(二)組織好青年團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開展。抓住服務(wù)青年、服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的“三服務(wù)”主題,有針對(duì)地開展各類活動(dòng)。從服務(wù)青年的角度,側(cè)重青年技能培訓(xùn)、青年農(nóng)民培訓(xùn),服務(wù)大局上要積極主動(dòng)參與服務(wù)社會(huì)的活動(dòng),開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)村團(tuán)組織先鋒模范作用,組織動(dòng)員青年團(tuán)員參與到農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中,使青年從成為接受服務(wù)的“客體”轉(zhuǎn)化為投身改革發(fā)展事業(yè)的“主體”。(三)加大青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)力度。依托“XXXXX”微信公眾號(hào)打造“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”新型引導(dǎo)體系,結(jié)合青年大學(xué)習(xí),大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、優(yōu)秀青少年干部典型事跡宣傳,“網(wǎng)集”青年關(guān)心問題和青年訴求表達(dá),把握網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)其政治理論和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),解放思想,放眼未來,永遠(yuǎn)站在時(shí)代的最前列,做一個(gè)有理想,有道德,有文化,有知識(shí),具有先進(jìn)性的時(shí)代青年。
五、夯實(shí)基層社會(huì)治理,建立社會(huì)和諧屏障。一是抓實(shí)重點(diǎn)人員管理。投入財(cái)政資金80萬元用于智慧矯正中心創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正對(duì)象自助入矯報(bào)到、智能心理評(píng)估、智能監(jiān)管、可視化應(yīng)急指揮等多項(xiàng)功能。鞏固“隊(duì)建制”改革成果,定期召開矯情分析例會(huì),強(qiáng)化研判機(jī)制,筑牢社區(qū)矯正安全底線。今年累計(jì)新增社區(qū)矯正對(duì)象119人,解除社區(qū)矯正對(duì)象109人,目前在冊(cè)150人。持續(xù)推進(jìn)安置幫教工作,重點(diǎn)加強(qiáng)安置幫教人員摸底排查,上門走訪和困難幫扶,全縣在冊(cè)安置幫教對(duì)象796人,其中重點(diǎn)對(duì)象47名,未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程幫教會(huì)見系統(tǒng)作用,解決交通不方便、會(huì)見需求量大等問題,全年共受理遠(yuǎn)程探視申請(qǐng)505起,成功探視480起。二是開展矛盾糾紛多元化解。落實(shí)矛盾糾紛排查化解機(jī)制,搭建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”格局。2月中旬到4月底,開展安置幫教暨矛盾糾紛“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng);5月起,開展“人民調(diào)解為人民 助推治理現(xiàn)代化”專項(xiàng)活動(dòng);2023以來全縣共受理矛盾糾紛2997件,調(diào)解成功2955件。
(二)消費(fèi)提質(zhì)增效。一是狠抓系統(tǒng)謀劃。堅(jiān)持把“豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化環(huán)境,政策加持、項(xiàng)目賦能,部門協(xié)同、企業(yè)能動(dòng),精煉活動(dòng)、宣傳給力”貫穿“促消費(fèi)擴(kuò)內(nèi)需、促增長進(jìn)位次”工作始終,以此為指導(dǎo)思路謀劃好年度、季度、月度的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),大力營造“月月有節(jié)慶”的消費(fèi)場(chǎng)景。二是狠抓各方聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“商旅文體聯(lián)動(dòng)、市縣一體協(xié)同、線上線下并進(jìn)”,抓住重要時(shí)令和節(jié)日,打好“組合拳”。特別是圍繞進(jìn)一步放大“夏季六馬和冬季冰雪的溢出效應(yīng)”,加強(qiáng)周邊產(chǎn)品開發(fā)和營銷,多策劃推出“爆款”,順勢(shì)做大消費(fèi)“蛋糕”。協(xié)同整合多方資源,按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求,大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認(rèn)真落實(shí)好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)促進(jìn)消費(fèi)增長的意見》,積極聯(lián)動(dòng)金融機(jī)構(gòu),全力向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),加大對(duì)外招商。支持鼓勵(lì)夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動(dòng),全力提升中心城區(qū)夜消費(fèi)占比。
6.豐富圖書館館藏資源。積極拓展采購渠道,加大對(duì)各類文獻(xiàn)資源的采購力度,新購書籍一千余冊(cè),受贈(zèng)圖書一千余冊(cè),完成館內(nèi)近兩千余冊(cè)書籍分類、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時(shí)完成了書籍剔舊,圖書館館藏資源更加豐富多樣,有效滿足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作,對(duì)微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理,本年度APP發(fā)布信息65條,政府網(wǎng)45條,直播35條,圖書館網(wǎng)站采用25條,省圖書館訂閱號(hào)采用12條,確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效,但依然存在以下問題,一是館內(nèi)空間有限,部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高,難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對(duì)外宣傳推廣力度不夠,部分讀者對(duì)圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。
我們強(qiáng)化幫扶職責(zé),凝聚社會(huì)合力,共推幫扶工作成效。一是駐村幫扶方面,今年,36名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系脫貧村,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,72個(gè)村駐村工作隊(duì)、216名干部下沉一線,推深做實(shí)“六項(xiàng)行動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)“雙包”責(zé)任,精準(zhǔn)制定“一戶一方案、一人一措施”,持續(xù)做好幫扶工作。二是定點(diǎn)幫扶方面,今年,四級(jí)定點(diǎn)幫扶單位圍繞鞏固脫貧成果目標(biāo),為幫扶村發(fā)展直接投入資金XX萬余元,幫助引進(jìn)各類資金XX萬余元,直接購買和幫助銷售幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品XX余萬元,四級(jí)定點(diǎn)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)干部赴幫扶村考察累計(jì)達(dá)XX人次。三是縣域結(jié)對(duì)幫扶方面,與鳩江區(qū)5個(gè)結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職,縣教育、衛(wèi)健部門選派專技人員到鳩江區(qū)掛職、跟班學(xué)習(xí),鳩江區(qū)繼續(xù)安排10個(gè)龍頭企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶我縣10個(gè)村。2023年鳩江區(qū)投入XX萬元幫扶資金,實(shí)施項(xiàng)目16個(gè)。
(二)推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)文化建設(shè)。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和能力,推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企事業(yè)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所,不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面,推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育常態(tài)化開展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃方案,積極動(dòng)員和組織廣大公眾參與,在形式上突出特色化、精細(xì)化,在內(nèi)容上體現(xiàn)針對(duì)性、有效性,要認(rèn)真開展生命通道專項(xiàng)宣傳教育和整治活動(dòng),提高全社會(huì)對(duì)疏散通道和消防車通道重要性的認(rèn)識(shí)。(三)推動(dòng)巨災(zāi)險(xiǎn)保障工作。作為全省試點(diǎn)的巨災(zāi)險(xiǎn)工作,在今年5號(hào)臺(tái)風(fēng)期間觸發(fā)理賠條件,先期賠付我區(qū)金額20.2萬元,后期賠付47.2萬元,我區(qū)共計(jì)獲賠67.4萬元,按照《XX市巨災(zāi)保險(xiǎn)賠付資金管理辦法(試行)》,賠付資金主要用于受災(zāi)群眾生活救助支出等內(nèi)容,今年理賠資金已經(jīng)使用20.1萬元,用于購買5千條冰絲席,5百條防潮墊,2千條毛巾被,1百套兒童雨衣雨鞋補(bǔ)充區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備,補(bǔ)助災(zāi)民倒損房補(bǔ)助1間。剩余資金將用于2024年巨災(zāi)險(xiǎn)保費(fèi)支付,通過巨災(zāi)保險(xiǎn),將有力確保我區(qū)救災(zāi)資金保障到位。
(二)抓細(xì)抓實(shí)城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會(huì),街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)金沙路路段提質(zhì)增效,持續(xù)向改革"要?jiǎng)幽?quot;,做好城管體制改革工作,充實(shí)執(zhí)法力量;認(rèn)真落實(shí)門前"兩進(jìn)"責(zé)任制度,要求商戶做好門前"三包",并結(jié)合創(chuàng)文工作,開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。(三)堅(jiān)決守住社會(huì)穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨,以化解矛盾為導(dǎo)向,聚焦群眾急難愁盼的問題,深化矛盾糾紛排查化解,健全社會(huì)治安防控體系,建好用好非訴訟糾紛化解機(jī)制,全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置,建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)狻⑹称返戎攸c(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,加強(qiáng)安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),防范和遏制各類安全事故發(fā)生;開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作,對(duì)微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理,本年度APP發(fā)布信息65條,政府網(wǎng)45條,直播35條,圖書館網(wǎng)站采用25條,省圖書館訂閱號(hào)采用12條,確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效,但依然存在以下問題,一是館內(nèi)空間有限,部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高,難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對(duì)外宣傳推廣力度不夠,部分讀者對(duì)圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里,我館將深入貫徹落實(shí)《公共圖書館法》《省公共文化服務(wù)保障條例》,以第七次全國縣級(jí)以上公共圖書館評(píng)估定級(jí)工作為契機(jī),堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促管、以評(píng)促效能提升”原則,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化圖書館建設(shè),不斷推動(dòng)我縣(區(qū))公共圖書館事業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)“書香*”貢獻(xiàn)新的更大力量。
(五)創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)1、落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠民政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼881.2萬元、大豆種植補(bǔ)貼674.5萬元、水稻種植補(bǔ)貼618.4萬元、玉米種植補(bǔ)貼302.6萬元、一次性補(bǔ)貼375.9萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼504.8萬元。2、開展綜合便民服務(wù),著力提升群眾滿意度。一是推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行。依法實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力事項(xiàng)48項(xiàng)、縣級(jí)政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力事項(xiàng)43項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)27項(xiàng),行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸和下沉,基層治理能力和服務(wù)效能大幅提升。建立農(nóng)村小微權(quán)力監(jiān)督“一點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái)監(jiān)督事項(xiàng)清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)任務(wù)清單,理順基層職責(zé)權(quán)限,規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。二是開展綜合便民服務(wù)。履行審批程序,受理審核審批低保戶139戶220人、低收入19戶35人,停發(fā)17戶23人;受理審核上報(bào)農(nóng)村特困供養(yǎng)3人,給予臨時(shí)救助44人,受理上報(bào)高齡老人津貼12人,停發(fā)13人,審核上報(bào)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼94人。
2.健康知識(shí)普及。依托XX鎮(zhèn)微信公眾號(hào)等媒介,定期發(fā)布健康知識(shí)相關(guān)訊息,結(jié)合“愛國衛(wèi)生7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”部署要求,積極宣傳“健康生活新風(fēng)尚”等相關(guān)知識(shí),全面營造良好輿論氛圍。同時(shí),通過在人群密集場(chǎng)所、地段粘貼宣傳橫幅、發(fā)放宣傳頁、組織召開健康指導(dǎo)員和明白人培訓(xùn)等形式,實(shí)現(xiàn)宣傳覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。3.宣傳專欄。設(shè)置健康教育宣傳專欄,定期更換、及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。4.衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、健康社區(qū)創(chuàng)建。2023年,XX鎮(zhèn)通過與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表,完善檔案材料,加大人居環(huán)境整治力度,不斷加大鞏固省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建成果。二、取得成效和亮點(diǎn)一是明確目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)主體責(zé)任,抓住關(guān)鍵點(diǎn)。XX鎮(zhèn)將衛(wèi)生健康工作納入重要議事日程,以健全機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任為工作重點(diǎn),精心組織謀劃、認(rèn)真分解目標(biāo),確保從上到下繃緊思想之弦、嚴(yán)守責(zé)任紅線。
(四)以“五社聯(lián)動(dòng)”為抓手,積極探索社會(huì)工作全方位參與基層治理。積極爭(zhēng)取市級(jí)福彩金4萬元,于2023年2月通過購買服務(wù)的方式,購買XX鄉(xiāng)務(wù)本社會(huì)工作服務(wù)中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關(guān)愛保護(hù)政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)、個(gè)案服務(wù)等服務(wù),在XX形成了五社聯(lián)動(dòng)的良好氛圍,有效提升社會(huì)關(guān)愛老人關(guān)心兒童的意識(shí)和氛圍。三、存在問題(一)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目資金撥付率低。由于區(qū)級(jí)財(cái)政困難,項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度緩慢,制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,與上級(jí)要求有一定差距。其中:2021年上級(jí)下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金913.5萬元,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目22個(gè),截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目16個(gè)、在建6個(gè),已撥付549.5萬元,撥付率60.15%;2022年上級(jí)下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金1681.5萬元,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),截至目前已完工并入使用項(xiàng)目11個(gè),在建1個(gè),未開工5個(gè),已撥付62萬元,撥付率3.6%;2023年上級(jí)共下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金2439萬元,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目32個(gè),截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目1個(gè),在建1個(gè),未開工30個(gè),未撥付資金。
三、2024年工作計(jì)劃一是依托2024年項(xiàng)目庫建設(shè)謀劃項(xiàng)目落實(shí)。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,確保項(xiàng)目提質(zhì)增項(xiàng),發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用,XX鎮(zhèn)經(jīng)D委會(huì)多次認(rèn)真研討,緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵的”重點(diǎn),2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實(shí)施護(hù)坡建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)XXm³,預(yù)計(jì)投入資金XX萬元;在丹麻、高營、岳山3村實(shí)施擋土墻建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XXm³,預(yù)計(jì)投入資金XX萬元;在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實(shí)施水渠建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XX米,預(yù)計(jì)投入資金XX萬元,在XX鎮(zhèn)岳山村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理項(xiàng)目XXm³,預(yù)計(jì)投入資金XX萬元;實(shí)施太陽能路燈XX盞;以“四個(gè)規(guī)范”為抓手,全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務(wù)中心。
三、下步工作計(jì)劃1、營造濃厚輿論氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求,通過、廣播、電視、微信、等媒體形式,對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、整治內(nèi)容和行動(dòng)步驟進(jìn)行詳細(xì)解讀,為專項(xiàng)整治行動(dòng)營造良好的輿論氛圍,形成“人人關(guān)心營商環(huán)境,人人維護(hù)營商環(huán)境”的整體輿論氛圍。2、深化管理體制改革。強(qiáng)化簡(jiǎn)化辦事程序和環(huán)節(jié),加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管,落實(shí)好“最后一公里”“最多跑一次”工作要求,深入開展“大走訪”“座談交流”等活動(dòng),提高政府服務(wù)和管理水平,主動(dòng)為群眾、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。同時(shí),要充分利用各類媒體、政民互動(dòng)平臺(tái)和政府網(wǎng)站等載體,廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題,進(jìn)一步暢通訴求渠道,實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求,大力營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確?;颊甙踩?。并設(shè)立院長接待日制度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
大家下午好! 今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過去,展望未來。新春伊始,萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,迎來了令人期待的20xx年,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年,恭祝各位
我覺得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。
作為一個(gè)賣場(chǎng)管理員,要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時(shí)間導(dǎo)購違紀(jì)過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對(duì)我的開導(dǎo),在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點(diǎn)點(diǎn)的抓起,慢慢的好起來并且一直堅(jiān)信以后會(huì)越來越好的。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場(chǎng)有一個(gè)良好的經(jīng)營秩序。
20xx年很快過去啦,對(duì)于自己的工作表現(xiàn),總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng),但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫,不積極。工作成績(jī)沒有明顯突出現(xiàn),未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人,自己深感慚愧。人事部,是一個(gè)豐富多彩、知識(shí)淵博的部門,只有通過公司給予的機(jī)會(huì),自己再不斷的努力學(xué)習(xí),在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為公司出一份力。
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問題走,督導(dǎo)追著問題看,把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程,靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會(huì)診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式,確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問題融入全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合施策,綜合分析個(gè)人問題,提煉總結(jié)科室問題,歸納梳理全市問題,從制度上推進(jìn)普遍問題整改,從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前,共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制x項(xiàng),不斷深化教育整頓成果。下一步,我們將翻篇?dú)w零再出發(fā),聚焦檢視整治工作要求,突出重點(diǎn)深入查、參照標(biāo)桿仔細(xì)照、明確目標(biāo)抓緊改,并及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保整治措施轉(zhuǎn)化為制度成果,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措,確保全市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓取得實(shí)效,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。