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新媒體運(yùn)營(yíng)單頁(yè)簡(jiǎn)歷
20XX.09-20XX.06 XX大學(xué) 廣告?zhèn)髅剑ū究疲? 主修課程：傳播學(xué)概論、廣告學(xué)概論、廣告策劃與創(chuàng)意、廣告史、廣告文案寫(xiě)作、廣告經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)、廣告媒體研究、廣告攝像與攝影、實(shí)用美術(shù)與廣告設(shè)計(jì)、電腦圖文設(shè)計(jì)、視頻后期軟件PR、AE、影視制作、欄目包裝、3D動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、視頻處理等等。
應(yīng)屆生秋招市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)歷
江蘇XX有限公司市場(chǎng)推廣實(shí)習(xí)生網(wǎng)絡(luò)推廣渠道搭建維護(hù)，包括QQ空間、微博、豆瓣等；負(fù)責(zé)軟硬廣投放，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，公關(guān)稿撰寫(xiě)，事件營(yíng)銷(xiāo)策劃；標(biāo)書(shū)制作和撰寫(xiě)，甲方溝通工作。江蘇XX有限公司市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)實(shí)習(xí)生細(xì)化相關(guān)運(yùn)營(yíng)策略和方法，跟隨團(tuán)隊(duì)實(shí)施計(jì)劃；網(wǎng)站常態(tài)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃和推進(jìn)執(zhí)行；相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)，為公司決策層提供決策依據(jù)輕量級(jí)產(chǎn)品和應(yīng)用的策劃，統(tǒng)籌產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施。
幼教代理班主任簡(jiǎn)歷
20xx.01 – 20xx.01 XXX軟件有限公司 幼兒班教師班主任代理工作在園內(nèi)擔(dān)任中班教師，負(fù)責(zé)課程美工，多元,音樂(lè)舞蹈。與家長(zhǎng)做好溝通，快速處理日常工作中存在的問(wèn)題。舞蹈美術(shù)教學(xué)做好自己本職工作外，周末也在美工特色班做主教老師，主要任課班級(jí)有小班學(xué)前班，和舞蹈藝術(shù)團(tuán)的副教老師。班主助理工作協(xié)助主副班老師開(kāi)展一日活動(dòng)，撰寫(xiě)周計(jì)劃、一日活動(dòng)計(jì)劃等教學(xué)計(jì)劃；協(xié)助主班老師記錄項(xiàng)目課程，記錄課程敘事8篇，約2萬(wàn)字。負(fù)責(zé)幼兒安全與輔助班主任老師一切工作。日常保育工作了解幼兒園一日生活常規(guī)熟悉適應(yīng)幼兒園工作。協(xié)助保育老師日常工作。
簡(jiǎn)歷英語(yǔ)幼教模板
XXX軟件有限公司 I 幼兒班教師負(fù)責(zé)與班級(jí)外教、助教協(xié)調(diào)好班級(jí)各項(xiàng)工作，定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，做好總結(jié)，同時(shí)傳達(dá)好工作安排，負(fù)責(zé)開(kāi)展組織家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)開(kāi)放日，親子活動(dòng)，組織大大小小的活動(dòng)幾十場(chǎng)，策劃活動(dòng)方案、擔(dān)任活動(dòng)的主持人工作XXX軟件有限公司 I 幼兒班教師通過(guò)游戲和手工等寓教于樂(lè)的方式來(lái)強(qiáng)化兒童宗教故事；教唱并組織練習(xí)古典與現(xiàn)代的基督教音樂(lè)，實(shí)習(xí)參與策劃“六一武林萌主”品牌活動(dòng)。
應(yīng)屆生酒店管理簡(jiǎn)歷
本人活潑開(kāi)朗，善于交流和溝通。四年的學(xué)習(xí)，讓我有著極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一切以客人為主。同時(shí)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，讓我獲得了豐富的與客人溝通的經(jīng)驗(yàn),有敏銳的洞察力,善于處理人際關(guān)系。我還具有誠(chéng)信、堅(jiān)毅的品格和敬業(yè)、負(fù)責(zé)的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;具有較好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和自學(xué)能力、進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí);掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂(lè)等部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，如果貴司能錄用我，我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自已的工作,竭盡全力的在工作中為酒店的業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)。
應(yīng)屆生產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷
2022 XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 產(chǎn)品經(jīng)理助理工作描述：1、負(fù)責(zé)數(shù)字虛擬人、直播電商和產(chǎn)學(xué)研相關(guān)產(chǎn)品，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生命周期管理，包括需求溝通、產(chǎn)品策劃、需求梳理、需求設(shè)計(jì)，測(cè)試及驗(yàn)收，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2、跨部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)資源，把握產(chǎn)品進(jìn)度，推進(jìn)產(chǎn)品迭代執(zhí)行至最終落地，保證產(chǎn)品進(jìn)度，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)；3、跟蹤并分析線上產(chǎn)品使用情況及產(chǎn)品數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品；4、深入理解客戶(hù)及用戶(hù)使用場(chǎng)景，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品形態(tài)，結(jié)合業(yè)務(wù)需求推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新及優(yōu)化。
醫(yī)學(xué)影像藍(lán)色單頁(yè)簡(jiǎn)歷
n 2020.06-2021.05在XXX軟件有限公司實(shí)習(xí)工作描述：在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，先后輪轉(zhuǎn)了放射科，核醫(yī)學(xué)科，B超室，MR科室，CT科室等。熟悉了解影像技術(shù)學(xué)的操作工作流程，熟悉掌握了規(guī)范的技術(shù)操作比如X線攝影的四肢的拍照，CT機(jī)的基本操作、MR頭顱鼻咽的擺位，MR機(jī)的基本操作、核醫(yī)學(xué)的PET,SPECT等機(jī)器的操作等，熟練掌握了胸片的拍照、四肢的拍照、乳腺的拍照等等一系列基本操作技能。n 2021.08-至今在XXX軟件有限公司工作（放射科醫(yī)師）工作描述：接待病人對(duì)常見(jiàn)疾病的咨詢(xún)，診斷以及病假審核等。配合診斷醫(yī)生完成搶救工作；負(fù)責(zé)常規(guī)及特殊攝影工作，與相關(guān)醫(yī)護(hù)人員配合完成造影、CT、MR、檢查等機(jī)器操作，確保攝影質(zhì)量；負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常保養(yǎng)，輔導(dǎo)及監(jiān)督非專(zhuān)業(yè)人員使用設(shè)備；對(duì)放射技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生進(jìn)行帶教育培訓(xùn)；定期參與集體閱片、臨床會(huì)診以及疑難病例診斷治療工作；嚴(yán)格按照操作規(guī)程完成攝像工作，提示病人穿戴防護(hù)用具，防止事故發(fā)生。
青色臨床醫(yī)生單頁(yè)簡(jiǎn)歷
n 2017.04-2018.01在XXX軟件有限公司實(shí)習(xí)n 2018.07-2022.03在XXX軟件有限公司工作（門(mén)診醫(yī)生）? 在病房上級(jí)醫(yī)師和護(hù)士的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理一定數(shù)量病員的醫(yī)療及思想工作。? 在患者入院后，立即詢(xún)問(wèn)病史，在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，認(rèn)真檢查，及時(shí)處理。? 根據(jù)病員的病情需要填寫(xiě)化驗(yàn)、X光檢查申請(qǐng)單及一般醫(yī)囑、處方等? 對(duì)所管病員進(jìn)行巡視檢查，以了解病情，按時(shí)參加病房醫(yī)護(hù)交班，在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下查房。? 在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)和協(xié)助下及時(shí)完成對(duì)經(jīng)管病員的一些診療操作? 積極主動(dòng)參加重危病員的搶救工作，對(duì)住院病人的病情變化應(yīng)及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。? 重危病員或手術(shù)病員的特別護(hù)理包括體溫、脈搏、呼吸、血壓等，負(fù)責(zé)觀察記錄。? 病人出院前應(yīng)寫(xiě)出院記錄，在完成醫(yī)療工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)；? 協(xié)同護(hù)士作包括抽血、補(bǔ)液、灌腸以及手術(shù)前皮膚準(zhǔn)備等項(xiàng)工作，積極協(xié)助做好清潔衛(wèi)生工作。
小粉紅色新媒體運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)歷
負(fù)責(zé)提高官方新媒體平臺(tái)的粉絲關(guān)注度和活躍度同時(shí)增加粉絲數(shù)量，微博每天原創(chuàng)3~5條，每日約增粉200左右，每月實(shí)際增粉4500左右，微信公眾服務(wù)號(hào)，每月4次推送，每次推送均閱讀量5000+；獨(dú)立策劃、制作及發(fā)行H5案例達(dá)10個(gè)以上，涵蓋品牌簡(jiǎn)介、加盟商招募、產(chǎn)品手冊(cè)、新品推廣、會(huì)員招募等。
藍(lán)色新媒體運(yùn)營(yíng)單頁(yè)簡(jiǎn)歷
20XX/08--20XX/02 XXX軟件有限公司 新媒體運(yùn)營(yíng)主管 1、獨(dú)立負(fù)責(zé)微博、微信、抖音的文案撰寫(xiě)、排版設(shè)計(jì)、粉絲互動(dòng)及話題制造工作，提高品牌影響力和粉絲數(shù)；2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)軟文等文案撰寫(xiě)，配合公司的品牌宣傳、策劃等工作；3、跟蹤新媒體推廣效果，分析數(shù)據(jù)并及時(shí)反饋，總結(jié)運(yùn)營(yíng)情況，調(diào)整方向，有效完成專(zhuān)題策劃活動(dòng)；
科技風(fēng)新媒體專(zhuān)員簡(jiǎn)歷
1、公司新媒體平臺(tái)的日常編輯更新，給公司帶來(lái)客戶(hù)流量；2、定期收集分析各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況，不斷進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)新；3、參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（線上活動(dòng)為主）的策劃與組織；4、負(fù)責(zé)公司的今日頭條，騰訊，大魚(yú)，百度等自媒體平臺(tái)的文章編輯及發(fā)布；
紅黑色新媒體運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)歷
主修課程：經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)談判、推銷(xiāo)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際金融與貿(mào)易、C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、商務(wù)英語(yǔ)等。
紅白配色新媒體運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)歷
主修課程：經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)談判、推銷(xiāo)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際金融與貿(mào)易、C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、商務(wù)英語(yǔ)等。
紅白新媒體運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)歷
主修課程：經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)談判、推銷(xiāo)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際金融與貿(mào)易、C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、商務(wù)英語(yǔ)等。
新媒體運(yùn)營(yíng)崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
2022.09~至今 XXX軟件有限公司 新媒體運(yùn)營(yíng)l 新媒體運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)新媒體渠道的搭建與日常運(yùn)營(yíng)，完成服務(wù)號(hào)的規(guī)劃與排期，分析大學(xué)生的喜好內(nèi)容方向，對(duì)每次的推送數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，不斷更新推送模型。并定期策劃活動(dòng)，使用裂變工具增粉。l 渠道運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)校園運(yùn)營(yíng)渠道的搭建（考核覆蓋校園數(shù)以及微信群數(shù)量），完成前期搜集校園KOL人選，達(dá)成合作意向，以 KOL 為中心，覆蓋該 KOL 所在學(xué)校的學(xué)生群體l 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)：組成全國(guó)KOL陣營(yíng)和校園大使團(tuán)隊(duì)。后期負(fù)責(zé)制定園 KOL 考核&激勵(lì)制度，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主導(dǎo)校園渠道的日常運(yùn)作與管理。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報(bào)報(bào)告
1、明確一個(gè)目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，全年計(jì)劃生產(chǎn)商砼x萬(wàn)立方、水泥穩(wěn)定土x萬(wàn)噸、瀝青x萬(wàn)噸，機(jī)制砂x萬(wàn)噸，加工毛石x萬(wàn)噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。2、構(gòu)建兩個(gè)體系。構(gòu)建制度管理體系和績(jī)效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門(mén)重新界定部門(mén)職能、崗位職責(zé)，完善細(xì)化規(guī)章制度、操作流程，進(jìn)一步明確各部門(mén)、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，增強(qiáng)執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負(fù)面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門(mén)、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門(mén)為單位，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立績(jī)效考核體系，形成“以制度管人、憑績(jī)效說(shuō)話”的管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，練好內(nèi)功，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報(bào)告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽(yù)為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機(jī)構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團(tuán)的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國(guó)電信集團(tuán)也存在這方面的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在，勢(shì)必也影響到反腐倡廉這項(xiàng)戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實(shí)際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴(yán)重。我國(guó)擁有龐大的國(guó)有企業(yè)群，由于國(guó)有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國(guó)有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來(lái)呈上生趨勢(shì)，并且已構(gòu)成了當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來(lái)，企業(yè)中發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費(fèi)、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國(guó)有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施猖狂掠奪和恣意浪費(fèi)而造成的。
市金融創(chuàng)新服務(wù)中小微企業(yè)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告
（一）金融機(jī)構(gòu)推廣創(chuàng)新服務(wù)積極性不高。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部操作辦法已經(jīng)把此三類(lèi)企業(yè)的金融創(chuàng)新服務(wù)（包括物流的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、農(nóng)村的“三權(quán)”抵押等）涵蓋在業(yè)務(wù)類(lèi)型范圍內(nèi)，但實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)量很少。比如，物流、科技類(lèi)企業(yè)貸款大部分仍然是傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)，金融創(chuàng)新貸款業(yè)務(wù)發(fā)生量很少。由于盈利最大化的商業(yè)特點(diǎn)，銀行偏向追求利潤(rùn)大風(fēng)險(xiǎn)小的成熟穩(wěn)定企業(yè)的貸款項(xiàng)目，而對(duì)初期盈利較低、風(fēng)險(xiǎn)度高的成長(zhǎng)性企業(yè)，特別是對(duì)只有無(wú)形資產(chǎn)的科技貸款更為審慎，銀行對(duì)推廣金融創(chuàng)新服務(wù)缺乏積極性。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報(bào)告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽(yù)為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機(jī)構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團(tuán)的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國(guó)電信集團(tuán)也存在這方面的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在，勢(shì)必也影響到反腐倡廉這項(xiàng)戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實(shí)際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴(yán)重。我國(guó)擁有龐大的國(guó)有企業(yè)群，由于國(guó)有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國(guó)有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來(lái)呈上生趨勢(shì)，并且已構(gòu)成了當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來(lái)，企業(yè)中發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費(fèi)、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國(guó)有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施猖狂掠奪和恣意浪費(fèi)而造成的。
企業(yè)道路運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案范文
（一）安全事故處置方案 1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大并迅速報(bào)告； 2、總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，總指揮不在時(shí)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮； 3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必須聽(tīng)從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和部署； 4、救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，如有重傷人員應(yīng)立即采取臨時(shí)傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場(chǎng)工作人員施救時(shí)要注意自身安全和傷者再次受傷。