大家下午好! 今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去,展望未來(lái)。新春伊始,萬(wàn)象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,迎來(lái)了令人期待的20xx年,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年,恭祝各位
我覺(jué)得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。
現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,其中已落實(shí)11份,另3份仍在落實(shí)中。
作為一個(gè)賣(mài)場(chǎng)管理員,要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時(shí)間導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)過(guò)多,感覺(jué)壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過(guò)退縮的念頭,不過(guò)非常感謝經(jīng)理、主管、同事對(duì)我的開(kāi)導(dǎo),在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來(lái),一點(diǎn)點(diǎn)的抓起,慢慢的好起來(lái)并且一直堅(jiān)信以后會(huì)越來(lái)越好的?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣(mài)場(chǎng)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
20xx年很快過(guò)去啦,對(duì)于自己的工作表現(xiàn),總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批評(píng),但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫,不積極。工作成績(jī)沒(méi)有明顯突出現(xiàn),未能給公司帶來(lái)幫助。通過(guò)這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人,自己深感慚愧。人事部,是一個(gè)豐富多彩、知識(shí)淵博的部門(mén),只有通過(guò)公司給予的機(jī)會(huì),自己再不斷的努力學(xué)習(xí),在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為公司出一份力。
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn),和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的實(shí)施,已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng),有的針對(duì)性不很強(qiáng),有的不便操作等。我們對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化,力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面,對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者,醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。
四是聚焦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),實(shí)施示范帶動(dòng)。*區(qū)稅務(wù)局團(tuán)委不斷完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作力度,緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年職責(zé)。成為*稅務(wù)系統(tǒng)唯一被命名*—*年度*市“青少年維權(quán)崗”的單位,第一稅務(wù)分局曾獲*-*年度*市青年文明號(hào),區(qū)局團(tuán)委獲得*年度“*市五四紅旗團(tuán)(工)委”榮譽(yù)稱號(hào),第一團(tuán)支部榮獲*年度“*市五四紅旗團(tuán)(總)支部”榮譽(yù)稱號(hào),*名同志榮獲“*省優(yōu)秀共青團(tuán)員”,*名同志分別榮獲“*市優(yōu)秀共青團(tuán)干部”“*市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)合作、積極參與,在*長(zhǎng)三角閱讀馬拉松大賽(*賽區(qū))獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng);在全省“舉旗幟·送理論”微宣講競(jìng)賽中我局選手代表*市榮獲二等獎(jiǎng);在全市“微團(tuán)課”大賽中我局選手獲得了二等獎(jiǎng);在全區(qū)“學(xué)習(xí)二十大青年走在前”演講比賽中我局選手獲得三等獎(jiǎng)。
溝通協(xié)調(diào)不夠順暢:在德育工作的實(shí)施過(guò)程中,我們需要與多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),但是有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況,影響工作的效果。今后我們將加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保工作的順利開(kāi)展。學(xué)生自我管理不夠到位:雖然我們開(kāi)展了班級(jí)管理工作,但是有些學(xué)生的自我管理還不夠到位,容易出現(xiàn)違紀(jì)行為。今后我們將加強(qiáng)學(xué)生的自我管理,培養(yǎng)他們的自我約束能力。四、工作展望及建議在今后的德育工作中,我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。具體措施如下:加強(qiáng)德育工作的組織和管理,提高工作的質(zhì)量和參與度。加強(qiáng)學(xué)生的自我管理和自我約束能力,減少違紀(jì)行為的發(fā)生。加強(qiáng)德育工作的創(chuàng)新和拓展,提高工作的多樣性和實(shí)效性??傊緦W(xué)年的德育工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)德育工作的組織和管理,提高工作的質(zhì)量和參與度,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
昨天,有朋友問(wèn)我,單位半年工作總結(jié)如何撰寫(xiě)?這就要上升到一個(gè)層次和高度。如果說(shuō)個(gè)人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付,不認(rèn)真對(duì)待,簡(jiǎn)單寫(xiě)寫(xiě)個(gè)人或科室都干了什么,取得的成效即可的話,那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫(xiě)。因?yàn)閭€(gè)人或科室半年工作總結(jié),只是在內(nèi)部交流,不會(huì)出單位??蓡挝还ぷ骺偨Y(jié),則是要給上級(jí)匯報(bào),或者報(bào)送材料,這就跳出了單位,是向外界展現(xiàn)單位成效的時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人,絕對(duì)不能應(yīng)付。所以,單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對(duì)待,其實(shí)方法和撰寫(xiě)科室大同小異,概括起來(lái)就是“拉、提、改”三字訣。下面,就簡(jiǎn)單給大家介紹一下,希望對(duì)大家有所幫助。1.寫(xiě)好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會(huì)“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來(lái),拉出半年工作的主要線條,理清楚來(lái)龍去脈,弄明年措施成效。
二是試點(diǎn)工作有所突破。今年一季度,全**4個(gè)單位共爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)和省級(jí)改革試點(diǎn)4項(xiàng)。其中,國(guó)家級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【市場(chǎng)監(jiān)管總局選擇****作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”國(guó)家級(jí)試點(diǎn)**,團(tuán)中央批準(zhǔn)****街道社**為“團(tuán)中央社**青春行動(dòng)試點(diǎn)社**”】;省級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【**省民政廳批準(zhǔn)社工站打造成省級(jí)示范社工站,團(tuán)省委批準(zhǔn)****街道社**打造成全省共青團(tuán)城市基層組織改革試點(diǎn)】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)改革的宣傳推介和政策解讀,不斷提高人民群眾的知曉度、關(guān)注度和滿意度。持續(xù)加大先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度,積極向市委改革辦推介**改革的典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個(gè)轉(zhuǎn)企”營(yíng)業(yè)執(zhí)照的相關(guān)新聞在中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、**日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā),受到了一致好評(píng)。
二是聚焦金融支撐。組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟,常態(tài)化開(kāi)展科技人才項(xiàng)目路演活動(dòng),促進(jìn)人才與資本零距離互動(dòng)。建立多元化金融扶持機(jī)制,設(shè)立信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池,引導(dǎo)銀行探索創(chuàng)新體制機(jī)制、信貸模式和金融產(chǎn)品,累計(jì)為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元;依托專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行人才科創(chuàng)天使基金,完善“政府引導(dǎo)+民間參與+專業(yè)管理+市場(chǎng)運(yùn)作”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)撥、險(xiǎn)、貸、投一體運(yùn)行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務(wù)平臺(tái),綜合運(yùn)用市場(chǎng)化、社會(huì)化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)等需求。建成×萬(wàn)平方米、×套人才公寓房,20×年以來(lái)累計(jì)發(fā)放優(yōu)秀大學(xué)生租房補(bǔ)貼×萬(wàn)元、高層次人才安家補(bǔ)貼×萬(wàn)元,全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會(huì),每年舉辦新年茶話會(huì)、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進(jìn)企等活動(dòng)×余場(chǎng)次,提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
3、采用噴霧器藥物消殺方法,安排專人定時(shí)對(duì)營(yíng)區(qū)空地、公園花草、樹(shù)木進(jìn)行噴灑,投放消毒、滅蚊、滅蠅等藥物。四、認(rèn)真開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實(shí)處,按季度設(shè)置并更新了4個(gè)健康教育宣傳欄,將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識(shí)列入其中。定期開(kāi)展健康知識(shí)教育講座,邀請(qǐng)專業(yè)人員講解健康知識(shí)。2、利用電子文化長(zhǎng)廊開(kāi)展世界衛(wèi)生日、世界無(wú)煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)疾病防范意識(shí),提高全員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。五、常態(tài)化開(kāi)展清潔衛(wèi)生活動(dòng)1、每天堅(jiān)持對(duì)辦公室、會(huì)議室、樓道、走廊等區(qū)域進(jìn)行清掃,實(shí)行了垃圾袋裝化處理,做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除,重點(diǎn)對(duì)門(mén)窗、花壇、廁所以及公共場(chǎng)所進(jìn)行徹底大掃除,做到橫向到邊,縱向到底,不留衛(wèi)生死角。
作為全國(guó)公民法治素養(yǎng)提升行動(dòng)8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)之一,成都的試點(diǎn)工作目前正處于全面實(shí)施階段。作為試點(diǎn)地區(qū)的一分子,新津區(qū)勇挑試點(diǎn)重?fù)?dān),在精準(zhǔn)普法方面下功夫,第一時(shí)間制定試點(diǎn)工作方案,細(xì)化24條措施,新津區(qū)普興街道岳店社區(qū)、新津?qū)嶒?yàn)高中被確定為成都市公民法治素養(yǎng)觀測(cè)點(diǎn)位。在實(shí)施國(guó)家工作人員“法治提能”行動(dòng)中,新津區(qū)將法治建設(shè)成效納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容,區(qū)政府常務(wù)會(huì)開(kāi)展會(huì)前學(xué)法72場(chǎng)次,全區(qū)66家單位接入四川省學(xué)法考法平臺(tái),共計(jì)2766名國(guó)家工作人員參與年度學(xué)法考法。實(shí)施青少年“學(xué)法筑基”行動(dòng)的關(guān)鍵,就是要把法律知識(shí)變得有趣,讓青少年聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住。為此,新津區(qū)選派54名政法干警擔(dān)任中小學(xué)校法治副校長(zhǎng),打造新津中學(xué)、新津一小、新津?qū)嶒?yàn)高中3個(gè)特色青少年法治教育陣地,并依托法治教育陣地開(kāi)展專題教育活動(dòng)180余場(chǎng)。
(三)扶持政策力度不大。目前,我縣缺乏縣級(jí)電商發(fā)展的扶持政策,今年市級(jí)電商扶持政策力度小,電商企業(yè)因政策支持力度小來(lái)舒發(fā)展意愿不強(qiáng),招引難度大。三、2024年下半年重點(diǎn)工作預(yù)計(jì)2024年下半年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額超X億元;新增農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)主體60個(gè)以上;培育1個(gè)年網(wǎng)銷額超千萬(wàn)的農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)主體。(一)開(kāi)展電商人才培訓(xùn)。繼續(xù)與安徽鄉(xiāng)村振興直播學(xué)院合作的電商直播人才系列培訓(xùn)活動(dòng),目前已申請(qǐng)專項(xiàng)培訓(xùn)資金,將持續(xù)對(duì)電商企業(yè)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)人員及網(wǎng)紅達(dá)人開(kāi)展電商直播系列培訓(xùn)活動(dòng)。(二)推進(jìn)寄遞中心建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和冷鏈設(shè)施建設(shè),積極配合郵管局建設(shè)一個(gè)產(chǎn)品展示展銷、電商集聚辦公、物流集中配送、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等功能為一體的寄遞中心,補(bǔ)齊物流短板,降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。
二、存在問(wèn)題(一)農(nóng)產(chǎn)品上行難度大。農(nóng)產(chǎn)品知名品牌較少且產(chǎn)品同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較小,還存在冷鏈物流設(shè)施缺乏,農(nóng)村電商物流費(fèi)用偏高等問(wèn)題。(二)農(nóng)村電商人才缺乏。本地通過(guò)電商銷售企業(yè)數(shù)量多,但受各種條件制約,無(wú)法吸引電商發(fā)展所需的專業(yè)人才,缺少完整的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),無(wú)法做大做強(qiáng),導(dǎo)致部分電商企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)貨都在XX本地,網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)卻在XX、XX、XX、XX等地。(三)扶持政策力度不大。目前,我縣缺乏縣級(jí)電商發(fā)展的扶持政策,今年市級(jí)電商扶持政策力度小,電商企業(yè)因政策支持力度小來(lái)舒發(fā)展意愿不強(qiáng),招引難度大。三、2024年下半年重點(diǎn)工作預(yù)計(jì)2024年下半年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額超X億元;新增農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)主體60個(gè)以上;培育1個(gè)年網(wǎng)銷額超千萬(wàn)的農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)主體。
(五)夯基固本、重行重效、兜牢民生底線。一是開(kāi)展xx次低保申請(qǐng)?jiān)u議,新增農(nóng)村低保xx戶xx人、低保邊緣戶xx戶xx人,發(fā)放低保金xx萬(wàn)元。二是困難救助xx人次,發(fā)放救助金、特困供養(yǎng)金共xx余萬(wàn)元。三是重殘護(hù)理補(bǔ)貼xx人、xx萬(wàn)元。四是孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童x人、xx萬(wàn)。高齡補(bǔ)貼xx人、xx萬(wàn)元,群眾幸福指數(shù)不斷攀升。三、存在問(wèn)題及下一步打算半年來(lái),xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心牢記為民服務(wù)宗旨意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)惠民利民便民措施舉措,取得較好成效,但依然存在部分問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:因歷史條件限制,辦公地停車(chē)位較少,每逢趕集日辦事群眾較多,群眾停車(chē)不方便,便民服務(wù)設(shè)施等硬件建設(shè)還需加強(qiáng);宣傳力度不夠,部分事項(xiàng)在村一級(jí)便可辦理,但仍然有部分群眾到xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心來(lái)辦理,對(duì)村管理和指導(dǎo)不夠,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)著力保障和改善民生,做好社會(huì)救助工作。一是抓好城鄉(xiāng)低保政策落實(shí),把符合條件的困難群眾全部納入低保,做到應(yīng)保盡保,并及時(shí)將低保救助金按時(shí)足額發(fā)放到低保戶手中。二是抓好特困救助政策落實(shí)。將符合特困救助對(duì)象全部納入了特困供養(yǎng)范圍,并及時(shí)足額發(fā)放特困救助金。三是抓好臨時(shí)救助政策落實(shí),保障突發(fā)困難人員的基本生活,重點(diǎn)解決因病、因殘和其他原因造成生活困難的家庭,著力保障和改善民生,做好社會(huì)救助工作。(三)加強(qiáng)XX鎮(zhèn)敬老院和轄區(qū)內(nèi)老年公寓、老年助餐點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)食品安全管理制度,從細(xì)微之處著手,加大安全生產(chǎn)常態(tài)化防處力度,做深、做細(xì)、做實(shí)老年人相關(guān)服務(wù)的安全保障工作,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效,持續(xù)提升轄區(qū)老年人的幸福感、獲得感、安全感,加大安全生產(chǎn)排查力度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題責(zé)令其限時(shí)整改。
中心城區(qū)面積從不足x平方公里,到如今突破xx.x平方公里;交通建設(shè)從沒(méi)有一米高等級(jí)公路,到如今構(gòu)建起“鐵公機(jī)”立體網(wǎng)絡(luò);農(nóng)民人均純收入從不足xxx元,到xxxx年底農(nóng)村居民人均可支配收入飆升至xxxxx元翻開(kāi)xx建地xx年的壯美畫(huà)卷,滄桑巨變的背后離不開(kāi)人才的付出、離不開(kāi)人才的奉獻(xiàn)。xx年篳路藍(lán)縷的奮斗史,就是一部集聚人才、依靠人才、成就人才的發(fā)展史?!@是人才總量大幅躍增的xx年。從xxxx年每萬(wàn)人擁有人才不足xx人,到xxxx年每萬(wàn)人擁有人才xxx人,再到xxxx年每萬(wàn)人擁有人才xxxx人,增長(zhǎng)近xx倍。——這是人才質(zhì)量飛速提升的xx年。截至xxxx年底,全市大學(xué)以上學(xué)歷人才占比由不足x%提高至xx%、增長(zhǎng)xx余倍,一大批優(yōu)秀人才獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)表彰。——這是人才生態(tài)顯著改善的xx年。從人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)幾乎為零,到人才工作投入近億元;從人才缺乏基本住居保障,到拎包入住式人才公寓突破xxxx套;從沒(méi)有專門(mén)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),到市縣(區(qū))全覆蓋成立人才服務(wù)中心近悅遠(yuǎn)來(lái)的人才生態(tài)不斷優(yōu)化。
二、2024年工作打算(一)推動(dòng)完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系,確保各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)。(二)推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介,加大擔(dān)保產(chǎn)品開(kāi)發(fā),拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。(三)推動(dòng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展應(yīng)付款項(xiàng)、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù),構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式,加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。(四)推動(dòng)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開(kāi)展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池,完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法,切實(shí)解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問(wèn)題。(五)推動(dòng)化解公司面臨困境積極爭(zhēng)取縣委、縣政府及縣級(jí)部門(mén)的支持,研究并制定切實(shí)可行的方案,全面解決X森公司遺留問(wèn)題,做強(qiáng)做大X森公司,重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作,充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。