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副市長在2023年全市招商引資及商務領域經(jīng)濟工作推進會議上的講話范文
第一階段，在招商引資工作會上的講話： 在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署，本次會議主要傳達傅明先副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神，在這次會議，傅省長針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作： 一是要在精準謀劃設計上下功夫。要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領域組織招商活動，達到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果?！ 《且谟煤秒?yún)端網(wǎng)絡上下功夫。疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布﹔要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通﹔對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎工作，必要時通過郵寄文本等形式進行簽約?！ ∪且谪S富招商方式上下功夫。用好中介招商。充分運用市場辦法，委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商﹔聘請所在領域?qū)＜翌檰?、煙臺籍在外成功人士，幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內(nèi)500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐，時間至少2—3個月，靠在當?shù)亻_展工作?！ ∷氖且诩氈轮艿椒丈舷鹿Ψ?。疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預期。要建立“綠色通道”，拿出專門賓館用於客商洽談，高標準做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障，確?？蜕贪残摹⒎判?、舒心。為重點招引項目配備“服務大使”，與客商保持常態(tài)化聯(lián)系，及時回應關切、解答問題，提供領辦、代辦等精準化服務，以優(yōu)質(zhì)服務贏得信任認可。
漢濱區(qū)信訪局創(chuàng)新“信訪+人民調(diào)解”解決群眾急難愁盼工作綜述
隨著科技的發(fā)展，我國進入“互聯(lián)網(wǎng)”時代，網(wǎng)上信訪成倍增加。在面對面接訪群眾的基礎上，漢濱區(qū)還為群眾提供了電話信訪、網(wǎng)絡信訪等方便快捷的訴求渠道，并通過領導干部接訪下訪包案等方式解決信訪訴求問題。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府認真踐行“浦江經(jīng)驗”工作模式，區(qū)級領導率先垂范、親力親為，深入開展領導干部下訪、接訪、化訪的“三訪”活動，持續(xù)推進“五個一”、專班調(diào)度、聯(lián)動勸返、督察督辦、律師參與化訪等信訪化解制度，確保群眾反映的問題和訴求在規(guī)定的時限內(nèi)得到妥善解決，讓群眾帶著委屈怨氣來，揣著舒心安心回。今年以來，區(qū)級領導共計接訪下訪化訪164次、接待群眾184件次，在接待中心坐班接待來訪群眾52次72件次、下訪30次，接待化解信訪問題30件次，鎮(zhèn)（街道）科級干部接訪82件次。為有效減少重復訪、越級訪，漢濱區(qū)各級信訪部門堅持以創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作機制為切入點，始終圍繞接收受理、處置辦理、回復反饋等環(huán)節(jié)，規(guī)范工作程序，明確職責權(quán)限、受理范圍、辦理時限等內(nèi)容規(guī)范開展信訪工作，用日趨完善的制度和機制畫好為民服務的“同心圓”，為全區(qū)信訪工作提供有力支持。
市長在2023年全市危險化學品安全綜合治理專題會議上的講話范文
同志們： 前段時間，應急管理部召開專題電視會議，對深入開展危險化學品安全綜合治理進行了動員部署。近期，省政府召開電視電話會議，會議強調(diào)，要把加強危險化學品安全管理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，長期抓、持續(xù)抓、反復抓，緊抓不放、一抓到底。特別是近期甘肅省蘭州市、上海市等地方均發(fā)生危化品爆炸事故，基于此，市政府決定召開這次會議，主要目的是貫徹落實國務院、省政府危險化學品安全綜合治理電視電話會議精神，安排部署我市危險化學品安全綜合治理工作。會前，**市長對這次會議作出重要批示，市安委會迅速下發(fā)了《遼源市危險化學品安全綜合治理方案》（以下簡稱《方案》）。剛才，**同志就《方案》重點工作作了簡要說明，我完全贊成。下面，就做好下步工作，我再強調(diào)幾點意見。 一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好危險化學品安全綜合治理工作的緊迫感和責任感 安全生產(chǎn)工作，說到底是預防為主，安全第一，綜合治理。從近年來發(fā)生的事故來看，國內(nèi)甘肅蘭州新區(qū)“6.16” 車間爆炸、“6.18”上海石化起火事故等事故，教訓極其深刻。從我市?；髽I(yè)情況看，全市危險化學品生產(chǎn)企業(yè)*家（停產(chǎn)*家）；危險化學品使用企業(yè)*家；危險化學品經(jīng)營企業(yè)***家（加油站**家）。企業(yè)規(guī)模總量雖不大，但涉及行業(yè)領域多，監(jiān)管部門多，安全風險增高。另外，除?；飞a(chǎn)使用、經(jīng)營企業(yè)外，我市也同樣具有?；愤\輸企業(yè)，掛靠現(xiàn)象不同程度存在。因此，抓好危險化學品安全生產(chǎn)工作，不僅能對為期3年的綜合治理打下良好基礎，更是確保今年危險化學品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。各縣區(qū)、各部門要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強緊迫感和責任感，牢固樹立“四個意識”，從政治和全局的高度，進一步凝心聚力，全力落實好危險化學品安全綜合治理的各項任務。 二、突出重點，明確任務，全力推進危險化學品綜合治理工作 這次?；肪C合治理共分三個階段，部署階段、整治階段、總結(jié)階段，時間從20**年7月至20**年底，時間跨度大，歷時近三年，覆蓋?；飞a(chǎn)到廢棄處置全過程，領域雜、部門多、周期長、任務重、要求高。工作中，要充分考慮綜合治理工作的系統(tǒng)性、復雜性，遠近結(jié)合，分階段推進，要按照市政府統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，堅決完成綜合治理工作。今年，要著力做好以下幾項重點工作： ?。ㄒ唬┡挪槊?，全面掌握情況。全面排查摸底危險化學品安全風險，是綜合治理工作基礎中的基礎。要按照《方案》要求，全面排查摸清本轄區(qū)、本行業(yè)涉及危險化學品企業(yè)底數(shù)。安監(jiān)部門負責生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的排查摸底；工信部門負責民爆等企業(yè)的排查摸底；發(fā)改部門負責油氣輸送管道、運輸工具加氣站等的排查摸底；交通部門負責危險化學品運輸企業(yè)的車輛、貨場的排查摸底；生態(tài)環(huán)境部門負責廢棄處置等企業(yè)的排查摸底。教育、公安、水利、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)健、住建等部門，都要各司其職，認真組織好排查摸底工作。要全面摸清涉及的危險化學品品種和主要安全風險，在此基礎上，按行業(yè)、按區(qū)域形成危險化學品安全風險、重大危險源和高危化學品分布情況檔案。
市長在2023年全市清理違法建設行動會上的講話范文
今年來，按照*市委、市政府統(tǒng)一部署，“清違行動&rdxX萬平方米，其中城區(qū)X萬平方米?？梢哉f，違法占地、違法建設已成為我市城鄉(xiāng)建設中最大的頑疾和障礙，影響十分惡劣。一是損害群眾利益。違法占地、違法建設現(xiàn)象的存在，說到底是一個“利”字，是犧牲公眾利益來謀取個人私利。侵占公共資源的行為，如果聽之任之就是對人民群眾最大的不負責任。二是破壞城市形象。違法違章建設與我們城市發(fā)展規(guī)劃目標背道而馳，造成城市“臟亂差”，嚴重破壞了城市形象。而這種清理整治行為是改善城市環(huán)境、提升城市品位的有力抓手，是抓好文明典范城市和生態(tài)園林城市創(chuàng)建的重要手段。三是阻礙經(jīng)濟發(fā)展。當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展正處于大發(fā)展、快發(fā)展的關鍵時期，建設用地需求量不斷增加，而一些需要補辦手續(xù)的違法占地、違法建設占用了大量本來就稀缺的用地指標，對我們的項目落地、項目建設造成了嚴重影響。
主管在大會上的發(fā)言稿
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，在失敗中成長。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
規(guī)章制度：餐廚垃圾管理辦法 3篇
第二條 本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)餐廚垃圾的收集、運輸、處理及監(jiān)督管理活動?！ 〉谌龡l 本辦法所稱餐廚垃圾，是指餐廚垃圾產(chǎn)生單位在食品生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的食物殘余、食品加工廢料、過期食品和廢棄食用油脂?！ ”巨k法所稱餐廚垃圾產(chǎn)生單位，是指通過即時加工制作、商業(yè)銷售和服務性勞動等手段，向消費者提供食品的生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括餐館、小食店、快餐店、食堂及提供食品消費的商場、超市等。
規(guī)章制度：餐廚垃圾管理辦法 3篇
2、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時，應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。 3、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)采購時，應當查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。
垃圾分類管理規(guī)章制度 3篇
1、 居民垃圾一般可分為四大類：可回收垃圾、廚佘垃圾、有害垃圾和其他垃圾，所有垃圾必須按本辦法處理。 2、 可回收垃圾包括紙類、金屬、塑料、破璃等，通過綜合處理回收利用，可以減少污染，節(jié)省資源。居民家中設置兩種垃圾箱，一種可回收垃圾箱，另一為不可回收垃圾箱。居民必須將垃圾放入對應的垃圾箱進行一級分類。
中心小學校本培訓管理制度
一、機構(gòu)設立 1、成立以校長為第一負責人，校本培訓組織機構(gòu)和專人負責，相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協(xié)調(diào)工作?！ ?、學?？蒲刑幾鳛樾１九嘤柕慕M織機構(gòu)，具體負責校本培訓的日常組織、管理工作 3、學校其他科室應配合校本培訓?！ ?、校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
學生行為規(guī)范要求管理制度
二、具體活動 第一步，根據(jù)《*中英文學校20*－20*學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》，班級得分達到85分即為班級學生行為規(guī)范達標。各班在20*年5月31日前基本完 成班級學生行為規(guī)范達標?！ 〉诙?，根據(jù)《*中英文學校20*－20*學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》，班級得分達到90分以上、并排名前兩名的班級獲“行為規(guī)范示范班”榮譽牌?！ 「靼嘣?0*年5月至學期末競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。 三、激勵辦法 、班級學生行為規(guī)范達標過程和“行為規(guī)范示范班”榮譽牌競掛過程，作為本學期班主任工作考核的主要依據(jù)?！ ?、本學期在競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌活動中，中小學各選出兩個班級，在下學期開學典禮上給予獎勵。
行政公司關于6S制度管理范文
⑴ 整理：首先，對工作現(xiàn)場物品進行分類處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； ?、?整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂； ?、?清掃：對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污； ?、?清潔：維護清掃后的整潔狀態(tài)； ?、?修養(yǎng)：將上述四項內(nèi)容切實執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習慣； ⑹ 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一?！ 〉诙?實行6S管理的目的 2.1 實行6S管理，是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段。
- 一、作息時間 6:30： 起 床 7:00-7：30： 早 餐 7:30-7:50： 早 操（每周一早晨升旗，全體師生必須參加。） 7:50： 預備鈴 8:00-8:45： 第一節(jié)課 8:55-9:40： 第二節(jié)課 9:40-10:00： 眼保健操 0:00-10:45： 第三節(jié)課 0:55-11:40： 第四節(jié)課 1:40-12:20： 午 餐 2:30-14:00： 午 休 4:20-14:30： 預備鈴 4:30-15:15： 第五節(jié)課 5：25-16:10： 第六節(jié)課 6:20-17:30： 課外活動 7:30-18:20： 晚 餐 9:00-20:30： 晚自習 21:30： 查 寢 22:00： 熄 燈
動物科學系學生會管理考核制度
第一條學生干部、干事在團總支、學生會工作期間實行10分制考核?！ 〉诙l考核由秘書處具體負責；每學期考核一次。 第三條考核結(jié)果的構(gòu)成 考核結(jié)果為民主評議得分與減分項之和，當達到直接除名條件時不予考核
職業(yè)技術學校人力資源管理制度
一、學校根據(jù)教學和服務需要，擬訂用人計劃，報經(jīng)主管部門批準后，按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會公開招聘，由校辦具體負責。其中，招聘老師由教務處組織考試和考核并提出聘任意見。其他人員由分管副校長提出聘用計劃，辦公室組織考察，根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見。所有待聘人員，必須由董事長確認簽字。人員一經(jīng)錄用，在一周內(nèi)由辦公室負責與聘用人員簽訂試用期《勞動合同》，試用期一個月，一個月后進行綜合考核，符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動合同》。學校將根據(jù)職工個人表現(xiàn)確定勞動合同期限，對表現(xiàn)突出的，勞動合同時間可定為長期或無固定期限。
中學史地教室設備管理制度
2、教學設備的存放要分類、編號、定室、定櫥、定位，專用教室要有防盜、防火等安全措施，做好防潮、防塵和衛(wèi)生整潔工作?！ ?、建立健全教學設備管理明細賬，定時核對，做到帳、卡、物相符。人員調(diào)動時要辦理嚴格的交接手續(xù)。 4、教學設備的借用、報廢要辦理登記和審批手續(xù)。外借器材要及時收回，并做好交接手續(xù)。
班級公共財產(chǎn)、用電管理制度
2.不能在桌椅上亂涂亂畫或貼圖片，刮刻字。（違者扣3分） 3.不能非常用力地開窗戶。（違者扣2分） 4.拉窗簾的時候，要小力一點，不要隨意拉扯。（違者扣2分） 5.不能在墻壁上亂涂亂畫。（違者扣2分） 6.不要刻意用勞動工具去做危險的動作，或刻意破壞。（違者扣2分） 7.擦黑板時，要拿好黑板擦，不要用力揮擺，盡量少失手。（違者扣3分） 8.不用刻意去拉窗戶外的護欄，也不要用筆在上面寫字，涂鴉。（違者扣3分）
學校公共廁所衛(wèi)生管理制度
三、公共廁所應每天打掃一次，保持地面、便槽、洗水池內(nèi)無垃圾雜物。逢衛(wèi)生大掃除，安排班級學生打掃，重點清理墻面、門窗灰塵、污垢?！ ∷?、每天一次對公共廁所進行消毒除臭處理。蒼蠅、蚊蟲孳生季節(jié)積極采取滅殺措施?！ ∥濉熒拿魅霂?，愛護公共廁所設施，講究清潔衛(wèi)生，節(jié)約用水。大小便要入槽，便后要洗手，不隨地吐痰，不亂拋雜物，不亂涂墻壁。
班級管理之獎懲制度精細化
1. “給力”評比欄——星星知我心 “給力”評比欄是對學生各個方面優(yōu)缺點的記錄，紅色星星代表學生的優(yōu)點，藍色哭臉代表學生的不足。哪些行為能夠為自己增加一顆星星，哪些行為會給自己帶來一個哭臉，都有詳細的說明，讓學生清楚的知道自己可以朝哪些方面努力，又能夠怎樣避免犯錯?！敖o力”評比欄張貼在班級顯眼的位置，讓學生能夠時時注意到自己的優(yōu)點與不足，時時給自己警惕。結(jié)合學?！懊恐芎玫茏印钡脑u選方案，我班的每周“好弟子”以評比欄為主要評選依據(jù)?！ ?. “精神財富”存折——點滴成長記錄 “精神財富”存折是學生的成長記錄，每一分的“精神財富”都是學生的點滴進步。如果說“給力”評比欄是對學生行為的警示，那學“精神財富”就是學生行為成就的體現(xiàn)?！熬褙敻弧贝嬲凵蠒宄赜涗泴W生每一次優(yōu)秀的表現(xiàn)以及每一次完成任務的情況，從“精神財富”上，學生能夠清楚地記錄自己的每一次成長、每一次進步。是學生的個人的精神銀行。
公司管理制度（適用于餐飲公司）
一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié)，及時糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進各部配合，加強檢查，提高服務質(zhì)量，特建立例會制度如下：每周經(jīng)理例會管理辦法目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。第一條 部門主管領導例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，各部門主任級以上人員參加。第二條 會議主要內(nèi)容為：1.總經(jīng)理傳達公司有關文件以及董事會和董事長的精神。2.各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。3.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。4.其它需要解決的問題。第三條 例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。第四條 嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施。部門例會管理辦法第一條 部門例會每日飯市前召開。第二條 例會每日2次。第三條 部門部長級（含）以上有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點人員接待工作。第四條 部門例會內(nèi)容及程序1.檢查考勤及在崗情況。2.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。3.檢查服務及銷售應具備的技能知識情況：如菜單、酒單、主食單、沽清單的熟悉情況；崗位責任制、服務程序、注意事項等。4.總結(jié)前一日工作，提出問題并糾正，提出表揚和批評。5.布置當日工作。(1) 客情報告及分析。(2) 人員分工和應急調(diào)整。(3) 注意事項及工作重點。6.宣讀企業(yè)理念。
公司管理制度（適用于食品公司)
一、質(zhì)量技術文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運行中，所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件（包括適當范圍的外來文件），以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運行中，有關質(zhì)量活動的文件的控制和管理。３、職責３.１ 行管部負責質(zhì)量管理體系文件的控制和管理。３.２ 質(zhì)檢部負責技術性文件的控制。３.３ 各使用部門應加強對文件的識別和保管。4、文件的管理4.1文件的起草4.1.2作業(yè)指導書由質(zhì)檢部組織起草。4.2文件的審核、批準和發(fā)布管理制度和作業(yè)指導書由起草部門經(jīng)理審核，行管部組織會簽，公司負責人批準發(fā)布。4.3文件的發(fā)放4.3.1有效文件的發(fā)放按分級管理原則，行管部負責將文件分發(fā)至部門，部門分發(fā)至各有關崗位。4.3.2 有效文件發(fā)放對象及數(shù)量由行管部在文件適用性審核時填制的“有效文件適用性審批及需求分配表”確定，由質(zhì)量負責人簽署發(fā)放。4.3.3發(fā)放有效文件時，行管部文件管理員填制“公司有效文件領用登記表”供簽收。部門內(nèi)如實行分級發(fā)放，參照本條規(guī)定執(zhí)行。4.3.4不屬文件發(fā)放者，確因工作需要，可向行管部文件管理員借閱，應建立借閱文件登記手續(xù)。任何人不得擅自復印，或向與質(zhì)量管理體系運行無關的人員，特別是公司外部人員提供有效文件。4.3.5文件破損影響使用時，可由部門文件資料員向行管部申請置換，以舊換新，補發(fā)完好的有效文件。上交的破損有效文件行管部負責銷毀。4.3.6文件丟失應向行管部提出書面申請，經(jīng)批準后補發(fā)。丟失的文件一旦找回，應立即上交行管部并銷毀。4.4文件的更換和換頁4.4.1由提出修改的部門填寫“有效文件更改申請單”，說明理由，交行管部領導審核，經(jīng)原批準者同意后，按本程序4.2和4.3的規(guī)定執(zhí)行。4.4.2各部門負責按“部門有效文件領用登記表”收回需更改的文件，交行管部換發(fā)更改后的有效文件。