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關(guān)于人社局干部隊(duì)伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報(bào)告
三）基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門(mén)缺乏對(duì)基層平臺(tái)人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 面對(duì)存在的問(wèn)題，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。
基層小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行工作情況調(diào)研報(bào)告3篇
1.村級(jí)重大事項(xiàng)決策程序不夠民主。一是應(yīng)開(kāi)村民代表大會(huì)而未開(kāi)。一些村沒(méi)有按照“五議兩公開(kāi)”決策程序?qū)嵤?，以?fù)印方式重復(fù)使用會(huì)議決議，以簽到冊(cè)作為決議使用。二是以村兩委會(huì)議代替村民代表會(huì)議決策。特別是涉及村兩委干部工資補(bǔ)貼、困難補(bǔ)助、村工程項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)，有的只通過(guò)村兩委會(huì)議討論，未召開(kāi)村民代表會(huì)議進(jìn)行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在20**年實(shí)施大明山茯苓林道建設(shè)項(xiàng)目、嶺下大禮堂再次修復(fù)工程時(shí)，直接以村兩委會(huì)議討論決定或村民代表會(huì)議決議形式，指定個(gè)人實(shí)施。
關(guān)于縣人民法院民事審判工作情況的調(diào)研報(bào)告
一、基本情況近年來(lái)，縣人民法院堅(jiān)持縣委的核心領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)法院的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“公正司法、司法為民”工作主題，嚴(yán)格按照“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義”的要求，圍繞中心、服務(wù)大局、關(guān)注民生，依法履行審判職責(zé)，加大訴訟調(diào)解力度，妥善處置涉訴信訪，有效化解矛盾糾紛。司法為民意識(shí)明顯加強(qiáng)，執(zhí)法辦案質(zhì)效明顯提升，司法改革穩(wěn)步推進(jìn)，司法公信力逐步提升，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供了有效的司法保障。20**年，該院受理各類(lèi)民事案件6001件，占全院收案總數(shù)的64.67%；審結(jié)5378件，結(jié)案率為74%。今年上半年，共受理各類(lèi)民事案件3320件，占全院收案總數(shù)的58.30%；審結(jié)3464件，結(jié)案率為79.63%。
精選農(nóng)村移風(fēng)易俗工作開(kāi)展情況調(diào)研報(bào)告三篇
一、關(guān)于“移風(fēng)易俗” 移風(fēng)易俗，成語(yǔ)，意指改變舊的風(fēng)俗習(xí)慣。出處：《荀子·樂(lè)論》：“樂(lè)者，圣人之所樂(lè)也，而可以善民心，其感人深，其移風(fēng)易俗，故先王導(dǎo)之以禮樂(lè)而民和睦?！薄 ⌒轮袊?guó)移風(fēng)易俗活動(dòng)起源于1952年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，七十年代后擴(kuò)展到改變舊的風(fēng)俗習(xí)慣，特別是紅白事的新事簡(jiǎn)辦。反對(duì)索要彩禮，反對(duì)大操大辦，提倡勤儉節(jié)約?！ ★L(fēng)俗本是一國(guó)一民族或地區(qū)族群傳承性的生活文化，一種獨(dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在社會(huì)上，它展現(xiàn)為五彩繽紛的風(fēng)土人情。風(fēng)俗的多樣性，往往是因自然條件和人性的不同而造成的行為規(guī)范差異，我國(guó)自古以來(lái)就有“百里不同風(fēng)，千里不同俗”的精辟見(jiàn)解。但是，隨著時(shí)光流逝，時(shí)代發(fā)展，當(dāng)時(shí)流行的時(shí)尚、習(xí)俗久而久之會(huì)發(fā)生變遷，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，人民群眾的物質(zhì)文化需求不斷增高，生活趨于安逸，原有風(fēng)俗中的不適宜部分，逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，基本已成為加重群眾負(fù)擔(dān)的另一主要形式。
關(guān)于新形勢(shì)下做好農(nóng)村信訪工作的對(duì)策調(diào)研報(bào)告范文
（一）心態(tài)失衡，思想觀念落后。部分群眾在因循守舊，不患貧而患不均，思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，思想觀念難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，心理和經(jīng)濟(jì)承受能力較低，心態(tài)失衡，對(duì)兩極分化不滿(mǎn)情緒增大。還有部分群眾全局觀念淡薄，喜歡走“上層路線”，對(duì)基層干部不信任，認(rèn)為只有上面的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)公正、公平。 ?。ǘ├骝?qū)動(dòng)，故意制造事端。少數(shù)群眾受利益驅(qū)動(dòng)，組織策劃群眾上訪，煽動(dòng)群眾鬧事，以便自己從中獲利。如因集體資源、宗派利益等產(chǎn)生磨擦，就故意挑起矛盾，煽動(dòng)群眾鬧事。有的是為了博得群眾對(duì)自己的信任，讓上級(jí)覺(jué)得自己有能力處理各種棘手之事。還有的為了達(dá)到自己的目的，千方百計(jì)制造事端，激發(fā)矛盾為自己非法謀利提供條件。只要出現(xiàn)一定規(guī)模的上訪，一般都存在著組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。
市長(zhǎng)在2023年市“兩會(huì)”建議提案交辦工作會(huì)議上的講話(huà)范文
一、壓實(shí)辦理責(zé)任。“兩會(huì)”期間，來(lái)自不同行業(yè)、不同崗位、不同界別的人大代表和政協(xié)委員，多角度、多層面向政府提出建議和提案，這既是對(duì)政府工作的監(jiān)督和支持，也是社情民意的集中反映。辦理好建議提案，既是重大政治任務(wù)，也是應(yīng)盡重大職責(zé)。我們必須高度重視，認(rèn)真履職。一是壓實(shí)行業(yè)主管單位責(zé)任。市政府辦是總牽頭單位，負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市人大人代工委、市政協(xié)提案委是行業(yè)主責(zé)單位，負(fù)責(zé)建議提案的審查、立案、交辦、監(jiān)督和考核。市目標(biāo)績(jī)效辦負(fù)責(zé)抓好辦理的督查督辦，協(xié)助抓好年度考核。二是壓實(shí)承辦單位責(zé)任。各承辦單位是辦理工作的直接責(zé)任主體，主辦單位要牽頭制定辦理方案，做好溝通、回復(fù)各環(huán)節(jié)工作。協(xié)辦單位要全力配合主辦單位，按期提供有關(guān)材料，協(xié)助做好辦理回復(fù)等工作。三是壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任。各承辦部門(mén)的“一把手”是辦理工作的第一責(zé)任人，對(duì)單位承辦的建議提案負(fù)總責(zé)，要把辦理工作納入單位重要議事日程，親自研究部署、親自協(xié)調(diào)推進(jìn)、親自把關(guān)辦理質(zhì)量。
縣長(zhǎng)在全縣疫情防控工作安排部署會(huì)上的講話(huà)范文
通過(guò)一段時(shí)間封控管控的淬煉，廣大干部群眾思想意識(shí)、工作狀態(tài)有了很大提升，但是提升的還不夠快、不夠高，我們還存在很多風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是認(rèn)識(shí)不足。對(duì)奧密克戎病毒傳播速度快、隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，大家還是不夠重視，特別是農(nóng)村群眾，自我防護(hù)的意識(shí)依然很差，不戴口罩、扎堆聚集、隱蔽聚會(huì)等屢禁不止。這也暴露出我們?nèi)罕姽ぷ鞑蛔愕膯?wèn)題，有些工作安排了，不能僅僅落實(shí)到紙面上、停留在會(huì)議室，要用群眾能接受的語(yǔ)言，層層傳達(dá)下去、宣傳出去。二是漏洞不少。從各位縣領(lǐng)導(dǎo)一線檢查和紀(jì)委、督查室每天的督查情況看，工作中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患還很多。比如，農(nóng)村卡口值守不嚴(yán)，人員進(jìn)出管控不力；工作人員防護(hù)不到位，“三件套”等措施落實(shí)打折扣；企業(yè)、商超、快遞等監(jiān)管力度不大，工廠偷偷開(kāi)工、門(mén)店私自營(yíng)業(yè)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有一直都在強(qiáng)調(diào)的返縣人員問(wèn)題，每天都講，但是不報(bào)備、私自返縣的人員還是一再出現(xiàn)。三是準(zhǔn)備不足。隔離點(diǎn)建設(shè)，我們目前能夠達(dá)到每萬(wàn)人60間的基礎(chǔ)要求，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，困難還很多，有的沒(méi)地方住，有的沒(méi)有食堂，下來(lái)都要加以研究解決。核酸檢測(cè)上，采樣、檢測(cè)人員的缺口還很大，短期內(nèi)我們靠人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，暫時(shí)克服了困難，但是這種狀態(tài)不可持續(xù)，常態(tài)化以后，還是要調(diào)配好力量。目前，我們已經(jīng)啟動(dòng)了人員招聘、培訓(xùn)等工作，要加快進(jìn)度。在流調(diào)隊(duì)伍、保供能力等其他方面，人員培訓(xùn)、優(yōu)化流程、車(chē)輛調(diào)配等要做的工作還很多，下來(lái)按照既定安排抓緊落實(shí)。
市長(zhǎng)在全市上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)范文
一、明方向、定措施，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心，是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。“十四五”時(shí)期，**要實(shí)現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，加快推進(jìn)“9+2”工作布局，產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)就顯得尤為緊迫、尤為關(guān)鍵。這次會(huì)議印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，提出了我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本內(nèi)涵、目標(biāo)路徑、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目支撐，前期進(jìn)行了調(diào)研論證，市委常委會(huì)兩次進(jìn)行討論，希望各縣（市、區(qū)）、有關(guān)市直部門(mén)和企業(yè)認(rèn)真研究、找準(zhǔn)定位、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，有針對(duì)性地提出意見(jiàn)和建議，真正使這個(gè)意見(jiàn)更加科學(xué)可行、更加管用有效。如何構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，要把握四個(gè)方面： （一）深化思想認(rèn)識(shí)。構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是事關(guān)**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展全局的重要任務(wù)。從現(xiàn)階段我們的歷史任務(wù)看，當(dāng)前，**正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型跨越、蓄勢(shì)崛起的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出、資源環(huán)境制約加大、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)回升的基礎(chǔ)尚不牢固，長(zhǎng)期積累的矛盾與短期存在的問(wèn)題交織疊加，加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)十分繁重。我市發(fā)展的這一階段性特征，決定著我們必須牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，不斷提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念看，五大發(fā)展理念在**落地生根，關(guān)鍵要靠九大體系來(lái)支撐。加快構(gòu)建創(chuàng)新能力強(qiáng)、品質(zhì)服務(wù)優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，既是牢固樹(shù)立五大發(fā)展理念的必然要求，又是貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念的實(shí)踐載體，是我們加快推進(jìn)“9+2”工作布局的基礎(chǔ)支撐。從發(fā)展的差距和短板看，到“十四五”末，初步測(cè)算，地區(qū)生產(chǎn)總值要突破*****億元、居民人均可支配收入要達(dá)到10萬(wàn)元以上，而20**年我市完成生產(chǎn)總值*****億元、居民人均可支配收入還不到5萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，無(wú)論是加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力，還是改善民生、補(bǔ)齊短板，最根本的都要靠產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐、都要靠實(shí)力來(lái)說(shuō)話(huà)。 ?。ǘ┻x準(zhǔn)主攻方向。應(yīng)該看到，**的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著很好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)體系比較完善，三次產(chǎn)業(yè)20個(gè)門(mén)類(lèi)中我市占19個(gè)，41個(gè)工業(yè)大類(lèi)中我市占38個(gè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，關(guān)鍵是要立足優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，選準(zhǔn)主攻方向，握指成拳、做大做強(qiáng)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、把握未來(lái)走勢(shì)、征求各方意見(jiàn)，提出了“五強(qiáng)六新五特”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！拔鍙?qiáng)”就是要做大做強(qiáng)先進(jìn)裝備制造、新材料、高端石化、電子信息、旅游五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是支撐**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，決定著**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。“六新”就是要積極培育機(jī)器人及智能制造、新能源、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融六大新興產(chǎn)業(yè)，這是未來(lái)**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)和話(huà)語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵?！拔逄亍本褪且罅Πl(fā)展文化、科技服務(wù)、牡丹、健康養(yǎng)老、高效農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)，這是**具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，也是**的特色招牌和靚麗名片。提出這一產(chǎn)業(yè)格局，目的是為了使方向更加明確、品牌更加響亮、特色更加突出、導(dǎo)向更加科學(xué)。要通過(guò)構(gòu)建“五強(qiáng)六新五特”產(chǎn)業(yè)格局，加快促進(jìn)**產(chǎn)業(yè)向高端化、服務(wù)化、集群化和綠色化轉(zhuǎn)型。
縣長(zhǎng)在全縣金融工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)范文
今年，全縣上下有效應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變形勢(shì)，大力發(fā)揚(yáng)“*****”的**精神，實(shí)字當(dāng)頭、一干到底，各項(xiàng)工作特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興取得了顯著成效。1月4號(hào)的全委會(huì)大家都參加了，無(wú)論是財(cái)政收入、固投、工投，還是新簽約、新開(kāi)工、新竣工億元以上項(xiàng)目，亦或者是用地保障、引進(jìn)人才、物流降本，我們都取得了一系列的市保第一、全省前列，同時(shí)也取得了很多的全市最多、全市最低?？梢哉f(shuō)，很好地營(yíng)造了**逆勢(shì)奮進(jìn)的“小氣候”，全力厚植了**趕超發(fā)展的“大趨勢(shì)”。 在此過(guò)程中，金融工作作為**打造全國(guó)營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)縣的重要內(nèi)容，作為支撐實(shí)體振興特別是項(xiàng)目落地的重要保障，發(fā)揮了極其重要的作用。應(yīng)該說(shuō)，過(guò)去的一年，我們引進(jìn)的項(xiàng)目、在建的工程、已有的企業(yè)，趕上了一波寬松發(fā)展的金融好環(huán)境。這個(gè)好環(huán)境，有全國(guó)相對(duì)寬松貨幣政策這個(gè)大背景的因素，但更多的是我們的金融單位，特別是在座的銀行們苦干、實(shí)干、巧干的結(jié)果。過(guò)去一年，金融工作和經(jīng)濟(jì)工作一樣，取得了多個(gè)層面的全市第一。從市對(duì)縣金融條線考核看，**的考核排名位列全市第一，充分說(shuō)明了我們面上取得的成績(jī)，市里給予了充分肯定。從金融主要指標(biāo)看，一是全部貸款余額達(dá)到**億元，比年初新增**億元，同比增幅**%，總量、增量和增幅都是全市第一；二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款余額**億元，較年初新增**億元，同比增幅**%，總量、增量和增幅也都是全市第一；三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)貸款利率比全委預(yù)計(jì)時(shí)還要低2個(gè)BP，達(dá)到**%，較年初下降XXXBP，利率降幅全市第一；四是不良貸款率達(dá)到了歷史性的0.57%，比年初下降0.27個(gè)百分點(diǎn)，全市第一。從20家銀行*縣排名看，一是存款余額位列三縣第一的銀行有**家，占比**%；二是貸款余額位列三縣第一的銀行有*家，超過(guò)了一半，所有商業(yè)銀行實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款余額均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)；三是貸款增量位列*縣第一的也有*家銀行；四是貸存比位列*縣第一的有*家銀行。
在迎接省委組織部人才工作調(diào)研匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言
一、強(qiáng)化引才育才、鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)（一）具體做法一是剛性引才方面：從X年起，我市就啟動(dòng)了剛性引才項(xiàng)目，就是每年從全市自然減員的事業(yè)編制中拿出X個(gè)用于剛性引進(jìn)高層次緊缺人才，五年來(lái)，通過(guò)面試的形式，為全市引進(jìn)碩士或副高以上人才X人，其中市級(jí)層面引進(jìn)X人，縣鄉(xiāng)X人。其中有X人入選省“千人計(jì)劃”，X人入選省“特支計(jì)劃”。我們還同步實(shí)施了“企業(yè)白領(lǐng)計(jì)劃”，五年來(lái)，通過(guò)筆試的方式，共選派X名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)工作，其中為縣級(jí)民營(yíng)企業(yè)輸送優(yōu)秀高校畢業(yè)生X人。二是柔性引才方面：我們通過(guò)搭建平臺(tái)，以不求所有，但求所用，不求所在、但求所為的柔性引才思路，充分發(fā)揮柔性引才針對(duì)性強(qiáng)，層次高，受益面廣的特點(diǎn)，依托已建成的X個(gè)院士專(zhuān)家工作站，X個(gè)博士后工作站，X個(gè)市專(zhuān)家工作站，X個(gè)流動(dòng)專(zhuān)家工作站，共柔性引才X名。其中：在縣級(jí)層面上建立院士工作站X個(gè)、市專(zhuān)家工作站X個(gè)，流動(dòng)專(zhuān)家工作站X個(gè)，柔性引才X人。通過(guò)這些措施，讓我市群眾在家門(mén)口享受到了國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)療、教育和農(nóng)技服務(wù)。
縣長(zhǎng)在2023年全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作會(huì)議上的講話(huà)范文
同志們： 剛才，統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)了全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況；各責(zé)任指標(biāo)承標(biāo)部門(mén)分別作了工作匯報(bào)，對(duì)下步工作作出了具體的安排；政府各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作作了很好的發(fā)言。大家講得都很好，希望我們能夠互相借鑒、跳起摸高、爭(zhēng)先晉位，采取更加有效的具體舉措，確保上半年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)，在全市乃至全省排名取得好成績(jī)。下面，就抓好下步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的緊迫感、責(zé)任感 年初以來(lái)，按照中央、省市和縣委部署要求，全縣上下以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，強(qiáng)化科學(xué)分析調(diào)度，狠抓工作落實(shí)，全縣1-5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)，成績(jī)有目共睹、來(lái)之不易。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，除社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方稅收收入外，其他指標(biāo)在全市排名靠后，完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻、壓力巨大。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，正視差距和不足，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)自我加壓，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 二、錨定目標(biāo)，跳起摸高，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量 逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退，困難和壓力并存。我們要進(jìn)一步梳理指標(biāo)和項(xiàng)目，形成問(wèn)題清單、任務(wù)圖譜，掛圖作戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全市排名“保二爭(zhēng)一”、年末全省綜合排名進(jìn)入前50的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)GDP統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐項(xiàng)指標(biāo)、逐個(gè)單位、逐個(gè)樣本進(jìn)行指導(dǎo)；要對(duì)GDP影響較大、占比較高的指標(biāo)，按行業(yè)屬性成立工作專(zhuān)班，建立臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)對(duì)表，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)適時(shí)調(diào)度、動(dòng)態(tài)調(diào)度。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。政府相關(guān)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)要精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理，開(kāi)工建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的困難需求，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，面對(duì)面出主意、想辦法，切實(shí)幫助解決實(shí)際難題。各項(xiàng)目包保單位要按照統(tǒng)計(jì)制度相關(guān)要求，逐個(gè)項(xiàng)目收集完善入庫(kù)入統(tǒng)佐證材料，確保發(fā)生投資合法合規(guī)、有效入統(tǒng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉(cāng)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)、發(fā)改部門(mén)要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要強(qiáng)化督辦推進(jìn)。各相關(guān)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任部門(mén)要按照省委省政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)部署和《全市百大項(xiàng)目“夏季大會(huì)戰(zhàn)”方案》要求，針對(duì)目前我縣市級(jí)“百大項(xiàng)目”和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)復(fù)工率、投資完成率低的問(wèn)題，詳細(xì)梳理牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，形成問(wèn)題臺(tái)賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭(zhēng)到9月中旬，全縣各領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到90%、投資完成率達(dá)到80%、資金到位率達(dá)到80%、按期竣工率達(dá)到100%。政府督查室和發(fā)改部門(mén)要按照項(xiàng)目問(wèn)題清單督辦推進(jìn)，切實(shí)解決影響項(xiàng)目建設(shè)的問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)程，確保如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
市長(zhǎng)在2023年全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言范文
一、集中精力穩(wěn)項(xiàng)目投資。一是狠抓項(xiàng)目謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，實(shí)行日調(diào)度、周會(huì)商、月通報(bào)工作機(jī)制。上半年，圍繞中央財(cái)經(jīng)委第十一次會(huì)議明確的6大類(lèi)26小類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施投向，謀劃項(xiàng)目X0個(gè)，總投資X億元，超額完成目標(biāo)個(gè)數(shù)的1X7%、目標(biāo)投資額的X8%。二是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。錨定“2023年開(kāi)工16個(gè)重大牽引性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資1X0億元”目標(biāo)任務(wù)，快速掀起建設(shè)熱潮。標(biāo)準(zhǔn)化廠房、麻柳大道一期和達(dá)鋼場(chǎng)平工程等4個(gè)項(xiàng)目已于3月底開(kāi)工建設(shè)，總投資X70億元，從項(xiàng)目謀劃到開(kāi)工僅用半年時(shí)間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計(jì)趕工期、追進(jìn)度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方6X0萬(wàn)方的速度完成場(chǎng)平工程。6月28日，X鋼搬遷升級(jí)項(xiàng)目主體工程正式開(kāi)工，總投資1X2億元。三是拓寬籌資渠道。標(biāo)準(zhǔn)化廠房、亭子安置房、麻柳安置房項(xiàng)目由市投資公司發(fā)行30億企業(yè)債推進(jìn)，目前X省發(fā)改委已出具專(zhuān)項(xiàng)審查意見(jiàn)，正報(bào)送國(guó)家發(fā)改委審核。新入庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目11個(gè)，總投資X7億元，債券總需求5X億元。同時(shí)，積極推進(jìn)“險(xiǎn)資入達(dá)”，預(yù)計(jì)可引入保險(xiǎn)資金10-15億元。
多措并舉助力新錄用公務(wù)員“向下扎根向上生長(zhǎng)”工作總結(jié)
同時(shí)，始終把一線鍛煉作為新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)“主陣地”，堅(jiān)持選派新錄用公務(wù)員進(jìn)行“上掛鍛煉、下派蹲苗”，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)，讓其在基層“沾泥土、掛露珠”，在一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干，不斷積蓄“向上生長(zhǎng)”發(fā)展后勁。嚴(yán)管厚愛(ài)精準(zhǔn)“護(hù)苗”，錘煉“向上生長(zhǎng)”過(guò)硬作風(fēng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，定期組織新錄用公務(wù)員參加警示教育大會(huì)、觀看警示教育紀(jì)錄片等，時(shí)時(shí)提醒敲鐘，幫助新錄用公務(wù)員擺正工作心態(tài)、強(qiáng)化自我約束，切實(shí)提高拒腐防變的自覺(jué)性和警覺(jué)性；持續(xù)強(qiáng)化心理關(guān)懷，及時(shí)掌握新錄用公務(wù)員思想動(dòng)態(tài)，深入了解性格特點(diǎn)，充分尊重個(gè)人意愿，傾聽(tīng)實(shí)時(shí)工作感悟，有針對(duì)性地加強(qiáng)工作指導(dǎo)、思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，傳遞組織溫暖，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。同時(shí)，嚴(yán)格試用期管理，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談相結(jié)合的方式開(kāi)展期滿(mǎn)考核，從政治素質(zhì)、履職能力、工作表現(xiàn)等層面進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，對(duì)考核結(jié)果合格的，第一時(shí)間任職定級(jí)，積極落實(shí)待遇保障，不斷激發(fā)新錄用公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
人大機(jī)關(guān)迎接換屆調(diào)研工作座談會(huì)近三年五年總結(jié)匯報(bào)
近年來(lái)，區(qū)人大常委會(huì)在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定的成績(jī)，但在自身建設(shè)、依法監(jiān)督、代表工作中也還存在一些差距和薄弱環(huán)節(jié)，需要加以改進(jìn)。在自身建設(shè)方面?，F(xiàn)有的機(jī)構(gòu)人員編制難以適應(yīng)新時(shí)代人大工作的需要。區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)核定行政編制x人，目前實(shí)有在冊(cè)在編行政人員x人。人員編制與所擔(dān)負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約人大工作開(kāi)展。受編制限制，落實(shí)《市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市人大規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》明確的“縣級(jí)人大專(zhuān)門(mén)委員會(huì)或常委會(huì)工作委員會(huì)下設(shè)辦公室，改變縣級(jí)人大長(zhǎng)期存在的一人一委狀況”的要求較為困難。另外，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)與新時(shí)代人大工作要求不適應(yīng)。區(qū)人大常委機(jī)關(guān)多是行政型、業(yè)務(wù)型人員，懂法律、懂經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)型人員較少，在依法履行監(jiān)督職責(zé)上很難做到精準(zhǔn)有效，監(jiān)督工作質(zhì)效還有差距。在依法監(jiān)督方面，持續(xù)跟蹤監(jiān)督問(wèn)效力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，區(qū)人大常委會(huì)高度注重監(jiān)督形式的拓展創(chuàng)新，依法監(jiān)督工作取得了一定的成效，但對(duì)照新時(shí)代人大監(jiān)督工作要求，持續(xù)跟蹤督促問(wèn)效工作還有不少差距。聽(tīng)取審議意見(jiàn)辦理情況報(bào)告上對(duì)一些工作落實(shí)未到位的問(wèn)題，缺乏有效的持續(xù)跟蹤落實(shí)機(jī)制。
2024關(guān)于大興調(diào)查研究工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告2篇
每月至少召開(kāi)1次專(zhuān)題部務(wù)會(huì)，專(zhuān)題研究各調(diào)研小組月度調(diào)研情況，梳理反映較為集合、沖突較為突出、問(wèn)題層次較深的情況形成問(wèn)題清單，由部務(wù)會(huì)會(huì)議研究分析，針對(duì)具體問(wèn)題提出具體工作措施，分解任務(wù)責(zé)任到人，督辦攻堅(jiān)克難破題補(bǔ)短。●季度總結(jié)梳理階段調(diào)研成就由調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，每季度至少梳理1次各調(diào)研小組調(diào)研成就，著重檢驗(yàn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況、難點(diǎn)問(wèn)題化解情況，提煉總結(jié)調(diào)研過(guò)程中博得的好經(jīng)驗(yàn)好做法，健全完善調(diào)研辦法體系。自2022年以來(lái)，共計(jì)召動(dòng)工作例會(huì)聽(tīng)取各調(diào)研小組匯報(bào)18次，召開(kāi)專(zhuān)題部務(wù)會(huì)研究調(diào)研情況4次，制定重點(diǎn)問(wèn)題清單梳理重點(diǎn)問(wèn)題23項(xiàng)，解決基層反映較為突出問(wèn)題42個(gè)。五、常態(tài)監(jiān)督回訪，運(yùn)用整改清單建立調(diào)研反饋問(wèn)題日常監(jiān)督檢查機(jī)制，將各單位反饋問(wèn)題逐項(xiàng)逐條開(kāi)列整改清單，清單式抓實(shí)整改，保證基層反饋問(wèn)題不惡化、不重復(fù)、不回彈，做好調(diào)研"后半篇文章"。
小學(xué)英語(yǔ)老師應(yīng)聘學(xué)校教師簡(jiǎn)歷
l 服從學(xué)校和部門(mén)的工作安排，嚴(yán)格根據(jù)課程安排，充分備課以完成教學(xué)任務(wù)；l 布置并檢查學(xué)員作業(yè)，與家長(zhǎng)溝通學(xué)員學(xué)習(xí)情況；l 對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果負(fù)責(zé)，解決學(xué)員在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的疑難，并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和學(xué)習(xí)建議；l 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，參與完成小學(xué)四、五年級(jí)學(xué)生的課程規(guī)劃及正常授課任務(wù)；l 協(xié)助完成班主任工作，監(jiān)督課間操出勤情況、衛(wèi)生區(qū)的清潔問(wèn)題和指導(dǎo)學(xué)生晚修等。l 在傳授基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)人文學(xué)科的興趣，提高文學(xué)素養(yǎng)；l 協(xié)助完成班主任工作，監(jiān)督課間操出勤情況、衛(wèi)生區(qū)的清潔問(wèn)題和指導(dǎo)學(xué)生晚修等；
大學(xué)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃
A、學(xué)期初，每個(gè)同學(xué)都有綜合分100分。B、晨點(diǎn)每周點(diǎn)五天，時(shí)間為6：40—7：10，地點(diǎn)為燈光球場(chǎng)。C、缺勤一次扣2分，遲到扣0.5分，替點(diǎn)的雙方都扣2分，情節(jié)嚴(yán)重者公示批評(píng)。D、此綜合分將在期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與獎(jiǎng)學(xué)金掛鉤。
學(xué)生會(huì)新學(xué)期工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。 2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排?！ ?.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。
大學(xué)社團(tuán)學(xué)期工作計(jì)劃
一、社團(tuán)理念與發(fā)展目標(biāo) 泡泡堂工作室是為了培養(yǎng)學(xué)生們對(duì)電腦知識(shí)的熟悉和運(yùn)用，并通過(guò)每次不同的專(zhuān)題展示讓同學(xué)們了解到更多的知識(shí)信息。本學(xué)期的發(fā)展目標(biāo)是讓工作室的所有成員都能熟練掌握PPT精美制作，并且可以獲得展示自己能力的機(jī)會(huì)。同時(shí)還要在課余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能?！ 《⒈灸甓裙ぷ饔?jì)劃 本學(xué)期工作擬定“調(diào)整、鞏固、提高、創(chuàng)建”八字方針?！罢{(diào)整”主要是組織調(diào)整，對(duì)個(gè)別不稱(chēng)職的干部進(jìn)行調(diào)整，另外對(duì)于內(nèi)部成員不積極進(jìn)行調(diào)整?！办柟獭奔挫柟坦ぷ魇页晒挽柟坦ぷ魇业娜藛T，控制退社現(xiàn)象，嚴(yán)禁社員空明現(xiàn)象。“提高”即提高工作室組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高社員參與活動(dòng)的積極性，提高社團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提升個(gè)人能力?！皠?chuàng)建”即啟動(dòng)星級(jí)社團(tuán)創(chuàng)建工作，從而推動(dòng)社團(tuán)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。
市應(yīng)急管理局一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)和下階段工作打算
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，完善組織架構(gòu)。調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)和職能劃轉(zhuǎn)實(shí)際，配備班子成員x名，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。x月xx日，召開(kāi)成立揭牌大會(huì)，搬遷新辦公駐地，實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)、集中辦公。組織開(kāi)展人員轉(zhuǎn)隸，在穩(wěn)定原安監(jiān)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，整建制接收原市防汛辦、市森林消防護(hù)林隊(duì)人員xx人；緊扣履職盡責(zé)要求，接收原專(zhuān)職從事森林防火、地質(zhì)災(zāi)害整治、救災(zāi)等工作的轉(zhuǎn)隸人員x名。目前，我局共有干部職工xx名。