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2023店長工作計劃
A、加強_X超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。 B、完成對_X超市的全面整改工作，配合總部做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作；整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等；整改后的各項交接工作?！ 、對超市競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對超市滯銷商品進行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。
縣統(tǒng)計局2023年工作總結及2024年工作謀劃
（二）加強運行監(jiān)測。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主要經(jīng)濟目標，細化任務，抓好落實。聯(lián)合有關局委強化日常預警調(diào)度，加大對鄉(xiāng)（街道）和企業(yè)的點對點指導調(diào)度服務力度，確保全縣主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進。（三）優(yōu)化統(tǒng)計服務。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開發(fā)和運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強統(tǒng)計信息服務，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量，向政府以及社會提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務。（四）加強統(tǒng)計基層基礎建設。統(tǒng)計局將繼續(xù)加強統(tǒng)計基層基礎建設，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，確?；鶎咏y(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。（五）夯實統(tǒng)計基礎。持續(xù)加強統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，進一步加強基層統(tǒng)計站所規(guī)范化建設，全面提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。（六）強化法治監(jiān)督。利用統(tǒng)計開放日等，開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，強化各級D政干部、統(tǒng)計調(diào)查對象和統(tǒng)計工作人員統(tǒng)計法律意識，督促統(tǒng)計調(diào)查對象如實填報調(diào)查數(shù)據(jù)。
縣水利局關于2023年工作計劃范文
（1）繼續(xù)加強江河治理項目建設。加快實施滸灣堤的除險加固工程、瑯琚河與撫河連通工程建設。積極實施青田港、雙陳河兩條中小河流整治項目、農(nóng)村水系綜合整治工程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程，提高縣城和主要集鎮(zhèn)的防洪能力。 ?。?）大力推進治澇工程建設。積極開展xx村鎮(zhèn)綜合治理及易澇區(qū)排澇工程建設，加強對xx村、xx村、xx村等一些易澇村莊的排澇能力建設，逐步提高除澇能力和排澇標準?！ 。?）加強病險山塘水庫加工工程建設。進一步完善水庫的設施建設，啟動對安下等xx座未完全加固病險水庫進行除險加固，xxx余座山塘進行整治，切實提高山塘水庫的抗洪能力。
xx縣“兩強一增”行動工作202年上半年情況總結及下半年工作計劃
一、科技強農(nóng)方面（一）農(nóng)業(yè)“四新”科技成果轉(zhuǎn)化行動推薦市級科技特派員xx人，服務xx個行政村，行政村服務覆蓋率100％；推薦上報xx家單位科技特派團支持鄉(xiāng)村振興服務需求事項，獲省級科技特派員工作站備案公示xx家。（二）種業(yè)強縣建設行動1、農(nóng)作物種質(zhì)資源圃基礎建設完成，整理資源樣品糧食作物1種玉米，蔬菜xx種已經(jīng)按季節(jié)入圃；淮北灰驢種質(zhì)資源保護場生產(chǎn)區(qū)主體工程完成100％，正在進行配套輔助設施建設；2、組培中心設計方案和圖紙已完成，正在進行標前審計。（三）種養(yǎng)業(yè)提質(zhì)增效行動。1、完成2021－2023年xx萬畝優(yōu)質(zhì)麥基地“一噴三防”田管作業(yè)；2、完成設施蔬菜播種xx萬畝，新增設施種植xx萬畝，完成新增任務xx％。3、xx縣稻漁綜合種養(yǎng)實施方案已制定印發(fā)，并對丁湖、墩集、草溝、草廟、黑塔五個鎮(zhèn)開展調(diào)研，擬定實施單位，已確定xx畝；4、已完成綠業(yè)養(yǎng)殖有限公司的梨和桃、xx宏海面業(yè)的xx個系列小麥粉、xx縣大莊劉建隊種植家庭農(nóng)場的獼猴桃xx個綠色食品認證；5、已完成xx個區(qū)域公用品牌、xx個企業(yè)品牌、xx個產(chǎn)品品牌申報，等待省級評審認證。
XX縣醫(yī)療保障局2023年工作總結及2024年工作安排
（二）大力開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管一是加大宣傳力度，提高醫(yī)?；鹗褂煤捅O(jiān)管政策的公眾知曉度，自覺維護醫(yī)療保障基金安全。二是強化監(jiān)管合力，建立聯(lián)合執(zhí)法、定期會商機制，落實行刑銜接、行紀銜接，提高打擊欺詐騙保震懾效果。三是實施精準打擊，整合醫(yī)?；鸨O(jiān)管執(zhí)法資源，抽選醫(yī)學專家參與日常巡查，掃清醫(yī)保執(zhí)法盲區(qū)。（三）持續(xù)做好醫(yī)保參保工作一是形成宣傳合力，開展常態(tài)化、精準化宣傳，使群眾更形象地理解醫(yī)保政策。二是做好身份標識，確保符合條件的重點救助對象、“三類監(jiān)測對象”納入?yún)⒈＃皶r享受待遇。三是突出“精準救助”，完善與相關部門的數(shù)據(jù)共享機制，強化救助對象信息比對，精準入庫。（四）深化醫(yī)藥集采制度改革一是健全藥品、醫(yī)用耗材集中采購和使用監(jiān)管制度，建立不良醫(yī)療機構動態(tài)管理臺賬，深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革。二是加強集采貨款支付情況的監(jiān)測、通報，督促醫(yī)療機構藥品入庫后30天內(nèi)回款。三是鼓勵醫(yī)療機構優(yōu)先使用中選藥品，減輕患者用藥費用負擔，讓更多群眾享受集中采購的政策福利。
XX縣林長制上半年工作總結
三、存在問題（一）發(fā)展和保護的矛盾突出。近年來國家對公益林管護、林地指標使用管理嚴格，加之當初進行公益林區(qū)劃時，受技術手段、儀器設備、工程建設、人為等影響，區(qū)劃不盡合理或與事實有偏差。相當一部分森林旅游、森林康養(yǎng)、森林人家項目建設以及林下經(jīng)濟發(fā)展項目受用地指標和生態(tài)紅線制約，常?！巴峙d嘆”，為深化新一輪林長制改革，創(chuàng)建示范先行區(qū)增加了阻力和困難。（二）林業(yè)的投資力度和策略有待進一步增強與優(yōu)化。一是目前林下經(jīng)濟已取得了明顯成效，但林下經(jīng)濟扶持力度仍顯不足。二是林區(qū)基礎設施建設不足，目前交通運輸、通訊等基礎設施得到了明顯改善，但是還有大部分山林無林道。四、2024年下半年工作安排（一）完善林長制體系機制建設。進一步完善縣、鄉(xiāng)、村林長組織體系，嚴格落實林長制各項工作制度，開展督察巡察工作，督促各級林長履職盡責，促進林長制會議成員單位各司其責職、各負其責，共同推進林長制改革和示范區(qū)建設。
XX經(jīng)理2023年上半年工作總結
炎炎夏日，訴說著嶄新的收獲；累累碩果，展望著希冀的明天。2023年上半年，在公司領導的大力關心和支持下，我秉承“顧客至上，服務第一”的理念，在XXXX中過標的XXXX廠家大力開展營銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬；其中有：×××萬，增幅**%，有：×××萬，增幅**%；與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市，以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響，我堅持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補其短板、客戶導向”的原則，實現(xiàn)了上半年信譽良好，銷售穩(wěn)定，形勢良好，成績可觀，個人信心滿滿，干勁十足。一是思想高度重視，發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理，今年以來，在思想上始終繃緊一根弦，決心帶好頭，打硬仗，引領團隊順勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設首先是統(tǒng)一思想，只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力，才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以有擔當，有信心，做出大品牌。規(guī)則定方圓，我們所干的任何事情，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負責人，我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關注市場，主動開展營銷。當今社會，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場情況瞬息萬變。要生存，要發(fā)展，就要采取一定的措施，建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯，我們和合作的廠家也有著一定的基礎。機會總會遠大于挑戰(zhàn)！只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新，有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢，用有力的促銷手段搶占市場，形成良性循環(huán)，消除了顧客心中的困惑和顧慮，耐心教育員工消除畏懼不前的心理，積極投入工作，使銷售成績一路上升，開創(chuàng)良好的新局面。
XX局2023年度幫扶工作總結
四、典型經(jīng)驗和特色做法一是為XX村村民打通綠色便民通道，在城區(qū)內(nèi)設置20余處西瓜臨時銷售點，依托選派干部，不出村免費辦理銷售許可證，解決瓜農(nóng)賣瓜問題。二是持續(xù)多年為XX村掃帚產(chǎn)業(yè)助產(chǎn)助銷，2022年XX環(huán)衛(wèi)公司與XXX戶簽訂三年總價19萬元的購銷合同。三是結合我局自身職能，指導XX村常態(tài)化開展村莊清潔和垃圾分類，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。幫助XX村加大環(huán)境整治力度，適時開展“人居環(huán)境整潔活動”、“垃圾分類活動”，整合各類資源，持續(xù)在改善XX村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予傾斜支持。同時將延續(xù)局領導班子輪流帶班、抽調(diào)執(zhí)法人員成立專業(yè)禁燒工作組的方式，做好午、秋二季秸稈禁燒工作，確保該村保持零火點。五、存在的問題一是受資金限制，對幫扶村的投入力度還需進一步加大。二是對幫扶村的長遠規(guī)劃還不夠精準，在更細致、更科學上還需進一步提升。
XX區(qū)民政局2023年度工作總結
（四）以“五社聯(lián)動”為抓手，積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元，于2023年2月通過購買服務的方式，購買XX鄉(xiāng)務本社會工作服務中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關愛保護政策宣傳、關心關愛活動、個案服務等服務，在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍，有效提升社會關愛老人關心兒童的意識和氛圍。三、存在問題（一）養(yǎng)老服務建設項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難，項目資金撥付進度緩慢，制約項目建設進度，與上級要求有一定差距。其中：2021年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金913.5萬元，實施建設項目22個，截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個，已撥付549.5萬元，撥付率60.15％；2022年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金1681.5萬元，實施建設項目17個，截至目前已完工并入使用項目11個，在建1個，未開工5個，已撥付62萬元，撥付率3.6％；2023年上級共下達養(yǎng)老服務體系建設資金2439萬元，實施建設項目32個，截至目前已完工并投入使用項目1個，在建1個，未開工30個，未撥付資金。
XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結
（二）全面有效溝通，挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三，帶動解決更寬領域、更深層次的問題，充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用，從高設標，按提案流程嚴格委員建議的辦理，按規(guī)范答復報告，按規(guī)定解決實際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員，加強溝通聯(lián)系，準確把握代表、委員提出建議的意圖和要求；在辦理準備、具體實行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實舉措和解決辦法，最終達成辦理共識。（三）堅持落地見效，提升辦理質(zhì)量。委員建議的《關于兩道橋中學道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程，但關系到學校整體形象，關系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境，還關系到師生生活質(zhì)量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實事緊密結合，從群眾煩惱的小事實事著手，切實把委員建議轉(zhuǎn)化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機，取得讓群眾獲得感顯著提升的實際成效。下一步，XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認真抓好各項工作落實，高質(zhì)量完成履職任務，承上啟下開新局謀新篇，找準當前工作中存在的不足與短板，總結經(jīng)驗和教訓，努力以高質(zhì)量建言助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。
XX區(qū)2023年防災減災工作總結
（二）推動防災減災文化建設。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災減災意識和能力，推動防災減災科普宣傳進教材、進學校、進機關、進企事業(yè)單位、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所，不斷擴大宣傳覆蓋面，推進防災減災科普宣傳教育常態(tài)化開展。加強組織領導，精心謀劃方案，積極動員和組織廣大公眾參與，在形式上突出特色化、精細化，在內(nèi)容上體現(xiàn)針對性、有效性，要認真開展生命通道專項宣傳教育和整治活動，提高全社會對疏散通道和消防車通道重要性的認識。（三）推動巨災險保障工作。作為全省試點的巨災險工作，在今年5號臺風期間觸發(fā)理賠條件，先期賠付我區(qū)金額20.2萬元，后期賠付47.2萬元，我區(qū)共計獲賠67.4萬元，按照《XX市巨災保險賠付資金管理辦法（試行）》，賠付資金主要用于受災群眾生活救助支出等內(nèi)容，今年理賠資金已經(jīng)使用20.1萬元，用于購買5千條冰絲席，5百條防潮墊，2千條毛巾被，1百套兒童雨衣雨鞋補充區(qū)級救災物資儲備，補助災民倒損房補助1間。剩余資金將用于2024年巨災險保費支付，通過巨災保險，將有力確保我區(qū)救災資金保障到位。
鎮(zhèn)2022年工作總結
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調(diào)動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內(nèi)容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農(nóng)戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格按照《關于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網(wǎng)格員對所有農(nóng)戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風險的農(nóng)戶，找準存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網(wǎng)格員培訓會，提升網(wǎng)格員業(yè)務水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農(nóng)戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶一方案、一人一措施”。結合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產(chǎn)業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產(chǎn)業(yè)到戶項目，2022年申請產(chǎn)業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經(jīng)鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結
一、強化綜合施策，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復工復產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，及時1對1幫助企業(yè)破解復工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經(jīng)濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產(chǎn)能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設，禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結頂，園區(qū)基礎設施配套設施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內(nèi)乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點信息，啟動稻米文化展館建設和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條，保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”?！凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應”智能調(diào)度農(nóng)機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農(nóng)旅融合標志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經(jīng)濟轉(zhuǎn)換通道，加快實施城鄉(xiāng)風貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農(nóng)村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關政策實施方案起草工作。推進高標準基本農(nóng)田建設，4個高標準標段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應百姓關切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務群眾主陣地，32個行政村全部開通政務2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結率、好評率均達到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構建成一個文人文化聚集地。
XX區(qū)發(fā)改委2023年度雙擁工作總結暨2024年雙擁工作計劃
四、深化國防動員，強化改革落實區(qū)發(fā)改委根據(jù)上級工作部署，成立國防動員辦公室，制定《XX區(qū)深化國防動員體制改革實施方案》，明確7個方面16條重點任務，加強領導，完善機構，召開專項會議，與區(qū)人武部軍事科以聯(lián)合辦公室名義聯(lián)合轉(zhuǎn)報XX區(qū)風電場項目，開展了國防動員潛力統(tǒng)計調(diào)查等相關工作。五、2024年工作計劃2024年，區(qū)發(fā)展改革委將進一步明確雙擁工作職責，立足本單位業(yè)務工作特點，持續(xù)深化國防動員體制改革，做好國防動員潛力統(tǒng)計調(diào)查，摸排合適的軍隊項目，強化基建，提升保障；進一步做好軍人綠色通道、價格方面的服務工作；積極開展公祭、慰問、革命教育等活動，充分利用“八一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，促進軍民之間的溝通和了解，加大軍民共建工作力度，進一步提高雙擁工作水平。
某縣委政法委2023年工作總結及2024年工作謀劃
三、面臨形勢和存在問題（一）基層基礎薄弱，綜合治理作用發(fā)揮有短板。部分村（社區(qū)）綜治工作站工作人員由于年齡偏大、文化程度偏低、政策水平和業(yè)務能力不強、相關待遇難以落實等原因，工作積極性不高，工作效率低下，有效發(fā)揮作用存在短板。（二）普法宣傳教育力度不夠，有待加強。部分工作成員單位對普法宣傳教育缺乏足夠的重視，導致宣傳工作力度不夠大。四、下一步工作打算（一）全力維護XX安全。把握輿論導向，強化思想XX宣傳，將意識形態(tài)風險消除在萌芽之際。開展反X反X反間X斗爭宣傳活動，持續(xù)營造濃厚的反X反X反間X斗爭氛圍，全力做好XX時期安保維穩(wěn)工作。（二）做好重大決策社會穩(wěn)定風險評估工作。進一步增強全區(qū)社會穩(wěn)定風險評估意識，健全完善體制機制，規(guī)范工作流程和標準，強化監(jiān)管，落實風險閉環(huán)管理。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結及2024年工作謀劃
（二）扎實做好五經(jīng)普登記工作。加強培訓指導，提高普查“兩員”的業(yè)務水平和普查效率，確保普查進度；加大宣傳力度，最大限度取得普查對象的支持和配合，打消上報顧慮，應報盡報；提升普查質(zhì)量，注重普查數(shù)據(jù)與統(tǒng)計年度快報數(shù)據(jù)的銜接，精準指導，如實上報，真正摸清全區(qū)經(jīng)濟家底，為國家宏觀決策提供真實可靠的普查數(shù)據(jù)。（三）著力抓好入規(guī)納統(tǒng)工作。結合五經(jīng)普工作，深入挖掘新的經(jīng)濟增長點。指導行業(yè)主管部門及鄉(xiāng)街建立轄區(qū)企業(yè)庫，實行動態(tài)管理，篩選出“準規(guī)?！焙汀俺砷L型”企業(yè)，分類施措。針對“準規(guī)模”企業(yè)，及時組織申報入庫，“成長型”企業(yè)，密切跟蹤，加強培育，適時指導入庫，實行“一對一分類指導”，提高入庫效率，壯大規(guī)上經(jīng)濟總量，拉動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
區(qū)文旅體局2023年工作總結及2024年工作安排(1)
（六）優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。強化安全培訓和目標管理考核，扎實開展假日期間文化旅游市場安全專項檢查，不斷提高安全生產(chǎn)應急處突能力。二是加強市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項行動。推進”雙隨機、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守，暢通文旅市場投訴渠道，及時化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓機構監(jiān)管力度。加快推進文化藝術類、體育類校外培訓機構審批進度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查，已按程序核準通過14家藝術類、6家體育類校外培訓機構。啟用“全國校外教育培訓監(jiān)管與服務綜合平臺”，合規(guī)18家進入國家監(jiān)管平臺，均已完成課程上架、開通線上支付功能，課程訂單，做到對預收費資金和風險保證金進行監(jiān)管。
住建局2023年工作總結及2024年工作安排
4.建筑工程揚塵治理。制定實施《XX縣建筑工地施工揚塵和噪音專項治理工作實施方案》，加強工地管理，堅持“提早介入”“提早服務”，積極和建設單位、施工單位提前對接，嚴格落實揚塵治理各項舉措，全力打造示范工程、樣板工程；優(yōu)化開工條件核查，巡查等措施。使得我縣揚塵污染獲得有效控制。5.開展建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件專項清理工作。全面排查建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件，重點對涉及行政審批、市場準入、招標投標、施工許可等的條款或規(guī)定進行合法性合規(guī)性審查，全面清理對民營建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動設置的不平等限制條件和要求，切實保障民營企業(yè)平等競爭地位。6.堅持扶優(yōu)扶強，促進建筑行業(yè)發(fā)展。一是研究制定扶持政策。結合國務院、省和白城市關于促進建筑業(yè)加快發(fā)展、推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的系列精神，制定我縣促進建筑業(yè)健康發(fā)展的有效辦法，助推建筑企業(yè)資質(zhì)升級。
區(qū)文旅體局2023年工作總結及2024年工作安排
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務管理標準化模式，持續(xù)在公共文化服務精準化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調(diào)整公共文化服務內(nèi)容和形式，提升群眾滿意度。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標任務按時保質(zhì)保量完成。服務“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓機構審批工作，結合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢，進一步豐富我市義務教育階段學生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實。二是結合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準》要求，極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
住建局2022年工作總結及2023年工作謀劃
（一）堅持以項目申報建設為抓手，持續(xù)推動城鄉(xiāng)面貌提升。積極謀劃爭項目，攻堅克難建項目，成功爭國家“四類”管網(wǎng)老化改造萬元、保障性安居工程燃氣改造萬元、省海綿城市試點城市萬元，累計完成上爭資金.億元，超額完成年度目標任務。建成通車市政道路條.里，實施路道路拓寬工程，完成街橋梁連接線工程、路橋拆除修復工程，建成運營第再生水廠循環(huán)利用工程，城市基礎設施完善，綜合承載力不斷提升。力爭落地美麗宜居村莊建設項目個、重點鎮(zhèn)建設項目個，我市爭的項目數(shù)量居全區(qū)五市第一；縣鄉(xiāng)村等個傳統(tǒng)村落被推薦評選第六批國家級傳統(tǒng)村落，鄉(xiāng)村振興基礎堅實。（二）堅持以科學精準調(diào)控為手段，全力確保行業(yè)穩(wěn)建發(fā)展。率先在全區(qū)范圍內(nèi)提出支持住房合理需求、大積金購房支持力度、契稅補貼、“一人貸全家?guī)汀钡取?”促進房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，高質(zhì)高效舉辦商品房展示展銷活動，全面推開線上銷售模式，前三季度，全市房地產(chǎn)完成投資.億元，同比增長，商品房銷售面積達萬平方米，較上半年同比增速回升個百分點，銷售額達.億元，較上半年同比增速回升個百分點。扎實開展“保交樓、穩(wěn)民生”專項行動，項目復盤開工，全市房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)和健康發(fā)展。堅持向改革要活力、要動力、要效率，全面推開工程建設項目“審管聯(lián)動”應用，打通審批系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享通道，市“審管聯(lián)動”經(jīng)驗做法在全區(qū)推廣，得省表彰獎勵，好推進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，前三季度，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值.億元，同比增長.，完成增值億元，增速.。全力推進“紅色物業(yè)”建設，累計打造紅色物業(yè)陣地個，以點帶面推動全市物業(yè)服務質(zhì)量明顯提升。 （三）堅持以補短板強弱項為目標，全心全意辦好民生實事。高質(zhì)量實施住房保障優(yōu)化行動。全力推進全市個老舊小區(qū)改造，完成全市危房、抗震房改造戶，城市東片區(qū)套保障性安置住房完成主體建設，持續(xù)大租房保障力度，市區(qū)租房分配入住率達以上，我市住房保障工作得省年度效能目標管理考核一等獎。高標準實施供熱保障提升行動，累計完成縣城集中供熱與建筑能效提升項目個、農(nóng)戶清潔暖改造.萬戶。強力推進市區(qū)大溫差改造，累計完成換熱站大溫差技術改造座，換換板座，供熱保障能力明顯提升。高效率實施市政基礎設施提升行動，超計劃修復老舊路面萬平方米，提升改造市政排水管網(wǎng)條.里，全面清淤疏通排水管網(wǎng)里，完成地下空間防汛設施隱患排查整治處，群得感、幸福感、安全感不斷增強。