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關于開展主題教育專項整治工作總結(jié)報告3篇
各成員單位要明確職責，密切合作、各司其職、各負其責。區(qū)安監(jiān)局負責水上交通安全監(jiān)督協(xié)調(diào)工作；區(qū)交通局負責水上交通安全管理工作，組織所屬有關單位開展“三無”舶專項整治；區(qū)公安局、楚州水警大隊負責嚴厲打擊各類妨礙、破壞水上交通安全和治安秩序的違法活動，協(xié)助交通、海事部門的監(jiān)督管理工作，制止不服從管理的行為產(chǎn)生，提高“三無”舶整治活動的威懾力；楚州地方海事處負責現(xiàn)場巡查，對“三無”舶采取切實可行措施予以整治；區(qū)航道管理站配合海事機構(gòu)整治“三無”舶；閘管理部門負責舶待閘區(qū)和引航道安全管理，對“三無”舶不予過閘放行；各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)為轄區(qū)內(nèi)舶安全管理的責任主體，要做好宣傳、勸導工作，主動配合有關部門開展“三無”舶專項整治，切實加強本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民自有舶的安全管理工作，落實整改措施。
市領導在全市重點項目集中開工儀式上的講話
項目開工只是開端，加快推進、建成投產(chǎn)才是關鍵。全市上下要進一步強化“項目為王”理念，堅持項目工地就是陣地、現(xiàn)場就是考場、進度就是尺度，一切圍著項目轉(zhuǎn)，緊緊盯著項目干，以嚴的要求、實的作風、優(yōu)的服務做保障、強支撐。要高強度推進項目，各縣市區(qū)、市直部門要堅持一線辦公、一線協(xié)調(diào)、一線督促，調(diào)配資源，集中攻堅，全力保障項目建設。各建設單位要堅持安全第一、質(zhì)量為先，爭分奪秒，爭取項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。要高水平服務項目，切實優(yōu)化提升營商環(huán)境，主動對接服務，提升辦事效率，合力解決難題，當好“店小二”、做好“服務員”
全國文明城市全區(qū)商貿(mào)流通領域點位達標創(chuàng)建工作匯報總結(jié)報告
二、存在的問題及下一步工作打算雖然點位創(chuàng)建工作推進有序，取得了一定的成效，但還存在以下幾個方面的問題：一是商場、超市、集貿(mào)市場、社會賓館等商流企業(yè)業(yè)主對開展創(chuàng)建全國文明城市思想認識有待進一步提高，重視不夠，宣傳不到位，存在工作思路不清、標準把握不準、統(tǒng)籌安排不細等問題；二是部分市場基礎設施老舊、歷史欠賬較多，服務功能不完善，改造提升難度較大；三是市場服務設施還需進一步加強，集貿(mào)市場經(jīng)營秩序還有待進一步改善；四是各點位在“精細化”創(chuàng)建上還存在一定的差距。下一步，我們將認真貫徹落實此次會議精神，把創(chuàng)建全國文明城市作為貫穿全年的重中之重工作來抓，緊盯任務抓落實、對照標準促提升，按照《x創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》的要求，圍繞環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、誠信經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面，扎實推進任務落實，切實增強創(chuàng)建工作的責任感、使命感、緊迫感，牢固樹立“一盤棋”思想和“主人翁”意識，全力以赴完成好年度工作任務。
在全縣重點項目觀摩總結(jié)點評會議上的講話
四要鞏固銜接促振興。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，是當前“三農(nóng)”工作最重要的任務之一。要鞏固脫貧成果。嚴格落實“四個不摘”要求，扎實開展“三類對象”監(jiān)測預警和分類幫扶，鞏固提升“兩不愁三保障”和飲水安全水平，深入推進易地搬遷后續(xù)扶持，健全社會保障常態(tài)化幫扶機制，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。這里特別強調(diào)兩點，一是抓好“對標補短強弱化險”工作。以省鄉(xiāng)村振興局反饋問題整改為契機，突出糧食安全、“兩不愁三保障”及飲水安全等重點，扎實開展大排查、大起底，著力消除各類風險隱患；二是加大脫貧戶就業(yè)幫扶工作力度。要高度重視經(jīng)濟下行、疫情反復給群眾就業(yè)帶來的嚴重影響，全面落實就業(yè)扶持政策，強化就業(yè)信息服務，統(tǒng)籌推進脫貧戶、搬遷戶穩(wěn)崗就業(yè)，對“零就業(yè)”家庭要統(tǒng)籌用好公益崗位、民政兜底、以工代賑等措施，確保XX月底前脫貧戶收入不低于上年度水平。要確保糧食安全。糧食安全是“國之大者”，事關中國人的飯碗能否端得穩(wěn)、端得牢。盡管我縣不是糧食主產(chǎn)區(qū)，但糧食安全的政治責任必須落實。要嚴格落實永久基本農(nóng)田保護制度，持續(xù)深入抓好農(nóng)村撂荒地整治，建成高標準農(nóng)田XX萬畝，確保農(nóng)田必須是“良田”。
2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作亮點總結(jié)范文如何
在確定代表候選人中嚴格把好“法律關、民主關和結(jié)構(gòu)關”，對推薦手續(xù)不完整、不符合差額比例或推薦名額超過應選代表名額等現(xiàn)象給予糾正，經(jīng)計生、司法、紀檢部門組成的審核小組，依法審議各選區(qū)報送的初步代表候選人名單。然后，按照代表性別和結(jié)構(gòu)要求，將初步候選人名單交由選民小組反復討論協(xié)商，根據(jù)較多數(shù)選民的意見，提出正式代表候選人名單，推薦出符合法律、順應民意、富有先進性和代表性的代表候選人，使選舉工作進展順利，投票選舉一次成功率較高。三是認真組織投票，全力以赴抓選舉。為確保全縣8月28日統(tǒng)一投票選舉日工作順利進行，縣換屆選舉委員會專門召開培訓工作會議，會后，縣換屆選舉委員會成員和縣人大常委會領導分別下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導一起坐陣指揮，加強對各選區(qū)投票情況的監(jiān)督、組織和領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應增加干部力量，加強指導協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)無違法亂紀行為發(fā)生。
2023年XX區(qū)委農(nóng)村工作領導小組第一次會議上的講話
同志們：剛才，會議審議了《XXXX》等重要文件，今年“三農(nóng)”工作目標任務已明確（一產(chǎn)增加值增速XX％、農(nóng)民人均可支配收入增速XX％），要細化制定我區(qū)年度鄉(xiāng)村振興工作方案，按照“清單制＋責任制＋時限制”將任務分解到鎮(zhèn)（街）、細化到部門?；厥?022年，面對疫情沖擊、高溫干旱等多重考驗，全區(qū)上下堅持把“三農(nóng)”工作作為全區(qū)工作的重中之重，以愿拼敢拼能拼會拼的精氣神，牢牢守住“三農(nóng)”基本盤，全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、促振興，順利抱回幾個沉甸甸的牌子，成績來之不易，這是市委、市政府堅強領導的結(jié)果，也是全區(qū)“三農(nóng)”干部埋頭苦干、拼搏實干的成果。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家的辛勤付出，表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到“三農(nóng)”工作的短板和差距，例如，糧食單產(chǎn)較低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、農(nóng)產(chǎn)品品牌較少、部分涉農(nóng)項目推進緩慢。針對問題，區(qū)級各部門、各鎮(zhèn)（街道）要堅持“缺什么補什么、什么問題突出就解決什么問題”，把該謀的大事謀在前，把該做的工作做到位，認真落實中央和省委、市委農(nóng)村工作會議決策部署，落實落細中央和省市1號文件各項措施，全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。下面，我再強調(diào)5點意見。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
（二）著力促進脫貧群眾和監(jiān)測對象增收。一是引導各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，實現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個主導產(chǎn)業(yè)，有效帶動群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測對象勞動力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓、短期技能培訓、就業(yè)供需信息對接服務；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設崗、以崗聘任、在崗領補、有序退崗的管理機制。三是過渡期內(nèi)繼續(xù)實行“5萬元以下、3年期以內(nèi)、免擔保免抵押、財政貼息”的小額信貸政策，風險分擔保持不變，對符合條件且有貸款意愿的脫貧人口和邊緣易致貧人口做到應貸盡貸，并根據(jù)國家要求進一步調(diào)整完善。四是10月底前新增技能人才持證300人、新增高技能人才持證180人、新增“四類人才”持證40人。（三）強化資金項目資產(chǎn)監(jiān)管。一是積極爭取上級財政銜接資金向我市傾斜，保持我市各級銜接資金投入力度不減，2024年我市計劃投入本級財政銜接資金xx萬元，確保我市縣級財政銜接資金投入只增不減。
縣關于“扎實落實‘河長制’推進X河流域環(huán)境綜合治理”的工作總結(jié)報告
一、工作開展情況1.河庫管護全覆蓋。我縣共設立縣級河長（庫長）X人，鄉(xiāng)級河長（庫長）XX人，村級河長（庫長）XXX人，落實河庫巡查員XXX人，實現(xiàn)了河庫監(jiān)管全覆蓋。河長（庫長）人員發(fā)生變動時，及時進行更新并公示，確保河長履職不間斷?？h水利局投入資金XX萬元聘請第三方定期對城區(qū)X河兩岸及水面環(huán)境進行清理整治，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了河道保潔員、水庫管理員，負責河庫日常保潔工作，及時發(fā)現(xiàn)并上報涉河違法行為。2.智慧河湖初步形成。今年X月開始實施的世行貸款項目XX縣河湖信息管理平臺建設，總投資XXX余萬元，主體工程于X月底全面完工，通過"天、空、地、人"立體化監(jiān)管網(wǎng)絡，及時掌握河流水量、水質(zhì)、水生態(tài)及水域岸線等動態(tài)情況，下一步還將對該平臺進行優(yōu)化，真正形成一個具有預報、預警、預案的智慧河湖管控體系。3.綜合治理穩(wěn)步推進。投資XXX余萬元建設完成XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)防洪工程，新建加固堤防XX公里，修建群眾休閑步道X公里；投資XXX余萬元實施赤田港中小河流治理項目，治理河道XX余公里，建設生態(tài)岸線X公里，有效改善河道環(huán)境面貌，提升河道御洪能力；投資XX億元進行世行雨污分流項目建設項目改造、建設雨污水管網(wǎng)XXX公里；推進城鄉(xiāng)一體化供水工程建設，完成水欄關水庫飲用水源保護規(guī)劃劃定工作并通過省人民政府批復。目前，該工程已通水試運行且監(jiān)測結(jié)果均穩(wěn)定在III類以上。
2024年區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風提效能總結(jié)(1)
二、抓好載體建設推動產(chǎn)業(yè)空間擴容圍繞貫徹落實市委、市政府全面拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間決策部署我區(qū)筑巢引鳳進一步打造5.0產(chǎn)業(yè)新空間堅持以大空間牽引大項目、大產(chǎn)業(yè)快形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)生態(tài)將空間潛力速轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。我區(qū)2022年和2024年共謀劃建設18個5.0產(chǎn)業(yè)新空間項目計劃總投資約XXX億元總用地面積約XXX萬平方米總建筑面積約XXX萬平方米；2024年續(xù)建項目X個總投資約XX億元用地面積約XX萬平方米規(guī)劃建筑面積約XXX萬平方米其中竣工建筑面積約XX萬平方米。三、堅持先厚植發(fā)展沃土（一）強化落地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立區(qū)項目落地攻堅指揮部強項目落地全盤統(tǒng)籌和組織領導。用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機制及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點問題。今年以來共召開招商委會議7次研究重點項目的推進情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領導掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設路口事宜等事項。
2024年區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風提效能總結(jié)
今年以來共召開招商委會議7次研究重點項目的推進情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領導掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作今年以來XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點資格共10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點資格認定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年積極市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)進一步擴大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局2024年第二季度轉(zhuǎn)作風提效能總結(jié)
用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機制，及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點問題。今年以來，共召開招商委會議7次，研究重點項目的推進情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次，協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設事宜，石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領導掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任務分工工作機制。加速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作，今年以來，XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策，優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程，對于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點資格，共為10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點資格認定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年，積極對接市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門，成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)，進一步擴大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
國企開展主題教育亮點工作情況總結(jié)匯報
四、以問題為導向，學思用貫通破解高質(zhì)量發(fā)展難題公司堅守集團“12349”定位，堅決落實“三個當好”政治責任，切實擔負起“走在前、挑大梁、多作貢獻”的責任擔當，聚焦制約公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題，以抓好傳統(tǒng)地勘業(yè)務、清潔能源開發(fā)等基礎上做好生態(tài)環(huán)境治理、土壤污染調(diào)查、自然資源調(diào)查、土地業(yè)務、生態(tài)產(chǎn)品價值核算研究等轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展，全力推進公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。1—9月份，公司新簽訂合同155份，合同額28511.97萬元，較上年同期增加8313.45萬元，同比增長51.51%。聚焦公司主業(yè)精準發(fā)力。一是搶抓政策紅利，項目承攬再創(chuàng)新高，僅上半年新簽合同就已達到2.15億元。公司傳統(tǒng)主業(yè)資源能源勘查緊抓機遇，承攬項目1.73億元，占比81%，同比增長63%，其中超過500萬元的項目有6個；生態(tài)環(huán)境修復治理業(yè)務邁出堅實步伐，合同額同比增長57%，超過500萬元的項目2個，公司繼20XX年以來，環(huán)境修復類項目單筆合同額再次突破千萬元；自然資源調(diào)查、國土空間規(guī)劃、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制研究等技術服務類業(yè)務穩(wěn)步推進，實現(xiàn)合同額2000余萬元。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)暨2024年工作謀劃
（三）建設和美鄉(xiāng)村。堅持常年常態(tài)長效抓好人居環(huán)境整治，圍繞集鎮(zhèn)、中心村周邊、美麗宜居自然村莊等重點區(qū)域，推動全域環(huán)境干凈整潔有序。力爭2024年成功創(chuàng)建和美鄉(xiāng)村精品示范村1個。穩(wěn)步推進“一核三線”生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)觀光帶建設，支持農(nóng)耕文化體驗園、涇江文化長廊建設。繼續(xù)辦好第三屆洲頭葡萄文化旅游藝術節(jié)、籃球賽等群眾喜聞樂見的文體活動。（四）提升治理水平。推深做實“1+3”社會治理，力爭全年無赴省進京訪，確保社會大局和諧穩(wěn)定。常態(tài)化開展矛盾糾紛隱患排查，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早化解，全力爭創(chuàng)新時代“楓橋式派出所”。（五）織密安全防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善應急管理體系，持續(xù)推進重點領域風險隱患排查整治，常態(tài)化開展道路交通、消防、工貿(mào)、食品、水上交通、燃氣等重點領域安全生產(chǎn)大檢查，切實筑牢安全防線。
鄉(xiāng)2024年人才工作情況總結(jié)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經(jīng)費及師資力量等情況制約，人員培訓上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)加強同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓、觀摩交流、實踐鍛煉等方式，重點培訓農(nóng)業(yè)實用技術、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關扶持政策，支持鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題，確保其起到產(chǎn)業(yè)帶動和示范作用。
鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結(jié)
一是經(jīng)濟運行仍有短板。發(fā)展步伐仍需加快，高質(zhì)量發(fā)展動能不夠強勁，經(jīng)濟總量不大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，農(nóng)業(yè)大而不強，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、科技化程度較低。二是鄉(xiāng)村建設仍有壓力。生態(tài)環(huán)境保護任務還十分繁重，農(nóng)村垃圾、污水、廁所“三大革命”還需持續(xù)加強；鄉(xiāng)村基礎設施建設需進一步提升，部分村道路交通、農(nóng)田水利等基礎設施亟待提質(zhì)。三是民生領域仍有欠賬。存在主體責任落實不到位、資料臺賬不規(guī)范、收入統(tǒng)計不細致、結(jié)對幫扶措施不精準等問題。三、下步打算（一）堅持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強經(jīng)濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標。
在全區(qū)加快推進重點項目建設工作會議上的講話
（一）有效施工期所剩不多。我區(qū)地處高寒，雨水較多，有效施工期短。所以，我們在去年X月份就召開了項目動員會議，安排部署項目建設。目前來看，今年的有效施工期只有X天了，但我們還有很多工作要做，要想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，切實將年初確定的工作任務完成好。
在全區(qū)加快推進重點項目建設工作會議上的講話發(fā)言
（一）有效施工期所剩不多。我區(qū)地處高寒，雨水較多，有效施工期短。所以，我們在去年X月份就召開了項目動員會議，安排部署項目建設。目前來看，今年的有效施工期只有X天了，但我們還有很多工作要做，要想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，切實將年初確定的工作任務完成好。
廣西壯族自治區(qū)推動燃氣安全專項整治工作綜述
強化特種設備和工業(yè)產(chǎn)品安全主體責任“兩個規(guī)定”落實，加強企業(yè)風險管控，推動5家氣瓶和壓力管道元件制造單位、326家氣瓶充裝單位配備安全總監(jiān)和安全員，完成9537家工業(yè)產(chǎn)品相關生產(chǎn)銷售單位摸底工作和分層分級責任清單，推動2395家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售單位配備質(zhì)量安全總監(jiān)和安全員，建立企業(yè)安全風險隱患清單并實行閉環(huán)管理。四、強化系統(tǒng)治理，高質(zhì)量推進專項整治有效開展自治區(qū)市場監(jiān)管局圍繞燃氣安全“一件事”，堅持遠近結(jié)合，深化標本兼治，多措并舉提高專項整治質(zhì)效。聚焦液化石油氣瓶制造、充裝、檢驗以及“灶、管、閥、氣”等相關產(chǎn)品生產(chǎn)銷售集聚區(qū)、安全問題易發(fā)區(qū)加強案件查辦。實施信息化精準管理，完成全部氣瓶充裝企業(yè)與廣西氣瓶信息追溯管理平臺充裝數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)特種設備信息可追溯。同時，強化從業(yè)人員和基層執(zhí)法培訓；通過新聞媒體多渠道、多形式全方位宣傳報道燃氣安全專項整治行動，營造整治濃厚氛圍。
廣西壯族自治區(qū)推動燃氣安全專項整治工作綜述
強化特種設備和工業(yè)產(chǎn)品安全主體責任“兩個規(guī)定”落實，加強企業(yè)風險管控，推動5家氣瓶和壓力管道元件制造單位、326家氣瓶充裝單位配備安全總監(jiān)和安全員，完成9537家工業(yè)產(chǎn)品相關生產(chǎn)銷售單位摸底工作和分層分級責任清單，推動2395家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售單位配備質(zhì)量安全總監(jiān)和安全員，建立企業(yè)安全風險隱患清單并實行閉環(huán)管理。四、強化系統(tǒng)治理，高質(zhì)量推進專項整治有效開展自治區(qū)市場監(jiān)管局圍繞燃氣安全“一件事”，堅持遠近結(jié)合，深化標本兼治，多措并舉提高專項整治質(zhì)效。聚焦液化石油氣瓶制造、充裝、檢驗以及“灶、管、閥、氣”等相關產(chǎn)品生產(chǎn)銷售集聚區(qū)、安全問題易發(fā)區(qū)加強案件查辦。實施信息化精準管理，完成全部氣瓶充裝企業(yè)與廣西氣瓶信息追溯管理平臺充裝數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)特種設備信息可追溯。同時，強化從業(yè)人員和基層執(zhí)法培訓；通過新聞媒體多渠道、多形式全方位宣傳報道燃氣安全專項整治行動，營造整治濃厚氛圍。
2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃
四是以治理為要，全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項目，推進“數(shù)字果園”2.0項目建設；全面推進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺（社會管理和公共服務）綜合標準化試點，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細服務水平；啟動集鎮(zhèn)立面改造項目，不斷完善公共基礎設施；深入探索“無廢果園”模式，加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設，增強可持續(xù)發(fā)展能力，吸引更多市場主體主動投資興業(yè)，推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”，讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本，助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對幫扶工作，通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線；完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制、村集體經(jīng)濟組織帶農(nóng)助農(nóng)機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制，增強脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動力，促進農(nóng)民增收致富；深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務，不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。