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公司行政人事部工作計(jì)劃2023年
1、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等?！ ?、人力資源招聘與配置?！ ?、員工培訓(xùn)與開發(fā)。 4、建立真正以人為本的企業(yè)文化?！ ?、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理?！ ?、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制。 7、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行?！ ?、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系?！ ?、公司日常工作及后勤的管理。
關(guān)于數(shù)學(xué)教研工作計(jì)劃范文3篇
1、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和競爭意識(shí)，構(gòu)成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)?！ ?、在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念，探索，總結(jié)新課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升本組教師的教科研本事，組建一支適應(yīng)新課標(biāo)要求的數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍。 4、規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)，教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階?！ ?、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，挖掘骨干教員。
關(guān)于行政部們?nèi)甑墓ぷ饔?jì)劃
一、總體目標(biāo)： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個(gè)方面開展 20××年度的'相關(guān)工作： 1、 行政管理： ?。?）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營在既有的管理體系中運(yùn)行?！ 。?）文化建設(shè)：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化?！ 。?）行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 20××年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)本部門全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
公司銷售個(gè)人工作計(jì)劃8篇
一、細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng) 銷售部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃3篇
一、 完善科室一級(jí)質(zhì)控體系，提高護(hù)理質(zhì)量 1、科室質(zhì)控小組由護(hù)士長、質(zhì)控員及護(hù)理骨干組成，護(hù)士長負(fù)責(zé)?！ ?、每月由各小組質(zhì)量檢查人員不定期檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，護(hù)士長和質(zhì)控員對各質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行抽查?！ ?、各小組人員對檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高護(hù)理質(zhì)量，每月由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出整改措施?！ ?、護(hù)士長及質(zhì)控員每月對科室存在的問題進(jìn)行分析匯總，找出本月的主要問題，運(yùn)用PDCA工具，分析問題，追蹤主要問題的整改及效果維持。
移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃3篇
一、進(jìn)一步完善現(xiàn)有網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理，扎實(shí)推進(jìn)“績效考核”制度; 二、繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作; 三、深化網(wǎng)格與派出所聯(lián)合機(jī)制，解決社區(qū)網(wǎng)格管理突出問題，消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定; 四、積極開展房屋編碼常態(tài)化管理，進(jìn)一步規(guī)范房屋樓棟信息;
教研工作計(jì)劃小學(xué)精選2篇
1、以備課組為中心開展教學(xué)研究活動(dòng)，加強(qiáng)教師間的交流與合作，共同努力，共同提高。充分發(fā)揮各年級(jí)備課組的作用，做到每周定時(shí)、定地點(diǎn)團(tuán)體備課一次，執(zhí)行簽到制度。備課有計(jì)劃，有資料，有中心發(fā)言人。備課組討論教材，切磋教法，研究學(xué)法，探討教學(xué)重、難點(diǎn)，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的的問題等，做好記錄，使備課組活動(dòng)真正落到實(shí)處。
開展村扶貧個(gè)人工作計(jì)劃8篇
1、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心。把進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為幫扶工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2、科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。以全縣城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意見為指導(dǎo)，在認(rèn)真做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)規(guī)劃銜接的基礎(chǔ)上，按照適應(yīng)超前，各具特色的要求，科學(xué)規(guī)劃村莊發(fā)展，在三年的時(shí)間內(nèi)，有層次有步驟地組織實(shí)施?！ ?、以人為本、尊重民意。要確定群眾在幫扶工作的主體地位，正確處理幫扶工作與群眾主體的關(guān)系，問計(jì)于民，惠及于民。
關(guān)于淘寶客服組長的工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo) 1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用?！ ?、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力?！ ?、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題?！ ?、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣?！ ?、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。
關(guān)于英語老師工作計(jì)劃范文3篇
1、規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學(xué)內(nèi)容和其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學(xué)目標(biāo);合理劃分課時(shí),初步確定每課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容;分課時(shí)備課。分課時(shí)備課,要注意做到教學(xué)目標(biāo)具體化;重點(diǎn)和難點(diǎn)準(zhǔn)確定位;進(jìn)行學(xué)情分析和教學(xué)戰(zhàn)略分析;教學(xué)過程的設(shè)計(jì)中要包括教學(xué)方法的選擇、媒體的使用和活動(dòng)形式的設(shè)計(jì),以形成個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。??2、堅(jiān)決杜絕隨意加快教學(xué)進(jìn)度、拔高教學(xué)要求的現(xiàn)象,力求輕負(fù)優(yōu)質(zhì),練習(xí)設(shè)計(jì)要注意科學(xué)性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。
關(guān)愛殘疾兒童工作計(jì)劃3篇
1、認(rèn)真排查，深入了解，確保關(guān)愛到位 一是通過深入排查、走訪確保關(guān)愛對象確定合理有據(jù)。通過深入排查、走訪，全面了解關(guān)愛對象家庭情況、生活困難、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等，將家庭經(jīng)濟(jì)困難、各項(xiàng)表現(xiàn)良好、真正需要關(guān)愛的對象納入到關(guān)愛范疇內(nèi)，確保"關(guān)愛行動(dòng)"不流于形式。二是全面掌握關(guān)愛對象困難情況，依據(jù)對象個(gè)體差異量身定制工作方案，確保關(guān)愛措施出實(shí)效。分析、研判不同對象個(gè)體需求上的差異，提供針對性的幫扶和關(guān)愛措施，確保"關(guān)愛行動(dòng)"出實(shí)效。
學(xué)校出納人員工作計(jì)劃3篇
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè) 我們將在20**年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境?！ ?、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè) 我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)。 4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作 從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20**年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
2024年國防教育工作計(jì)劃要點(diǎn)
1.高度重視。國防教育是增強(qiáng)民族凝聚力、提高全面素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑，干部職工必須深刻認(rèn)識(shí)國防教育的重要意義，切實(shí)把國防教育工作融入單位日常工作，明確各部室職責(zé)，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓，中層干部具體抓的工作格局。2.健全機(jī)制。建立健全國防教育工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，堅(jiān)持把國防教育工作與日常工作相結(jié)合，全面普及國防知識(shí)教育，不斷增強(qiáng)廣大干部職工履行國防義務(wù)的意識(shí)和能力，保證國防教育工作扎實(shí)有效開展。3.講求實(shí)效。要堅(jiān)持經(jīng)常教育與集中教育相結(jié)合、普及教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、理論教育與行為教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作方式方法，精心組織、周密部署，有針對性地開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高干部職工和廣大群眾國防意識(shí)，普及國防觀念，確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
新一年銷售工作計(jì)劃怎么寫
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷售業(yè)務(wù)員，對于我們公司這個(gè)品牌來說，我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們一定不要忘記對我們品牌的一個(gè)推廣。我們平時(shí)在做業(yè)務(wù)的過程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒有想過推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時(shí)工作的時(shí)候可能都會(huì)忘記，也可能會(huì)被我忽略掉。所以以后做業(yè)務(wù)的時(shí)候我會(huì)及時(shí)的調(diào)整方針，也會(huì)在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動(dòng)力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，2024年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年工作計(jì)劃（一）全面完成市供銷社下達(dá)的綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)、消費(fèi)品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進(jìn)額、利潤總額等指標(biāo)。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員7名，且機(jī)關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動(dòng)力。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，下半年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
三、下步工作計(jì)劃（一）加大政策宣傳力度。一是充分利用各種宣傳媒介，全方位、多層次、多渠道宣傳醫(yī)保政策。重點(diǎn)加強(qiáng)職工門診共濟(jì)制度、跨省異地就醫(yī)、省內(nèi)一卡通等醫(yī)保新政策的宣傳。按照政府督導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，完善縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)保政策宣傳矩陣，通過媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推送、組織進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、社村政策宣講、制作宣傳手冊等形式廣泛深入普及醫(yī)療保險(xiǎn)互助共濟(jì)、責(zé)任共擔(dān)、共建共享的理念，增強(qiáng)群眾參保繳費(fèi)意識(shí)。（二）加強(qiáng)基金監(jiān)管。一是結(jié)合我縣紀(jì)委關(guān)于開展全縣醫(yī)療醫(yī)保領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作部署，組織開展醫(yī)保系統(tǒng)警示教育和醫(yī)保領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)。加大日?；藱z查和違規(guī)典型案例曝光力度，強(qiáng)化警示震懾，保障基金安全運(yùn)行。二是深化與衛(wèi)健、市監(jiān)、公安等部門協(xié)調(diào)合作，匯聚打擊欺詐騙保合力；抓嚴(yán)抓實(shí)日常監(jiān)管工作，嚴(yán)實(shí)住院巡查；加強(qiáng)基金監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍，維護(hù)基金安全使用。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二、下半年工作計(jì)劃 （一）切實(shí)做好城參?；I資工作。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保全覆蓋，通過強(qiáng)化醫(yī)保政策宣傳，優(yōu)化參保繳費(fèi)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)群眾基本醫(yī)保參保繳費(fèi)積極性，確保城鄉(xiāng)居民參保率不低于98％，農(nóng)村脫貧戶、監(jiān)測戶及困難群眾100％參保，圓滿完成2024年度參?；I資工作。（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進(jìn)醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，復(fù)制推廣***區(qū)“********”專項(xiàng)改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務(wù)事項(xiàng)，在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務(wù)的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險(xiǎn)公司等第三方機(jī)構(gòu)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)保基金安全。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。
XX縣醫(yī)療保障局關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
持續(xù)深化***醫(yī)?；鸨O(jiān)管合作，夯實(shí)醫(yī)?；鹇?lián)合檢查機(jī)制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機(jī)制、欺詐騙保案件線索通報(bào)機(jī)制等，共同守護(hù)好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行2022年國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄，推進(jìn)藥品耗材招標(biāo)采購和醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格改革，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。開展口腔種植價(jià)格專項(xiàng)治理工作，規(guī)范實(shí)施平臺(tái)采購，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。（五）不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。充分發(fā)揮醫(yī)療保障制度三重保障功能，用好用活戶籍人口、常住人口、參保人員登記、未參保人員登記、特殊人群參保登記五本臺(tái)賬，聯(lián)合相關(guān)部門常態(tài)實(shí)施防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警，對監(jiān)測戶定期排查、動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)監(jiān)測困難群眾參保狀態(tài)、高額醫(yī)療費(fèi)用支出情況，及時(shí)調(diào)增調(diào)減，確保確保脫貧人口不因病返貧致貧。
2024年醫(yī)療保障局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告
（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進(jìn)醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，復(fù)制推廣***區(qū)“********”專項(xiàng)改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務(wù)事項(xiàng)，在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務(wù)的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險(xiǎn)公司等第三方機(jī)構(gòu)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)保基金安全。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。嚴(yán)格外傷報(bào)銷。下半年，對市外外傷進(jìn)行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報(bào)銷進(jìn)行稽核。