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在區(qū)“教育立區(qū)”發(fā)展大會上的講話發(fā)言
一、要更加自覺傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，永葆X教育的“春泥芬芳”X教育之所以持久芬芳，得益于教風、體系和環(huán)境“三大優(yōu)勢”，這是X教育賴以生長的肥沃土壤。我們的園丁“敬業(yè)+專業(yè)”，“優(yōu)秀的人”才能培養(yǎng)“更優(yōu)秀的人”，廣大教育工作者默默無聞、敬業(yè)奉獻、專業(yè)精湛，這是我區(qū)教育界無形的寶貴財富；我們的體系“均衡+優(yōu)質(zhì)”，高考成績的背后，是優(yōu)質(zhì)均衡的體系支撐，體現(xiàn)為辦學的集團化、主體的特色化、競爭的良性化；我們的保障“全力+全面”，歷屆區(qū)委區(qū)政府高度重視、深切關懷教育事業(yè)，各地各部門也把教育發(fā)展作為分內(nèi)之責，各地商會企業(yè)、慈善組織積極捐資助學。
縣長在文旅推介會上的講話發(fā)言演講稿范文
（一）缺少頭部景區(qū)帶動。頭部景區(qū)是衡量一個地區(qū)旅游發(fā)展的首要指標，我們的白云山、木札嶺等景區(qū)現(xiàn)在做的都非常好，但是這個“5A景區(qū)”的含金量、知名度，“5A景區(qū)”的生態(tài)資源轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益的“換金率”整體還較低。同時“5A景區(qū)”對我們?nèi)蚵糜?、鄉(xiāng)村旅游整體的拉動程度還不夠。我們可以對比一下黃山景區(qū)，黃山景區(qū)的生態(tài)旅游戰(zhàn)略分為“山上：旅游景區(qū)內(nèi)怎么做”“山下：旅游服務怎么做”“山外：旅游二次創(chuàng)業(yè)怎么做”三個方面，而我們現(xiàn)在還只是停留在“山上：旅游景區(qū)內(nèi)怎么做”這一初級層面，還沒有波及到“山下”、更沒有走出“山外”?！ 。ǘ┤鄙儆杏绊懥Φ墓?jié)會活動。我們?nèi)鄙俳械庙懙腦縣節(jié)會品牌，我們之前開展的“春季賞花”“端午游X縣”等主題節(jié)會，舉辦了登山、越野挑戰(zhàn)、馬拉松等賽事活動，都僅限于一域之游、自娛自樂，輻射面小、影響力弱，營銷效果不夠好，我們這些節(jié)會對我們自身成效的拉動、對產(chǎn)業(yè)的拉動都比我們X的“牡丹節(jié)”、開封的“菊花節(jié)”、哈爾濱的“冰雪節(jié)”效果差很遠，沒有在省內(nèi)乃至全國產(chǎn)生影響，對我縣文旅產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的帶動還不夠。
公司董事長在集團年度務虛會上的發(fā)言講話
(一）產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對XX原材料的管理要求上看是越來越嚴格，實現(xiàn)XX原材料采購數(shù)據(jù)信息化、嚴格運輸數(shù)量將是今后進一步強化管理的必然趨勢，一旦XX原材料管理趨嚴，就會影響到占企業(yè)年總收入達XX%的主導產(chǎn)品XX的生產(chǎn)，就可能帶來企業(yè)效益的滑坡，更可能會影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
在教育督導考核反饋會上的表態(tài)發(fā)言講話
一是強化問題導向，確保及時整改到位。堅持問題導向，對標短板，補缺補差，制定整改任務清單，細化整改任務、壓實整改責任。同時，要以落實整改為契機，查找癥結，梳理總結，做到舉一反三，確保問題整改標本兼治、以點帶面，推動全縣教育工作再上新臺階。
國有公司在新員工培訓班上的講話發(fā)言.
各位新同事，你們的青春遇上了最好的事業(yè)，你們的工作與人民幸福、社會進步息息相關。當你選擇了成為一名建筑人，就是選擇了一份不以山海為遠、不以日月為限的恢弘事業(yè)，逢山開道、遇水架橋，你們將用步伐丈量九洲經(jīng)緯，你們的努力將影響萬千家庭的幸福、國家的發(fā)展和社會的進步。雖然，建筑業(yè)的特性讓你注定會要面對緊張忙碌的工作節(jié)奏、離開家鄉(xiāng)的孤獨寂寥，但是，也請記住這個身份帶來的榮耀：等到萬家燈火明，路連千萬里，你們的心血都將凝結在這精致華美的建筑之上，你們的深情將凝聚在這片土地漫長深厚的血脈之中
在全縣森林防火工作會議上的表態(tài)發(fā)言
一是抓腦袋，防止大而化空對空。切實解決部分鎮(zhèn)村干部思想松懈麻痹和畏難發(fā)愁情緒，力戒工作安排停留在會議上，責任落實停留在紙面上，問題解決停留在口頭上；堅持一線工作法，下大力氣解決投入不足，基礎薄弱，物資匱乏等問題，充實防火庫，進一步充實防火物資，開展應急演練和實訓拉練。二是抓宣傳，緊繃防火安全這根弦。運用廣播、短信、微信、宣傳車，大力宣傳《禁火令》，及時發(fā)布火險預警；加密進山路口、村鎮(zhèn)駐地、林區(qū)道路、公共墓地等重點區(qū)域警示標牌設置，制作火險等級標識旗幟；春節(jié)、清明、五一、十一等重大節(jié)日集中宣傳，典型曝光，警示教育；深入每個村居、農(nóng)戶，讓條例進林區(qū)、進學校、進家庭，讓防火入腦、入心，變成自覺行動。
2023收心會的講話簡短發(fā)言
同志們：新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福。節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。一、收假收心，立即進入工作狀態(tài)XXX年我們安排了多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:一是拼勁。困難面前勇者勝。年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
教務主任對學生的講話發(fā)言
校園內(nèi)我們本著“處處是教育之地，人人是教育之師”的原則，把教育理念與科學文化知識融進校園的每一個角落，教師、學生齊動員，開墾樓后荒地。我們在開墾出來的土地上種花草，栽樹木，一草一木的設置、一花一景的搭配，都使整個學校體現(xiàn)著濃厚的人文氛圍，美好的環(huán)境不僅給學生以美的享受，更能于無聲處發(fā)揮其規(guī)范學生言行，凈化學生心靈的作用。在勞動之余使學生有了“學習如禾苗，懶惰如蒿草”的人生感悟。優(yōu)美的校園環(huán)境對學生品德具有潛移默化、陶冶熏陶的作用。我們本著“有限空間，開拓無限創(chuàng)意”對教學樓墻壁進行著裝，一層，名人名言警句。二層，師生書畫作品。三層，獲獎美術作品。四層，科技創(chuàng)意作品。讓學生置身于文化氛圍濃郁的教學樓中耳濡目染，感受傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的對接，感受名人與偉人的人格魅力，感受傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技完美結合。
在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨項目大會戰(zhàn)動員大會發(fā)言材料匯編6篇
一、持續(xù)深化政務改革，改革創(chuàng)新出實招繼續(xù)做好擴大相對集中許可權改革試點工作，有序承接XXX項（含XXX子項）行政許可事項劃轉(zhuǎn)工作；及時銜接落實上級取消、下放、改變管理方式的行政許可事項；深入推進企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦等商事領域改革，積極推進項目前期“一件事一次辦”等投資項目領域改革，進一步優(yōu)化流程，壓縮審批時限，服務全市重大項目建設。
市長在全市上半年重點工作推進會上的講話范文
一、明方向、定措施，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟建設的核心，是城市發(fā)展的基礎?！笆奈濉睍r期，**要實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標，加快推進“9+2”工作布局，產(chǎn)業(yè)體系建設就顯得尤為緊迫、尤為關鍵。這次會議印發(fā)的《關于構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的指導意見（征求意見稿）》，提出了我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本內(nèi)涵、目標路徑、產(chǎn)業(yè)布局、項目支撐，前期進行了調(diào)研論證，市委常委會兩次進行討論，希望各縣（市、區(qū)）、有關市直部門和企業(yè)認真研究、找準定位、主動認領，有針對性地提出意見和建議，真正使這個意見更加科學可行、更加管用有效。如何構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，要把握四個方面： ?。ㄒ唬┥罨枷胝J識。構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是事關**長遠發(fā)展全局的重要任務。從現(xiàn)階段我們的歷史任務看，當前，**正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型跨越、蓄勢崛起的關鍵時期，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)、城鄉(xiāng)二元結構突出、資源環(huán)境制約加大、經(jīng)濟平穩(wěn)回升的基礎尚不牢固，長期積累的矛盾與短期存在的問題交織疊加，加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級任務十分繁重。我市發(fā)展的這一階段性特征，決定著我們必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，不斷提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。從貫徹落實五大發(fā)展理念看，五大發(fā)展理念在**落地生根，關鍵要靠九大體系來支撐。加快構建創(chuàng)新能力強、品質(zhì)服務優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，既是牢固樹立五大發(fā)展理念的必然要求，又是貫徹落實五大發(fā)展理念的實踐載體，是我們加快推進“9+2”工作布局的基礎支撐。從發(fā)展的差距和短板看，到“十四五”末，初步測算，地區(qū)生產(chǎn)總值要突破*****億元、居民人均可支配收入要達到10萬元以上，而20**年我市完成生產(chǎn)總值*****億元、居民人均可支配收入還不到5萬元；實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標，無論是加快發(fā)展、增強實力，還是改善民生、補齊短板，最根本的都要靠產(chǎn)業(yè)來支撐、都要靠實力來說話?！ 。ǘ┻x準主攻方向。應該看到，**的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著很好的基礎和優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)體系比較完善，三次產(chǎn)業(yè)20個門類中我市占19個，41個工業(yè)大類中我市占38個。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，關鍵是要立足優(yōu)勢領域，選準主攻方向，握指成拳、做大做強，不斷增強核心競爭力。為此，我們立足現(xiàn)有基礎、把握未來走勢、征求各方意見，提出了“五強六新五特”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！拔鍙姟本褪且龃笞鰪娤冗M裝備制造、新材料、高端石化、電子信息、旅游五大主導產(chǎn)業(yè)，這是支撐**經(jīng)濟發(fā)展的基石，在全市經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位，決定著**經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量?！傲隆本褪且e極培育機器人及智能制造、新能源、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流、電子商務、金融六大新興產(chǎn)業(yè)，這是未來**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是搶占新一輪發(fā)展制高點和話語權的關鍵?！拔逄亍本褪且罅Πl(fā)展文化、科技服務、牡丹、健康養(yǎng)老、高效農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)，這是**具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，也是**的特色招牌和靚麗名片。提出這一產(chǎn)業(yè)格局，目的是為了使方向更加明確、品牌更加響亮、特色更加突出、導向更加科學。要通過構建“五強六新五特”產(chǎn)業(yè)格局，加快促進**產(chǎn)業(yè)向高端化、服務化、集群化和綠色化轉(zhuǎn)型。
領導在全年工作會議上的發(fā)言
二是要堅持民主集中制原則，要通過民主生活會、談心等活動不斷加強班子間的團結，日常工作中也要加強溝通交流，互相補臺，增強團結的質(zhì)量；三是要切實發(fā)揮好“一把手”的“班長”作用，要嚴格要求班子成員，抓好作風建設，爭取把班子建設成為團結和諧、積極進取、把握全局、開拓高效、科學管理的善于、敢于打硬仗堅強領導核心。二、進一步加強干部隊伍建設。有了好的領導班子，還需要有一支好的干部隊伍加以貫徹，好的計劃和措施才能得以真正的落實。首先要加強干部職工思想錘煉與教育，要通過諸如講座、拓展訓練、外出參觀等多種形式，不斷加強干部職工的思想修養(yǎng)，充實員工的大腦，要加強人文關懷與心理疏導，把關心職工、愛護職工、培養(yǎng)職工、提升職工放在支行工作十分重要的位置；其次要加強員工形勢教育與學習。要引導職工了解國家的大政方針，明確央行的職責任務、吃透轄區(qū)經(jīng)濟金融形勢，深刻理解面臨的機遇與挑戰(zhàn)，只有正確地面對形勢，才能對自己行動加以正確的規(guī)劃，才能通過自身努力把自身的價值實現(xiàn)主動融入社會價值建設中來；第三要加強業(yè)務培訓與學習，近年來新業(yè)務不斷推出，金融創(chuàng)新層出不窮，作為監(jiān)督管理機關，我們的員工一定要增強自身業(yè)務技能，增強對新型金融知識的學習與了解，用正確理論對工作做出有效指導，不斷提升履職效能，推動工作從前進走向前進。
副市長在全市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的講話
一、迅速行動，抓整改促提升 在省推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革暨政務公開協(xié)調(diào)小組XXXX年第X次全體會議上，通報了全省“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動相關情況，X大類指標中，我市X類指標排名靠前、X類指標處于中下、X類指標排名滯后。各地各有關部門要深入查找原因、采取務實管用措施，抓細抓實問題整改，全面提升“一網(wǎng)通辦”能力。
在全市招商引資工作視頻調(diào)度匯報會上的講話
對招商對象了解不深入、不細致，不知道對方的優(yōu)勢特色、投資方向是什么，拿出的招商方案不具體，優(yōu)惠政策針對性不強，對客商提出的問題也缺少嚴謹、詳實、有效的回應，經(jīng)常是沒有做足充分準備就匆匆忙忙外出、熱熱鬧鬧會見、草草率率結束，沒有達到預期效果。從引進的項目看，還缺少延鏈、補鏈、強鏈的大項目、好項目，特別是投資額度大、科技含量高、帶動作用強的項目占比仍然偏低。
在全市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的講話
一、迅速行動，抓整改促提升 在省推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革暨政務公開協(xié)調(diào)小組2021年第x次全體會議上，通報了全省“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動相關情況，x大類指標中，我市x類指標排名靠前、x類指標處于中下、x類指標排名滯后。各地各有關部門要深入查找原因、采取務實管用措施，抓細抓實問題整改，全面提升“一網(wǎng)通辦”能力。
領導在全市計生家庭意外傷害保險工作推進會上的講話范文
一、20**年主要工作 20**年，在疫情常態(tài)化防控形勢下，全市各級計生協(xié)會和中國人壽*各分（支）公司密切配合、積極運作，仍取得了較好成績。主要體現(xiàn)在三個方面：一是保費總量位居全省第四，工作得到充分肯定。20**年全市共承保計生家庭戶8.57萬戶，保費926萬元，與第三名三明市相比總保費相差53萬，與*（2249萬）、*（1497萬）相比差距明顯，與排第五位的莆田比也僅相差193萬，可以說前有標兵后有追兵。在20**年9月東山會議上，我市獲得2013-20**年計生家庭意外傷害保險工作二等獎，*區(qū)、建陽區(qū)分別被授予“*省計生家庭意外傷害保險工作先進單位”。二是理賠到位，投保家庭利益充分保障。20**年理賠支付2208人，理賠金額688萬元，賠付率為74.3%，人均獲賠金額3116元，人均賠款同比增長1000元，讓計生家庭獲得實實在在的保障。三是積極面對新形勢推出新舉措。在捐贈政策發(fā)生變化情況下，中國人壽*分公司仍主動承擔社會責任，為全市計生困難家庭子女開展“金秋助學”和“職教助學”活動。積極推廣“推薦人”隊伍建設，通過“鄉(xiāng)村振興?！闭粕祥T店開通，將有意愿的非主干的村級計生管理員納入“推薦人”隊伍，目前全市推薦人已達480人，為基層計生群眾提供投保和理賠咨詢服務，進一步提高銷售和售后等服務的時效。總的來說“抓鞏固、促提升、重服務、惠民生”的工作要求基本得到落實，保險機制的“穩(wěn)定器”和“推進器”的功能也得到充分發(fā)揮。借此機會我謹代表*市計生協(xié)會對同志們的辛勤努力表示衷心的感謝！ 在看到成績的同時我們也應該認識到，工作中仍存在不足，通過*經(jīng)理對20**年工作通報分析可以看出，各地工作進度很不平衡，負增長趨勢明顯，要完成年度目標任務數(shù)任重道遠，其中既有疫情及國內(nèi)經(jīng)濟影響的外因，更多是內(nèi)因，主觀認識上已不如工作初期重視，各地協(xié)會及分支公司人事變動后在工作銜接出現(xiàn)斷點，溝通不暢，聯(lián)系不密，四大聯(lián)合機制在落實上弱化，保險優(yōu)惠政策及典型案例宣傳力度減弱，對群眾購買保險的新需求了解不夠，調(diào)研不多，創(chuàng)新不足。這些都有待我們在今年工作中進一步加強和改進。
在全市領導干部電視電話會上的講話
一是突出立新規(guī)、樹新風，確保政局大局持續(xù)穩(wěn)定。換屆在即，新老交替，非常時期，非常之舉。要堅決做到思想不準散、工作不準斷、秩序不準亂，決不能得“換屆病”，決不能?！皳Q屆假”，決不能讓職責掛“空檔”。要堅持做到市委和X同志代表市委研究決定的事項不變，現(xiàn)有市委、人大、政府、政協(xié)領導班子成員的分工不變，市委運行機制不變，確保政策穩(wěn)定性、工作連貫性和發(fā)展連續(xù)性。要暫停一般性休假請假，暫停一般性學習培訓，暫停一般性外出考察。暫停是原則，特殊是例外，確實有特殊情況的，從嚴從緊、嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
在全市領導干部電視電話會上的講話
一是政局大局安定穩(wěn)定。近年來，在中央、省委的堅強領導下，全市上下以崛起危難、浴火重生的勇氣，集中打了一場“深刻汲取教訓、凈化政治生態(tài)、重塑X形象”的攻堅戰(zhàn)，使X一度遭到破壞的政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn)。目前，全市上下呈現(xiàn)“人心思上、人心思進、人心思干”的良好氛圍，呈現(xiàn)“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”的良好格局。
市領導在全市重點項目集中開工儀式上的講話
項目開工只是開端，加快推進、建成投產(chǎn)才是關鍵。全市上下要進一步強化“項目為王”理念，堅持項目工地就是陣地、現(xiàn)場就是考場、進度就是尺度，一切圍著項目轉(zhuǎn)，緊緊盯著項目干，以嚴的要求、實的作風、優(yōu)的服務做保障、強支撐。要高強度推進項目，各縣市區(qū)、市直部門要堅持一線辦公、一線協(xié)調(diào)、一線督促，調(diào)配資源，集中攻堅，全力保障項目建設。各建設單位要堅持安全第一、質(zhì)量為先，爭分奪秒，爭取項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。要高水平服務項目，切實優(yōu)化提升營商環(huán)境，主動對接服務，提升辦事效率，合力解決難題，當好“店小二”、做好“服務員”
在全區(qū)高層建筑安全隱患整治行動座談會上的講話發(fā)言
一、正視問題，切實提高思想認識通過這段時間的走訪調(diào)研，我深切感受全區(qū)高層建筑安全方面存在諸多隱患，主要表現(xiàn)在：一是早期消防設計問題突出。存在消防車通道狹窄，無救援場地等情況，加之私家車普及，占道現(xiàn)象突出，嚴重影響火災撲救。二是建筑消防設施損壞嚴重。部分建筑消防維保經(jīng)費投入不足，維護保養(yǎng)不到位，自防自救能力不足，消防設施“帶病”運行，甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高，消防系統(tǒng)就越復雜，高層建筑內(nèi)部人員眾多，火災后疏散困難，消防救援設備落后。
醫(yī)療保障局長在全市2024年上半年工作總結暨重點任務推進會議上的講話
四是全面提升醫(yī)保經(jīng)辦管理服務能力。一要實現(xiàn)“參保信息查詢、個人賬戶支取、異地備案、慢特病認定”等X項高頻業(yè)務事項“同城通辦”，繼續(xù)推行XX項醫(yī)保事項“一門一窗一網(wǎng)”通辦、“醫(yī)保小妹”服務熱線24小時接受咨詢、“周末值守”等暖心舉措。春節(jié)前后深入返鄉(xiāng)人員集中的鄉(xiāng)村，宣政策、講流程、辦業(yè)務，打造百姓家門口的醫(yī)保服務站臺。而要開展“醫(yī)保巡演下基層”“政策打包進網(wǎng)絡”“掃碼知醫(yī)?！薄奥?lián)手商會送政策”等多種形式線上線下宣傳活動，提升政策知曉率。要服務社會發(fā)展大局。三藥落細落實重特大疾病醫(yī)療保險和救助政策，防范化解因病致貧返貧風險，促進鄉(xiāng)村振興；爭取將更多的中成藥、醫(yī)院制劑納入醫(yī)保目錄，醫(yī)保支付方式改革向中醫(yī)適宜技術合理傾斜，支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力“六一戰(zhàn)略”加速實施。四要隊伍建設上再加強。