三是標(biāo)本兼治,在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題,更注重分析、解決問題,要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來,既加大力度破除頑瘴痼疾,又推動深化改革、完善機(jī)制,做到完成一個(gè)選題,解決一個(gè)或一批突出問題,出臺一套管用制度,不斷推動重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項(xiàng)監(jiān)督過程中,既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢,根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督,又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用,通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動核查等方式提升監(jiān)督合力,實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn),形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類,精準(zhǔn)做好分類處置,逐一對賬銷號,實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域,著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
針對組織觀念淡薄,擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的,由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量,對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員,如針對不能有效履行職責(zé)的x同志,經(jīng)與其多次談心談話,該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn),作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖,群眾意見較大,縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動態(tài)管理,樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動態(tài)管理,對“生病”干部及時(shí)跟蹤“問診”,開好“藥方”,對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅(jiān)”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力服務(wù)中心大局;對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”,通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理,并持續(xù)做好跟蹤管理,積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺,引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變;對已過影響期,態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)重新使用,真正讓干部感受到組織的關(guān)懷,推動“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵落地落實(shí)。
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策,集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)推進(jìn),圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點(diǎn)打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作,x緊緊依托生態(tài)資源定位,堅(jiān)持集中連片打造,加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計(jì),通過建設(shè)生態(tài)廊道,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持拆建結(jié)合,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作計(jì)劃,積極探索合理用地模式,優(yōu)化空間規(guī)劃,盤活農(nóng)村荒廢土地,利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木,大力改造坑塘景觀,建設(shè)觀景步道,大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化,集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強(qiáng)村莊設(shè)計(jì)感,賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng),豐滿歷史文化名人故事,重點(diǎn)打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個(gè),墻體美化x萬平,改造坑塘景觀x個(gè),建設(shè)觀景步道x米。三是扎實(shí)用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目。
二、強(qiáng)化日常分析研判,讓能“上”能“下”有理由通過日??己丝疾臁m?xiàng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式,對干部隊(duì)伍及干部個(gè)人進(jìn)行綜合分析研判,2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中,通過充分比選醞釀,選拔x名優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。注重將工作實(shí)績與干部能“上”能“下”有機(jī)結(jié)合,每季度對各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面督辦,根據(jù)推動落實(shí)情況進(jìn)行定星評級,在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示,并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評定的重要依據(jù),同時(shí)作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進(jìn)較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實(shí)嚴(yán)管厚愛,讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制,整合紀(jì)檢、組織、機(jī)構(gòu)編制、考評部門職能職責(zé)資源,印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制實(shí)施方案》,針對干部正向激勵保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施,著力將干部管理落細(xì)落實(shí)落在經(jīng)常,推動干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化,為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美的新x提供了有力的組織保證。
以“一竿子插到底”的精神,用“望、聞、問、切”四診法深入開展調(diào)研,真正做到把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)。一是“望”實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線,突出重點(diǎn)望“問題”、望“不足”。二是“聞”民意。以“四不兩直”方式深入一線,綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等多種形式,做好“傾聽者”,架起“連心橋”,確保有多樣的渠道、足夠的樣本數(shù)據(jù)、廣泛的覆蓋面。三是“問”良策。緊緊圍繞主題教育,認(rèn)真開展“三問”,即問計(jì)于民、問需于民、問效于民,廣泛汲取群眾智慧,認(rèn)真收集梳理意見建議。四是“切”癥結(jié)。在深入開展調(diào)研過程中,把落腳點(diǎn)放在“事要解決”上,高度重視調(diào)研成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動工作轉(zhuǎn)變。對現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行精準(zhǔn)把脈,及時(shí)制定問題整改方案,真正做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類推進(jìn),積極破解人民群眾“急難愁盼”問題。
四、現(xiàn)場辦公下基層。推動現(xiàn)場辦公下基層,著力解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,是該區(qū)對領(lǐng)導(dǎo)干部在主題教育中“重實(shí)踐”“建新功”的硬性要求。調(diào)查研究現(xiàn)場辦公。區(qū)縣級及以上領(lǐng)導(dǎo)在開展調(diào)查研究過程中,對現(xiàn)場能解決的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。截至目前,通過開展調(diào)查研究現(xiàn)場辦公解決的問題32個(gè)。深入企業(yè)現(xiàn)場辦公。強(qiáng)化服務(wù)意識,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,牢固樹立“一切圍繞企業(yè)、一切為了企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)”的理念,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,積極做好企業(yè)幫扶工作,主動深入掛點(diǎn)企業(yè)及在建項(xiàng)目,宣傳相關(guān)惠企政策,針對企業(yè)生產(chǎn)所存在的問題,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。截至目前,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決用電、供水、招工等問題87個(gè)?!懊袷轮边_(dá)”現(xiàn)場辦公。結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,研究制定了工作方案,通過“說事”“辦事”“回訪”三個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)回應(yīng)和解決廣大人民群眾急難愁盼問題。以每月15日召開的“民事直達(dá)”現(xiàn)場會為抓手,對群眾訴求簡單、村(社區(qū))有能力解決的小矛盾、小糾紛、小問題,現(xiàn)場及時(shí)處理、當(dāng)場反饋結(jié)果,切實(shí)做到小事不出村(社區(qū))。截至目前,現(xiàn)場處理相關(guān)事情21件,得到了涉事群眾的好評。
四、現(xiàn)場辦公下基層。推動現(xiàn)場辦公下基層,著力解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,是該區(qū)對領(lǐng)導(dǎo)干部在主題教育中“重實(shí)踐”“建新功”的硬性要求。調(diào)查研究現(xiàn)場辦公。區(qū)縣級及以上領(lǐng)導(dǎo)在開展調(diào)查研究過程中,對現(xiàn)場能解決的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。截至目前,通過開展調(diào)查研究現(xiàn)場辦公解決的問題32個(gè)。深入企業(yè)現(xiàn)場辦公。強(qiáng)化服務(wù)意識,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,牢固樹立“一切圍繞企業(yè)、一切為了企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)”的理念,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,積極做好企業(yè)幫扶工作,主動深入掛點(diǎn)企業(yè)及在建項(xiàng)目,宣傳相關(guān)惠企政策,針對企業(yè)生產(chǎn)所存在的問題,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。截至目前,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決用電、供水、招工等問題87個(gè)?!懊袷轮边_(dá)”現(xiàn)場辦公。結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,研究制定了工作方案,通過“說事”“辦事”“回訪”三個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)回應(yīng)和解決廣大人民群眾急難愁盼問題。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)保”聯(lián)動機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾?!表?xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來”難題。深入扎實(shí)開展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實(shí)情況大檢查,對在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級、逐項(xiàng)研究對策措施,努力推動根治欠薪工作取得實(shí)效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺工作專班,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺的日常管理工作,加大推廣應(yīng)用平臺,確保實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目預(yù)警平臺應(yīng)用全覆蓋,做到對欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置,從源頭上遏制欠薪問題。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾?!表?xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來”難題。深入扎實(shí)開展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實(shí)情況大檢查,對在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級、逐項(xiàng)研究對策措施,努力推動根治欠薪工作取得實(shí)效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺工作專班,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺的日常管理工作,加大推廣應(yīng)用平臺,確保實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目預(yù)警平臺應(yīng)用全覆蓋,做到對欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置,從源頭上遏制欠薪問題。
二是強(qiáng)化執(zhí)法力度,持續(xù)加強(qiáng)日常勞動保障監(jiān)察檢查、聯(lián)動多部門開展實(shí)施清理整頓人力資源市場秩序檢查、勞務(wù)中介整治、女職工和未成年工權(quán)益執(zhí)法檢查、高溫天氣勞動保護(hù)檢查、根治欠薪冬季專項(xiàng)行動等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,保障勞動者合法權(quán)益。三是強(qiáng)化勞動監(jiān)察梯隊(duì)建設(shè),逐層遞進(jìn)培養(yǎng)和儲備合適的隊(duì)伍人才,保障隊(duì)伍人才有效補(bǔ)充和有序更替。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察人員專業(yè)技能、法律知識和職業(yè)道德方面的培訓(xùn),不斷提高勞動保障監(jiān)察人員的專業(yè)知識儲備,進(jìn)一步提高執(zhí)法效能和監(jiān)察隊(duì)伍的執(zhí)法水平。(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾?!表?xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來”難題。
一是突出以“人的城市化”為核心,大力完善淮州新城公共服務(wù)功能。重點(diǎn)解決一場(體育中心)、三館(文化館、圖書館、博物館)、一院(綜合劇院)、教育醫(yī)療、城市公園、公共交通等配套設(shè)施,補(bǔ)齊淮州新城公共服務(wù)設(shè)施短板,加快形成“xx分鐘公服圈”。二是加快實(shí)施紅巖寺大橋及連接線工程、通用機(jī)場西環(huán)線建設(shè)工程、趙鎮(zhèn)至淮口道路改造工程、趙淮快速通道建設(shè)工程、五星大橋及連接線建設(shè)工程等一批骨干路網(wǎng)的建設(shè),確保淮州新城內(nèi)部交通實(shí)現(xiàn)“大循環(huán)”,對外聯(lián)接實(shí)現(xiàn)“大貫通”。三是堅(jiān)持把生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)性發(fā)展融入工業(yè)化城市建設(shè),搶抓龍泉山城市森林公園建設(shè)契機(jī),加快推進(jìn)沱江綠道工程(三星至淮口段)、淮州新城綠道一期工程等綠道項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建以龍泉山、沱江為核心的生態(tài)走廊和城市綠肺,促進(jìn)淮州新城生產(chǎn)體系、生活方式、生態(tài)環(huán)境綠色化。
四是全力開展打擊整治養(yǎng)老詐騙整治。廣泛宣傳詐騙手段,增強(qiáng)老年人自我防范意識,從源頭上保護(hù)老年人的“錢袋子”。通過線上、線下多種方式,充分利用廣播、電視、新媒體等平臺,通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場解答疑問、推廣國家反詐PP等方式,深入社區(qū)、廣場、商戶等老年人聚集區(qū)域開展宣傳,幫助老年人提高法治意識和識騙防騙能力,最大限度擠壓“行騙空間”。引導(dǎo)老年群體提高自我防范意識,提醒老年人不輕信陌生電話和信息,不向陌生人透露自己及家人的個(gè)人信息,防止不必要的財(cái)產(chǎn)損失,切實(shí)提高老年人的防騙意識和識騙能力。五是全力強(qiáng)化平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳。積極組織轄區(qū)各社區(qū)、門店等充分利用標(biāo)語、橫幅、電子屏、微信、會議等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,確保實(shí)現(xiàn)平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳的常態(tài)化,引導(dǎo)群眾共同參與平安社區(qū)創(chuàng)建。
檢查電器商鋪、修理店**余家,集貿(mào)市場**處。四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)保護(hù),營造安靖清朗空間。深入清理網(wǎng)絡(luò)違法違規(guī)信息內(nèi)容,網(wǎng)信部門對本地**家網(wǎng)站平臺發(fā)布的信息內(nèi)容進(jìn)行篩查。聯(lián)合公安局網(wǎng)安大隊(duì)共開展網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)安全檢查**次,暫未發(fā)現(xiàn)含有侵害未成年人信息的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)違規(guī)運(yùn)營網(wǎng)站。深入開展“清朗·‘飯圈’亂象整治”“護(hù)苗”等專項(xiàng)行動,在**新聞網(wǎng)設(shè)立涉未成年人專用舉報(bào)渠道。線上持續(xù)開展“凈網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)環(huán)境巡查,發(fā)現(xiàn)問題提交網(wǎng)信、公安部門實(shí)施封堵,依法依規(guī)清理有害信息**余條。五是強(qiáng)化政府保護(hù),服務(wù)關(guān)愛重點(diǎn)人員。打造專兼結(jié)合的未保工作隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))未保工作人員全覆蓋。完善未保從業(yè)人才培訓(xùn)、獎懲、評價(jià)工作機(jī)制,每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童督導(dǎo)員開展**次培訓(xùn)。全縣**余名留守和困境兒童納入監(jiān)護(hù)范圍,**余名孤困兒童基本生活得到全面保障。
一、基本情況2022年,我局承辦市十五屆人大一次會議代表建議**件,其中*件主辦件,協(xié)辦*件;政協(xié)十四屆一次會議委員提出涉及我局職能提案**件,其中主辦**件,協(xié)辦**件。所有建議提案于2022年*月**日前按規(guī)定格式,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審簽后,上傳辦理平臺,所有建議提案在網(wǎng)站上公開。今年建議提案內(nèi)容主要涉及支付方式改革、長期護(hù)理保險(xiǎn)、異地就醫(yī)、基金監(jiān)管等方面。集中反映了醫(yī)保改革存在的問題,體現(xiàn)了人民群眾對全市醫(yī)療保障工作的熱忱關(guān)心和大力支持,對我局進(jìn)一步掌握社情民意、履行職責(zé)、把握工作重點(diǎn)、推動工作指明了方向。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)有序推進(jìn)建議提案辦理市醫(yī)療保障局高度重視建議和提案的辦理工作,市委辦、市政府辦正式下發(fā)交辦通知后,我局認(rèn)真研究,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真辦理每份建議提案。專門召開局長辦公會對建議提案辦理工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了《關(guān)于做好2022年市人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室、責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限,確保件件有人管、有人辦。在建議提案的辦理過程中,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與,與代表、委員進(jìn)行交流、溝通,通過實(shí)地考察、座談協(xié)商、專題調(diào)研等方式,對涉及的問題進(jìn)行深入研究,采取切實(shí)有效措施抓好落實(shí),確保了辦理質(zhì)量和效果。楊光局長領(lǐng)辦的****號建議是關(guān)于盡快實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)參保人員不轉(zhuǎn)診住院即時(shí)結(jié)算的,在20**年*月*日,我市已經(jīng)按照省局要求實(shí)現(xiàn)市級統(tǒng)籌,實(shí)行市級統(tǒng)籌后,我市已基本具備取消市內(nèi)轉(zhuǎn)診限制條件,市區(qū)參保居民到縣區(qū)就診不需要辦理轉(zhuǎn)診手續(xù),可直接持社??ǖ染歪t(yī)憑證住院就醫(yī)??紤]到縣區(qū)域級醫(yī)?;鹨?guī)模較小、基金監(jiān)管難度較大等方面的情況,對市內(nèi)轉(zhuǎn)縣外就醫(yī)的人員,仍要求辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。2022年*月*日起取消基本醫(yī)保市內(nèi)轉(zhuǎn)診限制,引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)。
一、按需引才,集聚高質(zhì)量人才。擴(kuò)大范圍“引”高才。打破常規(guī)、用活政策,頂住大城市“虹吸”壓力,在XXX市直單位中第一個(gè)面向全國公開選調(diào)公務(wù)員;探索創(chuàng)新“一次選調(diào)二次開發(fā)”人才引進(jìn)方法,完成選調(diào)X名公務(wù)員后,又從報(bào)考人員中引進(jìn)法律專業(yè)人才X名。提高標(biāo)準(zhǔn)“錄”英才。提高學(xué)歷、專業(yè)、年齡等選拔干部標(biāo)準(zhǔn),招錄、選調(diào)公務(wù)員19名,其中法學(xué)專業(yè)X名,全日制碩士研究生學(xué)歷8名,具備法律職業(yè)資格X名。按照需求“調(diào)”專才。經(jīng)過充分調(diào)研、考察,從宣傳、稅務(wù)等單位調(diào)入X名有專長、有經(jīng)驗(yàn)的干部,引進(jìn)1名專業(yè)管理人才充實(shí)到工作基地管理中心。經(jīng)過一年的大力招引,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番”:市本級機(jī)關(guān)全日制研究生人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番;監(jiān)督檢查和審查調(diào)查等主要業(yè)務(wù)部門全部實(shí)現(xiàn)至少配備X名具備法律職業(yè)資格或法律專業(yè)干部,其中具備法律執(zhí)業(yè)資格人數(shù)占比X%,實(shí)現(xiàn)翻番;30周歲以下年輕干部人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到總?cè)藬?shù)的X%;外省籍干部人數(shù)比重上升至XX%,實(shí)現(xiàn)翻番。
檢視整改,從字面上理解,包括兩層含義,一是檢視,就是查擺問題,分析原因,明確努力方向;二是整改,就是聚焦問題,靶向治療,糾正工作偏差。這次主題教育檢視整改形成了一些好機(jī)制。檢視整改與其他重點(diǎn)措施有機(jī)融合、相互貫通。一個(gè)突出表現(xiàn)就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題與推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題以及巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督等暴露的問題,一并列出問題清單進(jìn)行整改,這既體現(xiàn)了邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改的要求,也有效解決了調(diào)查研究與檢視整改相脫節(jié)的問題。開展性分析要求明確、特色鮮明。開展性分析,是嚴(yán)肅內(nèi)政治生活的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。的十八屆六中全會通過的《關(guān)于新形勢下內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》中明確,“督促員對照章規(guī)定的員標(biāo)準(zhǔn)、對照入誓詞、聯(lián)系個(gè)人實(shí)際進(jìn)行性分析”。
我覺得在明年,應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒幾個(gè),而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。
受xxx委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對xx進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
炎炎夏日,訴說著嶄新的收獲;累累碩果,展望著希冀的明天。2023年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我秉承“顧客至上,服務(wù)第一”的理念,在XXXX中過標(biāo)的XXXX廠家大力開展?fàn)I銷活動。實(shí)現(xiàn)銷售×××萬;其中有:×××萬,增幅**%,有:×××萬,增幅**%;與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市,以及XXX、XX項(xiàng)目、XX集團(tuán)、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響,我堅(jiān)持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補(bǔ)其短板、客戶導(dǎo)向”的原則,實(shí)現(xiàn)了上半年信譽(yù)良好,銷售穩(wěn)定,形勢良好,成績可觀,個(gè)人信心滿滿,干勁十足。一是思想高度重視,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。自己作為XX部門經(jīng)理,今年以來,在思想上始終繃緊一根弦,決心帶好頭,打硬仗,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順勢而上,創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先是統(tǒng)一思想,只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力,才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以有擔(dān)當(dāng),有信心,做出大品牌。規(guī)則定方圓,我們所干的任何事情,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的。作為XX部門負(fù)責(zé)人,我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想,鼓足干勁,爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關(guān)注市場,主動開展?fàn)I銷。當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,市場情況瞬息萬變。要生存,要發(fā)展,就要采取一定的措施,建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯,我們和合作的廠家也有著一定的基礎(chǔ)。機(jī)會總會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!只有通過團(tuán)隊(duì)全力以赴的合作創(chuàng)新,有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢,用有力的促銷手段搶占市場,形成良性循環(huán),消除了顧客心中的困惑和顧慮,耐心教育員工消除畏懼不前的心理,積極投入工作,使銷售成績一路上升,開創(chuàng)良好的新局面。
三、下半年工作計(jì)劃(一)推進(jìn)公租房專項(xiàng)整改工作。提請市政府將城南公租房區(qū)傳染病隔離病房搬遷至第一人民醫(yī)院新址,用地權(quán)屬辦理為xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,搬遷騰空后公開租賃,所收租金上繳市財(cái)政。(二)依法行使房地產(chǎn)開發(fā)管理等職責(zé)。按照“法無授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為”的原則,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,提請市委、市政府組織召開協(xié)調(diào)會議,嚴(yán)格按照職責(zé)劃分要求,明確工作職責(zé),由住建局房地產(chǎn)開發(fā)管理股和物業(yè)管理股按照“三定”方案職能行使相應(yīng)職責(zé)。(三)加快推進(jìn)安置房建設(shè)分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》(xx政辦[2021]41號),一是加快解決全市征遷認(rèn)證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設(shè)督導(dǎo)力度,倒排工期,建立臺賬,及時(shí)研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是督導(dǎo)國控集團(tuán)、國投公司承建的安置房建設(shè)進(jìn)度,力爭2024年10月份建成交付使用。