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縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結
一、主要工作情況（一）圍繞“穩(wěn)”字，鞏固好市場主體發(fā)展態(tài)勢。著力培育壯大市場主體。一是企業(yè)開辦實現(xiàn)多渠道、多路徑。在政務服務中心設置免費公共代辦服務窗口、自助服務機，為企業(yè)提供全程辦理。逐步實現(xiàn)企業(yè)開辦“掌上辦”，“智能審批”。二是提供指導幫辦服務。建立企業(yè)開辦綜合窗口，在自助服務區(qū)配備了企業(yè)注冊登記相關材料規(guī)范、流程圖、辦事指南等。企業(yè)開辦基本已全面實現(xiàn)了辦件“零紙張”、“零跑路”，“零收費”，“零見面”申報與“零見面”審核。三是嚴格實行企業(yè)開辦“4小時、不過夜”。今年以來共設立企業(yè)896家，同比增長30.99％；農(nóng)民專業(yè)合作社23家，同比增長15％，個體工商戶3199戶，同比增長42.75％。通過馬鞍山一日辦結系統(tǒng)全程電子化設立企業(yè)868家，網(wǎng)上開辦比例達94.45％；全程電子化設立個體工商戶1398戶，全程電子化比率達43.70％。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(1)
（三）突出重點，提升工作實效。切實落實重點建議提案辦理工作，邀請代表、委員及相關部門進行集體面商座談，廣泛聽取意見建議，提出解決方案、落實步驟和完成時限，將建議對策盡快融入到實際工作中。其中，《關于保障西樞紐108平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設用地的建議》作為區(qū)人大常委會領導重點督辦建議，我局根據(jù)代表建議，排摸梳理了西樞紐范圍內(nèi)以新村建設實施拆建改造的村莊，加強與市級部門溝通對接，從項目謀劃、可行性研究指導、政策支持等方面，積極推進西樞紐規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設工作?！蛾P于做好區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建工作的建議》等6件并案提案作為區(qū)政協(xié)重點提案，我局根據(jù)委員建議，從健全體制機制、加強前期謀劃，加快項目建設、深化數(shù)字化建設和探索可持續(xù)運營機制等方面，提升我區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建質效，目前已有8個項目及21個“一老一小”場景通過省級驗收，數(shù)量居全市前列。三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗，通過辦理建議提案也有效地促進了工作落實，解決了一批群眾密切關注的社會熱點、難點問題。
人民政府辦公室2023年工作總結
五是嚴格落實值班值守責任。通過建立精準的值班體系、嚴格的責任體系、溫馨的關愛體系和高效的督查體系等“四個體系”，切實做到任務到崗、責任到人、管理到位、關愛有加，保障值班值守工作高效有序運轉。今年以來，共編發(fā)報送《xx區(qū)值班信息》xx期，接聽（待）群眾來電（訪、信）xxx次，當場解釋答復xx件次，正式登記受理xx件次并且均已辦結，進一步暢通了干群溝通橋梁，真正實現(xiàn)件件有著落、事事有回音。政府辦承擔著貫徹執(zhí)行上級決策部署、協(xié)助政府領導處理日常工作等職責，時間緊、任務重已成為常態(tài)。因此我辦在開展各項工作時仍不可避免地存在一些瓶頸阻礙。下一步，xx區(qū)政府辦將堅決貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，全方位提升業(yè)務能力，以更高昂的精神狀態(tài)和更嚴格的工作標準，咬定目標、勇毅前行，真正打造出一支政治上靠得住，工作上有本事、作風上過得硬的堅強隊伍。
水利局2023年前三季度工作總結
推進農(nóng)村供水運營管理體制改革。堅持農(nóng)村供水公益屬性，深入謀劃農(nóng)村集中供水工程產(chǎn)權制度和運營管理體制改革，推廣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)建統(tǒng)管模式，穩(wěn)步推進各縣區(qū)農(nóng)村集中供水管理模式由“個體私營”向“規(guī)?；\營”轉變和發(fā)展，加快推進農(nóng)村供水工程標準化創(chuàng)建，盡快實現(xiàn)農(nóng)村集中供水工程規(guī)范化管理、專業(yè)化運營。配合推進大型灌區(qū)現(xiàn)代化改造。全力配合省*灌區(qū)管理總局開展*灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造任務，積極調動各縣區(qū)切實做好本轄區(qū)在建大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目掃尾工作和后續(xù)建設工作。推動中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造。完成*至*年*座中型灌區(qū)改造項目驗收工作。督促*灌區(qū)加快實施進度，按期完成年度投資計劃。加快推動*段灌區(qū)前期工作，盡快完成實施方案編制和批復。同時，做好其他中型灌區(qū)項目儲備。
關于XX市十年人才工作總結
建立多元化金融扶持機制，設立信貸風險補償資金池，引導銀行探索創(chuàng)新體制機制、信貸模式和金融產(chǎn)品，累計為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元；依托專業(yè)機構運行人才科創(chuàng)天使基金，完善“政府引導＋民間參與＋專業(yè)管理＋市場運作”機制，實現(xiàn)撥、險、貸、投一體運行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務平臺，綜合運用市場化、社會化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學等需求。建成×萬平方米、×套人才公寓房，20×年以來累計發(fā)放優(yōu)秀大學生租房補貼×萬元、高層次人才安家補貼×萬元，全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會，每年舉辦新年茶話會、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進企等活動×余場次，提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
項目年終工作總結精選10篇
從xx月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月xx日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
考核教師年度個人工作總結
1、考試： 為了不讓音樂考試流于舊夾克、呆板，讓學生更自然地浮現(xiàn)音樂，表現(xiàn)自己對音樂的分析，為了讓每個學生都有基本的理解，選擇了這學期的音樂考試。讓學生選擇表演要領，即唱、奏、舞等。每人寫500字支配的文章，內(nèi)容是關于音樂的，可以是鑒賞、評價、音樂功能的嘗試和探索報告等?！ ?、課堂教學： 堅持以審美教育為中心，重視培養(yǎng)學生對音樂的興趣、興趣和感情。通過音樂教育培養(yǎng)情操，啟發(fā)聰明，激發(fā)學生對美的興趣和追求。重視以學生為主體，讓學生在舒適的音樂實踐活動（聽、看、唱、辯論、聯(lián)想、想象、律動）中，積極發(fā)現(xiàn)、探索、感想音樂、分析音樂、浮現(xiàn)音樂，在肯定的基礎上創(chuàng)造音樂。高中的音樂觀賞課也參加了讓學生介紹音樂，表達自己藝術見解的實踐活動，鍛煉了學生的能力?！ ∪秉c是重視感情、興趣的培養(yǎng)，忽視了初中三年級、高中一年級學生樂理知識的傳授。畢竟三者是相互作用、相互推進的。掌握樂理知識才能進一步理性地感受和分析音樂。
導游年終工作總結范本參考
今年可以說是我豐收的一年，以往的我都是坐在計調的位置操縱團隊，安排客人吃住行游購娛。但是今年我可以沖到旅游工作的第一線去，去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們x這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場介紹我們的文化、介紹我們x的每一個角落。這就是我今年的第一個收獲——我的國導證、正因為有了證我得意實現(xiàn)我的人生夢想，去完成我的人生使命?！ ∮捎谀米C時已進入旅游旺季我便做著兼職導游工作，忙忙碌碌的每一天穿行在每個旅行社的辦公室和景點之間，其中有中國旅行社、瑞的旅行社、百度旅行社、中國國際旅行社等等?！ ≡谟邢薜臅r間里盡量多的為游客多做介紹、多做講解、多服務、多微笑是我做導游的宗旨。我相信只有真情的講解、周到的服務、微笑待人、游客才會玩的開心，作為一名x導游員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社，我代表的是我們這座城市，x是一座海濱城市有著數(shù)不清的奇景異觀。這么漂亮的城市不能因為導游的服務差而讓游客對其有反感?！ ‘斘颐孔哌M一個旅行社的同時，每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫著我是一名只會講解只會服務不會賺錢的導游?？赡茏鳛槲业耐袠I(yè)來說不會賺錢的導游不是好導游，但是只會賺錢不會服務的導游更不是好導游。但是盡管這樣仍然會找到好的旅行社，因為聰明的老總都知道只要服務跟上去不愁沒錢賺，現(xiàn)在的游客不差錢就看你怎么為他服務?作為一個海邊城市的導游、作為我們八零年代的尾巴，我們的服務不僅僅停留在只會講解幾句導游詞那么簡單！要學會無微不至，游客的每一個動作、游客的每一個眼神、你都要了解他想需求什么?這才是一名懂得游客心理的好導游、這才算是好導游?！ ∶鎸衲甑牡诙€收獲就是我有幸參加x省舉辦的導游大賽，感受了賽場的爭鋒對決也讓我見識了我省其他地區(qū)導游員的水平，一句話“人外有人天外有天”我承認我的沒有發(fā)揮好只因為我還不夠努力，盡管我像考導游證那樣三更午夜的看題，但是只要在努力一些在努力一些我也許就不會錯兩道題，也許就是全場的最高分。郭老師說一句話令我印象深刻“一身的武功讓一道題給廢了”。我很服氣但是我不甘心我等待著下一次的對決，但是對于我剛出茅廬的孩子能夠參加比賽我已經(jīng)知足。能站在省里的比賽場上也是一種磨礪，是金子總會發(fā)光的我等待著那一天、
關于部隊士兵年度工作總結
一、主要工作及成效 1、萬寶村地理位置優(yōu)越、土地肥沃，適宜發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)，結合今年西藍花試驗種植的成功經(jīng)驗，我們駐村工作隊與村兩委共同謀劃，成立特色種植合作社，將貧困戶納入合作社。一是利用金融借貸扶貧政策，符合標準的貧困戶借貸入股（經(jīng)與肇州縣政府協(xié)商，萬寶村所有貧困戶均已可以辦理借貸）。將萬寶村貧困戶通過以資入社的方式納入到20**年成立的民強果蔬合作社中，年底每戶貧困戶分紅X元。二是成立新合作社，以土地入股形式，整合村機動地資源，通過流轉13戶貧困戶的99.2畝土地，加上村機動地260畝，建設10棟大棚，種植30畝網(wǎng)紋瓜和X畝西蘭花，剩余機動地種植西藍花，明年春季即可開始播種，產(chǎn)生經(jīng)濟效益后，再將利潤均攤到每一個貧困戶家里，使沒有勞動能力的貧困戶也能有持續(xù)增長的經(jīng)濟收入。預計20**年萬寶村的所有貧困戶通過上述兩項產(chǎn)業(yè)年分紅8000元，實現(xiàn)脫貧目標?！ ?、為了提高村合作社收益，萬寶村工作隊積極謀劃并爭取資金，便于蔬菜保鮮和儲存，萬寶村擬修建冷庫面積約500平方米（磚混結構同時配備低溫保鮮設備3套，制冰機3臺），預計今年10月份投入使用?！ ?、6月7日，市商務局攜x市大型商超企業(yè)，物流企業(yè)，到肇州縣萬寶村實地考察扶貧產(chǎn)業(yè)項目西藍花，網(wǎng)紋瓜種植基地，組織農(nóng)超對接。經(jīng)過前期接洽，實地考察，恒信遠成物流有限公司、大商x地區(qū)集團超市連鎖公司、x市昆購超市三家企業(yè)與萬寶村種植合作社簽訂了農(nóng)超對接合作協(xié)議，達成了西藍花，網(wǎng)紋瓜，香瓜等近百萬斤果蔬的購銷意向?！ ?、為進一步解決果蔬的銷售難題，促進產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，x市政府商務局協(xié)調相關電子商務企業(yè)，經(jīng)過實地考察調研，決定萬寶村在全市率先試點，建設農(nóng)副產(chǎn)品村級電子商務交易兼有視頻監(jiān)控、防盜報警的綜合統(tǒng)管平臺，對農(nóng)副產(chǎn)品推介展示，宣傳，推廣，招商引流。到最終實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的上線交易。同時也為將來建設的全國智慧綜治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雪亮工程”做前期鋪墊。從而真正實現(xiàn)精準“扶貧奔小康，大家一起幫”。與此同時真正實現(xiàn)治安防控“全覆蓋，無死角”?！ ≡趚市商務局的指導幫扶下，由惠傳生活電子商務平臺x公司進行該項目的開發(fā)建設。依托“慧傳生活”的全國網(wǎng)絡平臺，建設村級交易平臺，鋪設直達農(nóng)戶的終端交易節(jié)點。客戶遠程可適時觀看動態(tài)實景的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程，農(nóng)戶可全網(wǎng)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，使產(chǎn)地同銷售終端對接。直接進行互聯(lián)網(wǎng)上交易，預約物流服務，實現(xiàn)產(chǎn)、銷一體化服務，生產(chǎn)源頭與消費終端無縫對接。
會計年終工作總結范文多篇
1）xx銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時也能對業(yè)務員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關銷售都成為有效銷售?！ ?）各外辦調撥單的的審核與簽章。通過查看crm調撥單查詢列表，關注各辦事處庫存量、應收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴重不協(xié)調的話，則會采取相應控制措施。例如：若沒有應收款收回的話，那么就不給予相應的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務員的收款進行施壓，讓應收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來，從而更好保持公司流動資金的運轉?！ ?）每周一定期發(fā)送超期應收款周報表給相關部門經(jīng)理以及董事會有關領導，同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對于不合理的超期應收款，讓其督促業(yè)務員加快收款步伐，確保回款的迅速性。 4）每月定期（13日）對銷售人員的超期應收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法?！ ?）季度提成，獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷售價格（是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等）、是否超期、季度完成比率以及相關的文件規(guī)定進行核算提成。
2022年供水公司疫情防控工作總結
一、園區(qū)防控措施1.出入管理。所有進入企業(yè)人員必須正確佩戴口罩、必須進行體溫檢測，并積極配合園區(qū)主入口的問詢或登記。疫情防控期間，外賣人員一律不得進入園區(qū)，2.體溫測量。園區(qū)主入口、各樓宇大堂設專人值守測量體溫，凡體溫超過37.39C、未正確佩戴口罩、重點區(qū)域返園區(qū)未居家或集中隔離觀察14天及不配合檢查的人員禁止進入。同時，建議園區(qū)在員工進入辦公區(qū)域時，由園區(qū)進行體溫檢測。3.樓宇管理。園區(qū)將對公共區(qū)城進行每日2次的消毒防疫;在公共部位集中設置“廢棄口罩存放箱”，張貼明顯標識，每天由保潔員集中處理。
2022年便民辦稅春風行動工作總結
一、全面落實春風行動規(guī)定動作(一)嚴格執(zhí)行行政審批事項相關規(guī)定，并以《國家稅務總局關于公開行政審批事項等相關工作的公告》(__年第____號)為指導，對全市涉及進出口稅收行政審批事項的具體情況進行了清理。目前相關工作完全依照____許可的行政審批框架下執(zhí)行，其中總局公布的____項非行政許可審批項目也按照一年過度期的計劃進行逐步簡并，目前不存在變相審批或超越清單范圍審批的情況。(二)認真落實進戶執(zhí)法的規(guī)范和清理，嚴格執(zhí)行《國家稅務總局關于發(fā)布第二批取消進戶執(zhí)法項目清單的公告》年第___號)的要求，分別清理了涉及出口退稅的 項入戶檢查，具體包括:涉及出口退稅審核中特別關注信息(國稅函_____號)、出口退稅審核中第一批特別關注信息(國稅函(___)____號)、以農(nóng)產(chǎn)品為主要原料生產(chǎn)的出口貨物出口退稅的入戶核實(國稅函(______號)。在清理過程中編制了《實地核查登記備案表》和《實地核查企業(yè)反饋單》，進一步規(guī)范了入戶執(zhí)法的標準和要求，在防范和打擊騙稅風險的基礎上，保護好納稅人的合法權益，杜絕多頭執(zhí)法問題的發(fā)生。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府2017－2021年工作總結
過去五年，是產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整、綜合實力再上臺階的五年。始終堅持穩(wěn)增長、調結構、促轉型，推動經(jīng)濟逆勢上揚。工業(yè)經(jīng)濟更具活力。緊緊圍繞“五朵金茶花”現(xiàn)代化發(fā)展格局和“七色花”行動部署，積極推進園區(qū)空間整合和工業(yè)發(fā)展融合，形成了XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、界首工業(yè)園區(qū)、XX小微創(chuàng)業(yè)園“三區(qū)一園”的工業(yè)發(fā)展格局。完成XXX家低小散作坊整治，出清X起低效用地共計XX畝，引進XX等XX家實力企業(yè)，累計新增規(guī)上企業(yè)X家。推進首個村級億元項目XX小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園開工建設，正式投產(chǎn)后預計產(chǎn)值達X個億，增加稅收XXXX萬元。XXXX年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X億元，五年增幅超過XX％，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標均實現(xiàn)逐年增長。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加富民。立足鎮(zhèn)域地形地貌、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)分布等發(fā)展要素，編制《XX市XX區(qū)XX特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)建設規(guī)劃（2017－2021年）》，確定了“一心、兩帶、三區(qū)、多點”的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。積極推進全市農(nóng)業(yè)標準地改革試點工作，形成了一套可復制可借鑒的試點經(jīng)驗。累計投入資金X億元，完成XX、XX等多區(qū)域糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標改造項目，建成高標準農(nóng)田XXXXX畝，其中富硒糧食主產(chǎn)區(qū)XXXXX畝。新增田間道路硬化XX公里，灌溉水渠修復X公里，全鎮(zhèn)域實施節(jié)水灌溉，糧食生產(chǎn)連年豐收。形成富硒大米、富硒瓜果、富硒蔬菜、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖五大富農(nóng)產(chǎn)業(yè)，種養(yǎng)植面積達X萬畝，生豬存欄量超過X萬頭，“XX”富硒米成功入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。五年內(nèi)，建成家庭農(nóng)場XXX家，農(nóng)民專業(yè)合作社XX家，其中省級示范性家庭農(nóng)場X家、市級區(qū)級XX家.培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家，其中省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X家、市級X家。XXXX年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達X億元，實現(xiàn)五年連續(xù)增長，其中大米果蔬等主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值XX億元，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的X％。全域旅游更顯優(yōu)勢。以“十鄉(xiāng)百村”鄉(xiāng)創(chuàng)XX行動為抓手，加速推進農(nóng)旅融合發(fā)展，五年內(nèi)先后累計投入X億資金，精心打造XX旅游集聚區(qū)，開發(fā)“觀光＋旅游＋采摘＋康養(yǎng)”為一體的特色業(yè)態(tài)，成為鄉(xiāng)村旅游的新爆點。引進XXXXX美旅游開發(fā)有限公司，合作開發(fā)XX富硒花園康養(yǎng)社區(qū)項目，將閑置舊村改為建康養(yǎng)民宿，有效激活村內(nèi)“沉睡資源”。一期規(guī)劃面積XXXX畝，計劃總投資XX億元，現(xiàn)已全面開工。先后舉辦“硒游記”XX農(nóng)民豐收節(jié)、西市街“X里硒鄉(xiāng)、稻香田園”創(chuàng)意集市等系列大型活動，XX村彩色稻田成功入選“XX省XXX個美麗田園”。XX村等X個村被評為A級景區(qū)村莊，XX等一批特色景點發(fā)展勢頭強勁，潤心枇杷、紅美人等系列采摘鄉(xiāng)村游品牌持續(xù)打響，全鎮(zhèn)年均接待游客超過X萬人次，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)值超XXXX萬元。過去五年，是改革創(chuàng)新不斷深化、動力活力競相迸發(fā)的五年。始終堅持以改革為引領、以開放求跨越、以創(chuàng)新添動力，為高質量發(fā)展聚勢賦能。改革成效不斷顯現(xiàn)。深化“最多跑一次”改革，政務服務“一窗式”平臺實現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級全覆蓋，創(chuàng)新開展“XXXX”工作法，延時錯時預約服務實現(xiàn)XXX天“不打烊”，服務群眾事項辦結率達XXX％。創(chuàng)新信訪工作機制，深化民情民訪代辦制，抓好初信初訪和積案化解，實現(xiàn)社會治理“最多跑一地”，信訪件回復率XXX％，信訪積案全面化解。
縣政務服務辦公室2023年工作總結
一、工作完成情況（一）圍繞全域智治，打造政務服務標準化規(guī)范化便利化建設×樣板。一是積極構建縣域便民服務標準體系。按照國務院《關于加快推進政務服務標準化規(guī)范化便利化的指導意見》精神和省、市關于行政服務中心建設的部署要求，制定《關于加強基層便民服務平臺標準化便利化規(guī)范化建設的實施方案（初稿）》，確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和×個村（社區(qū)）為示范型試點區(qū)域。該工作申報市級“基層便民服務（社會管理和公共服務）標準化試點”，已通過市全面實施標準化戰(zhàn)略領導小組辦公室專家評審并成功立項。二是全面推行公共服務集成化改革。出臺《關于推進基層公共服務集成化改革的實施方案》，制定《公共服務“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務“N合一”改革。截至目前，已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施，累計服務群眾×萬人次，辦理業(yè)務×萬件次，辦事效率提升×％以上，辦事成本下降×％以上，群眾滿意率達×％。經(jīng)驗做法在市縣兩級政務信息刊登并獲市縣領導批示肯定。三是有序推進政務服務×提升工作。常態(tài)化抓好“一網(wǎng)通辦”平臺應用，×－×月份全事項一網(wǎng)通辦辦件率為×％，單事項一網(wǎng)通辦率×％，達到省定×％的目標。全面拓展實施“跨省通辦”“異地通辦”工作，與×縣政管局聯(lián)系，達成合作意向，正在事項梳理中。（二）圍繞降本提效，打造建設項目審批清單化數(shù)字化×速度。一是深化項目落地“四張清單”工作機制。聯(lián)合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺《×縣重大招商引資項目落地“四張清單”協(xié)同工作機制實施細則》。截至目前，組織召開重點工程項目推進對接會×次，精準定制×個新開工項目和×個重大前期項目的政策處理、基礎配套、審批節(jié)點、中介服務“四張清單”，累計對“×騰華高精密節(jié)能型注塑機項目”等×個縣重點工程項目開展項目審批服務顧問團組團式上門服務。二是推進工程建設項目無紙化評審。開發(fā)建設項目無紙化評審系統(tǒng)，改造數(shù)字化評審會議室，重點推進項目可行性研究報告評審、初步設計評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報告書項目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項目建設方案，報縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項目承諾制極簡審批模式，實現(xiàn)施工許可證辦理由×個工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《×縣工業(yè)項目承諾制極簡審批操作方案（征求意見稿）》。出臺《關于建立×縣行政審批和公共資源交易領域中介機構“三色令”管理觸發(fā)處置工作機制的通知》，有效規(guī)范中介服務行為。制定“中介薈”中介機構服務管理數(shù)字化操作管理系統(tǒng)開發(fā)建設方案，提高政務服務質效。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結
二、存在主要問題2023年以來，我局各項工作取得了良好成效，較好地完成了各項目標任務，但也還存在一些問題和不足：（一）市場監(jiān)管力量有待加強。網(wǎng)絡訂餐、直播帶貨、網(wǎng)絡售藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的風險隱患和監(jiān)管難題。基層市場監(jiān)管部門人員結構老化，特種設備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、經(jīng)費資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標注冊仍是短板。商標注冊任務量巨大，且由于我國超過千萬件有效注冊商標已接近商標用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來進行商標注冊已有些困難，商標注冊成功率也越來越低。（三）知識產(chǎn)權轉化運營能力薄弱。目前，我縣專利轉化、交易、開放許可等運營效果不佳，未建立運營平臺，導致優(yōu)質專利缺少轉化運用渠道。
2023年國土資源安全生產(chǎn)工作總結
六、加強國際合作和交流在國土資源安全生產(chǎn)工作中，我們積極與國際組織和其他國家開展合作和交流。學習借鑒國際先進的資源管理和保護經(jīng)驗，推動國際資源合作和交流。加強與國際組織和國際企業(yè)的合作，引進國外的資源管理和保護技術，推動資源科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著我們的不懈努力，國土資源安全生產(chǎn)工作取得的成績是顯著的。但是，我們也清醒地認識到，國土資源安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題和挑戰(zhàn)。比如，資源利用效率還不高，土地質量還有待提高，生態(tài)環(huán)境治理還面臨著一些困難。所以，在2024年的工作中，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新和改革，進一步加強國土資源管理和保護工作，推動資源的高效利用和循環(huán)利用，努力實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和發(fā)展。同時，我們還將加強對資源管理和保護工作的宣傳教育，增強全社會的資源管理和保護意識，形成全社會共同參與的良好氛圍。相信在全國人民的共同努力下，我們一定能夠取得更大的成績，實現(xiàn)國土資源安全生產(chǎn)工作的新跨越。
XX鎮(zhèn)2023年道路交通安全工作總結
六、下一年工作打算我們將按照“主題在縣，管理在鎮(zhèn)，延伸到村”的農(nóng)村道路交通安全管理體制，圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標，做好以下幾個方面的工作：1、加強道路交通管理，改善道路交通條件。在全面加強管理的基礎上，突出對事故多發(fā)地段的控制，加大對道路交通違章違法行為嚴查處力度，改善路況，預防道路交通事故的發(fā)生。2、認真開展道路交通隱患排查。對全鎮(zhèn)道路交通安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，一經(jīng)查出隱患及時整改，將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3、加強交通安全宣傳教育，提高廣大人民群眾的安全意識。安全宣傳教育，重點對機動車駕駛員的道路法規(guī)及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度，提高他們尊章守紀的自覺性；要加強安全意識的灌輸，大力宣傳道路交通安全無小事，做到家喻戶曉，人人皆知。
市政府辦公室2023年度工作總結
（三）機關事務管理更加精細。堅持以“精細管理、品質服務”為著力點，完成會議室維修改造和設施設備更新，機關大院基礎設施進一步完善。扎實開展公共機構節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務用車使用、維修、加油、保險、更新等方面的規(guī)章制度22項，加大車輛申請、調度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度，公車管理規(guī)范化、精細化水平進一步提升。一年來，市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效，但也還存在一些問題和不足：一是機關“三服務”工作的深度和廣度還需進一步拓展，效率和質量還需持續(xù)提升；二是“放管服”改革、“數(shù)字政府”建設等重點工作還需持續(xù)深入推進；三是干部素質和業(yè)務水平有待進一步提高。這些問題，我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進落實。
某河長2023年履行河長制工作總結
四、下步工作打算一是堅持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進，健全科學治理體系。常態(tài)化開展河湖問題大排查，對區(qū)級以上河流及全區(qū)所有水庫定期開展水質監(jiān)測，每月梳理匯總各類問題并督促各級河長、職能部門及時進行整改。積極與毗鄰縣（市、區(qū)）簽訂水污染防治聯(lián)防聯(lián)控機制合作協(xié)議，常態(tài)化開展河長制聯(lián)防聯(lián)控活動，實現(xiàn)跨界河湖的共建共治共享。二是堅持靶向發(fā)力、精準施策，推動水岸協(xié)同治理。持續(xù)落實好聯(lián)系包抓、工作通報、有獎舉報、聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)合執(zhí)法等制度機制，著力將制度優(yōu)勢轉化為治理效能。嚴格水域岸線空間管控，明確河流管護責任和執(zhí)法主體，強力推進岸線項目專項整治。三是堅持機制先行、協(xié)調聯(lián)動，形成常態(tài)長效管理。認真落實“河長+檢察長”“河長+警長”等措施和辦法，細化實化河長職責，強化部門聯(lián)動，深入推進“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化。探索推行溫馨提示機制，為每位區(qū)級河長明確階段性工作任務、工作目標和當前河流存在的主要問題，并將問題整改不到位、超時限等情況及時提示區(qū)級河長，由區(qū)級河長督辦“清零”。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結
三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗，通過辦理建議提案也有效地促進了工作落實，解決了一批群眾密切關注的社會熱點、難點問題。但在辦理過程中也存在一些不足和困難，如部分提案受政策等客觀因素的限制，只能逐步解決，辦理結果與委員預期有一定差距；答復過程中與代表委員的溝通交流還需進一步加強；答復完成后，工作落實跟進還不夠及時等。下一步，我局將進一步總結經(jīng)驗，補齊短板，以求真務實的工作作風，堅持把提案辦理工作與落實中心工作相結合，與破解重點難題相結合，與完善政策措施相結合，努力由“答復型辦理”向“解決型辦理”轉變，更大力度、更高水平地做好提案辦理工作，切實扛起XX建設現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)的住建擔當。