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經(jīng)濟特區(qū)房產(chǎn)轉讓合同
賣方： 姓名： 性別： 出生日期： 年 月 日 國籍： 住址： 電話： 身份證號碼： 買方： 姓名： 性別： 出生日期： 年 月 日 國籍： 住址： 電話： 身份證號碼： 買賣雙方根據(jù)中華人民共和國法律和《經(jīng)濟特區(qū)商品房產(chǎn)管理規(guī)定》，經(jīng)過友好協(xié)商，自愿制定本房產(chǎn)轉讓合同，條款如下： 一、賣方有房產(chǎn) 個單元座落在 市 第 座 樓 單元。合計面積 平方米?，F(xiàn)自愿將該房產(chǎn)賣給買方。售價為 幣 百 拾 萬 千 百 拾 元整。（原樓價為 幣 百 拾 萬 千 百 拾 元整）。 二、買方對上述房屋已核實，并審閱了房產(chǎn)權證書及有關資料后同意交付上述房產(chǎn)價款，買賣雙方一致自愿成交。 三、雙方在本合同上簽署時，買方當即將房產(chǎn)全部的價款交給賣方，賣方在收到該房產(chǎn)價款后，即將上述房產(chǎn)證書及有關資料交給買方。
銀行2022年工作總結及2023年工作計劃
一、目標任務完成情況（一）業(yè)務發(fā)展截止9月30日，我行各項存款時點余額xx億元，較上年新增xx億元。其中，儲蓄存款時點余額xx億元，較上年新增xx億元；公司存款時點余額xx億元，較上年下降xx億元。與年初目標任務各項存款計劃新增xx億元相比，目前任務完成率為xx％。截止9月30日，我行各項貸款余額xx億元，較上年上升xx億元，其中消費貸款余額xx億元，較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元，其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元，2022年累計投放xx億元，主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元，為xx市中州供水有限公司所承擔的南水北調(diào)項目。與年度貸款投放目標任務xx億元相比，我行貸款共投放xx億元，任務完成率為xx％。（二）2022年重點推進項目完成情況：1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元，計劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元，計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元，計劃已完成。
讀《紅巖》等經(jīng)典著作讀后感心得體會
這本書平凡的事情中又突出不凡的人格！我的心也跟著人物的故事經(jīng)歷不安的躁動起來。有擔當?shù)膶O少平、勤勞的孫少安、賢惠的秀蓮、懂事的蘭香、二流子王滿銀、舍己救人的王世寬、精明的金俊武、自私又潑辣的高銀花、惡貫滿盈的胡永州、走上犯罪道路的金富……里面的人物性格刻畫十分鮮明，也有一兩個因世俗的偏見和社會的封建走向悲劇的愛情故事，全書大致以孫家由衰轉盛為主線。面對世俗的偏見，社會的封建以及命運的不公，這些人物也會奮起反抗
集團公司執(zhí)行規(guī)章制度情況自查報告
二、扎實推動制度落實 20**年是我公司的“制度落實年”，公司采取多項措施強力推動《管理制度匯編》落實。 一是制定實施方案。公司印發(fā)“制度落實年”活動實施方案，強化組織領導，落實工作責任，明確活動步驟，制定工作措施，確?；顒臃€(wěn)步推進、取得成效。 二是印制“口袋書”。為加強干部職工對各項規(guī)章制度內(nèi)容的學習，我公司編印規(guī)章制度應知應會手冊，整理核心要點412條，強化制度的學習和執(zhí)行，重點規(guī)范業(yè)務審批、財務報銷、績效管理等工作流程。
區(qū)財政局優(yōu)化營商環(huán)境2023年工作總結與2024年工作計劃
（八）強化采購全過程閉環(huán)動態(tài)監(jiān)管。深入開展采購人政府采購專項監(jiān)督檢查、政府采購領域違反統(tǒng)一市場建設專項檢查、政府采購合同履約抽檢及評價、政府采購社會代理機構檢查等專項工作，對專項檢查發(fā)現(xiàn)和審計移送的政府采購領域不規(guī)范事項，及時予以監(jiān)督提醒并責令限期整改，督促采購人建立健全內(nèi)部采購管理工作機制，規(guī)范采購行為；編制《XX市XX區(qū)自行采購工作指引》，督促采購人依法履行采購主體責任，從源頭上不斷規(guī)范和完善采購人自行采購活動，著力營造公平競爭政府采購市場環(huán)境。（九）全面落實減稅降費宏觀經(jīng)濟政策。嚴格落實減稅政策，減輕居民、企業(yè)稅收負擔。持續(xù)規(guī)范涉企行政事業(yè)性收費,嚴格落實涉企行政事業(yè)性收費目錄清單動態(tài)管理，財政部門對清單以外的收費項目不設置、不征收，各執(zhí)收單位嚴格按照清單項目、收費標準和收費范圍征收，有效杜絕了亂收費、變相收費。
全縣“慈善一日捐”動員大會領導講話稿范文
慈善，是一項扶貧濟困的崇高事業(yè)，更是一種責任、一種文明、一種境界。慈善是一種責任?！按刃臑槿耍菩袧馈笔侨藗兊拿篮迷竿?，發(fā)展慈善事業(yè)是構建和諧社會的時代要求。當前，我縣正處于轉型升級、加快發(fā)展的關鍵時期，持續(xù)改善民生的任務艱巨繁重，城鄉(xiāng)差距、貧富差距的存在，特別是社會上還有不少因病、因災等因素致貧的困難家庭，亟待社會提供更多、更好的救助。發(fā)展慈善事業(yè)就是動員社會各方面的力量，讓更多的人向有特殊困難的人獻出一份愛心，幫助他們渡過難關，這也是全社會的共同責任。慈善是一種文明。慈善是伴隨著人類社會文明進步發(fā)展起來的，慈善事業(yè)的發(fā)達與否，已經(jīng)成為一個國家、一個城市文明進步的標志之一;對慈善事業(yè)關心支持的程度，已成為衡量市民素質高低的重要標志;特別是我縣正在創(chuàng)建文明城市，參與慈善事業(yè)，能夠增強人們“人人為我、我為人人”的自豪感和公民意識，有利于形成友愛互助、文明進步的社會環(huán)境。慈善是一種境界。中華民族素有扶危濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，有著深厚的慈善道德積淀。如孔子的“仁愛”思想，孟子的“出入相友、守望相助、疾病相持、百姓親睦”等，歷來為大眾所推崇。所謂行善積德，說明慈善是立足于慈悲心的道德行為。發(fā)展慈善事業(yè)，不僅僅從外在上助人解困，同時捐贈者的社會價值也得到了認可，更深層次的是捐贈者的心靈會得到提升、人格得到成長、精神得到愉悅。對企業(yè)來說，支持和參與慈善事業(yè)，既是對社會的奉獻，更是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)立德的境界。
工會工作計劃
(一)團體賽以培訓創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質量上做文章。以部門為單位的業(yè)務競賽活動，最核心的要求是搞好培訓項目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓工作中的重點、難度問題相結合，與推動中心戰(zhàn)略落地相結合; 要引導職工更加關注創(chuàng)新成果的轉化與應用，保證每一項創(chuàng)新成果都能落到實處、見到實效，切實提高培訓工作的效率、效益和質量，進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創(chuàng)新的質量，真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經(jīng)驗和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。
行政文員工作計劃10篇
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位?！ 。?）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。 ?。?）協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度?！ 。?）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要?！ 。?）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
銀行保安個人工作計劃
銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?？此破降墓ぷ?要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現(xiàn)總結如下一立足本職工作,處理好每向任務
銀行個人工作計劃制定
二、維系客戶，拓展市場?！ ≈鲃优c客戶聯(lián)系，關心客戶需求，適時將我行新的業(yè)務產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè)，應該做到深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶，要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)“雙贏”。
行政秘書工作計劃范文
（1）認真學習認知公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。 ?。?）全面熟悉公司組織架構、公司規(guī)章制度和體系文件，了解各部門管理制度、崗位職責說明、工作流程。 ?。?）掌握董事長秘書崗位工作職責和工作流程?！ 。?）認識公司主要領導、部門管理人員或相關人員便于開展工作。 ?。?）深入公司各基層，生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程。
行政人員工作計劃思路
一、日常工作： 1、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)； 2、完成日常行政招聘與配置； 3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
行政審批局2022年工作總結
一、“”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導向，打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策，服務“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作際為切入點，出臺《重點建設項目“項目管家”服務制施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務服務清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務服務事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務服務標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉。根據(jù)省、市《縣級劃轉指導目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉至我局施。推動政務服務事項應進必進大廳辦理。深入推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真開展調(diào)研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務服務事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務服務辦事大廳。擴大縣級審批權限。承接省級“就近辦”事項受理權限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領率達100，施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”，深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”，企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理，企業(yè)設立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時；開通政銀合作直通車，18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務服務“難點”，高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應，認領百事通主題套餐42個，認領率100。今年以來，共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”，組建服務專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導預熱活動，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，制定個性化項目資料卡、“專屬服務卡”，前置服務、主動對接、提前介入、追蹤回訪，提供全程“保姆式”服務。截止目前，已為27個項目提供了一攬子精準服務。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導中介機構入駐網(wǎng)上中介交易服務平臺。截至目前，共入駐中介服務機構72個，完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重，不斷強社會體系建設，擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關鍵領域，穩(wěn)步推進社會體系建設工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標，引入第三方咨詢機構，全面調(diào)研、診斷、分析，以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設示范區(qū)”施方案》，為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預警、定期調(diào)度，印發(fā)規(guī)范性件。截至目前，共歸集各類息4868萬條，其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條，近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100，息數(shù)據(jù)歸集的時效和質量不斷提升。三是探索元化應場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應30余個。積極引導金融機構和市場主體入駐“易貸”平臺，30131家企業(yè)入駐，22家金融機構全部入駐，成功授12.68億元。四是構建“+政務服務”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管，設置服務窗口，深入開展失聯(lián)合懲戒，開展誠教育培訓2868人次，簽署各類承諾書8萬余份，印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個，進一步拓寬了監(jiān)管領域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關、進農(nóng)村、進社區(qū)活動6次，開設宣傳櫥窗5個，開展“大講堂”3次，組織“6.14記錄關愛日”等宣傳活動3次，在全社會營造了“學、懂、、守”濃厚氛圍。
部編人教版一年級上冊《四季》說課稿
五、說教法和學法根據(jù)全面提高學生的語文素養(yǎng)這一基本理念，結合本課教學目標及學情，我采取以下教學方法：情境教學法：《課標》指出，語文教學要“運用多種形象直觀的教學手段，創(chuàng)設豐富多彩的教學情境”。本節(jié)課，我通過創(chuàng)設一定情境，激發(fā)學生學習興趣，集中其注意力，拉近學生與文本的距離。以讀代講：本著“以讀為本”的教學原則，讓學生通過讀對課文加深理解，并在圖片美的直觀感受下讀出感情，學生就能進一步的感受感受到語句的優(yōu)美。葉圣陶先生指出，“教師之為教，不在于全盤授予，而在相機誘導”。學習中突出學生的主體地位，讓學生放開手腳，積極參與。本課我指導學生用如下方法進行學習：朗讀感悟法：《課標》指出小學各年級的閱讀教學都要重視朗讀。要讓學生充分的讀，在讀中整體感知，在讀中有所感悟，在讀中培養(yǎng)語感，在讀中受到情感的熏陶。本節(jié)課，我讓學生通過多種形式的讀來感受文中蘊涵的情感。自主合作學習方法：合作學習，培養(yǎng)學生合作意識和自主學習能力。
2023年度鞏固拓展脫貧攻堅成果及鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結
二、存在的問題雖然全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設取得了明顯成效。但還不能從根本上完全滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，存在許多不容忽視的問題。（一）專業(yè)技術人才整體素質不高。學歷偏低、專業(yè)技術水平有待加強。醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)高學歷從業(yè)人員絕大多數(shù)聚集在縣直醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，村衛(wèi)生室從業(yè)人員學歷普遍較低。目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生87人。大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷只有1人，中專及中專以下有86人；僅10人具有國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。知識結構老化問題比較突出，承擔村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務存在困難。（二）資源分布不均衡。部分村衛(wèi)生室業(yè)務用房不足，設備陳舊落后，距建設標準有仍有一定差距。另外還有部分村衛(wèi)生室建在村醫(yī)生自己家里。由于基層醫(yī)務人員層次不高和設備缺乏，加之群眾就醫(yī)觀念發(fā)生變化，導致群眾大小病都向縣人民醫(yī)院集中。有相當一部分基層醫(yī)療機構，服務人群逐漸萎縮，基層醫(yī)療機構實施基藥制度以來，鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務收入明顯下降，很大程度上影響了他們的工作積極性。三、下一步打算
2023年度人事管理人員個人工作總結（述職報告）
二、存在的問題和不足一是留人機制有待完善。一方面，面試過程中已通過面試的部分應聘人員，后期并未入職報道；另一方面，本年度新進人員辭離職人數(shù)達到X人，其中X人為研究生學歷?，F(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力，造成了引不進、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關管理辦法，人員證書管理、專業(yè)技術崗位設置管理辦法，人員辭離職的相關工作程序和管理辦法，都還需要進一步制定和完善。三、下一步工作努力方向為適應在深化機構改革中，面臨的新形勢、新任務和新要求，下一步工作中，人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行，立足本職崗位職責，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方式方法；通過對現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進行分析和梳理，有針對性的查漏補缺，確保各項制度的健康持續(xù)運行，為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境和制度保障，充分激發(fā)人才隊伍的生機活力，為持續(xù)推進XXX的高質量發(fā)展做出應有的貢獻。
XX縣水環(huán)境綜合治理PPP項目建設2022年度工作總結
四、統(tǒng)籌規(guī)劃來年目標（一）進一步統(tǒng)一思想認識。按照“思想一致、目標一致、措施一致，以求根本性解決項目實施區(qū)域污水收集和XX河水質污染問題”的工作思路，持續(xù)鞏固、拓展思想共識，尤其是堅持把生態(tài)效益、社會效益放在首位，堅決根治“亂、散、慢”問題，著力把水環(huán)境項目做成體現(xiàn)央企擔當和政府作為的亮點工程、民生工程。2023年確保完成投資100000萬元以上。（二）進一步加大督查力度。持續(xù)執(zhí)行并不斷完善“三本臺賬”（投資進度、設計進度、審批進度）管理制度，堅持周匯總、周點評、周部署，對無正當理由未完成投資周計劃的企業(yè)，實行“一次內(nèi)部通報、兩次表態(tài)發(fā)言、三次報告上級”的辦法；經(jīng)常性督促檢查縣級有關部門和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的配合情況，對存在嚴重問題的由指揮部進行約談，始終保持高壓態(tài)勢。
xx鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接年度工作總結
三、下一步工作打算鞏固好脫貧攻堅成果是推進鄉(xiāng)村振興的基礎和前提，是政治任務和民心工程。下一步，我鎮(zhèn)將聚焦防返貧動態(tài)監(jiān)測，緊緊圍繞“四不摘”和鞏固脫貧成果各項工作要求，盡心盡力、盡職盡責，摸清情況、找準問題，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。一是全面對標排查，穩(wěn)步提升質量。聚焦“兩不愁三保障”和飲水安全、駐村幫扶、風險消除等重點工作落實情況，全面對標排查，有序推進集中排查、定時遍訪等工作，重點掌握群眾收入支出、各類政策落實等情況，傾聽群眾意見、了解群眾需求，解決群眾困難，全面提升脫貧成果質量，提高群眾對鞏固脫貧成果認可度，筑牢基礎屏障。二是從嚴整改問題，堅決消除隱患。對照檢查發(fā)現(xiàn)和排查發(fā)現(xiàn)的部分數(shù)據(jù)異常、收入下降、駐村幫扶工作紀律、政策宣傳、走訪排查等問題，舉一反三，邊查邊改、真改徹改，實現(xiàn)以排查促整改、以鞏固促提升，全面消除致貧返貧風險隱患。
市水利局2023年度人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作總結
對市政協(xié)委員關于中小河流治理、農(nóng)村供水改造提升的提案，我局以辦理工作為契機，瞄準問題，精準發(fā)力，扎實推進中小河流治理、農(nóng)村供水改造提升工作再上新臺階。今年以來，以實施淡水河、公莊河、永漢河等河流綜合治理為抓手，預計全年新增治理中小河流28公里。今年實施的127宗農(nóng)村小型供水工程消毒設施安裝項目已全部完成，受益群眾XX萬人；5宗示范供水改造提升工程有1宗已完成，另外4宗正有條不紊推進，預計今年年底前全部完成，為我市下來推進農(nóng)村供水“三同五化”提供可借鑒、可推廣的好經(jīng)驗、好做法。2023年，在市政府正確領導以及市人大、市政協(xié)監(jiān)督和支持下，我局順利完成了人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作，取得較好成效。但個別建議提案的辦理工作還不能完全達到上級要求，與人大代表、政協(xié)委員和人民群眾的期盼仍有一定差距。下來，我局將進一步增強做好建議提案辦理工作的責任感和使命感，堅持新發(fā)展理念，堅持高質量辦理，推動人大建議和政協(xié)提案辦理工作再上新臺階，更好地助力水利高質量發(fā)展。
XX鎮(zhèn)中心初級中學2023—2024學年度第二學期工作總結
五、總務后勤工作方面在本學期的教育教學工作中，總務工作在工作中堅持發(fā)揮后盾保障作用，本著以教書育人，服務育人，服務教學的原則，堅持履行學校的整體工作步驟，切實完成好學校的總務后勤工作。1.在后勤服務工作中，本著服務教學的意識，著力強化后勤隊伍建設，努力增強服務意識。2.嚴格履行財務制度，規(guī)范財務行為。在經(jīng)費使用方面執(zhí)行預算審批制度，在購物方面實行采購審批和政府采購制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。3.學校和各班班主任簽定了班班通責任書，加強了班班通設備管理。同時制定了《班級財產(chǎn)管理制度》，把公物管理列入班主任考核內(nèi)容之一，加強了財產(chǎn)管理。