抓縣域消費(fèi)。指導(dǎo)江城區(qū)、陽(yáng)西縣用好專(zhuān)項(xiàng)資金做好縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)示范縣建設(shè)，加快完善縣域商業(yè)體系，帶動(dòng)縣域消費(fèi)做大做強(qiáng)。四是抓品牌消費(fèi)。推動(dòng)老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)定一批“陽(yáng)江老字號(hào)”，打響陽(yáng)江消費(fèi)特色品牌。（四）補(bǔ)短板，推動(dòng)跨境電商擴(kuò)面增效。建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)清關(guān)中心建成運(yùn)營(yíng)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。出臺(tái)促進(jìn)跨境電商高質(zhì)量發(fā)展若干措施，吸引企業(yè)回流開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)。培育1家億元級(jí)和10家超2000萬(wàn)元的跨境電商龍頭企業(yè)，培育一批高端人才，組織企業(yè)或協(xié)會(huì)制定跨境電商團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
財(cái)政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（一）完成年度收支目標(biāo)。做好*年預(yù)算編制工作，確定年度財(cái)政收入和財(cái)政支出目標(biāo)。初步預(yù)計(jì)*年全縣一般公共預(yù)算收入*億元，增長(zhǎng)*%。落細(xì)落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定舉措，預(yù)計(jì)*年一般公共預(yù)算支出*億元，增長(zhǎng)*%。認(rèn)真研究政策，加大項(xiàng)目謀劃力度，精心謀劃一批“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、利全局、惠民生”的重大項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取重大項(xiàng)目資金，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（二）強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企管理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開(kāi)展縣屬?lài)?guó)有企業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，充分發(fā)揮三大平臺(tái)的投融建管功能，逐步做實(shí)做強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃*項(xiàng)目，推進(jìn)公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大存量資產(chǎn)盤(pán)活利用工作推進(jìn)力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國(guó)企的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格考核。
鎮(zhèn)2023年法治建設(shè)工作總結(jié)和 2024年工作計(jì)劃
三、下一步工作計(jì)劃我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹A法治思想，全面貫徹落實(shí)中央、省委、州委和縣委法治建設(shè)有關(guān)會(huì)議要求，按照“八五”普法要求繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，全面抓好依法治鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)依法行政意識(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，繼續(xù)堅(jiān)持中心組集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、重大決策前學(xué)法或法律咨詢(xún)等制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持以考促學(xué)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。二是完善行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強(qiáng)規(guī)范行政執(zhí)法行為和提高行政執(zhí)法效能的制度建設(shè)，以制度規(guī)范行為，以考評(píng)落實(shí)制度。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，迅速適應(yīng)在新的執(zhí)法體制環(huán)境下開(kāi)展行政執(zhí)法工作，提高依法行政工作能力，推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施，針對(duì)本部門(mén)工作人員，積極開(kāi)展各項(xiàng)普法教育。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導(dǎo)社會(huì)組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價(jià)彩禮、殯葬改革等移風(fēng)易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全省推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級(jí)三年行動(dòng)等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務(wù)，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)覆蓋率達(dá)到100％。二是持續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。對(duì)合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物”縣級(jí)直管機(jī)制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機(jī)構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對(duì)空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度面向社會(huì)招考，列入正式事業(yè)編制。
有關(guān)公司年度工作計(jì)劃
一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開(kāi)創(chuàng)新局面。一是進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點(diǎn)，緊扣片區(qū)定位和重大項(xiàng)目布局，聚力攻堅(jiān)片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。立足重點(diǎn)片區(qū)工作實(shí)際，全面梳理“四考”（新增項(xiàng)目、新增入庫(kù)、土地出讓、集中開(kāi)工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶清單、招商引資項(xiàng)目清單），進(jìn)一步完善考評(píng)細(xì)則，以年終績(jī)效考核為抓手壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，以考核見(jiàn)真章，以考核促實(shí)效，充分激發(fā)十大重點(diǎn)片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁。三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問(wèn)題，分層級(jí)有序調(diào)度，逐個(gè)項(xiàng)目研究、逐個(gè)問(wèn)題破解，穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早入庫(kù)、早增效。志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無(wú)堅(jiān)不入。站在新的起點(diǎn)上，我們將保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動(dòng)搖，乘勢(shì)而上開(kāi)新局，砥礪奮進(jìn)開(kāi)新篇，為全面建設(shè)全國(guó)一流現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻(xiàn)更大公建力量。
xx市綠色農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司2024上半工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
謀劃專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目9個(gè)，其中：重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總投資68.6億元。目前，已完成9個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、財(cái)政儲(chǔ)備庫(kù)入庫(kù)等工作；2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、可研批復(fù)、財(cái)政評(píng)審、“三評(píng)一案”編制等工作。（五）做好土地種植方面探索，為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)摸清道路應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，探索種植紅纓子高粱、泛麥8號(hào)等優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯(lián)合合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈終端，擴(kuò)大訂單種植，提升技術(shù)含量，增加比較效益，形成區(qū)域特色，在鞏固原有托管土地面積的前提下，不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。（七）穩(wěn)步推進(jìn)億嘉問(wèn)題樓盤(pán)建設(shè)積極申報(bào)“保交樓”項(xiàng)目資金，妥善化解xx問(wèn)題樓盤(pán)遺留問(wèn)題，確保群眾利益。（八）積極圍繞白芝麻、強(qiáng)弱筋小麥、紅高粱等特色農(nóng)產(chǎn)品種植、深加工項(xiàng)目進(jìn)行謀劃，為打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌不斷努力
鎮(zhèn)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（三）聚焦提質(zhì)擴(kuò)容，增強(qiáng)*“吸引力”。一是高質(zhì)量舉辦第五屆“潮汐公社趕海節(jié)”活動(dòng)。以“吃住*·嗨游*”為契機(jī)，以潮汐公社為支撐，引入社會(huì)資本，設(shè)置多處網(wǎng)紅打卡地，完善“吃住行”等配套設(shè)施，活動(dòng)計(jì)劃有“渾水摸魚(yú)”“投財(cái)納福（投壺）”“‘箱’遇美好”等，把單一節(jié)會(huì)做成長(zhǎng)期旅游觀賞地，為后續(xù)多種旅游功能完善做鋪墊，帶動(dòng)周?chē)傩赵鍪?。同時(shí)，持續(xù)與民政局溝通，爭(zhēng)取*月初在該處打造完成一處婚姻登記點(diǎn)；二是深挖文化底蘊(yùn)，擦亮*名片。創(chuàng)新思路，立足鎮(zhèn)域特色，組織青年干部拍攝“全蠣以赴、參愛(ài)*”“我為藍(lán)色小鎮(zhèn)代言”等系列活動(dòng)，擦亮*藍(lán)色種業(yè)小鎮(zhèn)名片，激活鎮(zhèn)域活力，提升*感染力及影響力。同時(shí)，繼續(xù)打造完善海洋經(jīng)濟(jì)規(guī)劃館、魚(yú)拓文化館、藍(lán)色種業(yè)成果現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)點(diǎn)等多處海洋文化旅游研學(xué)基地，豐富群眾休閑娛樂(lè)研學(xué)生活。
應(yīng)急系統(tǒng)近五年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃
（一）有序完成應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革XXXX年，組建區(qū)應(yīng)急管理局，劃入安監(jiān)局的職責(zé)、區(qū)府辦的應(yīng)急管理職責(zé)、民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、水務(wù)局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、農(nóng)林局的森林防火相關(guān)職責(zé)、科學(xué)技術(shù)局的震災(zāi)應(yīng)急救援相關(guān)職責(zé)，相關(guān)部門(mén)的消防管理、地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)，防汛防旱指揮部、森林消防指揮部等有關(guān)職責(zé)。機(jī)構(gòu)改革期間，積極主動(dòng)與X個(gè)職責(zé)劃轉(zhuǎn)部門(mén)銜接，厘清應(yīng)急管理責(zé)任邊界，對(duì)劃轉(zhuǎn)的職責(zé)和人員實(shí)行“雙負(fù)責(zé)”，確保機(jī)構(gòu)改革期間無(wú)縫對(duì)接。履行“守夜人”使命，建立XX小時(shí)在崗值班值守機(jī)制。制定《值班室管理制度》、《值班信息處理程序》、《值班須知》等XX個(gè)值班值守制度，并對(duì)全體值班人員進(jìn)行了培訓(xùn)，確保值守盡責(zé)。XXXX年，作為值班值守規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，進(jìn)一步提升值班效能。理順區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作職責(zé)。因機(jī)構(gòu)改革，區(qū)應(yīng)急辦自然撤銷(xiāo)，應(yīng)急演練、應(yīng)急救援和涉及自然災(zāi)害、應(yīng)急救援等警情處置職能劃歸區(qū)應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)，XX區(qū)綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心日常運(yùn)維和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)警情的接收、交辦職能劃歸區(qū)公安分局負(fù)責(zé)。聯(lián)合區(qū)公安分局重新調(diào)整區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，更新完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員，為應(yīng)急快速響應(yīng)提供了保障。建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，印發(fā)區(qū)級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)，指導(dǎo)區(qū)安委會(huì)各成員單位及全區(qū)XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制。更新防汛防臺(tái)、森林防滅火應(yīng)急預(yù)案，制定防汛應(yīng)急工作指南，明確新形勢(shì)下應(yīng)急工作處置要求。
區(qū)衛(wèi)健委工作總結(jié)及工作計(jì)劃
二是探索醫(yī)共體支付方式改革。在兩個(gè)醫(yī)共體內(nèi)開(kāi)展城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饘?shí)行按人頭付費(fèi)預(yù)算管理總額控制支付改革試點(diǎn)，將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參保人頭按季預(yù)付給醫(yī)共體包干使用，負(fù)責(zé)承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民當(dāng)年門(mén)診統(tǒng)籌、門(mén)診特殊慢性病、住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及其他按政策應(yīng)由居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付的費(fèi)用。 叁是醫(yī)共（聯(lián)）體建設(shè)逐步完善。20**年12月份我區(qū)就啟動(dòng)了以人民醫(yī)院、中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩個(gè)醫(yī)共體建設(shè)，醫(yī)共體單位實(shí)施醫(yī)保支付改革；同時(shí)，叁家公立醫(yī)院與省內(nèi)外叁甲醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體或?qū)？坡?lián)盟，就技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研等方面開(kāi)展全面合作。20**年區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體單位楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門(mén)診同比增長(zhǎng)25.5%，鎮(zhèn)內(nèi)就診率達(dá)91.3%，基層群眾看病更加便捷。
2024年區(qū)總工會(huì)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）抓好建功立業(yè)工作，圍繞中心服務(wù)發(fā)展大局。一是提升勞模工匠的影響力。做好第三屆“XX工匠”認(rèn)定工作，并積極推薦工匠參評(píng)“大國(guó)工匠”“XX工匠”等評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)積極籌備第四屆“XX工匠”認(rèn)定工作有關(guān)事宜。計(jì)劃完成XX家基層級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。二是持續(xù)深化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。廣泛深入持久開(kāi)展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”勞動(dòng)技能競(jìng)賽，承辦市職工技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)積極組織開(kāi)展“五小”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，抓實(shí)“安康杯”競(jìng)賽等。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人技能和素質(zhì)的培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展“職工大講堂”“寶工學(xué)堂”培訓(xùn)，鼓勵(lì)培養(yǎng)實(shí)用型技能人才。（三）抓好建會(huì)入會(huì)工作，精準(zhǔn)發(fā)力織密組織體系。一是推動(dòng)擴(kuò)大工聯(lián)會(huì)建設(shè)。在全區(qū)十個(gè)街道各新增XX個(gè)或以上工聯(lián)會(huì)，精準(zhǔn)配置人員、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)陣地等資源，凝聚工會(huì)探索體制機(jī)制改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力。
市統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）聚焦統(tǒng)計(jì)基層，在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)國(guó)家、省、xx市統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)家到我市開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專(zhuān)業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)“兩個(gè)工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊(cè)》，組建四個(gè)規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過(guò)了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對(duì)分包社區(qū)和“三無(wú)”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問(wèn)題盡管2024年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績(jī)，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不全。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
縣統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷(xiāo)售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額0.75億元，同比增長(zhǎng)62.7%，上半年預(yù)計(jì)可增長(zhǎng)1倍左右，全年預(yù)計(jì)仍有兩位數(shù)增長(zhǎng)；但限上批發(fā)零售業(yè)銷(xiāo)售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計(jì)上半年該項(xiàng)指標(biāo)仍處負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計(jì)。（九）商品房銷(xiāo)售面積低位運(yùn)行。1-5月，全縣實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積0.29萬(wàn)平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個(gè)百分點(diǎn)。上半年商品房銷(xiāo)售面積降幅可進(jìn)一步收窄至36%，全年預(yù)計(jì)能增長(zhǎng)16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計(jì)省內(nèi)建筑業(yè)同比增長(zhǎng)19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標(biāo)項(xiàng)目較少等原因，上半年預(yù)計(jì)增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計(jì)仍能保持20%左右的增長(zhǎng)。
xx縣殘聯(lián)2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
一、重點(diǎn)工作完成情況（一）切實(shí)做好殘疾人證辦理工作。截至目前，共評(píng)定發(fā)證xxxxxx本，其中視力殘疾xxxx人，聽(tīng)力殘疾xxx人，言語(yǔ)殘疾xx人，肢體殘疾xxxxx人，智力殘疾xxxx人，精神殘疾xxxx人，多重殘疾xxxx人。5月27－31日，組織縣人民醫(yī)院到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為行動(dòng)不便殘疾人評(píng)殘辦證xxx本。（二）超額完成殘疾人康復(fù)民生工程。對(duì)0－14歲視力、聽(tīng)力、言語(yǔ)、智力、肢體等殘疾兒童實(shí)現(xiàn)應(yīng)助盡助。一是完成xxx名殘疾兒童搶救性康復(fù)任務(wù)。超2023年目標(biāo)任務(wù)xxx人，完成率達(dá)xxx.x％。二是超額完成精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助。截至5月底，共發(fā)放精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助xxxx人，超任務(wù)數(shù)xxxx人，完成率達(dá)xxx.x％，發(fā)放資金xxx.xx萬(wàn)元。三是經(jīng)市殘工委考評(píng)，xx縣2021年困難殘疾人康復(fù)民生工程和精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)兩項(xiàng)工作績(jī)效考評(píng)均榮獲全市第一名好成績(jī)。（三）扎實(shí)推進(jìn)殘疾人政策保障。一是為xxxx名“困難老年殘疾人”發(fā)放上半年生活補(bǔ)助金xx.xxx萬(wàn)元；二是為xxxx戶(hù)“一戶(hù)多殘”家庭發(fā)放上半年生活補(bǔ)助金xxx.xx萬(wàn)元；三是實(shí)施免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)xx人。四是發(fā)放第一季度輔助器具補(bǔ)貼，共計(jì)金額x.xx萬(wàn)元，惠及xx人。（四）擴(kuò)面實(shí)施“陽(yáng)光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。根據(jù)縣級(jí)資金情況，縣殘聯(lián)安排x.x萬(wàn)元，在原xxx人的基礎(chǔ)上增加xx人，擴(kuò)面約xx％，讓更多殘疾人享受此項(xiàng)服務(wù)。（五）積極開(kāi)展殘疾人節(jié)日宣教活動(dòng)。一是縣殘聯(lián)圍繞“關(guān)愛(ài)聽(tīng)力健康，聆聽(tīng)精彩人生”活動(dòng)主題，在萬(wàn)福廣場(chǎng)開(kāi)展了第23次全國(guó)“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)。二是縣殘疾人康復(fù)服務(wù)中心舉辦聽(tīng)障兒童家長(zhǎng)培訓(xùn)班。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)均制作“愛(ài)耳日”宣傳橫幅懸掛醒目位置，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。四是在縣殘工委統(tǒng)籌安排下，殘工委各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，聚焦“促進(jìn)殘疾人就業(yè)，保障殘疾人權(quán)益”主題，大力開(kāi)展惠殘政策宣傳活動(dòng)。
縣水利局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
一、上半年工作總結(jié)（一）水利工程建設(shè)情況1、xx縣xx地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程2023年計(jì)劃投入x.x億元實(shí)施了xx縣農(nóng)村供水保障項(xiàng)目xx水廠群眾喝上引調(diào)水工程、xx供水區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程及縣城自來(lái)水管網(wǎng)延伸工程等7處工程。xx、xx、xx 3處工程于2月陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，xx鎮(zhèn)區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)改造項(xiàng)目已完工并通過(guò)驗(yàn)收，xx、xx工程預(yù)計(jì)6月中旬完工；xx地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程—xx縣農(nóng)村供水保障項(xiàng)目管網(wǎng)溝通互聯(lián)鞏固提升工程涉及縣城水廠管網(wǎng)延伸工程1處，xx水廠、xx水廠、xx水廠鞏固提升工程x處，工程投資xxxxx.xx萬(wàn)元，該項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)10月份完成主體工程建設(shè)。2、水質(zhì)保障情況全縣開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)工作。規(guī)模以上水廠每月出廠水檢測(cè)42項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)規(guī)模以上水廠所覆蓋區(qū)域隨機(jī)布點(diǎn)取樣1組管網(wǎng)末梢水，并進(jìn)行42項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)。每季度檢測(cè)出廠水42項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)全縣已通水14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，199個(gè)行政村現(xiàn)場(chǎng)取水樣送檢，2023年上半年共計(jì)完成了全縣250次出廠水、末梢水和水源水的水質(zhì)檢測(cè)工作，保障了群眾飲水安全；3、淮干余額資金項(xiàng)目淮河干流xx縣行洪區(qū)調(diào)整和建設(shè)工程征地拆遷及移民安置資金余額影響處理和移民安置區(qū)改造提升工程總投資xxxx萬(wàn)元。分四個(gè)標(biāo)段：一標(biāo)段新建xx排澇站，投資約xxxx萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已停工；二標(biāo)段xx段，投資約xxxx萬(wàn)元，目前進(jìn)行xx橋等橋涵配套及安置區(qū)人居環(huán)境整治提升施工，工程完成約xx％；三標(biāo)段臨北段，項(xiàng)目總投資xxxx萬(wàn)元，工程完成約xx％；四標(biāo)段xxx段，項(xiàng)目投資約xxx萬(wàn)元，目前進(jìn)行xx橋等橋涵配套及綠化施工，工程完成約xx％。
疾控中心2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)疫苗安全管理我縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)疫苗從縣級(jí)儲(chǔ)存庫(kù)到各接種點(diǎn)全程冷鏈運(yùn)輸，已冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)8次，全程溫度自動(dòng)監(jiān)控，杜絕自提疫苗現(xiàn)象，確保疫苗安全。下半年工作計(jì)劃及工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，計(jì)劃舉辦1次結(jié)核病防治管理培訓(xùn)班，提高各級(jí)醫(yī)療、防疫人員水平，促進(jìn)結(jié)防項(xiàng)目工作質(zhì)量的提高。2、協(xié)調(diào)縣總醫(yī)院規(guī)范做好痰涂片、痰培養(yǎng)和分子生物學(xué)診斷工作。督促縣總醫(yī)院認(rèn)真做好可疑耐藥病人的篩查和痰培養(yǎng)工作，對(duì)培養(yǎng)陽(yáng)性的病人積極推送至市疾控，進(jìn)行藥敏實(shí)驗(yàn)。3、加強(qiáng)督導(dǎo)管理，實(shí)行縣、鄉(xiāng)分級(jí)管理，分級(jí)督導(dǎo)。切實(shí)做好患者的隨訪管理工作，縣疾控中心計(jì)劃定期對(duì)28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）開(kāi)展常態(tài)化的現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)。全年將按季度對(duì)全縣結(jié)核病防治工作進(jìn)行督導(dǎo)通報(bào)。
區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（三）聚焦關(guān)鍵訴求，提升企業(yè)服務(wù)新成效一是關(guān)注稅務(wù)政策落地動(dòng)向，加強(qiáng)街道、部門(mén)間溝通和配合，將安商、穩(wěn)商、暖商結(jié)合起來(lái)，提供“全周期”服務(wù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，形成預(yù)警監(jiān)測(cè)提醒閉環(huán)，及時(shí) 企業(yè)市內(nèi)外遷移信息，多方聯(lián)動(dòng)穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)作用，為綜合服務(wù)中心建設(shè)提供建議，指導(dǎo)商務(wù)社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細(xì)更準(zhǔn)的涉企服務(wù)事項(xiàng)；根據(jù)商務(wù)社區(qū)特性，選擇相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，適時(shí)開(kāi)展晾曬，展示商務(wù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅(jiān)破百難”、“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”行動(dòng)為抓手，上門(mén)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)關(guān)鍵訴求，提升工作成效。（四）聚焦?fàn)I商環(huán)境，探索數(shù)字監(jiān)管新平臺(tái)一是圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、護(hù)亞運(yùn)”的總目標(biāo)，督促屬地商場(chǎng)、超市、商業(yè)綜合體開(kāi)展消防安全自查自糾，重點(diǎn)是亞運(yùn)會(huì)及亞殘運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館、重要涉會(huì)場(chǎng)所周邊500米范圍以及行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展消防基礎(chǔ)大排查，逐一建立“隱患、措施、責(zé)任、時(shí)限”四張清單。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
4、程序規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)展改革委和水利部制定的《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到建設(shè)一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、資金報(bào)帳制、竣工驗(yàn)收制、用水戶(hù)參與制等六制。按國(guó)家基建工程項(xiàng)目程序進(jìn)行建設(shè)管理，以保障工程的順利實(shí)施。5、加強(qiáng)資金監(jiān)管，確?？?jī)效發(fā)揮?？h水利局將切實(shí)加強(qiáng)資金管理，分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)辦簽批后，嚴(yán)格按資金計(jì)劃和管理規(guī)定拔付，確保項(xiàng)目資金及時(shí)、準(zhǔn)確地?fù)芨兜轿?。認(rèn)真做好年度項(xiàng)目的賬務(wù)處理，有效保障資金安全和使用效率。