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公司管理制度(適用于科技公司)

  • 公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

    公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

    1.l.l項(xiàng)目例:項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)證明、項(xiàng)目情況1.1.1工程例:工程地點(diǎn)、工程造價(jià)、工程概況。1.2業(yè)主財(cái)產(chǎn)例:當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時(shí),業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施、設(shè)備、尚未使用的物品的交接辦法。由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上述移交工作時(shí),相應(yīng)費(fèi)用的計(jì)算方法。1.3保密例:業(yè)主要求監(jiān)理單位關(guān)于本項(xiàng)目或本工程予以保密的資料內(nèi)容和保密期限。1.4監(jiān)理單位的賠償責(zé)任例:監(jiān)理單位違反監(jiān)理合同的規(guī)定并因此造成業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)根據(jù)其所承擔(dān)責(zé)任的比例向業(yè)主賠償。賠償金=受損工程的相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)X監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的比例1.5業(yè)主的賠償責(zé)任例:業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定,并因此造成監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)據(jù)實(shí)向監(jiān)理單位賠償。賠償金=監(jiān)理單位的直接經(jīng)濟(jì)損失

  • 在2023年集團(tuán)公司“5·24”安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)上的講話范文

    在2023年集團(tuán)公司“5·24”安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)上的講話范文

    “寧聽罵聲,不聽哭聲”。抓安全生產(chǎn)不能當(dāng)老好人,只有對事故責(zé)任一查到底、嚴(yán)肅追責(zé)、決不姑息,真正讓不在狀態(tài)、不守規(guī)則、不懂利害的人付出應(yīng)有代價(jià),才能喚醒裝睡的人反思自省,逼迫健忘的人警鐘長鳴。抓安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,既要壓實(shí)主體責(zé)任、抓住關(guān)鍵人物,也要健全責(zé)任鏈條,確保人人盡責(zé)。當(dāng)前,要把貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條硬措施、省委省政府三十五條實(shí)施意見和國家礦山安監(jiān)局二十條具體措施作為首要任務(wù),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)大檢查,把安全責(zé)任壓實(shí)到礦井、壓實(shí)到區(qū)隊(duì)、壓實(shí)到班組、壓實(shí)到人頭,通過鐵腕治違、重典治亂,讓礦工兄弟對幸福美好生活的向往早日實(shí)現(xiàn)。制止違法違規(guī)行為被罵一陣子,失職釀成事故被罵一輩子,抓安全生產(chǎn)、保礦工安康是行善積德之事,要理直氣壯。

  • 2024年上半年集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀(jì)委匯報(bào)報(bào)告

    2024年上半年集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀(jì)委匯報(bào)報(bào)告

    (五)進(jìn)一步抓緊教育整頓。扎實(shí)推進(jìn)教育整頓工作,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓,深入開展檢視整治和鞏固提升等工作,組織集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部對照“六個(gè)方面”主要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾,始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底,直面問題、動(dòng)真碰硬,著力純潔思想、純潔隊(duì)伍,健全嚴(yán)管嚴(yán)治、常態(tài)長效機(jī)制,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。(六)進(jìn)一步抓穩(wěn)意識(shí)形態(tài)。著力把意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的紀(jì)律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴(yán)起來。與嚴(yán)把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)相結(jié)合。把意識(shí)形態(tài)作為把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)的重要內(nèi)容,由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部精準(zhǔn)對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見,堅(jiān)決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風(fēng)險(xiǎn)管控,及時(shí)監(jiān)測負(fù)面信息,確保不發(fā)生輿情風(fēng)險(xiǎn)。

  • 2024年集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報(bào)告

    2024年集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報(bào)告

    (二)機(jī)遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。市委、市政府對水務(wù)集團(tuán)發(fā)展更加關(guān)注,在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持,集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng),發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團(tuán)緊扣“**”發(fā)展目標(biāo),逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺(tái)”,聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項(xiàng)目等存量資源,找準(zhǔn)了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)逆勢增長,綜合實(shí)力和價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升,目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加速布局,推進(jìn)全面起勢,集團(tuán)發(fā)展支撐更加有力,發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年,集團(tuán)繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以“供排一體、雙輪驅(qū)動(dòng)”為引領(lǐng),加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)自我造血機(jī)能。

  • xx市綠色農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    xx市綠色農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    謀劃專項(xiàng)債項(xiàng)目9個(gè),其中:重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè),總投資68.6億元。目前,已完成9個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、財(cái)政儲(chǔ)備庫入庫等工作;2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、可研批復(fù)、財(cái)政評審、“三評一案”編制等工作。(五)做好土地種植方面探索,為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)摸清道路應(yīng)對市場變化,探索種植紅纓子高粱、泛麥8號(hào)等優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯(lián)合合作,打通產(chǎn)業(yè)鏈終端,擴(kuò)大訂單種植,提升技術(shù)含量,增加比較效益,形成區(qū)域特色,在鞏固原有托管土地面積的前提下,不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。(七)穩(wěn)步推進(jìn)億嘉問題樓盤建設(shè)積極申報(bào)“保交樓”項(xiàng)目資金,妥善化解xx問題樓盤遺留問題,確保群眾利益。(八)積極圍繞白芝麻、強(qiáng)弱筋小麥、紅高粱等特色農(nóng)產(chǎn)品種植、深加工項(xiàng)目進(jìn)行謀劃,為打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌不斷努力

  • 2024年國企集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃業(yè)務(wù)匯報(bào)

    2024年國企集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃業(yè)務(wù)匯報(bào)

    二是聚焦能力建設(shè),掌握新技術(shù),打造競爭力。當(dāng)前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈,國際事業(yè)部人才流失較為明顯,推動(dòng)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊(duì)建設(shè),出臺(tái)配套支持政策,提升隊(duì)伍能力,快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿?zé)o線技術(shù),提升本地化測試能力,解決客戶產(chǎn)品全生命周期中面臨的新技術(shù)導(dǎo)入滯后、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解偏差等問題,助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產(chǎn)品。三是聚焦業(yè)務(wù)推廠,瞄準(zhǔn)大趨勢,實(shí)現(xiàn)大突破。面對國際認(rèn)證市場日益萎縮的現(xiàn)狀,我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來,更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要,立足檢測中心的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢,依托我國“一帶一路”整體思路,針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)出口,找到國際業(yè)務(wù)發(fā)展“突破點(diǎn)”“新藍(lán)?!?。

  • 關(guān)于公安警務(wù)人員年度工作總結(jié)

    關(guān)于公安警務(wù)人員年度工作總結(jié)

    記得我出的第一個(gè)警也是在4月1日當(dāng)天晚上。當(dāng)時(shí)我跟同事們都在值班室值班,突然接到報(bào)警電話稱:“在管糧寨出去一點(diǎn)的地方發(fā)生了交通事故,有人員受傷,還有一輛轎車翻到了車路下邊,喊駕駛員沒有回應(yīng),不知道里面情況怎么樣了?!碑?dāng)晚,我懷著緊張的心情跟著同事們一起到了事故現(xiàn)場,看著同事們嫻熟的處理著事故現(xiàn)場,我茫然不知道自己該做什么?! ∞D(zhuǎn)眼,我到派出所三年多的時(shí)間了,自己也不知道到底跟著我們派出所的民警出了多少警,交通事故、打架斗毆、夫妻矛盾、鄰里糾紛等等。我也從什么也不會(huì)變成什么事情都可以處理一些。而每當(dāng)我處理完畢一件事情,心里總會(huì)感覺很舒服,在群眾的眼光中感覺很自豪?! ≥o警,是公安機(jī)關(guān)以合同形式從社會(huì)上招聘的人員,他們沒有獨(dú)立的執(zhí)法權(quán)。然而,這一系列造成了在一些人的心里輔警地位比較低的問題。在這三年多的時(shí)間里,我也因此而經(jīng)歷了許多煩惱的事情。在處理事情的時(shí)候被質(zhì)疑,在為群眾辦事的過程中被群眾以身份問題中傷。我也曾失落過,也曾消極怠工過,甚至我曾懷疑過自己來這里是不是進(jìn)錯(cuò)了門。這里完全不是我想象中的樣子,有那么一段時(shí)間我真的很迷茫,想不通我做這些事情還有什么意義,甚至在這條路上萌生過退意?!  凹t塵紫陌落清溪,紫竹自生情”。每個(gè)人的一生都會(huì)是一首詩、一曲歌、一闋宋詞,一片蕩氣回腸的故事,跌宕起伏。記得著名作家劉心武說過這樣一句話:“不要指望麻雀會(huì)飛得很高,高處的天空,那是鷹的領(lǐng)地。麻雀如果擺正自己的位置,它照樣會(huì)過得很幸福?!蔽也恢绖⑿奈涫莻€(gè)怎么樣的人,不過我很喜歡他這句話。人各有異,想法也各有不同,不過擺正自己的位置,不管別人說什么,盡力做好自己的事情,我覺得這就夠了。我學(xué)會(huì)了盡全力去做好任何一件事情,不管別人有什么想法、有什么看法,不管別人說什么好聽或者難聽的話,我都努力去把事情做好,把事情辦得不失準(zhǔn)則而又讓群眾滿意。

  • “雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作總結(jié)匯編(3篇)

    “雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作總結(jié)匯編(3篇)

    (一)“一單兩庫一細(xì)則”建立情況根據(jù)“放管服”改革要求,我局持續(xù)對現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的檢查事項(xiàng)進(jìn)行梳理,于20xx年建設(shè)完善了線上及線下“一單兩庫一細(xì)則”,將法定的檢查事項(xiàng)全部納入隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單,做到“清單之外無檢查”;將全市所有具有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員、市場主體全部納入雙隨機(jī)范圍,做到“應(yīng)入盡入無例外”;實(shí)現(xiàn)了檢查事項(xiàng)、檢查對象和檢查人員“三個(gè)全覆蓋”。線上依托市場信息系統(tǒng),及時(shí)維護(hù)更新檢查人員和市場主體信息,實(shí)時(shí)更新“兩庫”;線下指定專人負(fù)責(zé),及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整更新檢查、執(zhí)法對象名錄,確保抽取科學(xué)性、合法性。(二)抽查模式、工作安排及執(zhí)行情況目前我局在抽查模式分為線上、線下兩種抽查模式,每月初由各具體執(zhí)行部門,科學(xué)制定抽查計(jì)劃,當(dāng)月完成隨機(jī)檢查任務(wù)。

  • 聘用司機(jī)勞動(dòng)合同

    聘用司機(jī)勞動(dòng)合同

    四、勞動(dòng)紀(jì)律1.乙方必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。2.乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和《駕駛員管理制度》,對違反法規(guī)和制度所產(chǎn)生的后果由乙方全部承擔(dān)。3.乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀(jì)律處分、罰款,直至解除合同。

  • 貨車司機(jī)聘用勞動(dòng)合同

    貨車司機(jī)聘用勞動(dòng)合同

    一、甲方因工作需要,招(聘)用乙方為本公司臨時(shí)職工,合同期限為一年。二、根據(jù)國家和本省勞動(dòng)工資有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商確定乙方勞動(dòng)報(bào)酬為所負(fù)責(zé)車輛每行駛1公里給予0.5元(注:駕駛員需要按照相關(guān)職能部門指定路線行駛,不得無故繞道)。駕駛員在路上伙食結(jié)算方式為每天 元(含吃飯、抽煙),電話費(fèi)為每輛車每月 元。三、工資發(fā)放:1、運(yùn)行后完成產(chǎn)值由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)算,第二個(gè)月10日至15日發(fā)放工資。2、如有交風(fēng)險(xiǎn)抵壓金的駕駛員,其工資第趟結(jié)清。四、違約責(zé)任:任何一方違反本合同,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)根據(jù)應(yīng)產(chǎn)生后果和責(zé)任大予以經(jīng)濟(jì)賠償。甲方擅自解除本合同的應(yīng)賠償乙方人民幣 仟元,乙方不履行本合同的應(yīng)賠償甲方 仟元人民幣,并解除勞動(dòng)合同。五、乙方在合同期間,不能弄虛作假,如油費(fèi)及修理費(fèi)或隱瞞出車費(fèi)用,虛報(bào)產(chǎn)值。無論金額多少,情節(jié)如何,一經(jīng)查證,甲方有權(quán)從駕駛員當(dāng)月工資扣除賠償金額,同時(shí)中止勞動(dòng)聘用合同。

  • 物業(yè)員工管理規(guī)章制度范文五篇

    物業(yè)員工管理規(guī)章制度范文五篇

    一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé).  二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎(jiǎng)懲制度第六條執(zhí)行),  三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎(jiǎng)懲制度第五條執(zhí)行.

  • 律師事務(wù)所工作管理規(guī)章制度最新

    律師事務(wù)所工作管理規(guī)章制度最新

    第一節(jié) 合伙人及合伙人會(huì)議  第三條:本所是由合伙人依法共同設(shè)立的合伙律師事務(wù)所,合伙人按照有關(guān)規(guī)章和合伙協(xié)議享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)?! ”舅鶎?shí)行主任負(fù)責(zé)制,主任是法定代表人,對外代表律師事務(wù)所,對內(nèi)主持全面工作。合伙人有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督?! 〉谒臈l:合伙人會(huì)議是本所的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)以下工作:  一、制定本所發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,審議本所財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算及收益分配方案、重大開支事項(xiàng)?! 《⑿薷恼鲁毯秃匣飬f(xié)議?! ∪?、撤銷、糾正日常管理機(jī)構(gòu)違法、不當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

  • 中小學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理系列制度

    中小學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理系列制度

    1.各科教師對實(shí)驗(yàn)教學(xué)必須制訂總的和分學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。并于上學(xué)期末或本學(xué)期初交教導(dǎo)處和實(shí)驗(yàn)室各一份。計(jì)劃應(yīng)分年級(jí)列出實(shí)驗(yàn)課題、實(shí)驗(yàn)類型、實(shí)驗(yàn)時(shí)間等?! ?.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)各科教學(xué)大綱、教材和任課教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,制訂本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)室使用安排,儀器和實(shí)驗(yàn)材料的購置及儀器的檢查和維護(hù)等?! 。ǘ?shí)驗(yàn)教學(xué)的組織與實(shí)施  1.教師按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》,按規(guī)定的時(shí)間交實(shí)驗(yàn)室并檢查所用儀器和器材的準(zhǔn)備情況,試作實(shí)驗(yàn),做到“心中有數(shù)”?! ?.教師要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí),明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?,掌握?shí)驗(yàn)原理,并劃分實(shí)驗(yàn)小組,強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)紀(jì)律,重視安全操作教育?! ?.實(shí)驗(yàn)室按照《實(shí)驗(yàn)通知單》積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),使需要的儀器處于完好狀態(tài),備足藥品和材料,檢查通風(fēng)、電源、水源及其它設(shè)備。

  • 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心管理責(zé)任制度

    大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心管理責(zé)任制度

    一、服務(wù)品質(zhì)第一、技能精湛第一、效益創(chuàng)收第一,五個(gè)第一的大學(xué)生,有志社會(huì)青年的創(chuàng)業(yè)生存發(fā)展價(jià)值觀,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車維修中心特制定中心管理發(fā)展責(zé)任制度書。望中心全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行此責(zé)任制度書?! ∝?zé)任制度條例:  一、管理  良好、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎且粋€(gè)產(chǎn)業(yè)成敗的唯一保障?! 。ㄒ唬⒅行墓芾砣藛T管理?xiàng)l例  、中心管理人員應(yīng)首先認(rèn)真遵守中心制定的各項(xiàng)規(guī)章與制度。認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從管理與管理之間的協(xié)調(diào)與分工?! ?、管理人員凡事應(yīng)身先士卒,積極帶頭,以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,以優(yōu)良的思想、品行去影響中心工作員工。  3、管理人員要有宏觀全局、以大局為重的思想境界,引領(lǐng)中心向更遠(yuǎn)更好的方向發(fā)展?! ?、管理人員不得以權(quán)謀私,玩忽職守、徇私舞弊。不得帶頭違反中心制定的規(guī)章制度?! 《?、熱愛企業(yè),愛廠如家  企業(yè)是所有員工立足發(fā)展成長的搖籃,熱愛企業(yè)是每一位員工應(yīng)盡的本份和職責(zé)。  、中心每位員工都要把中心當(dāng)成自己的家,自覺維護(hù)中心的整體利益,做到中心有我、我心有中心,要以中心榮我榮,中心恥我恥的思想境界。

  • 大學(xué)生暑期支教實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度

    大學(xué)生暑期支教實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度

    團(tuán)長助理:協(xié)調(diào)部門開展各項(xiàng)工作,編寫和管理團(tuán)隊(duì)資料,做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、記錄工作,增進(jìn)團(tuán)內(nèi)和諧,及時(shí)溝通與交流并時(shí)常歸納建議,及時(shí)傳達(dá)任務(wù)與通知?! ⌒麄鞑浚簞?wù)必做好本團(tuán)各類活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好網(wǎng)絡(luò)招募的宣傳,在各社交網(wǎng)上應(yīng)有積極互動(dòng)。制作活動(dòng)宣傳海報(bào),支教視頻,相冊,收集并發(fā)表支教日記(可與教務(wù)部合作),以及其他力所能及的宣傳方式?! ∪耸虏浚贺?fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教的志愿者招募及選拔,保障支教活動(dòng)人員充足,招募策劃可與團(tuán)長助理協(xié)同完成,在QQ群上的招募工作已經(jīng)專門劃分給人事部,為了使你們對志愿者有更直接和全面的認(rèn)識(shí)?! 〗虅?wù)部:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教活動(dòng)的人員分配工作,協(xié)作討論形成實(shí)地支教計(jì)劃,組織進(jìn)行支教前人員培訓(xùn),記錄支教生活,每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。    二、各部門工作細(xì)則   ?。ㄒ唬?、團(tuán)長  .團(tuán)長在進(jìn)入招募期后,應(yīng)與時(shí)刻與支教點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,認(rèn)真選好地點(diǎn),盡可能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)支教地點(diǎn)的安全。  2.團(tuán)長要定期和團(tuán)長助理,各部門主管、成員開會(huì),及時(shí)了解團(tuán)內(nèi)活動(dòng)進(jìn)程,安排部署,統(tǒng)籌規(guī)劃?! ?.團(tuán)長負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)內(nèi)所有事務(wù)活動(dòng)的展開,并及時(shí)督促。

  • 2024年第一季度公平競爭審查工作總結(jié)(局機(jī)關(guān))

    2024年第一季度公平競爭審查工作總結(jié)(局機(jī)關(guān))

    個(gè)別科室(部門)在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時(shí),對是否需要開展公平競爭審查甄別不準(zhǔn)確,認(rèn)識(shí)不夠到位、主動(dòng)性不夠強(qiáng),公平競爭審查制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。三、下一步工作打算一是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的意見》(國發(fā)〔****〕**號(hào))、《公平競爭審查制度實(shí)施細(xì)則(暫行)》等相關(guān)文件精神,指導(dǎo)、規(guī)范各科室(部門)開展公平競爭自我審查和存量政策清理工作,確保**區(qū)財(cái)政局制定的政策措施符合公平競爭和相關(guān)法律法規(guī)要求,防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二是加強(qiáng)政策解讀。針對社會(huì)各界及相關(guān)利益人對涉及**區(qū)財(cái)政局規(guī)章、規(guī)范性文件及政策措施提出異議時(shí),各科室(部門)要積極應(yīng)對,做好相關(guān)解答工作,在**區(qū)政府門戶網(wǎng)站政策解讀欄目公開。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。對未進(jìn)行公平競爭審查而出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范性文件及政策措施的,引起相應(yīng)責(zé)任將追究責(zé)任人責(zé)任。

  • 司法所年度工作計(jì)劃五篇

    司法所年度工作計(jì)劃五篇

    三是抓好日常監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,加強(qiáng)對《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí),規(guī)范社區(qū)矯正工作流程,落實(shí)精細(xì)化管理,強(qiáng)化對社區(qū)矯正對象的日常管理、教育,確保轄區(qū)內(nèi)無重新犯罪現(xiàn)象出現(xiàn)。不圖形式走過場,落實(shí)日常電話匯報(bào)、書面匯報(bào)和思想?yún)R報(bào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行請假、會(huì)客等審批制度。定期召開監(jiān)督考察小組成員會(huì)議,聽取工作匯報(bào),征求矯正意見,落實(shí)監(jiān)護(hù)人和司法所走訪考察制度,及時(shí)了解掌握服刑人員的情況,強(qiáng)化監(jiān)督管理,從而杜絕脫漏管、再犯罪等現(xiàn)象的發(fā)生。

  • XX市關(guān)于公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)

    XX市關(guān)于公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)

    (三)場內(nèi)場外“兩場聯(lián)動(dòng)”,全力維護(hù)交易市場秩序。一是完善投訴舉報(bào)接收、轉(zhuǎn)辦、反饋工作機(jī)制。電子監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投訴舉報(bào)全流程電子化在線辦理,平臺(tái)將收到的投訴質(zhì)疑和相關(guān)線索第一時(shí)間轉(zhuǎn)送各行業(yè)監(jiān)管部門,質(zhì)疑事項(xiàng)應(yīng)于受理之日起7個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù),投訴、舉報(bào)事項(xiàng)原則上應(yīng)于受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢,并書面答復(fù)事項(xiàng)提出人,如未按時(shí)限和要求完成答復(fù),平臺(tái)將會(huì)推送至各單位紀(jì)檢組處,最終的答復(fù)事項(xiàng)在中心網(wǎng)站和各行業(yè)部門網(wǎng)站予以公示,完成“發(fā)現(xiàn)-監(jiān)管-公示”的閉環(huán)管理。各行業(yè)部門按照職能職責(zé)制定投訴舉報(bào)機(jī)制,明確處理結(jié)果反饋時(shí)限,并按時(shí)反饋辦理結(jié)果,做到及時(shí)受理、限時(shí)辦結(jié)、按時(shí)反饋。二是建立問題和線索聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制。建立監(jiān)管協(xié)同工作臺(tái)和虛擬聯(lián)席辦公廳,實(shí)現(xiàn)所有部門之間都能實(shí)時(shí)或定點(diǎn)定向協(xié)同辦公,完成案件資料共享、案件同步分析、辦案協(xié)助、聯(lián)席會(huì)辦,形成多部門大監(jiān)管格局。

  • xx鎮(zhèn)財(cái)政管理辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    xx鎮(zhèn)財(cái)政管理辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    上半年,我辦根據(jù)我鎮(zhèn)2023年度財(cái)政收支預(yù)算,堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則,調(diào)整收支結(jié)構(gòu),控制總量,確保收支平衡。1、一般預(yù)算及基金收入1-6月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxxxx萬元,完成預(yù)算的xx%,比上年同期減少xx.x%;其中中央收入xxxx萬元,地方收入xxxx萬元,分別完成年初預(yù)算的xx.x%、xxx%,比上年同期分別減少xx.x%、減少xx.x%。上半年收入大幅下降原因:一是xx礦業(yè)上半年因分紅繳納個(gè)稅xxxx萬元,而去年同期因分紅繳納個(gè)稅xxxx萬元,同比下降xx%,個(gè)稅下降主要原因是xx礦業(yè)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)因xx供貨糾紛需賠償x.x億元,導(dǎo)致分紅大幅下降今年僅分紅xxxx萬,而21年分紅x.x億元;二是受國家稅務(wù)局和財(cái)政部關(guān)于實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)政策的影響,上半年我鎮(zhèn)共有xxx家企業(yè)享受該政策,共計(jì)緩繳稅費(fèi)xxxx萬元。2、一般預(yù)算及基金預(yù)算支出情況1-6月份預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算支出xxxx萬元,完成預(yù)算的xx.x%,比上年同期增加xx.x%;基金預(yù)算1-6月份預(yù)計(jì)支出xxxx.x萬元,完成預(yù)算的xx.x%,其中其他政府性基金支出xxxx.x萬元。

  • 2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)

    2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)

    2.實(shí)行出租屋分級(jí)分類管理試點(diǎn)。為解決城中村基層治理遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,創(chuàng)新工作模式,全市對城中村出租屋實(shí)行分級(jí)分類管理,街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個(gè)試點(diǎn)。按照《XX市城中村出租屋分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)體系》,網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點(diǎn)工作,科學(xué)分類,精準(zhǔn)管理,做到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,將于今年8月份迎接市區(qū)的驗(yàn)收。3.不斷夯實(shí)“四個(gè)實(shí)有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開“四實(shí)”信息采集工作,從源頭性牢牢把握信息的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動(dòng)態(tài)變化情況,積極排查整治出租屋安全隱患,為各部門在網(wǎng)格開展治理提供重要依據(jù)。街道6個(gè)社區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集實(shí)有人口86748人,新增14987人,注銷13064人,采集率99.03%,未注銷率0.91%;房屋信息53063套間,采集率99.3%;法人信息6393人,采集率96.1%,各類指標(biāo)均位居XX區(qū)前列。

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