-
高一年級工作總結(jié)
重視與家長、社會的聯(lián)系，構(gòu)建比較完整的德育教育網(wǎng)絡(luò)： 本期來，通過周會課、法制與心理健康教育課，對學生進行了針對性的思想教育。年級組、各班根據(jù)學生實際情況，通過家訪、電話聯(lián)系等形式，加強教師與家長、學校與家庭、社會的聯(lián)系，溝通了學校教育和家庭教育。
醫(yī)院年終工作總結(jié)
我院人事分配制度改革經(jīng)過近一年時間的實施，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強，有的不便操作等。我們對考評方案進一步進行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進一步細化、量化，力求使其更科學、合理。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風 、工作質(zhì)量及勞動紀律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。
2022年辦公室個人工作總結(jié)
一、打基礎(chǔ)固根基，在厚植優(yōu)勢中奮發(fā)有為 辦室是司上傳下達的“窗口”，既關(guān)系司整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，也關(guān)系著司的品牌形象，作為辦室一員，我始終堅持“恪守職責，真誠守”的工作原則，自覺強化大局觀、全局觀，注重品質(zhì)修養(yǎng)，強規(guī)矩意識，熱情周到地完成好本職工作。 （一）處理。運用綜合辦O系統(tǒng)，在線處理日常業(yè)務(wù)，認真落實移動辦制度，全年通過O辦系統(tǒng)流轉(zhuǎn)件27余份，帶頭綠色辦，節(jié)省資源，全程實現(xiàn)無紙化、數(shù)字化、移動化辦，有效提高了辦室工作效率。 （二）會議籌備。認真準備各類會場，嚴謹細致報送會議回執(zhí)；協(xié)助領(lǐng)導開展年度目標考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會*次，認真籌備上級視察、調(diào)研工作*次，每次任務(wù)都能高標準準備，確保各項活動順利推進。 （三）活動組織。做好上傳下達，貫徹領(lǐng)導部署，簽訂工作目標責任書，組織各類參觀、教育、學習、創(chuàng)活動；統(tǒng)計理論學習情況，協(xié)助辦室其他同事做好季度及年度活動的組織安排，做好化的宣傳活動。
2023年法治工作總結(jié)的報告
二、存在主要的問題一是普法宣傳工作做的不夠細，群眾領(lǐng)會能力普遍不高，法治觀念不強，真正知法、用法的群眾不多。二是普法宣傳力量不足，專業(yè)法律業(yè)務(wù)水平不高，缺乏一支熱心法治宣傳、懂法律、有一定演講能力的普法講師團、宣傳員。三是鎮(zhèn)、村（社區(qū))兩級經(jīng)濟困難，對開展依法治鎮(zhèn)工作心有余而力不足，各村、居委會的普法工作發(fā)展不平衡，沒有專項經(jīng)費，硬件投入少，標準不高，操作性不強。四是發(fā)展不平衡。人員編制少，大部分干部身兼多職，時間和精力有限，公路沿線抓得好，邊遠村居工作開展較差。五是基礎(chǔ)工作較為薄弱。個別村和鎮(zhèn)級單位對依法治理工作重視不夠，軟件資料不太齊全和規(guī)范。三、有關(guān)工作建議一是加大普法宣傳力度，以通俗易懂的方式進行宣傳，提高群眾領(lǐng)會能力、增強法治觀念，讓群眾能夠真正學法、知法、懂法、守法、用法；二是組建一支有演講能力、法律業(yè)務(wù)水平高、熱心法治宣傳的普法講師團，充實普法宣傳力量，使普法宣傳有明顯的效果；三是加大經(jīng)費投入，提供更好的硬件設(shè)施，讓基層工作人員有更多時間、更好的精力投入到普法宣傳工作當中。
2023年度工作總結(jié)匯編5篇
一、政府工作報告重點任務(wù)完成情況防返貧監(jiān)測幫扶方面，我們縣鄉(xiāng)聯(lián)動、部門協(xié)同，真抓實干堅守不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。一是突出聯(lián)動預(yù)警。圍繞“三保障一安全”等方面突出問題和關(guān)鍵信息，組織教育、醫(yī)保、民政、住建等14家行業(yè)部門篩選比對預(yù)警信息2.48萬條，反饋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村研判核實；二是突出集中排查。組織駐村工作隊、村干部、網(wǎng)格員采取“全面排查+重點突出”的方式，對全縣XX萬戶農(nóng)戶進行全面排查，對新識別整戶低保、突發(fā)嚴重困難戶等對象重點核查，2023年已新增監(jiān)測對象XX戶XX人，制定并落實措施XX條，有效化解了各類返貧風險；三是突出重點幫扶。緊盯人均純收入“低于1萬元”和“較上年下降”的脫貧人口兩類重點群體，實行一戶一策幫扶。“三保障一安全”上，今年實施農(nóng)村危房改造XX戶，資助困難學生XX萬人次、XX萬元，脫貧戶、監(jiān)測戶基本醫(yī)保參保率100%，實施農(nóng)村安全飲水工程227處改善提升XX萬人飲水質(zhì)量。
市衛(wèi)生健康委2023年工作總結(jié)
一、高點定位，筑牢公共衛(wèi)生屏障1.完善體系建設(shè)，強化應(yīng)急指揮能力。先后出臺《關(guān)于進一步加強縣域公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)實施意見的通知》《關(guān)于進一步建立健全村（居）公共衛(wèi)生委員會運行機制意見（試行）的通知》《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案（2023年版）》等，進一步健全衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。積極構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、醫(yī)防協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控新型工作機制，實體化運行村（居）公共衛(wèi)生委員會，推動所有公立醫(yī)院設(shè)置公共衛(wèi)生科，與市疾控中心形成緊密有效的防治結(jié)合體系；XX市應(yīng)急醫(yī)院已正式開診，配備16排CT、呼吸機和PCR實驗室等設(shè)施，有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治和防控能力。2.強化重點監(jiān)測，提升傳染性疾病防治水平。高標準推進血吸蟲病、艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病防治工作，各項指標均能達標。擴大醫(yī)療機構(gòu)及羈押人群檢測、老年人體檢HIV抗體范圍，初篩發(fā)現(xiàn)抗體陽性53例，確證陽性31例，成功轉(zhuǎn)介治療24例。常態(tài)化開展新冠病毒感染、流感樣病例和肺炎支原體監(jiān)測，對就診人次顯著增加的時段，增配備門急診診室、導醫(yī)及安保人員，確保就診運行安全有序。
2023年度工作總結(jié)匯編（15篇）
三、下一步打算在市政協(xié)提案委員會的關(guān)心、指導下，在局內(nèi)各科室的共同努力下，2023年的提案辦理工作的質(zhì)量和水平有了明顯提高，接下來，我們將不斷總結(jié)辦理工作的經(jīng)驗和不足，進一步創(chuàng)新工作方式，扎實工作。一是提高思想認識。進一步深化對提案辦理工作的認識，增強責任意識，理清工作思路，加大工作力度，在抓實、抓細、抓深上下功夫，扎實推進提案辦理工作。二是提升辦理水平。強化溝通協(xié)商，加強與政協(xié)委員辦前、辦中、辦后的全過程溝通協(xié)商，充分聽取委員意見建議。進一步加強承辦科室責任落實，切實提高提案辦理質(zhì)量。三是增強辦理實效。堅持問題導向，把解決實際問題作為提案辦理的出發(fā)點和落腳點，不斷增強提案辦理針對性和實效性，確保辦理工作公開、透明、及時、有效。持續(xù)強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，力求辦理工作出特色、出水平、出成效，推動我局政協(xié)委員提案辦理工作再上新臺階。
2023年度品牌農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
2、申請綠色食品認證企業(yè)積極性不高。XX縣深加工企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化水平低，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場經(jīng)營主體投入多、回報少，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)意識弱、新申報綠色食品認證積極性不高。3、“三品一標”管理機構(gòu)工作人員只有一個檢查員及監(jiān)管員、難以管理全縣農(nóng)業(yè)“三品”認證監(jiān)管和全域綠色食品工作的開展。2024年工作計劃：1、繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)“三品一標”認證宣傳培訓及企業(yè)自檢年檢工作。2、加強“三品一標”標志使用專項檢查。3、是做好 “三品一標”認證企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、“三品”銷售單位監(jiān)督檢查。4、開展12家茶企業(yè)16個產(chǎn)品綠色食品到期續(xù)展工作。5、積極鼓勵引導企業(yè)申報綠色食品認證工作。6、開展組織2024年度福建省著名農(nóng)業(yè)品牌評選認定申報工作。
鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)
三、2024年工作計劃一是依托2024年項目庫建設(shè)謀劃項目落實。為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項目提質(zhì)增項，發(fā)揮項目引領(lǐng)帶動作用，XX鎮(zhèn)經(jīng)D委會多次認真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵的”重點，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實施護坡建設(shè)項目，共計XXm³，預(yù)計投入資金XX萬元；在丹麻、高營、岳山3村實施擋土墻建設(shè)項目共計XXm³，預(yù)計投入資金XX萬元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實施水渠建設(shè)項目共計XX米，預(yù)計投入資金XX萬元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質(zhì)災(zāi)害點治理項目XXm³，預(yù)計投入資金XX萬元；實施太陽能路燈XX盞；以“四個規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務(wù)中心。
關(guān)于市十年人才工作總結(jié)
二是聚焦金融支撐。組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟，常態(tài)化開展科技人才項目路演活動，促進人才與資本零距離互動。建立多元化金融扶持機制，設(shè)立信貸風險補償資金池，引導銀行探索創(chuàng)新體制機制、信貸模式和金融產(chǎn)品，累計為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元；依托專業(yè)機構(gòu)運行人才科創(chuàng)天使基金，完善“政府引導＋民間參與＋專業(yè)管理＋市場運作”機制，實現(xiàn)撥、險、貸、投一體運行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務(wù)平臺，綜合運用市場化、社會化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學等需求。建成×萬平方米、×套人才公寓房，20×年以來累計發(fā)放優(yōu)秀大學生租房補貼×萬元、高層次人才安家補貼×萬元，全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會，每年舉辦新年茶話會、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進企等活動×余場次，提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
領(lǐng)導年終工作總結(jié)6篇
大家下午好! 今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年，迎來了令人期待的20xx年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位
經(jīng)典年終工作總結(jié)10篇
我覺得在明年，應(yīng)該有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪，了解客戶的需求，制訂計劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。
年終工作總結(jié)通用11篇
作為一個賣場管理員，要學會調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導購違紀過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導，在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點點的抓起，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的。現(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
人事年終工作總結(jié)10篇
20xx年很快過去啦，對于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級領(lǐng)導沒有批評，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個豐富多彩、知識淵博的部門，只有通過公司給予的機會，自己再不斷的努力學習，在人力資源這項工作上學到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，為公司出一份力。
年終工作總結(jié)10篇
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
鎮(zhèn)2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
一、聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，積極推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展 著力構(gòu)建以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導、新興產(chǎn)業(yè)為帶動、特色農(nóng)業(yè)為補充的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。一是聚力產(chǎn)業(yè)集群，全力打造稻麥輪作生產(chǎn)基地，新流轉(zhuǎn)土地*畝，新建*家新型合作農(nóng)場。二是突出品牌提升，全力打造“一村一品”。規(guī)劃設(shè)計全鎮(zhèn)*個村形成了“一村一品”大循環(huán)串聯(lián)，以特色農(nóng)產(chǎn)品為主，形成了各具特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，成立南通*天下農(nóng)產(chǎn)品有限公司，實現(xiàn)抱團發(fā)展，壯大村級經(jīng)濟。構(gòu)建電子商務(wù)公共服務(wù)中心、村級電商服務(wù)站等服務(wù)體系，發(fā)展“*天下電商+”、“直播帶貨”等新業(yè)態(tài)，完善農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈物流配送體系，推動商貿(mào)、供銷、電商互聯(lián)互通，實現(xiàn)利潤*萬元。三是強化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建成全區(qū)首家鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中心，集農(nóng)產(chǎn)品展銷、電商直播、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品科普、新產(chǎn)品發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品檢測等為一體的智慧電商農(nóng)業(yè)展銷中心，中心周邊配套了*立方的冷庫和*平方米的倉庫。招引國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*等農(nóng)業(yè)企業(yè)，*天下農(nóng)產(chǎn)品有限公司以及*鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和人才培訓基地，助農(nóng)增收。 二、聚焦生態(tài)宜居，打造人居環(huán)境優(yōu)美村莊 圍繞“提升環(huán)境治理水平，打造宜居生態(tài)*”的總體目標，堅持系統(tǒng)治理，實施“三大革命”。一是堅持治理生活垃圾，提升保潔能力，清運農(nóng)村生活垃圾*噸，打撈河道*條，路域割草*多公里，宅前屋后清理亂堆亂放*余處，整理枯死樹木*棵；清運廢舊農(nóng)膜*噸。二。堅持廁所革命，完成新建改廁*座，整改問題廁所*座。*村整村推進，正在全力攻堅。完成*戶污水管網(wǎng)納管。三是堅持“一村一特色、一村一亮點”，推進風貌革命，加大三棚和破落建筑的整治，全年整治三棚*處，拆除三棚*戶，完成*戶整治，打造了三處村級小游園。四是聚焦基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實基礎(chǔ)，實施*河*條生態(tài)河道建設(shè)*.*公里，鄉(xiāng)級河道生態(tài)覆蓋率增長率有新的提高。完成配套建筑物提檔升級*座，方涵改造*座，確保水系暢通，提高河道灌溉行洪能力；開展河道疏浚和村級土方工程，對淤積嚴重、環(huán)境臟亂差的溝河進行整治，將水環(huán)境整治向河道末端延伸。全鎮(zhèn)*個村計劃完成約*萬方土方。
園林2022年度工作總結(jié)
一、升級改造，助推綠化工程“開新局”一是節(jié)點布置扮靚城市街景春節(jié)和國慶前夕分別在XX廣場、市民廣場、XX公園、XX廣場、XX北站5個（國慶4個）節(jié)點進行景點擺花布置，使用40種綠植和6萬余盆特色草花，懸掛燈籠1000余只，增添節(jié)日氛圍。二是綠化改造提升城市品質(zhì)先后完成香草路綠化改造工程、XX河邊增加綠化工程、XX橋至XX道路西側(cè)綠化改造工程中的亮化工程、XX路與XX路交叉口景觀恢復(fù)工程等16項工程的建設(shè)工作，面積達約7.9萬平方，栽植喬灌木4706株，色帶15950平方，宿根花卉5000平方，鋪設(shè)草坪5.2萬平方，擺放景觀石60噸。三是道路建設(shè)改善鄉(xiāng)村環(huán)境今年由公司完成的XX鎮(zhèn)綠化提檔升級工程、XX橋至XXX路邊綠化改造工程栽植各類喬灌木及球類334株，色帶小苗261平方，鋪設(shè)草坪4750平方，通過綠化改造改善人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興行新發(fā)展，展現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)村新面貌。
2022年個人工作總結(jié)匯報
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加單位組織的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了業(yè)務(wù)知識學習，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認真做好本職工作。一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。一如既往，堅持不懈，恪盡職守，履職盡責，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿意。二是協(xié)助科長做好日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如做事效率低、過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導和同志們監(jiān)督。
2022年度水利工作總結(jié)
一、222年重點工作開展情況一全力抓好河湖制工作。一是壓河湖管護責任。規(guī)范河履職。嚴格落水利部《河湖履職規(guī)范》要求推動各級河落落細河湖管護職責-月縣鄉(xiāng)兩級河巡河完成率達2村級河巡河完成率為2。強化部署安排。召開全縣河制工作推進會議次縣政府常務(wù)會議研究河制工作次召開專題會議2次對全年河制工作進行了全面的安排部署。落問題整改。我縣共完成省總河令交辦的個妨礙河道行洪問題整改銷；完成市級交辦的個問題的整改銷；完成縣級河及河辦交辦個問題的整改銷；同時完成團河鎮(zhèn)吊塘電站的退出整改任務(wù)縣衛(wèi)分健局牽頭完成了縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院2個醫(yī)療污水處理問題的整改銷。二是推進河湖綜合整治。推進重點水域治理。由縣經(jīng)投司牽頭落“一河兩岸”項目投資萬元對會同河進行全面提質(zhì)改造全面提升會同河水環(huán)境狀況傾力將會同河打造成靚麗名片。二是推進污水處理設(shè)施建設(shè)。主要對縣城區(qū)污水管網(wǎng)進行整改提升完成7.里建設(shè)任務(wù)。三是推進第省總河令。針對我縣渠水青朗存在的個妨礙河道行洪問題于月日全部整改銷到位并通過了省市河辦現(xiàn)場核查確認。規(guī)范河道采砂疏浚審批。我縣已完成縣管河道采砂規(guī)劃編制工作配合市水利部門開展了沅江、渠水、巫水河道采砂規(guī)劃前期工作。強化禁捕水域日常監(jiān)管。至月份共出動執(zhí)法車輛22余輛次執(zhí)法人員余人次執(zhí)法寫作艇艘次水上巡查2余里；配合或聯(lián)合有關(guān)部門檢查水產(chǎn)品銷售經(jīng)營點77個次配合或聯(lián)合有關(guān)部門檢查漁具生產(chǎn)、經(jīng)營點2個次開展聯(lián)合行動2余次。推進幸福河湖建設(shè)。我縣制定“三”共建百里花廊三年行動方案將河制、林制、路制相結(jié)合集中打造會同縣百里花廊項目。本年度落資金萬元對巫水會同若水電站區(qū)里沿河路共栽種櫻花2余株為巫水高椅古村旅游線路增光彩。三是提升河湖管護能效。夯管護效機制。本年度結(jié)合林制“五巡”工作落河道保潔員7人按照萬元/人/年的標準落護林、巡河經(jīng)7萬元。嚴格涉水項目監(jiān)管。完成條河道管理范圍已劃定成果省級復(fù)核整改工作同時強與區(qū)域國土空間規(guī)劃的銜接。三是大宣傳引導力度。開展中國水周、化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)宣傳活動2次開展“河小青”凈灘活動2次發(fā)放河制宣傳資料2余份宣傳物品圍裙余件；開展河制進校園宣傳次參與學生達余人次；發(fā)表河制宣傳報道2篇在全社會營造關(guān)心支持河湖管理保護的良好氛圍。
編辦2023年雙擁工作總結(jié)
一、強化領(lǐng)導組織，完善規(guī)章制度為進一步提高計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役士兵及隨軍家屬安置工作質(zhì)量，推動我市退役軍人安置和培養(yǎng)使用工作創(chuàng)新發(fā)展，依據(jù)中共中央、國務(wù)院、中央軍委、吉林省制定的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役士兵及隨軍家屬暫行辦法等有關(guān)政策規(guī)定，現(xiàn)市委編辦正會同市委組織部等部門研究起草《退役軍人及隨軍家屬安置和培養(yǎng)使用管理辦法》，目前該辦法初稿已完成正在修改完善中。該辦法主要有如下特點，一是明確分工落實責任。明確了市委組織部、市委編辦、市退役軍人局在退役軍人安置和培養(yǎng)使用過程中的主要責任。二是把握原則定準方向。明確了退役軍人及隨軍家屬使用編制原則、選擇接收單位原則、干部培養(yǎng)等原則。三是強化能力培養(yǎng)歷練。明確了要對退役軍人強培養(yǎng)，并接受必要的基層鍛煉。四是開辟干部晉升通道。明確了干部任過程中退役軍人優(yōu)先使用和破格提拔的條件。五是規(guī)范程序嚴格落實。明確了退役軍人安置流程、工作辦法、安置時限。
