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2024年有關(guān)于供銷合作總社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應(yīng)。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領(lǐng)站點建設(shè)規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。持續(xù)參與縣域流通。加快包場農(nóng)貿(mào)市場改造提升項目，積極與周邊居民協(xié)商溝通，綜合考量多方效益以達成共識，待新設(shè)計方案形成后將予以實施。積極組織各專業(yè)合作社特色農(nóng)產(chǎn)品參加長三角供銷合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會、*名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會等多類展示展銷會，主動融入*，助力跨江融合示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)參助中國*農(nóng)民豐收節(jié)活動，引導(dǎo)*等進超市、進市場，擴大*特色品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力和銷路，打響“鮮活*”品牌。加快鄉(xiāng)村網(wǎng)點建設(shè)，全年提檔升級農(nóng)村綜合服務(wù)社不少于*家，完善日用品、生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購等服務(wù)功能。
供銷合作總社2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
三、下半年工作思路高效推進改造項目。充分挖掘社有資產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?，通過增益在用資產(chǎn)、盤活低效資產(chǎn)等方式，加大整合、盤活、提升力度，打造優(yōu)質(zhì)為農(nóng)服務(wù)項目，推進*改造項目竣工并建成運營，序時推進一家鎮(zhèn)級為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，高質(zhì)量推進*改造項目，完成省級基層社提升改造任務(wù)，切實提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”能力，爭創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應(yīng)。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領(lǐng)站點建設(shè)規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。
司機的勞動合同
四、公司承諾1、來自外地招聘的駕駛員，在本崗位工作滿三個月，路費憑票證可以實報實銷;2、公司提供駕駛員住宿條件(包括水、電、暖、床、空調(diào)、衛(wèi)生間設(shè)施);3、試用期駕駛員一經(jīng)正式錄用，駕駛員行駛在貨運途中，伙食補貼為每天50元;4、電話費為每輛車每月100元。
公司保密協(xié)議
乙方在甲方工作期間違反此協(xié)議，雖未造成甲方經(jīng)濟損失，但給甲方正常經(jīng)營活動帶來不良影響的，甲方有權(quán)予以降職、降薪或罰款等的處分；
公司租房合同
在租用期內(nèi)，甲方不得將乙方租用的房屋轉(zhuǎn)租(賣)給任何第三者，如果甲方出售乙方租用的房屋，乙方應(yīng)享受優(yōu)先購置權(quán)，并無需另行支付購房款，同時甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理正式過戶手續(xù)，由此發(fā)生的有關(guān)費用由乙方承擔(dān)。
小公司章程范本
二、公司經(jīng)營范圍公司經(jīng)營范圍：建筑工程施工、公路工程施工、水利水電工程施工、電力工程施工、市政公用工程施工、機電工程施工總承包、地基基礎(chǔ)工程、消防設(shè)施工程、防水防腐保溫工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑機電安裝工程、建筑幕墻工程、城市及道路照明工程、環(huán)保工程專業(yè)承包;建筑勞務(wù)分包。(憑企業(yè)資質(zhì)經(jīng)營)。
司機規(guī)章制度
3、司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車，以保持車的清潔(包括車內(nèi)、外和引擎的清潔)。 4、出車前要例行檢查車輛的水、電、及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
月嫂與公司合同
甲、乙、丙三方本著自愿合作的原則，協(xié)商同意簽訂本服務(wù)合同。甲、乙、丙三方必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守北京市的有關(guān)規(guī)定；遵守北京家政服務(wù)協(xié)會制定的《北京家政服務(wù)行業(yè)公約》、《北京家政服務(wù)消費指南》和《北京家政服務(wù)人員職業(yè)守則》，以確保甲、乙、丙三方的合法權(quán)益不受侵犯。一、雙方約定家政服務(wù)事項1、服務(wù)項目：乙方同意為甲方選派丙方，承擔(dān)甲方的第 項服務(wù)：（1）一般家務(wù)；（2）孕、產(chǎn)婦護理；（3）嬰、幼兒護理；（4）老人護理；（5）半自理病人護理；（6）不能自理病人護理；（7）醫(yī)院護理病人；（8）其他。2、服務(wù)地點： 3、服務(wù)期限： 年 月 日起至 年 月 日止。4、工資：甲方每月支付丙方工資為： 元人民幣，甲方應(yīng)在丙方每完成一個月工作后的第二日，以現(xiàn)金形式一次付清丙方工資，不得以任何理由拖欠、克扣。二、三方權(quán)利義務(wù)：1、甲方應(yīng)在簽訂合同書時出示有效身份證件，如實說明對丙方的具體要求，以及與丙方健康安全有關(guān)的家庭情況（如家中是否有傳染病人等）。2、合同期內(nèi)，甲方如對丙方的服務(wù)項目或服務(wù)類別要求改變，應(yīng)與丙方協(xié)商，并適當(dāng)調(diào)整工資報酬。
公司轉(zhuǎn)讓合同
一、合同雙方當(dāng)事人：出讓方(以下簡稱甲方)： 受讓方(以下簡稱乙方)：根據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，擬定以下合同：二、轉(zhuǎn)讓公司的基本情況：1、本次轉(zhuǎn)讓為甲方將所屬的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等手續(xù)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方一次性付清甲方 的轉(zhuǎn)讓費。2、自法人過戶之日起乙方承擔(dān)此公司一切業(yè)務(wù)及所有債權(quán)債務(wù)，此公司發(fā)生的任何糾紛與甲方無關(guān)。三、職工的安置本合同公司轉(zhuǎn)讓時所涉及職工的安置，經(jīng)甲、乙雙方約定并報批復(fù)同意，按如下方式處理：
月嫂與公司合同
甲、乙、丙三方本著自愿合作的原則，協(xié)商同意簽訂本服務(wù)合同。甲、乙、丙三方必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守北京市的有關(guān)規(guī)定；遵守北京家政服務(wù)協(xié)會制定的《北京家政服務(wù)行業(yè)公約》、《北京家政服務(wù)消費指南》和《北京家政服務(wù)人員職業(yè)守則》，以確保甲、乙、丙三方的合法權(quán)益不受侵犯。一、雙方約定家政服務(wù)事項1、服務(wù)項目：乙方同意為甲方選派丙方，承擔(dān)甲方的第 項服務(wù)：（1）一般家務(wù)；（2）孕、產(chǎn)婦護理；（3）嬰、幼兒護理；（4）老人護理；（5）半自理病人護理；（6）不能自理病人護理；（7）醫(yī)院護理病人；（8）其他。2、服務(wù)地點： 3、服務(wù)期限： 年 月 日起至 年 月 日止。4、工資：甲方每月支付丙方工資為： 元人民幣，甲方應(yīng)在丙方每完成一個月工作后的第二日，以現(xiàn)金形式一次付清丙方工資，不得以任何理由拖欠、克扣。
中班美術(shù)手工活動教學(xué)教案設(shè)計《小小插花瓶》
佛山石灣陶瓷發(fā)展歷史悠久，為了讓幼兒感受這張靚麗的歷史“名片”的魅力，了解石灣陶瓷栩栩如生的形象和一道道制作工序，在幼兒自己動手制作的過程中掌握簡單的制作方法，體驗成功感并領(lǐng)略石灣陶瓷的藝術(shù)美。
發(fā)揚斗爭精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)
中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，實現(xiàn)偉大夢想必須進行偉大斗爭。在前進道路上我們面臨的風(fēng)險考驗只會越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。在新時代的新長征路上，還有許多“雪山”“草地”需要跨越，還有許多“婁山關(guān)”“臘子口”需要征服，一切貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法都是要不得的，一切驕傲自滿、不愿繼續(xù)開拓前進的想法都是要不得的，全D必須勇于進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。”領(lǐng)導(dǎo)干部要做敢于斗爭、善于斗爭的戰(zhàn)士。新形勢下，我國面臨復(fù)雜多變的發(fā)展和安全環(huán)境，廣大D員干部要以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，安不忘危、存不忘亡、樂不忘憂，時刻保持警醒，不斷振奮精神，保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
發(fā)揚斗爭精神勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)
有的做“老好人”、“太平官”、“墻頭草”，顧慮“洗碗越多，摔碗越多”，信奉“多栽花少種刺，遇到困難不伸手”，“為了不出事，寧可不干事”，“只想爭功不想攬過，只想出彩不想出力”；有的是“廟里的泥菩薩，經(jīng)不起風(fēng)雨”，遇到矛盾驚慌失措，遇見斗爭直打擺子。這哪還有共產(chǎn)D人的樣子？！缺乏斗爭精神、不擔(dān)當(dāng)不作為，不僅成不了事，而且注定壞事、貽誤大事。溫室里長不出參天大樹，懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。廣大D員、干部要在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，在有效應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾中沖鋒在前、建功立業(yè)。以身許國，何事不可為？以身許國，何事不敢為？發(fā)揚斗爭精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在哪個崗位就把哪個崗位的事情干好，履行什么職責(zé)就把這個職責(zé)完成好，我們就能勝利實現(xiàn)各項目標任務(wù)，以今天的奮斗成就明天的光榮！
縣供銷社“改作風(fēng)、提效能、抓落實”月工作總結(jié)
二、工作成效根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)《XX縣政府系統(tǒng)“改作風(fēng)、提效能、抓落實”工作方案》的通知》安排，縣供銷社全體干部自覺強化理論武裝，思想認識有提高；崇尚實干，作風(fēng)有轉(zhuǎn)變；知行合一，能力有提升；勇于擔(dān)當(dāng)，推進工作落實有起色。一是以“永遠在路上”的執(zhí)著抓作風(fēng)建設(shè)是推進事業(yè)發(fā)展的重要保證；二是堅持“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷提升能力是推進事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；三是堅持不懈，狠抓落實是推進供銷事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。認真總結(jié)活動中的好做法好經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)借鑒，把活動成果運用與主題教育結(jié)合起來，持續(xù)鞏固擴大活動成果。三、下一步工作計劃縣供銷社持續(xù)落實“改作風(fēng)、提效能、抓落實”工作要求，加強思想教育，繼續(xù)深查細改，形成長效機制，確?！案淖黠L(fēng)、提效能、抓落實”工作取得實效。
鎮(zhèn)金屬焊接切割作業(yè)專項整治工作總結(jié)
二是嚴格要求，強化整治。對建筑施工、機加工和鑄造等重點金屬焊接切割行業(yè)進行集中檢查，消除安全隱患。三是積極組織培訓(xùn)，提高勞動技能。舉辦金屬焊接切割作業(yè)人員培訓(xùn)班，組織無證作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保持證上崗。此次專項整治活動，我鎮(zhèn)對轄區(qū)21家企業(yè)、19個行政村、7家建筑工地進行了全面的檢查，共查出安全隱患31處，分別采取停止作業(yè)、調(diào)換工作崗位、參加培訓(xùn)等措施，督促責(zé)任單位改正。根據(jù)整改復(fù)查情況看，被查的企業(yè)均已積極行動起來，按要求進行了整改。存在的問題：常袋鎮(zhèn)金屬焊接切割作業(yè)企業(yè)規(guī)模比較小，數(shù)量多，其中新開工建設(shè)較多，勞動力招聘困難，部分企業(yè)為了趕工期，臨時招聘或調(diào)換非焊接工作崗位未培訓(xùn)取證從事金屬焊接切割作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生，管理難度較大。
XX鎮(zhèn)金屬焊接切割作業(yè)專項整治工作總結(jié)
對建筑施工、機加工和鑄造等重點金屬焊接切割行業(yè)進行集中檢查，消除安全隱患。三是積極組織培訓(xùn)，提高勞動技能。舉辦金屬焊接切割作業(yè)人員培訓(xùn)班，組織無證作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保持證上崗。此次專項整治活動，我鎮(zhèn)對轄區(qū)21家企業(yè)、19個行政村、7家建筑工地進行了全面的檢查，共查出安全隱患31處，分別采取停止作業(yè)、調(diào)換工作崗位、參加培訓(xùn)等措施，督促責(zé)任單位改正。根據(jù)整改復(fù)查情況看，被查的企業(yè)均已積極行動起來，按要求進行了整改。存在的問題：常袋鎮(zhèn)金屬焊接切割作業(yè)企業(yè)規(guī)模比較小，數(shù)量多，其中新開工建設(shè)較多，勞動力招聘困難，部分企業(yè)為了趕工期，臨時招聘或調(diào)換非焊接工作崗位未培訓(xùn)取證從事金屬焊接切割作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生，管理難度較大。
2024年第一季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作總結(jié)（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
二是依托志愿服務(wù)隊伍深化群防群治。加快推進平安*建設(shè)，充分整合*個村（社區(qū)、聯(lián)社）群眾及校園志愿服務(wù)力量，組建一支約*人的守護平安志愿者服務(wù)隊，常態(tài)化開展防溺水等平安宣傳活動、安保巡防活動。三是全面增強群眾防范養(yǎng)老詐騙、識邪反邪防邪意識。以開展無邪示范村居、無毒村居、星級平安村居建設(shè)等為契機，全面開展打擊整治養(yǎng)老詐騙、反（防）邪教、禁毒、出租屋管理、打擊非法集資等平安宣傳活動，建成以“健康人生綠色無毒”為主題的禁毒宣傳教育主題公園，進一步增強群眾防范養(yǎng)老詐騙、識邪反邪防邪意識。一季度以來，累計開展有關(guān)宣傳活動*次，吸引約*名群眾參與。六、全心護平安，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。一是加大各類場所安全隱患排查整治。一季度以來，第共派出檢查組*組*人次，排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次，發(fā)現(xiàn)隱患*條，落實整改*處，發(fā)出限期責(zé)令整改指令書*份，行政處罰*宗（警告處罰）。積極協(xié)助消防救援部門處罰單位*家，下發(fā)行政處罰決定書*份，處罰*.*萬元，無臨時查封、三停、重大火災(zāi)隱患單位。
辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動階段工作總結(jié)
通過對成績和不足見人見事點名通報，起到了激勵先進單位鉚足干勁繼續(xù)沖，倒逼后進單位加壓奮進往前趕的效果，形成比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助推全市各項工作任務(wù)落實見效，保障各項指標實現(xiàn)爭先進位。三是以“督幫結(jié)合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點，以解決問題為導(dǎo)向，堅持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等全市中心工作、考評重點，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關(guān)注的難點，及時提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方，協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務(wù)落實落地、落細落好。
2024年XX市局“作風(fēng)建設(shè)年”上半年工作總結(jié)
六是媒體融合推進力度還有待提升。雖然各播出機構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)雖然整合到了一個平臺上，但是對主題策劃、新聞采訪和分眾傳播等環(huán)節(jié)還不能做到專業(yè)化掌握運用，新媒體平臺對群眾的吸引力、凝聚力不夠，部分播出機構(gòu)新媒體閱讀量、播放量均較低。*內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、質(zhì)量不高，有線電視用戶流失。*安全播出意識有待提升。七是廣電隊伍建設(shè)與新時代要求還存在差距。由于機構(gòu)改革，廣電系統(tǒng)干部多為兼職，且流動性大，普遍存在專業(yè)能力不足的問題。鄉(xiāng)村*“村村通”“戶戶通”管理人員和基層電影放映人員存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平普遍偏低、技術(shù)能力差等現(xiàn)象。全市*從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)力度需加大，*管理、技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)機會較少，無培訓(xùn)專項投入，使現(xiàn)有從業(yè)人員存在與*技術(shù)發(fā)展差距較大的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃
公司管理制度（適用于餐飲公司）
一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié)，及時糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進各部配合，加強檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立例會制度如下：每周經(jīng)理例會管理辦法目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。第一條 部門主管領(lǐng)導(dǎo)例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，各部門主任級以上人員參加。第二條 會議主要內(nèi)容為：1.總經(jīng)理傳達公司有關(guān)文件以及董事會和董事長的精神。2.各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。3.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。4.其它需要解決的問題。第三條 例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。第四條 嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施。部門例會管理辦法第一條 部門例會每日飯市前召開。第二條 例會每日2次。第三條 部門部長級（含）以上有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點人員接待工作。第四條 部門例會內(nèi)容及程序1.檢查考勤及在崗情況。2.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。3.檢查服務(wù)及銷售應(yīng)具備的技能知識情況：如菜單、酒單、主食單、沽清單的熟悉情況；崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項等。4.總結(jié)前一日工作，提出問題并糾正，提出表揚和批評。5.布置當(dāng)日工作。(1) 客情報告及分析。(2) 人員分工和應(yīng)急調(diào)整。(3) 注意事項及工作重點。6.宣讀企業(yè)理念。