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園林管理局2023年工作總結及2024年工作計劃
2024年，市園林管理局將堅持節(jié)約型園林建設，深入踐行海綿城市理念，尋找水資源供給和城市園林建設的平衡點，讓園林具備生態(tài)的涵養(yǎng)。一是從設計理念上入手，把傳統(tǒng)雨洪管理設計融入生態(tài)景觀思想，優(yōu)先考慮場地的自然排水狀況、土地雨水下滲率、以及場地尺度使用功能，強化徑流滯留調蓄功能，嚴格控制大樹移植、大廣場、大水面、大草坪和過度亮化等。大力推廣透水磚、露骨料透水混凝土、彩色透水瀝青、嵌草鋪裝、植草地坪等“會呼吸的”透水鋪裝材料。二是從植物選擇上入手，優(yōu)先選擇有較強耐旱性植物，進行喬灌草復層結構種植，喬灌木比例不低于70%。通過合理搭配旱柳、紅瑞木、千屈菜等雨水花園植物，景天、玉簪、菖蒲等旱溪植物，垂柳、蘆葦、荷花等雨水濕地植物，芒草、麥冬、鳶尾等植草溝植物，實現(xiàn)高效雨洪管理功能和凈水功能。
2023年鄉(xiāng)村振興工作總結及2024年工作計劃
（8）大力推廣“政府救助平臺”，幫助群眾濟困解難。云南省政府救助平臺是全省統(tǒng)一開發(fā)建設的一個綜合救助平臺，專門聚焦解決農村低收入人口“兩不愁三保障”問題，群眾可以隨時、隨地通過微信小程序“云南省政府救助平臺”群眾端，申報相關服務事項。能夠確保義務教育、基本醫(yī)療、住房安全、飲水安全、就業(yè)幫扶以及基本生活有保障，讓群眾申請不跑腿、辦事不求人。X鄉(xiāng)根據《云南省鄉(xiāng)村振興局綜合處關于進一步加強云南省“政府救助平臺”宣傳推廣工作的通知》，發(fā)放“政府救助平臺”宣傳音頻給各村（社區(qū)），宣傳信息員積極配合開展相關工作，通過應急廣播播放平臺宣傳音頻，助力該平臺落地使用。并將每月監(jiān)測工作與平臺相結合，目前有X個村（社區(qū)）涉及新識別困難戶及風險消除戶X戶，已在政府救助平臺完成公示。切實提高了“政府救助平臺”覆蓋面和知曉度。二、下一步工作計劃一是扎實做好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作。X鄉(xiāng)在今后工作中仍堅決落實鞏固拓展脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興銜接，堅定不移守住我鄉(xiāng)不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。
區(qū)糧食局2023年工作總結及2024年工作計劃
（二）強化執(zhí)法監(jiān)管，維護糧食流通領域秩序。1.常態(tài)化開展糧食流通執(zhí)法監(jiān)督。制定我區(qū)全年糧食流通執(zhí)法監(jiān)督計劃，主要開展以下8項檢查，政策性糧油庫存檢查、糧食購銷定期巡查、糧油收購監(jiān)督檢查、政策性糧油銷售出庫監(jiān)管、新入庫政策性糧油庫存檢查、糧食質量安全檢查、糧食流通統(tǒng)計調查制度執(zhí)行情況檢查、涉糧案件查辦。嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《江西省糧食流通條例》等國家各項糧食流通政策，以政策性糧食監(jiān)管為重點，強化全社會糧食流通監(jiān)管，保證國家糧食政策落實到位，進一步規(guī)范糧食企業(yè)經營行為，維護糧食流通秩序。2.嚴格行政執(zhí)法，加強糧食流通和糧油市場違法處罰力度。將聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局通過“雙隨機一公開平臺”對儲存政策性糧食的糧食企業(yè)及備案的糧食收購和加工企業(yè)進行抽查，和在江西省“雙隨機一公平”監(jiān)督執(zhí)法平臺隨機抽取檢查，按照全區(qū)糧食經營企業(yè)總量的10%進行隨機抽取檢查對象，在規(guī)定的時間內完成實地檢查，并及時將檢查結果錄入平臺監(jiān)督系統(tǒng)等方式加強執(zhí)法監(jiān)督力度，對違法行為堅決打擊處罰，有效維護糧食經營者的切身利益，保障糧食流通安全。
民政局2023年度工作總結和2024年工作計劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價彩禮、殯葬改革等移風易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進一步深化養(yǎng)老服務體系建設。嚴格落實全省推進基本養(yǎng)老服務體系建設及推進養(yǎng)老服務提質升級三年行動等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務體系建設。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務圈”，實現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施服務覆蓋率達到100％。二是持續(xù)推進公辦養(yǎng)老機構改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機構“人、財、物”縣級直管機制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調，確保原有敬老院機構和編制全部保留并劃入縣民政局，對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考，列入正式事業(yè)編制。
某國企2023年紀檢工作總結及2024年工作計劃
（二）豐富“學廉倡廉”教育載體，營造和諧向上氛圍。重點抓住“關鍵少數”，強化廉潔從業(yè)教育，潤物無聲地推進廉潔教育全覆蓋。在常態(tài)化開展學文件、聽案例的同時，有針對性地將教育方式從理論教育延伸到職工日常工作和生活中，推動形成明底線、知敬畏、守紀律的濃厚氛圍。緊盯重要時間節(jié)點，聚焦突出問題，針對性地開展警示教育，持續(xù)剎住節(jié)日“四風”。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防范、早處置，不斷暢通信訪舉報渠道，規(guī)范問題線索管理和信訪辦理流程，持續(xù)提升辦理質效。（三）壓實“一案一改”工作機制，切實發(fā)揮治本功效。進一步壓實“一案一整改”機制，通過強化責任追究，喚醒責任意識、激發(fā)擔當精神，做實“不敢腐”這一前提，做細“不能腐”這一關鍵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃 (1)
（六）聚焦基層治理穩(wěn)基礎，社會大局更加穩(wěn)定。深入實施“八五普法”，全面開展“法律七進”活動，公共法律服務不斷深化。健全綜治網格化管理體系，深化“五治融合”示范點建設。完善鎮(zhèn)級一站式矛盾糾紛調處中心，組織鎮(zhèn)、村兩級調解矛盾糾紛95起，成功化解92起，調解成功率96.8%，切實把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全，堅持“預防為主、以面保線”的工作方針，以實現(xiàn)“大事不出，中事不出，敏感時期小事也不出”的工作目標，圓滿完成全國兩會、東盟兩會、學青會等關鍵節(jié)點安保維穩(wěn)任務。期間維穩(wěn)任務，化解和穩(wěn)控“三敏感”問題28個。扎實推進反詐工作，深入推廣安裝“國家反詐中心”APP；嚴厲打擊黃賭毒等各類違法犯罪活動，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，，群眾安全感滿意度持續(xù)提升。抓牢森林防火、雨季防汛、自建房安全、安全生產等重點領域安全工作，年內開展安全隱患排查116次，組織開展洪水防御應急演練1次，及時消除各類風險隱患和提升應急處置能力，社會大局保持穩(wěn)定。
市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產業(yè)園建設進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設；三是積極謀劃投資1億元的粵北農產品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導向，結合主題教育，重點圍繞資源整合、經營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調研工作，推動實施主體切實為農服務，加強社有企業(yè)間聯(lián)結，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。（三）強化農資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農資有限公司的農資配送網絡優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設市級農資儲備及配送中心，提高應急處置能力，做好農資供應保障工作，確保農業(yè)生產需求。不斷壯大昌禾農技服務中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農業(yè)生產標準化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝，經濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。
2023年工作總結及2024年工作計劃匯編（5篇）
（一）深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育堅持學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為全縣民委成員單位當前和今后一個時期首要政治任務。把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想與貫徹落實關于加強和改進民族工作的重要思想和對內蒙古的重要指示批示精神有機結合起來，與貫徹落實中央、自治區(qū)D委和市委、縣委民族工作會議精神有機結合起來。制定學習計劃，創(chuàng)新學習宣傳方法和載體，每周通過線上線下學習2次，采取集體學習、學習研討、專題講座等多種形式，教育引導D員干部深學細悟、學懂弄通，將學習成效轉化為民委工作的生動實踐。（二）推進中華民族共有精神家園建設取得成效一是以鑄牢中華民族共同體意識為主線，建立創(chuàng)建考核、動態(tài)管理、示范帶動“三大體系”，積極爭創(chuàng)全國民族團結進步示范縣。健全完善創(chuàng)建指標和示范單位動態(tài)調整機制，研究制定了《和林格爾縣民族團結進步示范單位命名管理辦法（試行）》，支持和指導相關地區(qū)和單位爭創(chuàng)復創(chuàng)全區(qū)、全市民族團結進步示范區(qū)(單位)。
2023年工作總結及2024年工作計劃匯編6篇 (2)
（四）其他工作完成情況。1.重視維穩(wěn)，抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調查研究，有效確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。單位設立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強信息溝通，積極做好矛盾化解。由于措施有力，截至2023年10月底，我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。2.全力做好縣創(chuàng)建全國文明城市工作。2023年，我社按照全縣創(chuàng)城任務安排部署，組織開展市容環(huán)境綜合整治和衛(wèi)生大掃除活動，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質開展責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實“門前三包”責任制，結合實際開展社會主義核心價值觀宣傳，弘揚健康文化，倡導衛(wèi)生行為，營造人人知曉、人人參與的濃厚創(chuàng)城工作氛圍。四、存在的問題2023年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作取得一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。
管理區(qū)2023年工作總結及2024年工作計劃
（四）聚焦高效能護航，社會治理體系上實現(xiàn)新提升一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，將大氣污染防治作為重中之重，保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢，加強秸稈綜合利用，確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動，鞏固提升河長制工作成效，鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設，織密林地管理網絡。踐行綠色低碳生活方式，在全社會倡導綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調處機制、督查考核機制等工作機制，創(chuàng)新改進工作方法，嚴格落實領導包案制度，不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責任閥”。常態(tài)開展重點領域、行業(yè)安全隱患排查整治工作，堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作，嚴厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調、權益保障渠道，加強源頭防控、糾紛化解、應急處置，構建和諧社會，切實增強群眾安全感。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎上，在引入項目的前期，以產業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調解決工業(yè)項目落地過程中的有關問題。
縣林業(yè)局2023年工作總結及2024年工作計劃
2023年11月1日至2024年4月30日集中除治疫情枯死松樹。完善森林防火體系建設，抓好省級生物防火林帶建設，依據森林火災風險普查結果探索創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)防聯(lián)控模式、編制聯(lián)防辦法，堅持重心下移到村（社區(qū)）、到組，切實發(fā)揮好村級基層組織在源頭管控、宣傳引導等職能作用，有效實現(xiàn)全縣無重特大森林火災和人員傷亡事故，森林受害率控制在0.3‰以下的工作目標。（三）加快國家儲備林建設?？茖W編制縣國家儲備林建設項目2024年度營造林作業(yè)設計方案，高標準實施項目建設，確保按期高質量完成全縣2024年度2萬畝營造林任務；結合“兩茶”產業(yè)發(fā)展、“中國木本油料科技創(chuàng)新谷”創(chuàng)建、木材加工等重大招引項目，將林業(yè)一二三產業(yè)與國家儲備林建設緊密連接，進一步補齊林業(yè)基礎設施建設短板，不斷健全支撐體系，加快實現(xiàn)“山、水、城、村”融合發(fā)展。（四）扎實推進營造林工作。計劃以28個村為重點，實施“搖錢樹”工程。計劃創(chuàng)建省級森林村莊4個，申報油茶產業(yè)示范園項目1個，完成油茶新造林1.5萬畝、油茶地產低效林改造1.5萬畝。
使用正版軟件工作總結及工作計劃
二、存在的不足與困難目前，我辦軟件正版化整改工作已部分完成，但存在一些不足和困難。主要有：一是軟件兼容性問題。目前我辦采購的辦公電腦均預裝正版xx操作系統(tǒng)，但正版xx操作系統(tǒng)與財務核算和一些專用OA等專門軟件存在不兼容等問題。二是部分同志版權意識不強，對使用正版軟件的積極性不高，時常下意識安裝和使用盜版軟件，沒有及時更新升級殺毒軟件等。三是資金困難。三、2023年工作計劃今后，我辦將進一步做好軟件正版化工作。一是堅決使用正版操作系統(tǒng)和辦公軟件，全力推動機關單位正版軟件使用工作。二是加大軟件正版化的宣傳教育力度，提高機關工作人員對軟件正版化工作的認識，促使工作人員自覺使用正版軟件。三是建立軟件正版化長效工作機制。我辦將進一步完善正版軟件采購工作機制，健全軟件資產管理制度，建立正版軟件安裝使用臺賬，實現(xiàn)對正版軟件采購、配置、升級、使用、處置等工作的動態(tài)監(jiān)控管理。繼續(xù)做好資金保障工作，嚴格按照軟件正版化工作要求和實際使用需求，在年度經費預算和信息化項目建設經費中安排必要的軟件采購資金。
財政局2023年工作總結和2024年工作計劃
（一）完成年度收支目標。做好*年預算編制工作，確定年度財政收入和財政支出目標。初步預計*年全縣一般公共預算收入*億元，增長*%。落細落實厲行節(jié)約各項規(guī)定舉措，預計*年一般公共預算支出*億元，增長*%。認真研究政策，加大項目謀劃力度，精心謀劃一批“打基礎、管長遠、利全局、惠民生”的重大項目。積極爭取重大項目資金，促進實體經濟轉型升級。（二）強化國資國企管理。進一步加強行政事業(yè)性國有資產規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質增效行動，充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能，逐步做實做強國有經濟實體，服務縣域經濟社會高質量發(fā)展。積極謀劃*項目，推進公司債券發(fā)行，防范化解債務風險。加大存量資產盤活利用工作推進力度，努力將沉睡資產變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實行嚴格考核。
區(qū)委編辦2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）服務經濟民生強化機構編制管理。持續(xù)抓好“三定”規(guī)定執(zhí)行情況跟蹤問效，統(tǒng)籌事業(yè)編制管理，探索人才編制專項管理，研究制定《區(qū)人才專項事業(yè)管理暫行辦法（試行）》。持續(xù)推行“編制＋員額”總量控制管理模式，形成教師編制優(yōu)化調整方案。積極對上爭取，為區(qū)中醫(yī)院做優(yōu)做強提供機構編制保障，探索公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制統(tǒng)籌使用。持續(xù)探索編外人員管理新模式，推動全區(qū)編外冗余人員清理消化和合同主體轉變。（四）維護法定權威做好監(jiān)督檢查工作。結合巡察、選人用人專項檢查和實名制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，做好機構編制監(jiān)督檢查工作。根據機構改革進度，重點監(jiān)督檢查機構改革方案、重大體制機制和職責調整中涉及機構編制事項的落實情況。做好事業(yè)單位登記管理、中文域名和網上標識工作，開展“雙隨機、一公開”公示信息抽查。開展人員編制一體化管理平臺網上集中聯(lián)調聯(lián)試，做好全區(qū)實名制信息和數據核查工作。
XX市醫(yī)療保障局 2023年三季度工作總結及工作計劃
（七）加強“兩定”機構準入退出管理。一是簡化申請材料，優(yōu)化辦理流程，規(guī)范做好定點醫(yī)療機構準入工作，二是嚴格運用《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》相關規(guī)定、定點服務協(xié)議以及考核計分辦法等方式“嚴管”，對存在嚴重違約違規(guī)違法行為的定點醫(yī)藥機構，給予暫停定點或者取消定點資格處理。今年1—9月份，我市共新增特門藥店38家，口腔單病種包干結算5家，POS機刷卡業(yè)務機構28家，暫停定點機構資格一家（XX藥店）。（八）全力推進真抓實干工作。根據省政府、省醫(yī)保下發(fā)的真抓實干工作要求，結合XX實際，在優(yōu)化醫(yī)保領域便民服務、推進醫(yī)保經辦管理服務體系建設、提升醫(yī)保規(guī)范化管理水平方面制定了任務分配表，明確工作責任到科室、個人，同時加強與市局對接，實行一周一調度，一周一匯報。
XX縣林業(yè)局2023年工作總結及2024年工作計劃
三、2024年工作安排（一）加強自然保護地管理。開展自然保護地生態(tài)環(huán)境問題排查，對整改問題回頭看，防止問題反彈；推進2023年中央財政林業(yè)草原生態(tài)恢復項目實施，加強對野生動物疫源疫病監(jiān)測和候鳥監(jiān)測試點工作；持續(xù)開展自然保護地、野生動植物保護宣傳，開展打擊侵占自然保護地及亂捕野生動物、亂采野生植物等違法犯罪活動；進一步做好野生動物疫病監(jiān)測和野生動物救護保護。（二）強化森林資源管護。根據省林業(yè)局的統(tǒng)一部署安排，按時完成2023年度森林督查違法圖斑整改工作并上報成果；做好2024年林草濕圖斑監(jiān)測工作和森林督查圖斑調查工作；繼續(xù)做好林地管理和林木采伐工作，嚴格執(zhí)行項目使用林地限額和采伐限額管理制度，依法辦理林木采伐許可和建設項目使用林地許可，規(guī)范辦事程序，嚴格進行材料審核，杜絕發(fā)生違規(guī)辦理林木采伐和林地使用許可行為；繼續(xù)加強公益林管理，切實將公益林區(qū)劃面積落實到具體林權人，并按分戶面積將生態(tài)補償資金及時足額發(fā)放到林農。
街道2023年度工作總結和2024年工作計劃
（二）抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質增效，持續(xù)向改革"要動能"，做好城管體制改革工作，充實執(zhí)法力量；認真落實門前"兩進"責任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務群眾為宗旨，以化解矛盾為導向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領域安全專項整治，加強安全隱患排查整治和安全生產規(guī)范化建設，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財產安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎上，在引入項目的前期，以產業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調解決工業(yè)項目落地過程中的有關問題。建議由區(qū)主要負責同志擔任組長，區(qū)分管負責同志擔任副組長，區(qū)直相關部門及載體負責同志組成專班成員，實施周會商制度，促進在談項目盡快落地。
市水務局2023年工作總結及2024年工作計劃
5、抓信息宣傳，營造發(fā)展氛圍。為搞好水務信息宣傳，實行季調度通報制度，宣傳獎勵制度，充分調動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設、水系工程等中心工作，積極撰寫調研文章、簡報和新聞稿件，全年出刊《水務信息》106期，被省政府、省水利廳和市委、市政府內刊轉發(fā)X條，被《中國水利報》、《XX日報》、《XX水利》雜志、XX水利網站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳，樹立了水務部門的良好形象，營造了水務發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績，但與省廳的要求比還有一定差距，主要存在著三個方面問題：一是我市防洪除澇工程標準低，閘涵、泵站工程年久失修老化嚴重，部分農田水利設施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決；二是一些基層水管單位隊伍不穩(wěn)定，水管體制改革的任務還很重；三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費不能足額征收。