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縣科技局2023年工作總結(jié)(1)
四、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，碳材料示范基地建設(shè)穩(wěn)步推進。充分發(fā)揮碳材料專班堡壘作用，以科技支撐助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是持續(xù)推進先進碳材料工程技術(shù)研究院建設(shè)。研究院科研用房基礎(chǔ)裝修已完成，科創(chuàng)園2號樓宿舍已基本具備入住條件，研究院相關(guān)注冊材料編寫和證明材料收集工作已基本完成。山東大學(xué)為我縣推薦2名人選申報國家重點人才工程進入國家部委評審，與益大新材合作建設(shè)省級技術(shù)創(chuàng)新中心，引進的“汽車輕量化復(fù)合材料”項目濟寧鑫朝復(fù)合材料有限公司已于10月25日完成工商注冊登記。二是扎實推進重點項目建設(shè)。洪潤電碳二期IC級半導(dǎo)體制備用超高純石墨制品項目5#車間和6#車間已建設(shè)完成，已完成設(shè)備安裝，整個項目已竣工。辰星碳素10萬噸炭黑油/年項目已完成施工，等待驗收手續(xù)，預(yù)計年底可批量生產(chǎn)。
縣司法局2023年工作總結(jié)
五、夯實基層社會治理，建立社會和諧屏障。一是抓實重點人員管理。投入財政資金80萬元用于智慧矯正中心創(chuàng)建，實現(xiàn)社區(qū)矯正對象自助入矯報到、智能心理評估、智能監(jiān)管、可視化應(yīng)急指揮等多項功能。鞏固“隊建制”改革成果，定期召開矯情分析例會，強化研判機制，筑牢社區(qū)矯正安全底線。今年累計新增社區(qū)矯正對象119人，解除社區(qū)矯正對象109人，目前在冊150人。持續(xù)推進安置幫教工作，重點加強安置幫教人員摸底排查，上門走訪和困難幫扶，全縣在冊安置幫教對象796人，其中重點對象47名，未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。進一步發(fā)揮遠程幫教會見系統(tǒng)作用，解決交通不方便、會見需求量大等問題，全年共受理遠程探視申請505起，成功探視480起。二是開展矛盾糾紛多元化解。落實矛盾糾紛排查化解機制，搭建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”格局。2月中旬到4月底，開展安置幫教暨矛盾糾紛“百日攻堅行動”專項活動；5月起，開展“人民調(diào)解為人民 助推治理現(xiàn)代化”專項活動；2023以來全縣共受理矛盾糾紛2997件，調(diào)解成功2955件。
縣林業(yè)局2024年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
加強人文建設(shè)工作，著力改善辦公條件，切實做好辦公大樓和責(zé)任路段等保潔、綠化、美化、亮化工作，在主要辦公場所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景，營造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。二、下一步工作計劃下一步，我局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步牢固樹立“主人翁”意識，樹立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責(zé)的理念，精心謀劃部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以更嚴、更細、更實的作風(fēng)和舉措，扎實深入開展宣傳教育、專項治理等各項工作。一是繼續(xù)加大宣傳力度，通過干部群眾喜聞樂見的方式進行宣傳，營造講文明、愛衛(wèi)生的良好氛圍。二是進一步配合縣愛衛(wèi)辦工作部署，認真組織開展愛國衛(wèi)生運動，積極營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認真開展病媒生物防制專項治理工作，大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識，徹底鏟除病媒孽生環(huán)境，確保病媒生物得到有效控制。四是積極開展健康教育和健康促進工作，進一步提升干部群眾的健康意識和健康水平。
行政審批局2022年工作總結(jié)
一、“”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導(dǎo)向，打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策，服務(wù)“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作際為切入點，出臺《重點建設(shè)項目“項目管家”服務(wù)制施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務(wù)服務(wù)清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務(wù)服務(wù)事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務(wù)服務(wù)標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權(quán)，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導(dǎo)目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局施。推動政務(wù)服務(wù)事項應(yīng)進必進大廳辦理。深入推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真開展調(diào)研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務(wù)服務(wù)事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務(wù)服務(wù)辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務(wù)群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務(wù)的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領(lǐng)率達100，施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”，深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”，企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理，企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時；開通政銀合作直通車，18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務(wù)服務(wù)“難點”，高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應(yīng)，認領(lǐng)百事通主題套餐42個，認領(lǐng)率100。今年以來，共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”，組建服務(wù)專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導(dǎo)預(yù)熱活動，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，制定個性化項目資料卡、“專屬服務(wù)卡”，前置服務(wù)、主動對接、提前介入、追蹤回訪，提供全程“保姆式”服務(wù)。截止目前，已為27個項目提供了一攬子精準服務(wù)。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導(dǎo)中介機構(gòu)入駐網(wǎng)上中介交易服務(wù)平臺。截至目前，共入駐中介服務(wù)機構(gòu)72個，完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重，不斷強社會體系建設(shè)，擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，穩(wěn)步推進社會體系建設(shè)工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標，引入第三方咨詢機構(gòu)，全面調(diào)研、診斷、分析，以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設(shè)示范區(qū)”施方案》，為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預(yù)警、定期調(diào)度，印發(fā)規(guī)范性件。截至目前，共歸集各類息4868萬條，其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條，近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100，息數(shù)據(jù)歸集的時效和質(zhì)量不斷提升。三是探索元化應(yīng)場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應(yīng)30余個。積極引導(dǎo)金融機構(gòu)和市場主體入駐“易貸”平臺，30131家企業(yè)入駐，22家金融機構(gòu)全部入駐，成功授12.68億元。四是構(gòu)建“+政務(wù)服務(wù)”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務(wù)。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設(shè)。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管，設(shè)置服務(wù)窗口，深入開展失聯(lián)合懲戒，開展誠教育培訓(xùn)2868人次，簽署各類承諾書8萬余份，印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個，進一步拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)活動6次，開設(shè)宣傳櫥窗5個，開展“大講堂”3次，組織“6.14記錄關(guān)愛日”等宣傳活動3次，在全社會營造了“學(xué)、懂、、守”濃厚氛圍。
縣科技局2023年工作總結(jié)
三是全面開展大院大所招引對接。圍繞我縣重點企業(yè)技術(shù)需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)企業(yè)與山東大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等10余所大院大所開展產(chǎn)學(xué)研對接20余次，對接人才項目8個。截至11月20日，完成大院大所共建協(xié)議簽署5家，實體化運作3家，全市排名第1位。四、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，碳材料示范基地建設(shè)穩(wěn)步推進。充分發(fā)揮碳材料專班堡壘作用，以科技支撐助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是持續(xù)推進先進碳材料工程技術(shù)研究院建設(shè)。研究院科研用房基礎(chǔ)裝修已完成，科創(chuàng)園2號樓宿舍已基本具備入住條件，研究院相關(guān)注冊材料編寫和證明材料收集工作已基本完成。山東大學(xué)為我縣推薦2名人選申報國家重點人才工程進入國家部委評審，與益大新材合作建設(shè)省級技術(shù)創(chuàng)新中心，引進的“汽車輕量化復(fù)合材料”項目濟寧鑫朝復(fù)合材料有限公司已于10月25日完成工商注冊登記。
縣鄉(xiāng)村振興局2023年工作總結(jié)
我們強化幫扶職責(zé)，凝聚社會合力，共推幫扶工作成效。一是駐村幫扶方面，今年，36名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系脫貧村，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，72個村駐村工作隊、216名干部下沉一線，推深做實“六項行動”，嚴格落實“雙包”責(zé)任，精準制定“一戶一方案、一人一措施”，持續(xù)做好幫扶工作。二是定點幫扶方面，今年，四級定點幫扶單位圍繞鞏固脫貧成果目標，為幫扶村發(fā)展直接投入資金XX萬余元，幫助引進各類資金XX萬余元，直接購買和幫助銷售幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品XX余萬元，四級定點幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)干部赴幫扶村考察累計達XX人次。三是縣域結(jié)對幫扶方面，與鳩江區(qū)5個結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職，縣教育、衛(wèi)健部門選派專技人員到鳩江區(qū)掛職、跟班學(xué)習(xí)，鳩江區(qū)繼續(xù)安排10個龍頭企業(yè)結(jié)對幫扶我縣10個村。2023年鳩江區(qū)投入XX萬元幫扶資金，實施項目16個。
XX區(qū)民政局2023年度工作總結(jié)
（四）以“五社聯(lián)動”為抓手，積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元，于2023年2月通過購買服務(wù)的方式，購買XX鄉(xiāng)務(wù)本社會工作服務(wù)中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關(guān)愛保護政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛活動、個案服務(wù)等服務(wù)，在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍，有效提升社會關(guān)愛老人關(guān)心兒童的意識和氛圍。三、存在問題（一）養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難，項目資金撥付進度緩慢，制約項目建設(shè)進度，與上級要求有一定差距。其中：2021年上級下達養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金913.5萬元，實施建設(shè)項目22個，截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個，已撥付549.5萬元，撥付率60.15％；2022年上級下達養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金1681.5萬元，實施建設(shè)項目17個，截至目前已完工并入使用項目11個，在建1個，未開工5個，已撥付62萬元，撥付率3.6％；2023年上級共下達養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金2439萬元，實施建設(shè)項目32個，截至目前已完工并投入使用項目1個，在建1個，未開工30個，未撥付資金。
縣司法局“雙提升”工作總結(jié)
普法志愿者通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式開展普法工作，結(jié)合“XX普法行、“法律六進”、“12·4憲法宣傳周”等重要宣傳節(jié)點，在全縣X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展雙提升工作宣傳。每周五結(jié)合常態(tài)化文明實踐活動，普法志愿者沿街向人民群眾發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解雙提升宣傳工作，營造“家喻戶曉、全員齊參與”的良好氛圍，提升知曉率和滿意度。四、強化職能發(fā)揮，維護社會穩(wěn)定深入推進法律援助民生工程。有力提升弱勢群體的維權(quán)效果，讓人民群眾切實感受到法律的公平正義。加大矛盾糾紛排查力度。組織各基層司法所和基層人民調(diào)解組織開展矛盾糾紛大排查活動，力爭做到矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解”，為矛盾雙方排憂解難，贏得群眾的信任和尊重，為進一步提升公眾安全感和滿意率奠定堅實的基礎(chǔ)。切實強化“兩類”重點人員監(jiān)管。組織基層司法所對社區(qū)矯正和刑滿釋放人員進行回訪摸底排查，持續(xù)消除隱患風(fēng)險，防止脫漏管現(xiàn)象的發(fā)生。對生活困難的社區(qū)服刑人員、安置幫教對象進行幫扶、救助，年補助救濟金約4萬余元。
掛職信訪局鍛煉工作總結(jié)
強化基層源頭預(yù)防治理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。進一步加強對基層群眾工作機制和隊伍建設(shè)，推進四級群眾工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入推進“四次調(diào)解，一線處置”工作方法，引導(dǎo)群眾合理表達訴求。同時下沉工作力量組織開展矛盾糾紛排查化解攻堅戰(zhàn)，加強對重點矛盾、重點問題和重點人員群體排查化解穩(wěn)控力度，抓早、抓小、抓苗頭，能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決的，決不到旗區(qū)、市解決，更不能進京到自治區(qū)上訪，強化基層源頭預(yù)防治理。而且加強信訪、維穩(wěn)、網(wǎng)信、公安、國安等部門信息協(xié)作聯(lián)動，多方面搜集匯總預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息，形成工作合力，做到重點矛盾隱患和人員群體底數(shù)清、情況明，把握工作主動權(quán)。大力倡導(dǎo)“網(wǎng)上信訪”。建議建立“信訪工作專用網(wǎng)站”，建立全市信訪信息系統(tǒng)，設(shè)立各級投訴受理中心，公布投訴受理機關(guān)的名稱和責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話，公布信訪人的姓名、地址和電話等信息，使投訴受理機關(guān)能夠直接與信訪人進行聯(lián)系，既可降低信訪成本、提高工作效率，又能確保信訪問題得到真正解決。
經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
受xxx委托，從20xx年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結(jié)
（二）全面有效溝通，挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三，帶動解決更寬領(lǐng)域、更深層次的問題，充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用，從高設(shè)標，按提案流程嚴格委員建議的辦理，按規(guī)范答復(fù)報告，按規(guī)定解決實際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員，加強溝通聯(lián)系，準確把握代表、委員提出建議的意圖和要求；在辦理準備、具體實行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實舉措和解決辦法，最終達成辦理共識。（三）堅持落地見效，提升辦理質(zhì)量。委員建議的《關(guān)于兩道橋中學(xué)道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程，但關(guān)系到學(xué)校整體形象，關(guān)系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境，還關(guān)系到師生生活質(zhì)量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實事緊密結(jié)合，從群眾煩惱的小事實事著手，切實把委員建議轉(zhuǎn)化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機，取得讓群眾獲得感顯著提升的實際成效。下一步，XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認真抓好各項工作落實，高質(zhì)量完成履職任務(wù)，承上啟下開新局謀新篇，找準當(dāng)前工作中存在的不足與短板，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力以高質(zhì)量建言助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。
XX經(jīng)理2023年上半年工作總結(jié)
炎炎夏日，訴說著嶄新的收獲；累累碩果，展望著希冀的明天。2023年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我秉承“顧客至上，服務(wù)第一”的理念，在XXXX中過標的XXXX廠家大力開展營銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬；其中有：×××萬，增幅**%，有：×××萬，增幅**%；與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市，以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響，我堅持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補其短板、客戶導(dǎo)向”的原則，實現(xiàn)了上半年信譽良好，銷售穩(wěn)定，形勢良好，成績可觀，個人信心滿滿，干勁十足。一是思想高度重視，發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理，今年以來，在思想上始終繃緊一根弦，決心帶好頭，打硬仗，引領(lǐng)團隊順勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設(shè)首先是統(tǒng)一思想，只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力，才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以有擔(dān)當(dāng)，有信心，做出大品牌。規(guī)則定方圓，我們所干的任何事情，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負責(zé)人，我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關(guān)注市場，主動開展營銷。當(dāng)今社會，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場情況瞬息萬變。要生存，要發(fā)展，就要采取一定的措施，建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯，我們和合作的廠家也有著一定的基礎(chǔ)。機會總會遠大于挑戰(zhàn)！只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新，有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢，用有力的促銷手段搶占市場，形成良性循環(huán)，消除了顧客心中的困惑和顧慮，耐心教育員工消除畏懼不前的心理，積極投入工作，使銷售成績一路上升，開創(chuàng)良好的新局面。
市供銷社2023年工作總結(jié)
（二）提升為農(nóng)服務(wù)水平。強化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，擴大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積，破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準化服務(wù)，特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務(wù)。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點和三農(nóng)服務(wù)中心，開展農(nóng)資供應(yīng)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)，加強化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲備。（三）壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢，做好招商引資，引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)，形成社有資本和社會資本等多種資本相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。探索與省農(nóng)資集團共同投資成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，開展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務(wù)，努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的差異化、個性化需求，實行緊密型跟蹤服務(wù)，由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。（四）打造高素質(zhì)“兩支隊伍”。通過招錄公務(wù)員、“三支一扶”、面向社會公開招聘，吸收新鮮血液。
市衛(wèi)生健康委2023年工作總結(jié)
一、高點定位，筑牢公共衛(wèi)生屏障1.完善體系建設(shè)，強化應(yīng)急指揮能力。先后出臺《關(guān)于進一步加強縣域公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)實施意見的通知》《關(guān)于進一步建立健全村（居）公共衛(wèi)生委員會運行機制意見（試行）的通知》《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案（2023年版）》等，進一步健全衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。積極構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、醫(yī)防協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控新型工作機制，實體化運行村（居）公共衛(wèi)生委員會，推動所有公立醫(yī)院設(shè)置公共衛(wèi)生科，與市疾控中心形成緊密有效的防治結(jié)合體系；XX市應(yīng)急醫(yī)院已正式開診，配備16排CT、呼吸機和PCR實驗室等設(shè)施，有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治和防控能力。2.強化重點監(jiān)測，提升傳染性疾病防治水平。高標準推進血吸蟲病、艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病防治工作，各項指標均能達標。擴大醫(yī)療機構(gòu)及羈押人群檢測、老年人體檢HIV抗體范圍，初篩發(fā)現(xiàn)抗體陽性53例，確證陽性31例，成功轉(zhuǎn)介治療24例。常態(tài)化開展新冠病毒感染、流感樣病例和肺炎支原體監(jiān)測，對就診人次顯著增加的時段，增配備門急診診室、導(dǎo)醫(yī)及安保人員，確保就診運行安全有序。
市政協(xié)副主席2023年工作總結(jié)
二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹D組工作部署，按照班子分工，抓好分管工作，同時，通過班子民主生活會、班子成員內(nèi)部談心等形式，強化團結(jié)意識，使班子成員在共事、處理相互關(guān)系時，既堅持了原則，又形成了共識，有力維護了D組班子的團結(jié)，保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和D風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自厲，并自覺接受群眾監(jiān)督，管住小節(jié)、防微杜漸，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。同時，把政治要求貫穿于履職盡責(zé)的全過程，堅持公道正派以高度負責(zé)的精神，敢于堅持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷提高服務(wù)中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻。
關(guān)于市十年人才工作總結(jié)
二是聚焦金融支撐。組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟，常態(tài)化開展科技人才項目路演活動，促進人才與資本零距離互動。建立多元化金融扶持機制，設(shè)立信貸風(fēng)險補償資金池，引導(dǎo)銀行探索創(chuàng)新體制機制、信貸模式和金融產(chǎn)品，累計為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元；依托專業(yè)機構(gòu)運行人才科創(chuàng)天使基金，完善“政府引導(dǎo)＋民間參與＋專業(yè)管理＋市場運作”機制，實現(xiàn)撥、險、貸、投一體運行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務(wù)平臺，綜合運用市場化、社會化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)等需求。建成×萬平方米、×套人才公寓房，20×年以來累計發(fā)放優(yōu)秀大學(xué)生租房補貼×萬元、高層次人才安家補貼×萬元，全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會，每年舉辦新年茶話會、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進企等活動×余場次，提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
副市長在全市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的講話
一、迅速行動，抓整改促提升 在省推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革暨政務(wù)公開協(xié)調(diào)小組XXXX年第X次全體會議上，通報了全省“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動相關(guān)情況，X大類指標中，我市X類指標排名靠前、X類指標處于中下、X類指標排名滯后。各地各有關(guān)部門要深入查找原因、采取務(wù)實管用措施，抓細抓實問題整改，全面提升“一網(wǎng)通辦”能力。
在全市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的講話
一、迅速行動，抓整改促提升 在省推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革暨政務(wù)公開協(xié)調(diào)小組2021年第x次全體會議上，通報了全省“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動相關(guān)情況，x大類指標中，我市x類指標排名靠前、x類指標處于中下、x類指標排名滯后。各地各有關(guān)部門要深入查找原因、采取務(wù)實管用措施，抓細抓實問題整改，全面提升“一網(wǎng)通辦”能力。
某縣紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
（三）強化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，為推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。一是堅持問題導(dǎo)向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進機制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強上下聯(lián)動等強化求解思維，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，把解決實際問題作為著眼點，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進正風(fēng)肅紀大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應(yīng)用管理，把大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)運用到信訪舉報、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀依法履行職責(zé)提供信息技術(shù)保障。
市生態(tài)環(huán)境局XX分局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。一是持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。進一步鞏固藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動工作成效，抓實春夏季大氣污染綜合治理攻堅工作，強化工業(yè)企業(yè)無組織排放綜合整治力度，提升環(huán)境空氣質(zhì)量。二是持續(xù)打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。地表水國控、省控斷面達到或好于Ⅲ類水體比例繼續(xù)保持100%，國控、省控斷面無劣Ⅴ類水體。繼續(xù)開展水源地污染防治項目申報實施，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源地“立”和“治”相關(guān)工作。三是持續(xù)打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。繼續(xù)開展重金屬污染土壤成因排查，做好歷史遺留礦山固體廢物排查后續(xù)工作；做好尾礦庫汛期排查、地下水等例行性監(jiān)測，籌劃廢渣堆存點整治“回頭看”。（二）堅決扛實反饋問題整改。堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)推進整改。對照各級各類生態(tài)環(huán)境保護督察檢查反饋問題整改工作要求，對整改工作實行臺賬式管理，集中力量攻堅克難，持續(xù)推進，確保每一個問題不擇不扣壓實責(zé)任整改到位。（三）筑牢生物生態(tài)安全屏障。跟蹤落實好《XX市生物多樣性保護規(guī)劃（2021—2025年）》《XX市進一步加強生物多樣性保護工作方案》相關(guān)內(nèi)容，加大對高黎貢山生物生態(tài)安全保護力度，為全面筑牢西南安全屏障奠定基礎(chǔ)。