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鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）全面抓好安全生產(chǎn)統(tǒng)籌督導(dǎo)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，切實做好上下銜接工作，推動各辦所聯(lián)勤聯(lián)動。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以隱患排查和風(fēng)險防控兩個抓手，著力破解突出問題，結(jié)合問題發(fā)現(xiàn)整改機(jī)制、班子成員周會研判等常態(tài)化工作機(jī)制，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進(jìn)一步壓實屬地監(jiān)管責(zé)任。（二）扎實開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。堅持“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果鞏固，結(jié)合“強(qiáng)安2024”、安全生產(chǎn)“迎大運(yùn)·保安全”、重大隱患排查整治等活動，切實抓好森林防滅火、?；贰⒊擎?zhèn)燃?xì)?、消防安全、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范，深入開展各領(lǐng)域?qū)ｍ椥袆?，?qiáng)化隱患排查整治，提升各領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。（三）大力提升依法治安能力水平。加大事前處罰力度，常態(tài)化實施全員、全方位、全過程反“三違”行為綜合治理，始終保持對危險作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢，切實以嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變，不斷提升全鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
(3篇)關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)匯編
（四）持續(xù)落實好新冠病毒特殊醫(yī)療保障政策。按照國家、省和韶疫情防控的統(tǒng)一部署，持續(xù)做好新冠病毒乙類乙管的治療、核酸檢測、新冠疫苗及接種等特殊醫(yī)療保障政策在我市的落地實施工作，確?；颊邞?yīng)保盡保、待遇應(yīng)享盡享、困難群眾應(yīng)救盡救。（五）強(qiáng)化醫(yī)保基金日常監(jiān)管和專項治理。保持高壓態(tài)勢，持續(xù)打擊欺詐騙保行為。組織開展打擊欺詐騙保專項治理，采取日常檢查、專項檢查等多種形式加強(qiáng)對兩定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。加強(qiáng)工作部署調(diào)度，統(tǒng)籌行政、經(jīng)辦和第三方力量，實現(xiàn)日?；?、自查自糾和抽查復(fù)查“三個全覆蓋”，依法依規(guī)查處欺詐騙保行為。（六）推進(jìn)藥品耗材集中采購改革。推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴(kuò)面，鞏固擴(kuò)大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價格水分，釋放改革紅利。
應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)
1.防汛抗旱工作。一是夯實防汛工作責(zé)任。印發(fā)了蒲城縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于切實做好20**年蒲城縣防汛抗旱預(yù)案修編審批工作的通知》、《關(guān)于切實做好20**年防汛抗旱準(zhǔn)備工作的通知》等文件，明確了20**年防汛抗旱工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。明確水務(wù)、自然資源、氣象部門負(fù)責(zé)“測、防、報”，應(yīng)急部門負(fù)責(zé)“搶、救、援”，各鎮(zhèn)辦屬地管理的防汛抗旱工作機(jī)制，特別是把責(zé)任落實到主要區(qū)域、重要工程、重要險點(diǎn)，并嚴(yán)格工作職責(zé)，防止責(zé)任空擋。二是加強(qiáng)預(yù)案管理和隊伍建設(shè)，做好物資儲備，提高應(yīng)急能力。修訂了《20**年蒲城縣防汛工作應(yīng)急預(yù)案》，印發(fā)了自然災(zāi)害類專項預(yù)案3項，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)及相關(guān)部門根據(jù)自己實際情況制定各自的度汛預(yù)案?，F(xiàn)有應(yīng)急管理局救援大隊、縣消防大隊等8支應(yīng)急救援隊伍，共計500余人，同時各鎮(zhèn)(辦)、各有關(guān)部門也分別組建了不低于50人的搶險隊。防汛物資按照“分級負(fù)責(zé)、分級儲備、分級管理”的原則，進(jìn)行防汛物資儲備
鄉(xiāng)村振興局上半年重點(diǎn)工作總結(jié)
三、下步工作舉措一是規(guī)范使用資金，推進(jìn)項目建設(shè)。指導(dǎo)各縣（市）區(qū)要準(zhǔn)確把握資金使用政策，結(jié)合縣域資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、市場環(huán)境等因素，嚴(yán)格項目論證，調(diào)整優(yōu)化入庫項目，優(yōu)化項目入庫程序，落實監(jiān)管責(zé)任。要搶前抓早，專班推進(jìn)，加強(qiáng)調(diào)度，確保項目早開工、快實施、見實效。要根據(jù)實際工程量及時撥付資金，避免出現(xiàn)資金遲撥、滯撥、虛撥，切實發(fā)揮資金績效。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制建設(shè)，指導(dǎo)基層做好產(chǎn)業(yè)示范縣和產(chǎn)業(yè)示范項目創(chuàng)建工作。力爭年末有1個縣成為全省產(chǎn)業(yè)示范縣，10個項目成為全省產(chǎn)業(yè)示范項目。二是落實幫扶政策，促進(jìn)穩(wěn)定增收。強(qiáng)化扶貧項目資產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，確保扶貧項目資產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn)、有人管、有效益；強(qiáng)化政策落實，對農(nóng)業(yè)保險、小額人身保險、小額信貸、光伏電站、公益崗位、就業(yè)補(bǔ)貼、低保兜底等惠農(nóng)政策要按照要求保到位、貸到位、發(fā)到位、補(bǔ)到位；繼續(xù)組織發(fā)動各方力量開展消費(fèi)幫扶，強(qiáng)化平臺審核管理，引導(dǎo)本地優(yōu)秀企業(yè)入駐。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為*%。地表水*個國控斷面水質(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控斷面，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達(dá)到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點(diǎn)監(jiān)管名錄。（二）重點(diǎn)工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。
2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)
（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用XXX.X萬元，同比減少XXX.X萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了XXX.XX％。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前X個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用XX.X萬元，獎勵X.XX萬元，扣罰X.X萬元；掛鉤績效工資X.X萬元，獎勵XXX元，扣罰XXXX萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用XXXX元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會XX次，安排工作XXX項，實際完成XXX項，工作完成率達(dá)到了XX％。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2024年某縣水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級。投資1500余萬元實施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對24個村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進(jìn)行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)施工，目前已開工村莊12個，鋪設(shè)村級以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進(jìn)一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進(jìn)水利移民項目實施。累計發(fā)放移民直補(bǔ)資金萬元；投資53萬元實施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽村道路硬化項目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對10座小型水庫進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對全縣所有水利工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計組織出動人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
2024年某縣衛(wèi)生健康局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、存在問題在取得成績的同時，對照新時代衛(wèi)生健康工作的要求和人民群眾多樣化健康需求，衛(wèi)生健康工作還存在一定差距。如衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題還比較突出；公共衛(wèi)生體系建設(shè)還存在短板弱項；醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尚需深化和完善；行業(yè)不正之風(fēng)問題還時有發(fā)生；各層級人才缺失較為嚴(yán)重；群眾健康獲得感還需進(jìn)一步增強(qiáng)等。這些困難和問題，需要全系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致，下大力氣加快推進(jìn)解決。三、下半年工作安排（一）持續(xù)抓好新冠病毒感染“乙類乙管”常態(tài)化防控工作。持續(xù)加強(qiáng)疫情監(jiān)測預(yù)警和疫苗接種工作，健全完善疫情綜合監(jiān)測系統(tǒng)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)人群、哨點(diǎn)醫(yī)院、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)各項監(jiān)測預(yù)警，落實養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、學(xué)校等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理和醫(yī)療救治工作，認(rèn)真總結(jié)醫(yī)療救治工作有益經(jīng)驗，持續(xù)深入開展重點(diǎn)人群分類分級動態(tài)管理和健康服務(wù)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，密切關(guān)注涉疫輿情，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，營造良好社會氛圍。（二）持續(xù)推進(jìn)健康*建設(shè)。
2024年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。圍繞從產(chǎn)能落后的工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)這條主線，打造現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)日光溫室大棚產(chǎn)業(yè)示范園。狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件，著重做好農(nóng)作物防災(zāi)減災(zāi)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大特色經(jīng)濟(jì)項目規(guī)模，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。結(jié)合地域產(chǎn)業(yè)特色，在XX村交界處規(guī)劃土地50畝，投資5000萬元建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園。實行干部包聯(lián)重點(diǎn)項目機(jī)制，確保項目落地開花。（三）提升基層治理水平。動態(tài)排查監(jiān)測預(yù)警戶、邊緣戶、重點(diǎn)戶和各類特殊人群，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面開展村莊人居環(huán)境綜合整治，開展道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、消防安全等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，確保安全形勢根本好轉(zhuǎn)。持續(xù)開展矛盾糾紛排查，把群眾內(nèi)部矛盾化解在基層、化解在萌芽，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務(wù)能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設(shè)項目。三個項目已上報市相關(guān)部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進(jìn)，明確項目建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，把握好項目進(jìn)度，確保項目有序推進(jìn)，如期完成。（四）“十二項重點(diǎn)工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進(jìn)行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
某縣營商環(huán)境突破年上半年工作總結(jié)
三、亮點(diǎn)工作（一）提升“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評議活動成效。持續(xù)開展“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評議，重點(diǎn)圍繞綜合管理、執(zhí)法監(jiān)管、窗口服務(wù)三個序列57家參評單位，實行日常評議季度排名，深化拓展股組級評議，組織對中層干部進(jìn)行日常辦事評議和網(wǎng)絡(luò)評議。股組級評議二維碼已發(fā)放至57個單位822個股室，印發(fā)了考評方案，第二季度評議活動正在開展。（二）提升不動產(chǎn)登記工作成效。持續(xù)免收登記費(fèi)，今年已為企業(yè)群眾減輕登記費(fèi)負(fù)擔(dān)63.55萬元，進(jìn)一步優(yōu)化“一窗受理，集成服務(wù)”辦理流程，辦事時效上由5個工作日減少到2個工作日?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋不動產(chǎn)登記”抵押業(yè)務(wù)已在縣信用聯(lián)社設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，群眾1小時內(nèi)方可在銀行直接辦理不動產(chǎn)抵押證明，并出具電子證書；目前正在XX匯邦華府新建商品房開展“交房即交證”工作。
某縣營商環(huán)境突破年上半年工作總結(jié)
一、總體情況年初，發(fā)改局起草制定了《突破年方案》，《方案》在全市《方案》的基礎(chǔ)上，新增了持續(xù)開展“六減一增”、推行“局長陪您辦”活動、深入開展“規(guī)范執(zhí)法優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評議活動三項自選動作，搭建了縣營商辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各重點(diǎn)任務(wù)牽頭部門專項推進(jìn)的“1＋N”工作機(jī)制，先后扎實開展了貫徹落實中省《條例》、新一輪優(yōu)化營商環(huán)境三年計劃、優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)項目建設(shè)及打造XX“奉合意”服務(wù)品牌優(yōu)化營商環(huán)境等工作，為持續(xù)優(yōu)化全縣營商環(huán)境提供了制度保障，各項工作取得了階段性成效。二、具體工作（一）提升辦事便利化水平。1、全面實施行政許可事項清單管理。嚴(yán)格落實《XX縣行政許可事項清單（2022年版）》，并召開審批事項業(yè)務(wù)梳理會，壓縮辦事流程和時間，減少辦事材料。目前已全面完成全局所有劃轉(zhuǎn)事項的梳理工作，精簡材料64.6％，壓縮審批時限83.9％，即辦件占比62.9％。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負(fù)減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴(yán)格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴(yán)肅會議紀(jì)律、規(guī)范視頻會議通知，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進(jìn)步，部門職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃
縣財政局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
一、工作情況1.確保完成過半任務(wù)。截止5月底，全縣財政總收入完成****萬元。其中：稅收收入完成****萬元，稅收收入占財政總收入比重**%；非稅收入完成****萬元，增長**%。全縣一般公共預(yù)算收入完成****萬元。其中：稅收收入完成****萬元，稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重**%；非稅收入完成****萬元，增長**%。財政一般預(yù)算支出完成***億元，增長**%。其中：十三項民生支出***億元，增長*%，十三項民生支出占一般預(yù)算支出比重達(dá)到**%。截止6月底，1-6月財政總收入預(yù)計達(dá)到****萬元，增長*%。其中稅收收入達(dá)到****萬元，增長*%，稅比**%，非稅收入達(dá)到****萬元，增長**%。1-6月財政一般公共預(yù)算收入預(yù)計達(dá)到****萬元，增長*% 。其中稅收收入達(dá)到****萬元，增長**%，稅比**%，非稅收入達(dá)到****萬元，增長**%。1-6月預(yù)計財政一般預(yù)算支出**億元，增長*%。其中：十三項民生預(yù)計支出**億元，增長*%，十三項民生支出占一般預(yù)算支出比重預(yù)計達(dá)到**%。2.強(qiáng)勢促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)落實減稅降費(fèi)政策，扶持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落實輸變電產(chǎn)業(yè)和數(shù)字新經(jīng)濟(jì)的扶持政策，增強(qiáng)市場主體的活力和發(fā)展后勁；二是調(diào)優(yōu)完善財稅扶持政策，清理規(guī)范現(xiàn)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策，秉承“項目為王”的理念，完善招商合同目標(biāo)與財稅扶持政策激勵兌現(xiàn)辦法，快速實現(xiàn)“招商項目”向“財政收入”的轉(zhuǎn)化；三是加速培育新興財源，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，加大產(chǎn)業(yè)項目升級改造財稅扶持力度；四是大力推動工業(yè)三年倍增行動，增強(qiáng)工業(yè)扶持力度，提升財稅專班服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上“一窗式”通辦服務(wù)流程，大力營造良好的營商環(huán)境；五是深入推進(jìn)國資國企“三年”改革行動，開展資產(chǎn)資源清查，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，推行國企薪酬制度和激勵機(jī)制改革，提升國企資質(zhì)和國有資產(chǎn)市場化運(yùn)營水平，確保國有資產(chǎn)資源保值增值。
縣水利局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一、上半年工作總結(jié)（一）水利工程建設(shè)情況1、xx縣xx地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程2023年計劃投入x.x億元實施了xx縣農(nóng)村供水保障項目xx水廠群眾喝上引調(diào)水工程、xx供水區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程及縣城自來水管網(wǎng)延伸工程等7處工程。xx、xx、xx 3處工程于2月陸續(xù)開工建設(shè)，xx鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)改造項目已完工并通過驗收，xx、xx工程預(yù)計6月中旬完工；xx地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程—xx縣農(nóng)村供水保障項目管網(wǎng)溝通互聯(lián)鞏固提升工程涉及縣城水廠管網(wǎng)延伸工程1處，xx水廠、xx水廠、xx水廠鞏固提升工程x處，工程投資xxxxx.xx萬元，該項目已開工建設(shè)，力爭10月份完成主體工程建設(shè)。2、水質(zhì)保障情況全縣開展水質(zhì)檢測工作。規(guī)模以上水廠每月出廠水檢測42項指標(biāo)，對規(guī)模以上水廠所覆蓋區(qū)域隨機(jī)布點(diǎn)取樣1組管網(wǎng)末梢水，并進(jìn)行42項指標(biāo)檢測。每季度檢測出廠水42項指標(biāo)。對全縣已通水14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，199個行政村現(xiàn)場取水樣送檢，2023年上半年共計完成了全縣250次出廠水、末梢水和水源水的水質(zhì)檢測工作，保障了群眾飲水安全；3、淮干余額資金項目淮河干流xx縣行洪區(qū)調(diào)整和建設(shè)工程征地拆遷及移民安置資金余額影響處理和移民安置區(qū)改造提升工程總投資xxxx萬元。分四個標(biāo)段：一標(biāo)段新建xx排澇站，投資約xxxx萬元，目前項目已停工；二標(biāo)段xx段，投資約xxxx萬元，目前進(jìn)行xx橋等橋涵配套及安置區(qū)人居環(huán)境整治提升施工，工程完成約xx％；三標(biāo)段臨北段，項目總投資xxxx萬元，工程完成約xx％；四標(biāo)段xxx段，項目投資約xxx萬元，目前進(jìn)行xx橋等橋涵配套及綠化施工，工程完成約xx％。
鎮(zhèn)社保所2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
2、繼續(xù)做好人社相關(guān)的日常業(yè)務(wù)工作。人社窗口人員對群眾的問題積極回答和引導(dǎo)。在城鎮(zhèn)居保方面，對于死亡注銷和重復(fù)領(lǐng)取的人員要第一時間上報，避免多領(lǐng)、冒領(lǐng)和重領(lǐng)，做到死亡注銷百分百完成，新增待遇領(lǐng)取百分百發(fā)放；城鎮(zhèn)醫(yī)保方面做好信息的修改，社?？せ钕嚓P(guān)工作；繼續(xù)做好就業(yè)脫貧工作，做好公益性崗位、就業(yè)務(wù)工人數(shù)動態(tài)更新的工作；認(rèn)真協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工欠薪問題，對于協(xié)調(diào)無果的要第一時間聯(lián)系區(qū)勞動檢查部門；另外，每月按時完成被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險造冊工作，并對死亡和新增人員做到月月審核，冒領(lǐng)和遺漏。3、支持并協(xié)助配合鎮(zhèn)其他重點(diǎn)工作的開展。人社工作是常態(tài)化的日常業(yè)務(wù)工作，我所工作人員在處理好手頭業(yè)務(wù)的同時協(xié)助配合鎮(zhèn)其他相關(guān)重點(diǎn)工作，如疫情防控、創(chuàng)城、鎮(zhèn)村振興等。
2024年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進(jìn)展。2.以項目為抓手對2個基層社進(jìn)行升級改造，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，加強(qiáng)宣傳，積極尋找實力較強(qiáng)的電商進(jìn)行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺，提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點(diǎn)，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。