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關(guān)于行政部們?nèi)甑墓ぷ饔?jì)劃
一、總體目標(biāo)： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部從以下六個(gè)方面開(kāi)展 20××年度的'相關(guān)工作： 1、 行政管理： （1）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行?！ 。?）文化建設(shè)：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化?！ 。?）行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 20××年度建設(shè)和完善本部門(mén)內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)本部門(mén)全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
公司銷(xiāo)售個(gè)人工作計(jì)劃8篇
一、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng) 銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現(xiàn)金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù)，努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃3篇
一、 完善科室一級(jí)質(zhì)控體系，提高護(hù)理質(zhì)量 1、科室質(zhì)控小組由護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員及護(hù)理骨干組成，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！ ?、每月由各小組質(zhì)量檢查人員不定期檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員對(duì)各質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行抽查?！ ?、各小組人員對(duì)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高護(hù)理質(zhì)量，每月由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出整改措施?！ ?、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控員每月對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，找出本月的主要問(wèn)題，運(yùn)用PDCA工具，分析問(wèn)題，追蹤主要問(wèn)題的整改及效果維持。
移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃3篇
一、進(jìn)一步完善現(xiàn)有網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理，扎實(shí)推進(jìn)“績(jī)效考核”制度; 二、繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作; 三、深化網(wǎng)格與派出所聯(lián)合機(jī)制，解決社區(qū)網(wǎng)格管理突出問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定; 四、積極開(kāi)展房屋編碼常態(tài)化管理，進(jìn)一步規(guī)范房屋樓棟信息;
新一年銷(xiāo)售工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，對(duì)于我們公司這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們一定不要忘記對(duì)我們品牌的一個(gè)推廣。我們平時(shí)在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒(méi)有想過(guò)推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時(shí)工作的時(shí)候可能都會(huì)忘記，也可能會(huì)被我忽略掉。所以以后做業(yè)務(wù)的時(shí)候我會(huì)及時(shí)的調(diào)整方針，也會(huì)在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
開(kāi)展村扶貧個(gè)人工作計(jì)劃8篇
1、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心。把進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為幫扶工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)?！ ?、科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。以全縣城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意見(jiàn)為指導(dǎo)，在認(rèn)真做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃銜接的基礎(chǔ)上，按照適應(yīng)超前，各具特色的要求，科學(xué)規(guī)劃村莊發(fā)展，在三年的時(shí)間內(nèi)，有層次有步驟地組織實(shí)施?！ ?、以人為本、尊重民意。要確定群眾在幫扶工作的主體地位，正確處理幫扶工作與群眾主體的關(guān)系，問(wèn)計(jì)于民，惠及于民。
關(guān)于淘寶客服組長(zhǎng)的工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo) 1、銷(xiāo)售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用?！ ?、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力?！ ?、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問(wèn)題?！ ?、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣?！ ?、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。
關(guān)愛(ài)殘疾兒童工作計(jì)劃3篇
1、認(rèn)真排查，深入了解，確保關(guān)愛(ài)到位 一是通過(guò)深入排查、走訪(fǎng)確保關(guān)愛(ài)對(duì)象確定合理有據(jù)。通過(guò)深入排查、走訪(fǎng)，全面了解關(guān)愛(ài)對(duì)象家庭情況、生活困難、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等，將家庭經(jīng)濟(jì)困難、各項(xiàng)表現(xiàn)良好、真正需要關(guān)愛(ài)的對(duì)象納入到關(guān)愛(ài)范疇內(nèi)，確保"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"不流于形式。二是全面掌握關(guān)愛(ài)對(duì)象困難情況，依據(jù)對(duì)象個(gè)體差異量身定制工作方案，確保關(guān)愛(ài)措施出實(shí)效。分析、研判不同對(duì)象個(gè)體需求上的差異，提供針對(duì)性的幫扶和關(guān)愛(ài)措施，確保"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"出實(shí)效。
學(xué)校出納人員工作計(jì)劃3篇
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè) 我們將在20**年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境?！ ?、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè) 我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢(xún),提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)。 4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作 從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20**年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃精選3篇
一是強(qiáng)化監(jiān)督力度。我委將不定期對(duì)各部門(mén)工作人員的在崗情況進(jìn)行抽查，并安排相關(guān)人員走訪(fǎng)鎮(zhèn)內(nèi)酒樓食肆，對(duì)"大吃大喝"、"吃拿卡要"等不正之風(fēng)進(jìn)行排查和監(jiān)督;進(jìn)一步暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，廣泛動(dòng)員群眾參與監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督?！ 《呛葑?quot;慵、懶、散、奢"。我委將聯(lián)合組織辦，嚴(yán)格按照《良井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度》的規(guī)定，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，用制度管人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作作風(fēng)的整治力度。
縣規(guī)劃和自然資源局2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃范文
（一）規(guī)劃工作方面。一是有序推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃編制。按照部、省、市相關(guān)工作要求，與xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）、各功能區(qū)管委會(huì)密切對(duì)接，統(tǒng)籌資源、科學(xué)謀劃，相繼完成“三區(qū)三線(xiàn)”兩輪試劃工作，并按時(shí)提交相關(guān)成果。二是高質(zhì)量完成各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制。相繼完成《王灘濕地TOD+xG區(qū)域詳細(xì)城市設(shè)計(jì)》《xx縣國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃》《王灘片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等編制工作任務(wù)。三是科學(xué)謀劃全縣城鄉(xiāng)融合發(fā)展片區(qū)劃分。在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上形成了x個(gè)城鄉(xiāng)融合片區(qū)、x個(gè)鄉(xiāng)村融合片區(qū)、xx個(gè)村級(jí)片區(qū)的片區(qū)劃分成果。初步構(gòu)建“中心鎮(zhèn)-其他鎮(zhèn)-中心村-其他村”梯次帶動(dòng)的鎮(zhèn)村體系?！ 。ǘ┩恋匾乇Ｕ戏矫?。一是扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)用地報(bào)批。通過(guò)跟蹤協(xié)調(diào)，xxxx年上報(bào)的xx個(gè)批次約xxxx.xx畝用地已全部獲批。xxxx年完成組件上報(bào)xx個(gè)批次和x個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目，總面積xxxx.xx畝，涉及北二環(huán)項(xiàng)目、安仁污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目等xx個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目。二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目征后實(shí)施工作。完成征后實(shí)施面積xxxx.x畝，撥付兩補(bǔ)費(fèi)用xxxxx.xx萬(wàn)元，辦理社保xxxx人，撥付社保資金xxxxx.xx萬(wàn)元（不含預(yù)存資金），成功化解沙渠、王泗等鎮(zhèn)（街）所涉項(xiàng)目遺留問(wèn)題。三是科學(xué)實(shí)施土地供應(yīng)。xxxx年，全縣出讓工業(yè)用地x宗xxxx.x畝，出讓收入x.xx億元；出讓經(jīng)營(yíng)性用地xx宗，面積合計(jì)xxxx.x畝，出讓收入xx.xx億元（含指標(biāo)價(jià)款x.xx億元），出讓面積同比增長(zhǎng)xxx%，出讓收入同比增長(zhǎng)xxx%；劃撥補(bǔ)出讓、延期、改變用途接件xxx宗，收取土地出讓金x.xx億元。全年土地出讓面積xxxx.x畝，出讓收入總計(jì)xx.xx億元，出讓面積位居全市第x，遠(yuǎn)郊第x，供地率達(dá)xx%（市級(jí)目標(biāo)為xx%）。四是強(qiáng)力推進(jìn)批而未供和閑置土地處置。處置批而未供xxxx.xx畝，處置率達(dá)xx.x%（市級(jí)目標(biāo)整改完成率不低于xx%）；處置閑置土地xxx.xx畝，整改完成率xx.xx%（市級(jí)目標(biāo)整改完成率xx%），均超額完成市級(jí)目標(biāo)任務(wù)。
2024年文旅體局一季度工作總結(jié)和上半年工作計(jì)劃范文
三、科學(xué)謀劃、合理配置，推動(dòng)體育工作爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)（一）開(kāi)展群眾身邊健身賽事活動(dòng)。根據(jù)省市體育部門(mén)統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項(xiàng)賽事活動(dòng)，籌備縣龍舟錦標(biāo)賽，組隊(duì)參加**市第**屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。依托單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)，常態(tài)化的開(kāi)展群眾體育活動(dòng)和健身培訓(xùn)。（二）持續(xù)實(shí)施快樂(lè)健身暖民心行動(dòng)。根據(jù)縣暖民心快樂(lè)健身行動(dòng)方案和省市體育局相關(guān)要求，聚焦群眾就近健身需要，利用“金邊銀角”，規(guī)劃建設(shè)健身設(shè)施，把群眾需要的、質(zhì)量好的健身設(shè)施配到群眾身邊。四、抓好監(jiān)督、推進(jìn)建設(shè)，規(guī)范廣播電視新聞出版（一）抓好廣播電視安全播出。認(rèn)真抓好安全播出工作。加強(qiáng)廣播電視日常安全播出的監(jiān)管，確保重要保障期間的安全播出。（二）加強(qiáng)農(nóng)家書(shū)屋管理建設(shè)。規(guī)范新聞出版各項(xiàng)工作。繼續(xù)推進(jìn)“**分鐘閱讀圈”城市閱讀空間建設(shè)。做好2024年農(nóng)家書(shū)屋管理。
2024年上半年人才工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進(jìn)**藝才高級(jí)技工學(xué)校打造我區(qū)首個(gè)技師學(xué)院，推動(dòng)建立*個(gè)新職業(yè)培訓(xùn)示范基地、*個(gè)技能大師工作室、*個(gè)“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站，新增*家以上企業(yè)自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭(zhēng)到2024年底，全區(qū)技能人才總量達(dá)到**萬(wàn)人，高技能人才總量達(dá)到**萬(wàn)人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機(jī)制。有序?qū)嵤┤珔^(qū)部門(mén)下屬事業(yè)單位年度招聘工作，開(kāi)展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，規(guī)范開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核招聘，進(jìn)一步做好評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作和創(chuàng)建示范活動(dòng)，充分發(fā)揮表彰激勵(lì)作用。四是健全聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度。堅(jiān)持把搭建事業(yè)平臺(tái)、發(fā)揮專(zhuān)家作用作為聯(lián)系服務(wù)的重點(diǎn)，為專(zhuān)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件，組織開(kāi)展區(qū)內(nèi)專(zhuān)家休假、療養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流“三位一體”活動(dòng)，探索“學(xué)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式，打造各領(lǐng)域高層次人才交流互動(dòng)平臺(tái)。
2024年度某縣文化旅游體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2.文博工作。加快*電廠(chǎng)、陳氏民居、姚王廟*處文保單位修繕工程進(jìn)度，完成*古窯址區(qū)域調(diào)查。舉辦全縣文保員培訓(xùn)會(huì)議，制作宣傳冊(cè)和文保類(lèi)文創(chuàng)產(chǎn)品。開(kāi)展秋季文物安全巡查，和全縣古建筑秋冬消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。博物館計(jì)劃接待游客*萬(wàn)余人次，舉辦專(zhuān)題展覽至少*個(gè)，積極申報(bào)國(guó)家三級(jí)館。3.旅游工作。一是舉辦凌家灘文化旅游節(jié)、老鵝湯美食節(jié)，打響美食牌。依托“*文旅惠民消費(fèi)季”和暑期、國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)，支持鄉(xiāng)村、景區(qū)開(kāi)展旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。強(qiáng)化客源地推介和惠民促銷(xiāo)，推動(dòng)差異化營(yíng)銷(xiāo)，利用抖音號(hào)、“樂(lè)游*”微視頻號(hào)，構(gòu)建新媒體矩陣。加強(qiáng)對(duì)全域旅游創(chuàng)建的季度考核，指導(dǎo)建設(shè)*座旅游廁所。加快市、縣重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)，定期專(zhuān)班調(diào)度，加強(qiáng)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)文旅招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)。組建旅游協(xié)會(huì)，加快旅游資源整合和抱團(tuán)發(fā)展。開(kāi)展網(wǎng)紅打卡點(diǎn)培育和評(píng)選工作。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開(kāi)創(chuàng)新局面。一是進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點(diǎn)，緊扣片區(qū)定位和重大項(xiàng)目布局，聚力攻堅(jiān)片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。立足重點(diǎn)片區(qū)工作實(shí)際，全面梳理“四考”（新增項(xiàng)目、新增入庫(kù)、土地出讓、集中開(kāi)工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶清單、招商引資項(xiàng)目清單），進(jìn)一步完善考評(píng)細(xì)則，以年終績(jī)效考核為抓手壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，以考核見(jiàn)真章，以考核促實(shí)效，充分激發(fā)十大重點(diǎn)片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁。三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問(wèn)題，分層級(jí)有序調(diào)度，逐個(gè)項(xiàng)目研究、逐個(gè)問(wèn)題破解，穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早入庫(kù)、早增效。志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無(wú)堅(jiān)不入。站在新的起點(diǎn)上，我們將保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動(dòng)搖，乘勢(shì)而上開(kāi)新局，砥礪奮進(jìn)開(kāi)新篇，為全面建設(shè)全國(guó)一流現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻(xiàn)更大公建力量。
鎮(zhèn)農(nóng)村工作局2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基本情況（一）積極落實(shí)年度糧食種植任務(wù)，全力保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。全鎮(zhèn)糧食播種面積2400畝，畝產(chǎn)363公斤，總產(chǎn)871噸。全鎮(zhèn)水稻種植面積600畝，同比增加150畝左右。新建xx1個(gè)（新建xx1個(gè)），全鎮(zhèn)蔬菜播種面積5500畝，總產(chǎn)量35152噸，與去年相比增長(zhǎng)8％。（二）培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。根據(jù)《xx市“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，依據(jù)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)，完成全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)455家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息校對(duì)，其中通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)查看保留經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，效益較好的66家。對(duì)照工商合作名錄，鎮(zhèn)村核實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，剔除注銷(xiāo)不再經(jīng)營(yíng)供銷(xiāo)社19家。強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社示范培育工作，全鎮(zhèn)擬創(chuàng)建市級(jí)雙百示范合作社、農(nóng)場(chǎng)各3家，積極為農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)主體爭(zhēng)取上級(jí)惠農(nóng)政策的補(bǔ)助資金，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。（三）提升農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展水平。做好廢舊農(nóng)膜回收利用和農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置，推廣綠優(yōu)農(nóng)資，有機(jī)肥替代化肥、水肥一體化等技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)“農(nóng)藥廢棄包裝物”亂丟亂棄危害性和安全處理重要性的宣傳，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，共計(jì)發(fā)放綠色農(nóng)藥3210包、有機(jī)肥13600斤、宣傳材料950余份。
區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃范本
一、工作推動(dòng)情況 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)任務(wù)完成情況 1.項(xiàng)目招引方面。全年完成項(xiàng)目數(shù)xx個(gè)（其中xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，xx—xx億元項(xiàng)目x個(gè)）。完成招優(yōu)引專(zhuān)項(xiàng)目xx個(gè)，其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)、高品質(zhì)科創(chuàng)空間項(xiàng)目xx個(gè)?！ ?.資金到位方面。實(shí)際到位內(nèi)資xxx.xx億元；外商投資實(shí)際到位xx.xx億元；外商直接投資（FDI）x.xxxx億美元?！ ?.省級(jí)平臺(tái)“三率”方面。x—xx月履約率、開(kāi)工率、資金到位率分別為xxx%、xx.xx%、xx.xx%?！ 。ǘ┲饕ぷ髋e措 1.搭建招商工作體系，繪制項(xiàng)目招引工作“流程圖”。一是構(gòu)架“市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化”創(chuàng)新體制。按照政府主導(dǎo)、項(xiàng)目化管理、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的改革思路，探索通過(guò)公司化方式，提升招引工作市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化水平，形成統(tǒng)籌有力、精簡(jiǎn)高效、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)的“行政部門(mén)+企業(yè)”的投資促進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)新模式。二是構(gòu)建“全員招商”機(jī)制。構(gòu)建以投促中心、產(chǎn)業(yè)部門(mén)為主線(xiàn)，集合各部門(mén)、街道、公司多方力量開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商機(jī)制，形成一體聯(lián)動(dòng)、分線(xiàn)出擊的全員招商新局面。三是構(gòu)筑“全生命周期運(yùn)行”體系。強(qiáng)化項(xiàng)目招引統(tǒng)籌，主動(dòng)謀劃實(shí)施《投資促進(jìn)議事規(guī)則和投資促進(jìn)工作制度》《投資促進(jìn)工作目標(biāo)考核辦法》等制度辦法，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、動(dòng)態(tài)管理、追責(zé)問(wèn)效的投資促進(jìn)項(xiàng)目管理推進(jìn)體系。
縣政務(wù)服務(wù)中心2023年上半年工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃
一、深化線(xiàn)下政務(wù)服務(wù)，暢通“最后一公里”（一）通用窗口“任意辦”。為提高企業(yè)和群眾的辦事效率，4月2日，我中心組織稅務(wù)、社保等窗口負(fù)責(zé)人召開(kāi)了通用綜合窗口工作部署會(huì)，依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于縱深推進(jìn)“放管服”改革全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化若干措施的通知》（xx辦發(fā)【2023】6號(hào)）要求，在大廳全面推行“一窗受理”綜合服務(wù)模式。會(huì)議決定，在原有市場(chǎng)準(zhǔn)入、投資立項(xiàng)和社會(huì)事務(wù)三個(gè)綜合服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，保留稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、人社等7個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)窗口，但要求各單位自有窗口要執(zhí)行無(wú)差別受理，群眾可隨意選擇窗口收件和辦理業(yè)務(wù)，免去排隊(duì)擁堵。（二）“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”定清單。按照“三級(jí)十五同”，即市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)依申請(qǐng)類(lèi)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)及其要素保持統(tǒng)一或相對(duì)統(tǒng)一的要求，重新梳理xx縣依申請(qǐng)類(lèi)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單。對(duì)事項(xiàng)主項(xiàng)名稱(chēng)、子項(xiàng)名稱(chēng)、基本編碼、實(shí)施編碼規(guī)則、事項(xiàng)類(lèi)型、設(shè)定依據(jù)等6項(xiàng)基礎(chǔ)要素和辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、業(yè)務(wù)表單、辦事流程、事項(xiàng)辦理深度、辦理時(shí)限或承諾時(shí)限、審查要點(diǎn)、收費(fèi)項(xiàng)目、辦理結(jié)果樣本等9項(xiàng)重點(diǎn)要素進(jìn)行最小顆粒化拆分和流程細(xì)化，統(tǒng)一市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)事項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn)，提升政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和實(shí)用性。（三）暢通“最后一公里”。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)，深化“村代辦”服務(wù)模式，選取xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，打造基層標(biāo)桿政務(wù)服務(wù)大廳，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更多與群眾密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)就近能辦、就近真辦、就近好辦，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)實(shí)干的良好風(fēng)尚。
XX縣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
我單位根據(jù)縣創(chuàng)城辦和網(wǎng)格牽頭單位的指導(dǎo)和安排，做好文明城市創(chuàng)建相關(guān)工作。一是明確責(zé)任。明確我單位網(wǎng)格責(zé)任區(qū)是政軍路8號(hào)老政府小區(qū)1－11棟、老報(bào)社樓區(qū)域，明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人，組織責(zé)任單位干部及工作人員做好入戶(hù)宣傳以及問(wèn)卷調(diào)查，落實(shí)好文明城市創(chuàng)建工作。二是保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔。我單位認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開(kāi)展清理垃圾、整治樓道、收拾庭院等工作，并XX縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查整改通知書(shū)按時(shí)做好整改工作。三是積極開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動(dòng)。為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市，我單位將文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)作為年度常態(tài)化活動(dòng)，在活動(dòng)期間安排志者在飛鹿大道與元寶路紅綠燈路口向廣大市民宣傳遵守交通規(guī)則，規(guī)勸公共出行文明行為。四是做好網(wǎng)報(bào)材料上報(bào)工作。認(rèn)真做好爭(zhēng)創(chuàng)文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料工作，根據(jù)2023年度XX縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料任務(wù)分解表，及時(shí)開(kāi)展活動(dòng)，按時(shí)提交相關(guān)材料。二、存在的困難與問(wèn)題
2024年區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實(shí)交易項(xiàng)目的提前介入、主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動(dòng)與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢(xún)、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購(gòu)中遇到的一些困難和問(wèn)題。（三）堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級(jí)相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況督查，加強(qiáng)對(duì)交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時(shí)糾正交易過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易。