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綜治工作個人總結匯編（8篇）
1、加強領導，建立機制，保證綜治目標的實現(xiàn)學校領導始終把“團結協(xié)作，勤奮進取，開拓創(chuàng)新”作為班子建設的目標。把“團結”視為力量的象征，把“協(xié)作”視為成功的第一要素，把“勤奮”視為做好工作的必備條件，把“進取”視為工作進展的支柱，把“開拓”視為打開新局面的鑰匙，把“創(chuàng)新”視為工作的奮斗目標。每年初，綜治領導小組召集有關各方人員進行討論研究，制訂學年度計劃和目標。我校先后被評為“合肥市東市區(qū)社會治安綜合治理模范單位”、“合肥市安全文明校園”、“合肥市未成年人保護示范學?！?。今后，我們將再接再厲，奮斗目標是向更高一個檔次邁進。（1）健全領導機制我校對學校及周邊治安綜合治理工作高度重視，我校綜治工作的辦事機構健全，責任到人，分工明確。由綜治領導小組負總責。法人代表為總責任人，成立了以校長為組長，分管領導、政教處、保衛(wèi)科、團委、年級組長為成員的綜治工作領導小組，實行一級對一級負責的責任制。堅決做到“四個落實”：組織人員落實、辦公地點落實、規(guī)章制度落實、經費保障落實。（2）健全責任機制學校實行定人員、定責任、定時間、定任務、定標準、定獎懲的“六定”責任制。綜治辦公室對學校及周邊治安綜合治理工作實行半年檢查評比與年終檢查評比同步進行，構建了領導責任制、目標管理責任制、責任追究制、“一票否決制”為框架的工作責任落實機制。（3）健全研究機制我校堅持每學期召開2次學校及周邊治安整治工作專題會議，每季度召開1次學校及周邊治安綜合整治工作領導小組成員會議，每月召開一次總結會議，極大地推動學校及周邊治安綜合治理工作深入開展。學校進一步完善了《學校及周邊環(huán)境綜臺治理工作方案》，目標明確，分工到位，并把方案納入到安全文明創(chuàng)建活動的整體規(guī)劃中同步實施，把學校及周邊治安整治工作作為創(chuàng)建“辦人民滿意的教育”的重要內容，納入學校目標量化管理范圍，明確時間、任務和創(chuàng)建標準，扎實工作。
關于數(shù)據(jù)安全工作總結報告4篇
二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網絡管理制度；三是嚴格涉密信息流轉的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網，上網信息不涉密”的原則。五、完善涉密文件臺賬。我局建立了完整的涉密載體登記臺帳，由辦公室機要人員登記并管理。通過臺賬明確涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。我局保密工作在市委機要局的領導下，逐步走向規(guī)范化、制度化，從未出現(xiàn)過涉密事故。通過認真自查，今年我局保密工作組織能夠做到組織領導到位、人員管理到位、涉密操作規(guī)范。在今后的工作中，我局將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內容的管理，力爭保密工作取得新成績，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，確保城 管系統(tǒng)涉密工作的順利開展。
北師大版六年級上冊數(shù)學知識點總結教案
第一單元 圓1．圓的定義：平面上的一種曲線圖形。2．將一張圓形紙片對折兩次，折痕相交于圓中心的一點，這一點叫做圓心。圓心一般用字母O表示。它到圓上任意一點的距離都相等．3．半徑：連接圓心到圓上任意一點的線段叫作半徑。半徑一般用字母r表示。把圓規(guī)兩腳分開，兩腳之間的距離就是圓的半徑。4．圓心確定圓的位置，半徑確定圓的大小。5．直徑：通過圓心并且兩端都在圓上的線段叫作直徑。直徑一般用字母d表示。6．在同一個圓內，所有的半徑都相等，所有的直徑都相等。7．在同一個圓內，有無數(shù)條半徑，有無數(shù)條直徑。8．在同一個圓內，直徑的長度是半徑的2倍，半徑的長度是直徑的一半。用字母表示為：d＝２r r ＝1/2d 用文字表示為：半徑=直徑÷2 直徑=半徑×2
農村防汛工作調研報告
一是各級政府重視，防汛指揮組織健全。我市各級政府都要建立防汛指揮機構。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都層層建立有防汛防旱指揮部。由于政府重視，部門通力協(xié)作，全市農村防汛指揮上下暢通，左右協(xié)調，一呼百應。 二是堅持分級負責，防汛責任制落實。我市各級政府堅持落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，一把手負總責，分管領導具體負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層簽訂《防汛工作責任狀》。張家港市長江沿線各鎮(zhèn)和重點圩區(qū)所在鎮(zhèn)的防汛指揮部成員實行“定崗定位定責”和“包片、包村、包圩區(qū)、包堤防”的分級包干責任制，把防汛工作責任落實到每個人、每個環(huán)節(jié)、每項工程。
領導在全年工作會議上的發(fā)言
二是要堅持民主集中制原則，要通過民主生活會、談心等活動不斷加強班子間的團結，日常工作中也要加強溝通交流，互相補臺，增強團結的質量；三是要切實發(fā)揮好“一把手”的“班長”作用，要嚴格要求班子成員，抓好作風建設，爭取把班子建設成為團結和諧、積極進取、把握全局、開拓高效、科學管理的善于、敢于打硬仗堅強領導核心。二、進一步加強干部隊伍建設。有了好的領導班子，還需要有一支好的干部隊伍加以貫徹，好的計劃和措施才能得以真正的落實。首先要加強干部職工思想錘煉與教育，要通過諸如講座、拓展訓練、外出參觀等多種形式，不斷加強干部職工的思想修養(yǎng)，充實員工的大腦，要加強人文關懷與心理疏導，把關心職工、愛護職工、培養(yǎng)職工、提升職工放在支行工作十分重要的位置；其次要加強員工形勢教育與學習。要引導職工了解國家的大政方針，明確央行的職責任務、吃透轄區(qū)經濟金融形勢，深刻理解面臨的機遇與挑戰(zhàn)，只有正確地面對形勢，才能對自己行動加以正確的規(guī)劃，才能通過自身努力把自身的價值實現(xiàn)主動融入社會價值建設中來；第三要加強業(yè)務培訓與學習，近年來新業(yè)務不斷推出，金融創(chuàng)新層出不窮，作為監(jiān)督管理機關，我們的員工一定要增強自身業(yè)務技能，增強對新型金融知識的學習與了解，用正確理論對工作做出有效指導，不斷提升履職效能，推動工作從前進走向前進。
“五型五好”班組創(chuàng)建活動總結
我們不斷引入新穎的管理理念和營銷策略，發(fā)揮員工的創(chuàng)新潛能，不斷提高班組的經營能力和服務水平。（五）安全管理我們積極倡導班組成員“安全第一”的理念，強調人的安全和生命安全，不斷加大安全教育和培訓力度。三、總體評估在活動結束后，我們對本次活動進行了總體評估。在“五型五好”班組創(chuàng)建活動的過程中，通過一系列舉措的實施，班組成員的職業(yè)素質、工作效率、團隊精神、創(chuàng)新活力、安全意識都有所提高。班組內部匯報文件、日常溝通和工作協(xié)作方式都有了大的改善，工作效率也得到了明顯提高。最后，通過這次“五型五好”班組創(chuàng)建活動的實施，我們更深刻地認識到了一個高效、和諧、穩(wěn)定、富有朝氣和意義的班組建設對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，對我們今后的發(fā)展將有著積極的推動作用。我們要繼續(xù)保持好的狀態(tài)和成果，做好工作，為公司發(fā)展貢獻更多的力量！
高二備課組工作計劃
(1)集體備課，教學流程基本統(tǒng)一。每次備課組活動都必須對下周所上內容進行討論，如何上，深度如何，具體到每一個課時。同時，根據(jù)各層次的具體情況，適當進行調整，以適應學生的實際情況為標準，讓學生學會、掌握并能運用。備課組要做到資源共享，反對個人主義。作業(yè)要求分層，必做題、選做題、拓展題，并注重作業(yè)反饋。
糖尿病小組工作計劃
1.不斷總結規(guī)范消渴病(糖尿病)診療常規(guī)內容。 2.加強對糖尿病并發(fā)癥周圍神經病變、腎病、糖尿病足等的研究探討，并完善其診療方案?！ √悄虿∧I病的中醫(yī)為辨證施治 中藥熏洗在糖尿病足中的應用 中西醫(yī)結合治療糖尿病周圍神經病變等等 3.結合社區(qū)建檔，慢病普查，加強對社區(qū)糖尿病患者健 康教育，制定宣講教案，定期知識講座，以擴大群眾
語文教研組工作計劃
1、落實教學常規(guī)，提高教學效率本學期采用導學案備課，要求教師要認真把握教材，研讀教參，抓住重難點，結合我校學生的實際情況設計出適合本學科的導學案，課后還要寫出教學反思，堅持認真?zhèn)湔n，及時反思的備課制度。對于作業(yè)的設計與批改，要認真對待，每月要接受學校的檢查，不僅次數(shù)要達標，對于作業(yè)的設計、批改情況、學生的書寫等方面也要力求達到要求。
幼兒園保育組工作計劃
一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習慣的要求。1、清潔衛(wèi)生習慣。養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣，學會自己卷衣袖，在老師的指導下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
河南省組織工作綜述
二是一個常態(tài)化引才平臺構筑起來。積極開展人才強省“八大行動”，深入實施“中原英才計劃”（引才系列），吸引一大批高層次人才和創(chuàng)新團隊來豫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鄭州市升級“智匯鄭州”系列人才政策3.0版，全方位完善人才服務保障體系；洛陽市出臺《河洛英才計劃（2020—2025年）》，進一步擴大政策覆蓋面、加大資金扶持力度三是一批高層次人才團隊成功打造。2021年以來，河南引進“兩院”院士、海外發(fā)達國家院士等頂尖人才16名，領軍人才176名，海內外博士9655名，引才數(shù)量和層次均實現(xiàn)歷史性跨越；中國科學院院士李蓬、張鎖江、徐紅星等頂尖人才紛紛加盟河南。四是一系列人才服務保障措施優(yōu)化提升。推出“一站式”人才服務平臺，細化高層次人才配偶安置、子女入學、住房保障、醫(yī)療保健等服務保障措施，著力解除各類人才后顧之憂。實施創(chuàng)新發(fā)展綜合配套改革，完善人才分類評價，重大科研課題“揭榜掛帥”，率先實施經費“包干制”，提高科研單位、科研人員的自主權，點燃人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激情。一張張出彩的時代答卷、一串串奮進的堅實腳印、一個個攻堅的匆匆背影，見證了我省組織工作的累累碩果。
新時代廣陵組織工作綜述
十年來，廣陵成立區(qū)委人才工作領導小組，實施人才工作“一把手”項目，人才政策“一優(yōu)再優(yōu)”，由1.0體系升級至3.0體系，提檔出臺“人才新政12條”，連續(xù)11年實施“廣聚英才計劃”，累計引進培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才146人，涌現(xiàn)出氫璞創(chuàng)能歐陽洵、微凱機械徐鳴等一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才代表。近三年，廣陵資助的人才項目，平均每1元財政投入，創(chuàng)造出3.15元的財政稅收。不止于此，廣陵始終以求賢若渴的姿態(tài)尋覓人才，常態(tài)開展“新春企業(yè)行”“三聯(lián)三促”等專題調研活動，打造科技鎮(zhèn)長團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，設立全省唯一的3000萬元創(chuàng)業(yè)投資基金，在全市率先實施“揭榜掛帥”行動，連續(xù)6年舉辦人才科技創(chuàng)新發(fā)展大會，海外人才工作取得新突破，推動聞邦椿、張洪程等院士工作站落地，累計開展“智匯廣陵共創(chuàng)共贏”產才融合推介洽談會、“廣聚天下才一起向未來”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動80余場，達成政產學研合作320多項，獲批省“雙創(chuàng)計劃”項目93個、市“綠揚金鳳計劃”項目339個。激活育才“春江水”，廣陵一直在路上。高規(guī)格舉辦“創(chuàng)新大講堂”20期，邀請中組部、國家發(fā)改委等領導專家登臺授課，累計培訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3200余人次。遴選培育“廣陵名師工作室”20家，推動獲批省級鄉(xiāng)土人才大師工作室3個，入選省“333工程”專家29人，新增省鄉(xiāng)土人才“三帶”名人能手新秀30人，廣陵大地成為各領域人才揮灑汗水、奮斗創(chuàng)業(yè)的沃土。
秦州區(qū)組織工作綜述
四、招才引智蓄力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源。張灣區(qū)創(chuàng)新開展“大學生留（回）堰”重點高校面試直招活動，擴充人才“蓄水池”，激活人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力，讓張灣區(qū)真正成為廣大人才事業(yè)發(fā)展的新空間、投資興業(yè)的新舞臺、耕耘收獲的新天地。引育并重引“雁”回。持續(xù)深化大學生留（回）堰工作，主要領導帶隊赴武漢大學、中國地質大學、中南財經政法大學等省內重點高校推介崗位，成立招才引智小分隊，組團赴鄭州、哈爾濱、武漢等省內外高校開展崗位推介2000個。對報考該區(qū)急需緊缺崗位的28名高層次人才集中進行面試，現(xiàn)場與20名高校應屆畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議。深化與高校人才共建，遴選23名武大、華科碩博生赴該區(qū)實踐鍛煉。今年上半年，收集企事業(yè)單位崗位需求1.2萬個，引進大學生到張灣就業(yè)創(chuàng)業(yè)5700名。筑巢引鳳留才棲。打造政策“強磁場”，舉辦湖北人才周張灣區(qū)系列活動，真金白銀獎勵在張灣高質量發(fā)展中作出突出貢獻的3支優(yōu)秀管理團隊23萬元，362名優(yōu)秀人才314.2萬元。
新時代安康組織工作綜述
人盡其才的局面逐步形成。二是創(chuàng)新“三張清單”對接機制，舉辦“智匯安康引領發(fā)展”“雙百”人才項目洽談會、“平安順利幸福安康”人才興安項目推介會，推進“一業(yè)一站”計劃，建成院士專家工作站60家，形成“一站帶一隊、一隊興一業(yè)”輻射效應，促進人才與項目、資本與“智”本深度對接、一體聯(lián)動。三是尊重人才、尊重創(chuàng)造在金州大地蔚然成風。近年來，全市引進高層次人才937人，評選表彰“安康市有突出貢獻專家”183名，培養(yǎng)技能人才10萬余名，培育“鄉(xiāng)創(chuàng)客”“土專家”“田秀才”等2萬余人，培養(yǎng)高素質農民1.5萬余人；推進“雙培雙引”工程，大力發(fā)展“歸雁經濟”，回引4萬余名在外人員返鄉(xiāng)興辦3.09萬個經濟實體，累計培訓各類人才100余萬人次，建成各類科技創(chuàng)新平臺136個，全市人才資源總量達41.57萬人。新時代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)敗Ｃ嫦蛭磥?，全市組織系統(tǒng)將持續(xù)在把握大勢中找準方向、在把握大局中找準定位、在把握大事中狠抓落實，推動各項工作迭代升級、進階奪優(yōu)；持續(xù)踐行“四尚四戒”工作作風，鍛造“四勤四能”模范部門過硬隊伍，全力推動組織工作提質增效，為在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設幸福安康提供堅強組織保證。
新時代金昌組織工作綜述
三是激勵約束并重，管出干事?lián)攧恿?。多次修訂完善市管領導班子和領導干部年度考核辦法及配套專項考核辦法，探索創(chuàng)新并常態(tài)化推行“三亮”測評和“抓兩頭”考評，對排名靠前的通報表揚，排名靠后的約談提醒，干部隊伍形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍；加強干部全方位管理和經常性監(jiān)督，領導干部個人事項查核一致率全省第一；平穩(wěn)實施職務與職級并行制度，穩(wěn)妥推進公務員分類改革，深入推進公務員考核工作，公務員隊伍管理水平更加科學規(guī)范；研究制定《進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛閷嵤┮庖姟泛完P心關愛若干措施，構建起組織為干部擔當、干部為事業(yè)負責的良好局面。邁進新時代以來，全市上下日漸形成大抓發(fā)展、爭先進位的生動局面，確保全面轉型高質量發(fā)展順利推進。三、引才聚智，全力打造產才融合發(fā)展高地引進高層次和急需緊缺人才1200余名，柔性引進專家人才600余名；協(xié)助企業(yè)引進各類人才1.8萬余人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊33個；為238名人才頒發(fā)“鎳都人才服務卡”；2021、2022年我市連續(xù)兩年入選中國城市人才吸引力百強榜單數(shù)字的背后，是理念更新、探索創(chuàng)新的堅定實踐。
新時代陜西組織工作綜述
新時代以來，陜西不斷深化人才發(fā)展體制機制改革，制定進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力的《若干措施》、加強和改進新時代人才工作的《實施意見》，實施“十四五”人才發(fā)展《規(guī)劃》，出臺三秦英才引進和特殊支持計劃《實施辦法》、鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層流動《若干措施》，人才政策體系進一步優(yōu)化升級。為有效破解“不敢轉”“不想轉”“缺錢轉”難題，陜西在大力推廣職務科技成果單列管理、技術轉移人才評價和職稱評定制度、橫向結余科研經費出資科技成果轉化等“三項改革”經驗的基礎上，又制定實施深化“三項改革”10條措施，提出“先使用后付費”“先投后股”等創(chuàng)新舉措“小切口、大突破”的效應持續(xù)釋放。推行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，設立人才編制“周轉池”用于引進急需緊缺人才政策的“陽光雨露”，讓更多人才走進來、留下來，發(fā)揮作用。留住人才靠政策更靠服務，比真金更比真心。陜西真心實意為人才著想，建好用好高層次人才網上服務平臺，拓展“三秦優(yōu)才卡”功能，用心用情解決好人才的所需所求，大力營造近悅遠來的人才發(fā)展環(huán)境。今天的三秦大地，濟濟多士各顯其才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)，人才在譜寫陜西新篇、爭做西部示范中的支撐力和貢獻度不斷提升。
新時代鄭州組織工作綜述
推進人工智能、超級智算中心建設，實施產業(yè)骨干人才支持專項、數(shù)字人才培養(yǎng)計劃，認定支持1672名急需緊缺人才，培養(yǎng)3.2萬名青年數(shù)字人才，形成了產業(yè)集聚人才、人才引領產業(yè)新局面。二是提升政策能級，塑造人才引育“新優(yōu)勢”。跟進形勢發(fā)展、緊貼人才需求，推動人才政策持續(xù)迭代升級，從“智匯鄭州?1125聚才計劃”、“智匯鄭州”人才工程，到“鄭州人才計劃”和4.0版鄭州人才新政，一項項創(chuàng)新政策環(huán)環(huán)相扣，一條條實施細則協(xié)同聯(lián)動，在人才引育、支持服務、成果轉化上形成了具有較強競爭力的完整政策鏈條體系。廣聚青年人才，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“活力源”。錨定“每年新增20萬、5年內集聚青年人才100萬”目標，大力實施青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動，推動就業(yè)崗位增量擴容，開展百場招聘進校園、直播“帶崗”、“云”端招聘，加快人才公寓項目建設和青年人才驛站籌集，舉辦大學生集中畢業(yè)典禮、校地交流、政務實踐等活動，打造人才主題街區(qū)、主題公園、主題地鐵、主題公交，構建消費體驗、樂享樂游的多元場景，青年發(fā)展型城市建設取得新突破。
南通市組織工作綜述
融入長三角，謀劃大發(fā)展。我市連續(xù)13年舉辦江海英才創(chuàng)業(yè)周，開展人才工作接軌上海“月月有?家家到”系列活動，在滬建設飛地孵化器面積近4萬平方米，實現(xiàn)了“孵化在上海，轉化在南通”。今年我市在全省率先通過人大行權設立“南通人才日”，與江海英才創(chuàng)業(yè)周共同構成南通人才工作雙子活動品牌，引領全社會營造尊重人才、吸引人才、用好人才的濃厚氛圍。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，厚植發(fā)展沃土。除了構建人才政策、創(chuàng)新載體、科技金融、人力資源、產教融合、樂享生活“六位一體”集成式服務體系外，我市推出覆蓋108項服務的“江海英才一卡通”和“江海青年卡”，構建從“一張床”“一間房”到“一套房”的人才住房保障體系，以精準入微的服務讓人才創(chuàng)新活力充分涌流?！澳贤ㄐ履茉串a業(yè)鏈發(fā)展迅速，真是出乎意料”“南通有很好的產業(yè)基礎，對產學研合作的支持力度也非常大”“未來南通發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè)將大有可為”在參加江海英才創(chuàng)業(yè)周活動時，蹇錫高、夏志杰、賈力等院士紛紛看好南通、“點贊”南通。
新時代南京組織工作綜述
體制順則人才聚，人才聚則事業(yè)興。近年來，南京以實施“紫金山英才計劃”為牽引，持續(xù)加大改革攻堅力度，緊緊扭住高水平人才平臺建設這個“牛鼻子”，以國家科技人才評價改革試點為契機，牽頭推進面向戰(zhàn)略科技人才放權改革工作，研究落實科研人才出國學術交流、科研成果轉化、兼職等政策，總結推廣關鍵核心技術領域人才“雙聘”以及“企業(yè)出題、人才揭榜”等模式，切實為人才松綁賦能，全力支持人盡其才、才盡其用。人才的成長依賴于環(huán)境，人才的集聚取決于環(huán)境。營造識才愛才敬才用才環(huán)境，怎么強調都不為過。推動制定引才獎勵政策和產業(yè)人才政策，定向引進急需緊缺人才；積極協(xié)調科技鎮(zhèn)長團、歐美同學會、海外商會等資源，組織實施多樣化高層次人才招引活動，舉辦“南京人才日”系列活動，打響“有寧才更好”工作品牌；持續(xù)做好人才落戶、住房保障、醫(yī)療服務等“關鍵小事”。一項項舉措順應時代潮流、彰顯城市特色，人才鏈、創(chuàng)業(yè)鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、深度融合，人才活力充分釋放，創(chuàng)新動力競相迸發(fā)。
許昌市組織工作綜述
二是人才助力效能不斷增強?！霸S昌英才計劃”實施以來，引進了一大批高層次人才，落地了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，累計有40多人獲得省級以上榮譽獎勵，30多人承擔省級以上科技攻關項目，100多人獲得近400項專利授權，30多人參與起草制定包含國際標準在內的各類標準50多個。其中，河南萬里交通科技集團股份有限公司通過“許昌英才計劃”引進認定碩士研究生以上學歷高層次人才14人，引進認定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團隊）項目7個，引進長安大學馮忠緒教授團隊，實施的“振動攪拌裝備研發(fā)及產業(yè)化”項目為世界首創(chuàng)，成立的德通智能科技股份有限公司已成為振動攪拌行業(yè)領軍企業(yè)，在振動攪拌設備細分領域國內市場占有率在95%以上。圍繞人才振興助推鄉(xiāng)村振興，選派156名專家人才掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職，選任413名市、縣兩級科技特派員下鄉(xiāng)助農，開展種植、養(yǎng)殖、病害防治技術等各類培訓1600次，累計培訓農民7萬余人，持續(xù)推動人才下沉、科技下鄉(xiāng)；爭取55名省派博士服務團成員到我市掛職服務，推動企事業(yè)單位與省內高校科研院所開展創(chuàng)新合作；深化與中國科學院人才的交流合作，柔性引進專家人才80余人，落地轉化項目22個；深化實施校地人才共建工程，遴選98名專家人才互派交流，推動政產學研用協(xié)同創(chuàng)新。