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市人大在主題教育階段總結(jié)會上的匯報材料
二是深化拓展不夠深入。新時代中國特色社會主義思想博大精深、內(nèi)涵豐富、思想深邃，需要不斷地學習鞏固，不斷地通過讀原著、學原文、悟原理來加強理論武裝，目前常委會機關(guān)各項工作仍需再加強。三是工作效率還有差距。工作節(jié)奏跟不上市委的步伐，不同程度上存在習慣按“形式”“套路”開展工作的問題，運轉(zhuǎn)不快、協(xié)調(diào)不暢、推進不動的現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，是機關(guān)干部擔當意識不夠、責任意識不強，工作不在狀態(tài)，有的對工作不盡責，滿足于一般化、過得去；有的精神狀態(tài)暮氣沉沉，做一天和尚撞一天鐘。這些問題必須下大力氣加以解決！下一步，市人大將深化學習教育，提高政治站位。以學習貫徹新時代中國特色社會主義思想為引領，貫穿政治教育、廉政教育等，進一步增強機關(guān)全體D員干部的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
主題教育總結(jié)、匯報、經(jīng)驗交流材料匯編（16篇）
舶集團將理論學習與深刻領悟、深入實踐在xx工作期間x次到舶集團考察調(diào)研的指示批示精神緊密結(jié)合，創(chuàng)新用好政文化特色資源，引領D員干部守住“根”與“魂”、找準“位”與“責”，推動真信、真用。港口集團將學習貫徹對xx、對港口建設和國資國企改革發(fā)展的重要指示批示精神與港口業(yè)務提質(zhì)增效密切結(jié)合，活學、活用。我省國資國企還突出帶著問題學、知行合一學，把ZT教育與當前全省上下正在扎實開展的“三爭”行動緊密結(jié)合，與國資國企改革發(fā)展工作統(tǒng)一起來，以問題為導向，深入調(diào)查研究，攻克發(fā)展難題，力爭解好“方程式”、尋求“最優(yōu)解”，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗學習成果。問題是時代的聲音。如何對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造、如何落實好新一輪改革重組和專業(yè)化整合、如何進一步優(yōu)化布局“四大經(jīng)濟”領域全省國資國企深入查找分析在貫徹新發(fā)展理念、積極服務和融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、破解國資“監(jiān)管難、難監(jiān)管”中的問題短板及其根源，拿出切實管用的具體措施，真正把ZT教育與中心工作統(tǒng)一起來。
干部隊伍建設經(jīng)驗總結(jié)交流材料
堅持人文關(guān)懷，在充分尊重干部意愿和喜好的基礎上，積極調(diào)整食堂菜單，改善住宿環(huán)境和工作環(huán)境，盡力提高干部工作、生活質(zhì)量，并搭配趣味運動會、籃球賽、讀書分享會等豐富的文體活動，進一步增加干部歸屬感和認同感，為年輕干部扎根基層。服務基層、奉獻基層營造更好的環(huán)境，二是落實平時考核制度。堅持重實干、重實績、重擔當選人用人導向，圍繞政治素質(zhì)，工作實績、廉潔自律等考核內(nèi)容開展平時考核，通過定期組織述職、領導點評、跟蹤整改落實情況等方式，推動年輕干部主動對標先進找差距。同時，注重考核結(jié)果運用，向上推薦XX名優(yōu)秀年輕干部建議人選進行重點培養(yǎng)。三是落實廉政教育制度。根據(jù)干部年齡特點和崗位風險量身定制“廉政套餐”，通過“談話＋教育＋監(jiān)督”的方式深入了解年輕干部的思想動態(tài)、履職盡責、工作作風等方面情況，主動為年輕干部劃出政治“紅線”擰緊紀律“發(fā)條”，讓年輕干部筑牢拒腐防變思想防線，全力樹立良好的干部形象。
派出所隊伍正規(guī)化建設經(jīng)驗總結(jié)范文材料
三是優(yōu)化作息制度。積極引導派出所打破傳統(tǒng)的朝九晚五式工作制度，結(jié)合實際，因地、因時、因發(fā)案規(guī)律靈活推行彈性工作制、主副班搭檔制、錯時工作制等一系列不同形式的作息制度，使警力部署和工作節(jié)奏真正適應治安形勢需要。特別是針對夜間防范力量薄弱、發(fā)案較為突出的情況，推行了以派出所巡邏民警為主體、當天值班民警參加、安保隊員和其他治安群防力量配合的夜間勤務機制，有針對性地加強了夜間打擊、防范、管理和服務工作，實現(xiàn)了由被動防范為主動防范、階段性控制為全天候控制、局部控制為全方位控制的轉(zhuǎn)變。目前，中心城區(qū)派出所參加夜間勤務的民警達到1000余人，有效遏制了夜間發(fā)案上升的勢頭。四、突出”三力”抓管理，激活民警干事熱情在派出所規(guī)范化建設中，民警是建設主體，也是受益主體。我們始終把隊伍建設放在至高、至優(yōu)、至先的位置，切實加強民警教育培訓、考核管理和督促檢查，有力提升了派出所民警執(zhí)法素質(zhì)和整體形象。
采購合同
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方本著誠實信用、平等互利的原則，就*******************經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎上，同意按照以下約定，簽署本合同。一、合同文件本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分：1.1 合同基本條款1.2保密協(xié)議1.3廉政合同二、合同范圍和條件本合同的范圍和條件應與上述合同文件的規(guī)定相一致。三、貨物采購和服務內(nèi)容 本合同所涉及的乙方應提供的服務內(nèi)容詳見“合同基本條款”。項號 服務名稱 數(shù)量 技術(shù)參數(shù)及性能要求 單價(元) 單項合價（元） 備注1 投標總報價（人民幣大寫）： 四、合同金額及付款本合同甲乙雙方之間發(fā)生的一切費用均以人民幣結(jié)算及支付，根據(jù)項目的進度分次付款，匯至乙方指定的銀行賬戶。4.1 合同總金額根據(jù)中標通知書的中標內(nèi)容，合同的總金額為（大寫）：人民幣 。以上所列價款為本合同的全部費用，包括系統(tǒng)完善維護、后續(xù)服務以及人員培訓等的全部費用。4.2付款方式
銷售合同
甲方： 乙方： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 甲、乙雙方就甲方采購 xxx管理系統(tǒng) 一事，在平等互利的基礎上，遵循誠實守信的原則，通過友好協(xié)商達成如下協(xié)議。第一條 產(chǎn)品情況名稱 型號 單位 單價 數(shù)量 總價賽龍洗浴管理系統(tǒng) 標準版 站點 ID卡讀卡器 M1 個 佳博熱敏打印機 8016N — 80熱敏打印紙 — — 實施費 — — 安裝及培訓費用 到乙方指定地點安裝培訓，免費系統(tǒng)維護費用 到乙方指定地點維護或遠程維護，免費合計（元）： （元） 大寫： 第二條 服務項目1．乙方可以為甲方購買軟件提供免費安裝及培訓服務；2．乙方在工作時間內(nèi)隨時為甲方以電話、傳真、電子郵件、遠程操控方式免費提供所買產(chǎn)品的服務與技術(shù)支持維護，通常軟件系統(tǒng)故障，提供實時響應遠程解決；3．在遠程維護無法排除故障時，乙方提供24小時內(nèi)到達現(xiàn)場服務，本服務為收費項目（服務期內(nèi)免費）；
銷售合同
甲乙雙方就供貨事宜達成如下條款，以資共同遵守：一、交貨地點： 二、工程所用石材見下表：序號 品名 規(guī)格 數(shù)量（m2） 單價(元) 金額（元） 備注1 合計人民幣金額（大寫）：壹拾柒萬陸仟叁佰元 （小寫）￥：176300元三、質(zhì)量檢驗及驗收方式乃是天然產(chǎn)物，略有色差及花式變化純屬正?，F(xiàn)象。四、交貨時間、運輸方式：1、交貨時間：合同簽定，定金到賬后7天內(nèi)供完。2、運輸方式：需長途運輸?shù)?，供方可協(xié)作安排車輛，所有的費用由甲方負責， 但供方負責裝車。
水電安裝工程協(xié)議
甲方： 乙方： （以下簡稱乙方）根據(jù)甲方工程施工需要，同意乙方以 為代表的施工隊承接甲方_________________________裝修工程的 室內(nèi)水電安裝 ，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，在平等互利的前提下自愿簽訂本合同。一、 工程項目1、工程名稱： 2、工程地點： 3、承包范圍：按廣東博意建筑設計院有限公司設計的廣州市南沙區(qū)天璽灣碧桂園售樓精裝修，水電施工圖紙設計變更、圖紙會審等內(nèi)容及范圍全部完成施工（包括建設方與甲方簽訂施工合同全部安裝部分約定的除材料外所有室內(nèi)水電安裝施工）4、乙方勞務范圍：（包括但不限于甲方與建設單位簽訂的本工程施工合同的所有安裝工作范圍）二 、 承包方式及質(zhì)量要求2.1、乙方包工、包料，包工具，包質(zhì)量，包安全，包清理，包文明施工，包工期，包市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、物業(yè)管理處及有關(guān)單位竣工驗收并業(yè)主入伙驗收，包保修。2.2、包質(zhì)量要求：所有施工內(nèi)容應達到國家相關(guān)規(guī)范要求、質(zhì)量標準的評定，以國家、省、市和碧桂園的驗收標準進行驗收，質(zhì)量標準為合格。
水電安裝工程協(xié)議
2、工程地點： 3、承包范圍：按廣東博意建筑設計院有限公司設計的廣州市南沙區(qū)天璽灣碧桂園售樓精裝修，水電施工圖紙設計變更、圖紙會審等內(nèi)容及范圍全部完成施工（包括建設方與甲方簽訂施工合同全部安裝部分約定的除材料外所有室內(nèi)水電安裝施工）4、乙方勞務范圍：（包括但不限于甲方與建設單位簽訂的本工程施工合同的所有安裝工作范圍）二 、 承包方式及質(zhì)量要求2.1、乙方包工、包料，包工具，包質(zhì)量，包安全，包清理，包文明施工，包工期，包市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、物業(yè)管理處及有關(guān)單位竣工驗收并業(yè)主入伙驗收，包保修。2.2、包質(zhì)量要求：所有施工內(nèi)容應達到國家相關(guān)規(guī)范要求、質(zhì)量標準的評定，以國家、省、市和碧桂園的驗收標準進行驗收，質(zhì)量標準為合格。三、乙方負責：3.1、乙方不得以任何借口再次轉(zhuǎn)、分包，一旦發(fā)現(xiàn)乙方私自轉(zhuǎn)包，甲方有權(quán)立即終止合同并由第三方班組介入接替乙方，繼續(xù)進行施工，乙方承諾無條件退場，已施工部分按已完成量的70%結(jié)算無異議。3.2、包括但不限于：安裝施工機械、施工工具、電焊機、砂輪機、施工照明燈具，本班組使用的自用照明燈具，本班組的宿舍照明水電。
國際工程招標說明書格式
一、中華人民共和國從世界銀行申請獲得貸款，用于支付 項目的費用。部分貸款將用于支付工程建筑、 等各種合同。所有依世界銀行指導原則具有資格的國家，都可參加招標。二、中國 公司（以下簡稱A公司）邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同工程所需的勞力、材料、設備和服務。三、具有資格的投標者可從以下地址獲得更多的信息，或參看招標文件：中國A公司（地址）四、第一位具有資格的投標者在交納 美元（或人民幣），并提交書面申請后，均可從上述地址獲得招標文件。五、每一份標書都要附一份投標保證書，且應不遲于 （時間）提交給A公司。六、所有標書將在 （時間）當著投標者代表的面開標。七、如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。業(yè)主有權(quán)決定是否同意選定的國內(nèi)承包人。八、標前會議將在 （時間） （地址）召開。投標者須知一、工程概述（根據(jù)具體情況寫）二、資金來源
送餐合同
雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：1.乙方資格：乙方承諾，乙方具有相應的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證，其所有工作人員均具有健康證。2. 客飯標準： 客飯以每份人民幣 元為標準，提供二葷二素一湯。乙方須在周末提供下一周的菜單給甲方作為參考，并應甲方的要求作部分修訂。3.通知：甲方應在上午10：30前，下午15：30前將就餐人員數(shù)量報給乙方；或由乙方通過電話與甲方聯(lián)系。4.送餐時間：乙方應在每日中午11：20-11：30，下午4：50-5：00之間將客飯送到甲方。5.客飯質(zhì)量：乙方需確保甲方每日飯菜的質(zhì)量及數(shù)量，甲方將成立伙食委員會隨時對乙方所提供的伙食進行監(jiān)督，如若發(fā)現(xiàn)不合格（如飯、菜中有蟲子、菜太咸、菜量太少等），將督促乙方進行改善，乙方需配合進行改善，直到甲方滿意為止。每日飯菜的質(zhì)量要符合營養(yǎng)、衛(wèi)生等，且利潤不得超過20％，若稽核發(fā)現(xiàn)利潤超過20％且事實確鑿，則每次承擔違約金人民幣100元，三次違規(guī)本協(xié)議解除。
開模合同
甲乙雙方本著平等、互惠互利、誠實信用的原則，就甲方從乙方采購四款訂制型號的隔熱條事宜達成以下協(xié)議：一、產(chǎn)品型號、米重、單價及模具價格序號 產(chǎn)品圖形 米重（g/m） 產(chǎn)品編號 產(chǎn)品單價（元/米） 模具價格（元/套）1 2 3 4 備注 品牌為： ；尼龍原材料為： 。1.1 以上產(chǎn)品單價含17%增值稅，甲方指定收貨地點，訂貨批量不低于 米/次，運費由乙方承擔；1.2合同期限內(nèi)，甲方購貨訂量低于 米/次的為散單，散單次數(shù)≤5次，則全部由乙方承擔運費；散單次數(shù)＞5次時，乙方負責代辦運輸，乙方只負責貨物出廠到甲方指定的貨運公司的短途運費，其他長途運費和市內(nèi)送貨費用由甲方承擔并向運輸公司支付；1.3 乙方按照雙方確認的圖紙數(shù)據(jù)來開模具（附圖紙），樣品尺寸符合圖紙數(shù)據(jù)（尺寸公差見圖紙標注）、表面光滑視為合格樣品；
行紀合同
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，行紀方接受委托方的委托，就代辦事項，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條 代辦事項（具體約定是寄售、代購代銷貨物，還是其他法律事務）第二條 代辦事項的具體要求：（凡屬寄售和代購代銷貨物，應明確具體貨物品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量，以及最低銷價或最高購價和時間要求。）第三條 貨物保管責任及費用承擔第四條 酬金計算給付方式、給付時間第五條 違約責任第六條 爭議解決方式第七條 其他約定事項委托方： 行紀方：
區(qū)委加強干部選拔任用監(jiān)督推進會總結(jié)發(fā)言講稿材料
一是堅持把政治過硬擺在首位。制定領導干部政治素質(zhì)考察辦法，列出15條具體指標和20條負面清單，實行政治表現(xiàn)首問、正反向?qū)ｍ棞y評、政治表現(xiàn)和廉政意見“雙鑒定”、“雙簽字”等制度，開展個別談話“十問”、集體面談“五問”，建立區(qū)管干部政治素質(zhì)檔案，提高政治把關(guān)的科學性和精準度，堅決把兩面人識別出來、擋在門外。共對××名政治上、廉潔上有問題的區(qū)管干部一票否決?！ 《菄栏袢诉x條件。把任職資格、履行程序和遵守紀律等情況作為干部選拔任用工作有關(guān)事項報告的重要內(nèi)容，對受處理處分干部和“裸官”使用、領導干部近親屬和身邊工作人員提任、破格提拔等情形從嚴審核把關(guān)，嚴控用人風險。
關(guān)于領導干部在青年干部座談會議上的總結(jié)發(fā)言材料范文
中國有句古話叫習慣成自然。好的習慣，會讓我們工作起來有條理，也會讓人覺得你這個很靠譜。一是養(yǎng)成匯報的習慣。只要是領導交待給的事情，無論事情大小，這都是公家的事情，就需要多請示、多匯報、多見面。一來可以聽聽領導的想法，給我們把把脈，確保方向不出現(xiàn)偏差，二來可以讓領導了解我們青年干部的想法，減少代溝，增加共識。二是養(yǎng)成做計劃的習慣。每天給自己制定一個小的目標，計劃好今天要完成的事情，這樣不僅可以知道每天要做些什么、做了些什么，還可以對工作進行有效控制。這樣堅持一段時間，就會發(fā)現(xiàn)，拖延癥能夠有效緩解，計劃的工作基本能如期完成，工作效果也會非常明顯，工作給我們帶來的成就感也容易獲得。三是養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣。比如收到的工作信息第一時間回復；外出培訓制定交接清單、給對口市局的人員請假；打電話等對方掛了之后自己再掛等等。這些都是細節(jié)方面的問題，但往往細節(jié)決定成敗，需要我們在工作中多加留心、多加注意。
在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨項目大會戰(zhàn)動員大會發(fā)言材料匯編6篇
一、持續(xù)深化政務改革，改革創(chuàng)新出實招繼續(xù)做好擴大相對集中許可權(quán)改革試點工作，有序承接XXX項（含XXX子項）行政許可事項劃轉(zhuǎn)工作；及時銜接落實上級取消、下放、改變管理方式的行政許可事項；深入推進企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦等商事領域改革，積極推進項目前期“一件事一次辦”等投資項目領域改革，進一步優(yōu)化流程，壓縮審批時限，服務全市重大項目建設。
掃黑除惡專項斗爭開展情況調(diào)研報告范文材料
(一)領導高度重視，反應行動迅速。全國掃黑除惡專項斗爭開始后，市委、市政府立即召開專題會議進行研究和安排部署，對照中、省掃黑除惡專項斗爭工作要求，確定了全市掃黑除惡專項斗爭工作目標(一年大見成效、兩年健全機制、三年天藍地凈)，成立了掃黑除惡專項斗爭工作領導小組及其辦公室，具體負責組織實施工作，縣區(qū)和市直各成員單位也相應成立了工作機構(gòu)。市委、市政府聯(lián)合印發(fā)了《延安市開展掃黑除惡專項斗爭實施方案》，市掃黑辦制定了《掃黑除惡專項斗爭組織機構(gòu)及工作制度》，建立了線索排查、信息報送、案件分流、案件會商等工作制度，保障掃黑除惡斗爭專項工作有效實施和有序推進。市法院、檢察院、公安局采取引進來、走出去等辦法對干警進行業(yè)務培訓，提高基層干警執(zhí)法辦案水平。市檢察院推行“七快”聯(lián)動工作機制和重大黑惡勢力犯罪案件會商機制，市法院對黑惡案件辦理采取“五定一包”(定辦案人員、定督辦領導、定辦案期限、定目標責任、定獎懲辦法)，提高辦案質(zhì)效。
公司主題教育總結(jié)：主題教育開展情況的匯報材料（階段性總結(jié)）
一、主要工作開展情況公司D委聚力在組織謀劃、宣傳發(fā)動、理論學習上先學先行，在摸清問題、調(diào)查研究、檢視整改上先破后立，以五個“先一步”推動ZT教育“第一步”走得實、走得穩(wěn)，實現(xiàn)良好開局。一是堅持先謀一步，確保組織領導到位。按照xx集團D委學習貫徹新時代中國特色社會主義思想ZT教育工作會議精神和ZT教育實施方案等相關(guān)要求，公司D委提前謀劃、精心組織，牢牢把準集團D委部署要求，第一時間研究制訂《中共xx有限公司委員會學習貫徹新時代中國特色社會主義思想ZT教育工作方案》，明確重點抓好理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等5項重點任務。方案注重整合D建、安全、經(jīng)營、發(fā)展等核心部門力量，突出“五個一”特點，體現(xiàn)抓好學習這一主線，用好調(diào)研這一抓手，聚焦發(fā)展這一中心，突出問題這一導向，深化制度這一目標。
XXX局2023年度預算執(zhí)行及2024年預算安排情況匯報材料
一是完善制度建設，凝聚“同頻”共識。持續(xù)完善全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，建立上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、層層抓落實的工作責任制，將績效管理責任分解落實到具體預算處室和二級機構(gòu)，確保每一筆資金花得安全、用得高效，有力地提升預算管理水平和實施效果。二是前移績效關(guān)口，實施“精準”規(guī)劃。認真做好預算評審、項目報批等事前績效評估，從源頭上提高預算編制的科學性和精準性，按照“誰支出、誰負責”的原則，完善用款計劃管理，對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，精準規(guī)劃2024年度預算項目安排。三是健全評價機制，執(zhí)行“透明”監(jiān)督。完善項目自評機制，對預算項目總體績效目標、各項績效指標完成情況以及預算執(zhí)行情況進行自我評估，定期對重大政策和項目的執(zhí)行、實現(xiàn)的產(chǎn)出、取得的效益組織開展重點績效評價，將評價結(jié)果作為安排預算、完善政策和改進管理的重要依據(jù)，進一步提高部門履職效能和服務管理質(zhì)量。重點項目績效目標、自評結(jié)果將在局門戶網(wǎng)站和公示欄上公開，接受監(jiān)督。
XX市紀委監(jiān)委紀檢監(jiān)察干部隊伍檢視整改經(jīng)驗總結(jié)材料
四、突出一個抓字，精準施策開良方一是壓實責任抓整改。根據(jù)自查和反饋問題，堅持點人點事點責任，建立問題整改工作臺賬，推行抽檢工作機制，做到內(nèi)容明確、措施明確、主體明確、時限明確等“六個明確”，力戒措施“空對空”。目前已建立*個問題整改臺賬，針對*條問題提出*條整改措施，確保責任上肩、任務上心，落實落細整改工作。二是強化督導抓整改。堅持督導跟著問題走，督導追著問題看，把督導貫穿檢視整治全過程，靈活運用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進普遍問題整改，從政策上支持推進突出問題整改。截至目前，共完善紀檢監(jiān)察干部隊伍建設體制機制*項，不斷深化教育整頓成果。