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街道辦事處年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實(shí)招常態(tài)化推進(jìn)駐點(diǎn)招商、委托招商、平臺(tái)招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)一批高技術(shù)、高成長(zhǎng)性項(xiàng)目和稅源經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。挖掘用活“山、水、文、城”*，力促醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目、電商孵化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，拉動(dòng)服務(wù)業(yè)增持續(xù)增長(zhǎng)。抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)，強(qiáng)化*要素保障，現(xiàn)場(chǎng)辦公，支持幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴(kuò)規(guī)、做大做強(qiáng)，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術(shù)，提升產(chǎn)值效益。抓好項(xiàng)目帶動(dòng)，常態(tài)化開展干部分包、駐場(chǎng)辦公等企業(yè)服務(wù)，扎實(shí)做好“四張清單”動(dòng)態(tài)清零，加速項(xiàng)目落地建設(shè)。（三）民生服務(wù)完善推進(jìn)重點(diǎn)從推進(jìn)城市更新、兜底修復(fù)保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動(dòng)閑置*盤活。將物業(yè)管理作為工作重點(diǎn)，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機(jī)，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)*社聯(lián)合社，帶動(dòng)周邊*村抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同*。
組織部干部監(jiān)督科上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
加大專項(xiàng)檢查人才隊(duì)伍儲(chǔ)備力度，注重培養(yǎng)候補(bǔ)專項(xiàng)檢查組長(zhǎng)，優(yōu)勝劣汰，以老帶新，形成良性循環(huán)，選優(yōu)配強(qiáng)每一輪每一個(gè)專項(xiàng)檢查組，緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預(yù)警研判，持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動(dòng)與其他方面監(jiān)督的深度融合，不斷完善“大監(jiān)督”工作格局，增強(qiáng)監(jiān)督合力。在日常工作中注重問(wèn)題的預(yù)警研判，把從嚴(yán)監(jiān)督貫穿到干部教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用全過(guò)程。提高監(jiān)督的主動(dòng)性，抓早抓小，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題審慎進(jìn)行組織處理，及時(shí)提醒，督促改進(jìn)提高，防止小毛病演變成大問(wèn)題。提高監(jiān)督的自覺性，抓細(xì)抓嚴(yán)，做好常態(tài)化管理工作，堵塞漏洞、從嚴(yán)管理。提高監(jiān)督的警覺性，抓關(guān)鍵抓落實(shí)，堅(jiān)持部?jī)?nèi)部外的縱向橫向聯(lián)動(dòng)，緊盯“一把手”、特殊單位、關(guān)鍵崗位，緊扣上級(jí)和縣委部署的重要工作，圍繞政策執(zhí)行和工作落實(shí)情況開展監(jiān)督。
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制 1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況?！ ?、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用?！ ?、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
區(qū)衛(wèi)健委工作總結(jié)及工作計(jì)劃
二是探索醫(yī)共體支付方式改革。在兩個(gè)醫(yī)共體內(nèi)開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饘?shí)行按人頭付費(fèi)預(yù)算管理總額控制支付改革試點(diǎn)，將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參保人頭按季預(yù)付給醫(yī)共體包干使用，負(fù)責(zé)承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民當(dāng)年門診統(tǒng)籌、門診特殊慢性病、住院費(fèi)用報(bào)銷及其他按政策應(yīng)由居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付的費(fèi)用。 叁是醫(yī)共（聯(lián)）體建設(shè)逐步完善。20**年12月份我區(qū)就啟動(dòng)了以人民醫(yī)院、中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩個(gè)醫(yī)共體建設(shè)，醫(yī)共體單位實(shí)施醫(yī)保支付改革；同時(shí)，叁家公立醫(yī)院與省內(nèi)外叁甲醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體或?qū)？坡?lián)盟，就技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研等方面開展全面合作。20**年區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體單位楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診同比增長(zhǎng)25.5%，鎮(zhèn)內(nèi)就診率達(dá)91.3%，基層群眾看病更加便捷。
2024年上半年市檢察院工作總結(jié)和下半年計(jì)劃
五、以深化改革為動(dòng)力，狠抓落實(shí)求實(shí)效全面完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，新組建業(yè)務(wù)部門x個(gè)，制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代檢察業(yè)務(wù)工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法行為工作細(xì)則》等制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督等方面的全面加強(qiáng)。著力推動(dòng)各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效，扎實(shí)開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)，制定實(shí)施《關(guān)于持續(xù)深化全面從嚴(yán)治檢“五個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于建立健全常態(tài)化開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制的實(shí)施方案》等文件，扎實(shí)推進(jìn)司法辦案規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治檢與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，開展以案促改專項(xiàng)活動(dòng)，將廉潔司法貫穿于檢察工作全過(guò)程，積極構(gòu)建新時(shí)代檢察機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和業(yè)務(wù)生態(tài)。六、以主動(dòng)接受監(jiān)督為常態(tài)，自覺接受外部監(jiān)督
管理辦公室關(guān)于20**年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況：截至xx月底，開（復(fù)）工項(xiàng)目xx個(gè)，開工率xx.x%，完工項(xiàng)目x個(gè)（華陽(yáng)新天地商業(yè)，麓灣小學(xué)，五環(huán)集團(tuán)生產(chǎn)線技改，繽紛新城，電力機(jī)械廠職工住房，熙岸二期），累計(jì)完成投資xx.xx億元， 占年計(jì)劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、凱迪拉克及東風(fēng)本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場(chǎng)、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴(kuò)建、綠水東城小學(xué)等xx個(gè)項(xiàng)目因手續(xù)辦理問(wèn)題暫未開工。
建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃
1、項(xiàng)目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項(xiàng)目 ：該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆贰⒑拥纼?nèi)生態(tài)修復(fù)、景觀綠化以及堤岸體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬(wàn)平方米，主要以體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地為主，建成有x塊五人足球場(chǎng)、x塊籃球場(chǎng)、x塊羽毛球場(chǎng)和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場(chǎng)地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬(wàn)平方米，主要以堤頂防護(hù)、生態(tài)修復(fù)、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺(tái)、x座藕香榭、x萬(wàn)平米花海組團(tuán)。綠化苗木達(dá)xx多種、綠化面積xx萬(wàn)平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長(zhǎng)x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機(jī)動(dòng)車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收，xx月x日全面對(duì)市民開放。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)去五年工作總結(jié)和未來(lái)五年工作計(jì)劃
一、農(nóng)業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收 制定出臺(tái)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成柑橘高改xxxxx畝，調(diào)優(yōu)建成有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝。成立了以“蒲江三湖丑柑”專業(yè)合作社為代表的新型經(jīng)營(yíng)主體xx家，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xxxxx人次?！ 《⒙糜伟l(fā)展成效顯著 成功舉辦飛仙閣新春祈福、春季蘭花交易會(huì)、橘子紅了等特色節(jié)慶活動(dòng)。協(xié)助保利石象湖開展好百合花、郁金香節(jié)。引進(jìn)星級(jí)酒店x家，完成農(nóng)家樂提檔升級(jí)xx家，星級(jí)農(nóng)家樂x家，創(chuàng)建 “x市旅游特色村”x個(gè)（x村）、 “x市歷史文化名村”x個(gè)（仙閣村）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2023年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃的情況
（一）全力抓好項(xiàng)目推動(dòng)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持聚焦重大項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)縣委各項(xiàng)決策部署在興義鎮(zhèn)落地落實(shí)。一是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)博園項(xiàng)目拆遷。積極探索“前期摸底全參與、宣傳動(dòng)員全覆蓋、操作過(guò)程全公開”的“三全陽(yáng)光拆遷”模式，調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)、村、組干部和廣大群眾力量，形成全員參與拆遷的氛圍。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)共拆遷xxxx戶、xxxx人，完成農(nóng)博園核心張河村、波爾村整村搬遷，天新邛快速路、場(chǎng)鎮(zhèn)安置房地塊等搬遷工作，騰退土地近萬(wàn)畝。為農(nóng)博園展覽館、農(nóng)博園大地景觀、農(nóng)博園基礎(chǔ)配套設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。建立班子成員聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制，全力推進(jìn)羊馬河綜合整治、繞鎮(zhèn)路、天新邛快速路等項(xiàng)目建設(shè)，完成斑竹林街、王巷子場(chǎng)鎮(zhèn)、田渡二期、萬(wàn)興路風(fēng)貌提升工程；果蔬主題公園節(jié)點(diǎn)打造、紀(jì)碾花房子社治項(xiàng)目、石魚河紀(jì)碾段整治等項(xiàng)目順利推進(jìn)；引進(jìn)社會(huì)資本，啟動(dòng)楊牌范林盤、萬(wàn)和郭林盤等精品民宿項(xiàng)目，保護(hù)修復(fù)川西林盤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃（鎮(zhèn)）
一、2022年工作總結(jié)（一）致力謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)預(yù)計(jì)，全年可實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元；全面完成財(cái)稅任務(wù)；農(nóng)民人均純收入達(dá)到x元；目前已完成x萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元。企業(yè)融資環(huán)境不斷改善，金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用明顯，截至目前，全鎮(zhèn)累計(jì)貸款余額超過(guò)x億元。圍繞打造x產(chǎn)業(yè)園和x特色農(nóng)產(chǎn)品工基地兩大目標(biāo)，堅(jiān)持全員招商，推進(jìn)專業(yè)招商，突出以商招商，全力構(gòu)建立體招商網(wǎng)絡(luò)，開展外出招商活動(dòng)x次，拜訪企業(yè)x家，接待來(lái)訪客商x人次，擬簽約招商引資項(xiàng)目x個(gè)。（二）著力促轉(zhuǎn)型，發(fā)展動(dòng)力明顯增強(qiáng)強(qiáng)化工業(yè)運(yùn)行調(diào)度，新增擬培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家；民意美農(nóng)業(yè)科技有限司市級(jí)龍頭企業(yè)。新增耕地x畝，夏季糧食總產(chǎn)x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)“十九連豐”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，x肉牛存欄近x頭，秸稈收儲(chǔ)循環(huán)利用不斷深化，規(guī)模效應(yīng)、生態(tài)效應(yīng)、輻射效應(yīng)不斷增強(qiáng)。農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到x個(gè)，新增x個(gè)。持續(xù)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)總面積為x萬(wàn)畝，土地流轉(zhuǎn)率為x；土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大到稻漁、+龍蝦、芡實(shí)、瓜蔞等特色產(chǎn)業(yè)；成功申報(bào)市級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)x個(gè)、創(chuàng)建省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)x個(gè)。
xx區(qū)醫(yī)保分局2023年上半年工作總結(jié)
（一）參保及基金收支情況1.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)2023年核定參保人數(shù)為x人，截止2023年6月底，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金收入x萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金支出x萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余資金x萬(wàn)元，可支付月數(shù)為8個(gè)月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。全區(qū)城鄉(xiāng)居民參保人員發(fā)生的總醫(yī)藥費(fèi)x萬(wàn)元，共計(jì)x萬(wàn)人次，居民醫(yī)?；鹄塾?jì)支出x萬(wàn)元（普通住院按項(xiàng)目結(jié)算），居民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償x人次，基金支出x萬(wàn)元；慢性病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬(wàn)元；居民兩病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬(wàn)元；市內(nèi)普通住院x人次，基金支出x萬(wàn)元（按項(xiàng)目結(jié)算統(tǒng)計(jì)）；轉(zhuǎn)市外就醫(yī)異地就醫(yī)共計(jì)x人次，基金支出x萬(wàn)元。2.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)截止6月底，全區(qū)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保人數(shù)分別為x人和x人，增幅分別為x％和x1％。截止2023年6月底，當(dāng)年收入職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)x億元（含生育），支出x億元，上年結(jié)余x億元，累計(jì)結(jié)余x億元；醫(yī)療救助當(dāng)年收入x萬(wàn)元，支出x萬(wàn)元，上年結(jié)余x萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余x萬(wàn)元；公務(wù)員補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，支出x萬(wàn)元，上年結(jié)余x萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余x萬(wàn)元。累計(jì)結(jié)余可支付月數(shù)為x個(gè)月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。3.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作開展情況醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)實(shí)行一單制結(jié)算，讓群眾辦理醫(yī)療救助更便捷。2023年1－6月，全區(qū)醫(yī)療救助基金收入為x萬(wàn)元，其中中央財(cái)政資金x萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政安排醫(yī)療救助補(bǔ)助資金x萬(wàn)元.2023年1－6月份醫(yī)療救助基金補(bǔ)償結(jié)算為x萬(wàn)元（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付款及醫(yī)保窗口墊付款x萬(wàn)元）。
XX鎮(zhèn)2024年上半年“掃黃打非”工作總結(jié)
二、存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)2023年上半年的努力，我鎮(zhèn)開展“掃黃打非”工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足。如鎮(zhèn)文化監(jiān)管力量比較不足，部分村民群眾思想意識(shí)不高，我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)薄弱等方面，“掃黃打非”工作仍需要常抓不懈。三、下一步工作計(jì)劃1、緊跟形勢(shì)抓認(rèn)識(shí)。明確“掃黃打非”工作的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)“掃黃打非”工作的責(zé)任感、緊迫感，時(shí)刻保持高度警惕，克服麻痹心理，要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治一起抓，網(wǎng)上網(wǎng)下一起查，違法違規(guī)一起打。2.緊扣主線抓重點(diǎn)。要以專項(xiàng)檢查為抓手，嚴(yán)厲打擊非法行為。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，扎實(shí)開展好“掃黃打非”排查等系列行動(dòng)，查擺各類社交平臺(tái)、文化產(chǎn)品可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，依法依規(guī)打擊各類涉黃涉非出版?zhèn)鞑セ顒?dòng)。3.緊盯責(zé)任抓監(jiān)管。相關(guān)成員單位要加大監(jiān)管力度，推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法，加大日常巡查和集中檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升“掃黃打非”工作的戰(zhàn)斗力、攻堅(jiān)力，堅(jiān)決遏制打擊各類非法活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì)文化環(huán)境。
XX鄉(xiāng)2024年上半年禁毒工作總結(jié)
為了確保禁毒工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)按照“三區(qū)一室”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成社區(qū)戒毒康復(fù)中心，成立了本級(jí)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照考核細(xì)則認(rèn)真完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)配套、隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容，能夠達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中存在的問(wèn)題沒有強(qiáng)制性的措施約束社會(huì)面有吸毒史和戒斷三年未復(fù)吸人員，導(dǎo)致個(gè)別吸毒人員不配合工作人員開展相關(guān)工作，給管控工作帶來(lái)極大的困難。四、下一步工作計(jì)劃一是按照考核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)深化“社區(qū)戒毒康復(fù)工作中心星級(jí)評(píng)定”創(chuàng)建工作。二是加強(qiáng)吸毒人員管控力度，常態(tài)化開展脫失吸毒人員“清零”機(jī)制，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，補(bǔ)齊短板，失聯(lián)一個(gè)，查找一個(gè)。采取各種手段，下大力氣開展查控脫失吸毒人員的工作，最大限度地減少失控吸毒人員，確保實(shí)現(xiàn)脫失吸毒人員全部“清零”。
2024年上半年XX區(qū)電子商務(wù)工作總結(jié)
主要有以下幾點(diǎn)制約因素：物流倉(cāng)儲(chǔ)的瓶頸，第三方物流體系落后，配送體系還不完善，物流倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下，電商倉(cāng)儲(chǔ)往往在外市或者市內(nèi)郊區(qū)；人才的瓶頸，電子商務(wù)行業(yè)快速發(fā)展與人才供應(yīng)不足的矛盾突出，電子商務(wù)類的高端人才和專業(yè)技術(shù)人才稀缺，電子商務(wù)人才難引難留；資金的瓶頸，電商企業(yè)雖有巨大的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但融資時(shí)難得到銀行授信，制約了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。電商企業(yè)產(chǎn)品以糧油食品、服裝鞋帽、日用品、家電器材為主，而XX區(qū)自主生產(chǎn)加工的本土產(chǎn)品不足，自產(chǎn)產(chǎn)品不夠銷售，只能依托周邊縣區(qū)和地區(qū)的資源。電商統(tǒng)計(jì)與社零統(tǒng)計(jì)不匹配，非開票收入暫未計(jì)入社零。四、下一步工作舉措1、推進(jìn)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)合省市給予的電商直播平臺(tái)支持，鼓勵(lì)我區(qū)電商企業(yè)嫁接直播平臺(tái)或者培育公司自有主播，抓住短視頻和直播風(fēng)潮。2、完善電商支撐體系，在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、人才等電子商務(wù)配套基建上給予企業(yè)最大限度的支持。
XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)組2024年上半年工作總結(jié)
五、大力打造清涼山茶產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。茶葉是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)共有XX櫻花茶區(qū)、XX古村茶區(qū)、XX茶區(qū)、XX深山茶區(qū)、XX梯田茶區(qū)5大茶區(qū)，全鎮(zhèn)茶葉種植面積近2萬(wàn)多畝。上半年XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)（茶葉）建設(shè)主體之一XX市XX科技有限公司所承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收；XX村“一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。六、積極培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。近年來(lái)積極培育壯大了一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，目前全鎮(zhèn)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有19家，2024年上半年新增認(rèn)定3家省級(jí)龍頭企業(yè)；專業(yè)合作社區(qū)級(jí)以上示范社有12家， 其中國(guó)家級(jí)示范社3家，省級(jí)示范社3家，市級(jí)示范社1家，區(qū)級(jí)示范社5家；區(qū)級(jí)以上家庭農(nóng)場(chǎng)有14家，其中省級(jí)12家，2024年5月新認(rèn)定2家區(qū)級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)。七、扎實(shí)抓好惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)。
2023上半年XX區(qū)縣信訪局工作總結(jié)
三、下半年工作思路下半年，我們將全面貫徹落實(shí)中省市信訪工作決策部署和區(qū)（縣）委、區(qū)（縣）政府要求，堅(jiān)持人民至上，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，全面落實(shí)“*要求”，營(yíng)造良好和諧的社會(huì)環(huán)境。一是積極開展矛盾糾紛排查化解工作，建立多層次、多系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)收集各類不穩(wěn)定隱患。并定期研判矛盾糾紛形勢(shì)，將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二是靈通情報(bào)信息，建立網(wǎng)格化、立體化的信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息收集工作橫到邊、縱到底。特別是對(duì)一些情報(bào)類、預(yù)警類信息，要加大研判、跟蹤力度，確保將矛盾發(fā)現(xiàn)的早、控制的好。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，確保及時(shí)妥善化解各類信訪突出問(wèn)題，特別是對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問(wèn)題，加大協(xié)調(diào)力度，形成有效合力，強(qiáng)力推進(jìn)信訪積案化解。
2024年有關(guān)于供銷合作總社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應(yīng)。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個(gè)區(qū)級(jí)示范回收網(wǎng)點(diǎn)，以示范引領(lǐng)站點(diǎn)建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達(dá)到*%，回收利用率超過(guò)*%，爭(zhēng)取在全省排名中爭(zhēng)先進(jìn)位。持續(xù)參與縣域流通。加快包場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升項(xiàng)目，積極與周邊居民協(xié)商溝通，綜合考量多方效益以達(dá)成共識(shí)，待新設(shè)計(jì)方案形成后將予以實(shí)施。積極組織各專業(yè)合作社特色農(nóng)產(chǎn)品參加長(zhǎng)三角供銷合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、*名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海洽談會(huì)等多類展示展銷會(huì)，主動(dòng)融入*，助力跨江融合示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)參助中國(guó)*農(nóng)民豐收節(jié)活動(dòng)，引導(dǎo)*等進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)，擴(kuò)大*特色品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力和銷路，打響“鮮活*”品牌。加快鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，全年提檔升級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社不少于*家，完善日用品、生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等服務(wù)功能。
供銷合作總社2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
三、下半年工作思路高效推進(jìn)改造項(xiàng)目。充分挖掘社有資產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?，通過(guò)增益在用資產(chǎn)、盤活低效資產(chǎn)等方式，加大整合、盤活、提升力度，打造優(yōu)質(zhì)為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)*改造項(xiàng)目竣工并建成運(yùn)營(yíng)，序時(shí)推進(jìn)一家鎮(zhèn)級(jí)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，高質(zhì)量推進(jìn)*改造項(xiàng)目，完成省級(jí)基層社提升改造任務(wù)，切實(shí)提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”能力，爭(zhēng)創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應(yīng)。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個(gè)區(qū)級(jí)示范回收網(wǎng)點(diǎn)，以示范引領(lǐng)站點(diǎn)建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達(dá)到*%，回收利用率超過(guò)*%，爭(zhēng)取在全省排名中爭(zhēng)先進(jìn)位。
關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的報(bào)告
5.強(qiáng)化項(xiàng)目招引，追蹤摸排新項(xiàng)目。緊盯重大項(xiàng)目，實(shí)行招商項(xiàng)目清單管理，落實(shí)專人跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)簽約項(xiàng)目、推動(dòng)項(xiàng)目落地等實(shí)行交辦督辦；促簽約促落地，按照投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和招商引資專題會(huì)上確定的任務(wù)分工，繼續(xù)盯緊已簽訂框架協(xié)議和預(yù)審批項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)按照責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤，消號(hào)管理，定期報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度；不斷追蹤、抓緊摸排梳理可支撐新項(xiàng)目，包括加大總部項(xiàng)目培育力度。面對(duì)有一定可能性、可行性的招引項(xiàng)目以及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，要不斷溝通對(duì)接、全力追蹤推進(jìn)，形成源源不斷的項(xiàng)目庫(kù)，為XX的高質(zhì)量招商引資工作提供強(qiáng)有力支撐。6.優(yōu)化政策機(jī)制，建立科學(xué)新體系。在已經(jīng)出臺(tái)的市、縣兩級(jí)招商引資、總部經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策及機(jī)制基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際再進(jìn)一步完善修訂相應(yīng)的招商引資、總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策及認(rèn)定機(jī)制,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點(diǎn),確定各類項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),建立起科學(xué)合理的新體系,進(jìn)一步促招商引資項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約及落地。
2024年集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報(bào)告
（二）機(jī)遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。市委、市政府對(duì)水務(wù)集團(tuán)發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團(tuán)緊扣“**”發(fā)展目標(biāo)，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺(tái)”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項(xiàng)目等存量資源，找準(zhǔn)了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢(shì)持續(xù)疊加。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)增長(zhǎng)，綜合實(shí)力和價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測(cè)、數(shù)字服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進(jìn)全面起勢(shì)，集團(tuán)發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團(tuán)繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以“供排一體、雙輪驅(qū)動(dòng)”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)自我造血機(jī)能。