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學校安全管理制度
2、做好來客登記工作，拒絕身份不明人員進入校園，上課期間不得讓非學校工作人員進入教學樓。 3、兩到校前30分鐘開大門，疏導學生安全進入校園，制止學生攜帶食品進入校園，制止非學校人員進入校園。課前15分鐘門衛(wèi)人員為校園安全第一責任人，課前后15分鐘當天值月教師為校園安全第一責任人?！ ?、如有幫助學生打掃衛(wèi)生的家長進入校園，需持標志牌方可放行。
學校舍務管理制度規(guī)范
第二條 宿管人員要督促學生及時起床、洗漱、早操、就寢、熄燈等。每晚檢查記錄學生就寢情況。認真記錄缺寢學生名單，發(fā)現(xiàn)問題要逐級上報?！ 〉谌龡l 宿管人員每天早晨、中午、晚自習前應檢查宿舍內務及衛(wèi)生，督促內務整理及衛(wèi)生清掃工作?！ 〉谒臈l 宿管人員應管理好學生洗漱、午休、晚自習后就寢等時段秩序，避免學生大聲喧嘩，避免學生尋釁滋事、打仗斗毆。發(fā)現(xiàn)尋釁滋事、打仗斗毆現(xiàn)象應及時處理，做好筆錄，并逐級上報?！ 〉谖鍡l 宿管人員應嚴查宿舍內吸煙、喝酒、賭博、男女生串舍、晚上容留異性就寢等行為，發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄并及時上報宿管主任或值班教師或值班領導?！ 〉诹鶙l 宿管人員應在學生離舍時及時鎖好宿舍門，督促學生關好宿舍電燈、窗戶。及時發(fā)現(xiàn)并制止學生不請假回舍、跳窗戶進舍、偷盜等現(xiàn)象。 第七條 宿管人員要及時鎖好男女生宿舍大門，對宿舍樓門鑰匙做到專人管理，做好備份，保證在必要時及時開啟大門。
學校安全責任追究制度
2、總務處、德育處負責學生的安全，經(jīng)常性地向學生宣傳安全常識和法律常識，加強學生的安全教育，建立好檔案資料。及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，督查全校安全工作，排查安全隱患及時向有關領導匯報，確保學校平安穩(wěn)定?！ ?、任何班級和教師不得隨意組織學生外出，如需要進行社會實踐調查活動，提前向負責人申請，經(jīng)學校批準后，學校組織統(tǒng)一安排，原則上不準學生開展外出活動。如因私自組織學生外出發(fā)生安全問題，組織者負主要責任。
學校安全管理制度通用
二、禁止學生翻圍墻、校門、欄桿、籃球架；禁止學生爬窗臺、在走廊上和樓梯間追打鬧；禁止行課期間關閉樓門，堵塞學生暢通；禁止學生攜帶刀、棍和其它尖銳物品到公共場所活動和參加體育課，班主任和任課教師應教育學生用完刀具應及時放回文具盒；禁止學生在巖邊坎上玩耍，禁止學生夏天無大人帶領獨自下河塘洗冷水澡；禁止路上爬車、攔車。發(fā)現(xiàn)違犯禁令的學生，班主任必須嚴加批評教育，情節(jié)嚴重、屢教不改的，班主任通知家長，借助學校和家長的力量，共同解決。
學校安全管理制度定稿
2、校車的車型應當是符合國家相關標準的車輛。三輪汽車、低速載貨汽車等其他車型以及達到報廢標準的客車不得用作校車。嚴禁租用不符合國家相關標準的車輛作為校車。 3、聘用校車駕駛人時，要報區(qū)教育局、區(qū)交巡警大隊審核確認，方可駕駛校車?！ ?、校車駕駛人應當具備以下條件： ?。?）持有相應準駕車型駕駛證3年以上； ?。?）3年內未發(fā)生過交通死亡責任事故； ?。?）3年內任一記分周期內無累計記分滿12分記錄； ?。?）未受過刑事處罰。
學校安全檢查制度
一、校舍安全 各年級，各科室在每天放學后，必須安排專人對所分管的教室、辦公室、各專用教室進行檢查，檢查項目包括電器設備是否斷電，用水設備是否關好，門窗是否鎖好?！ ⌒确雷o設施檢查每周檢查一次?！ 《⒔煌ò踩 W生外出乘坐車輛一定要符合安全標準，要對學生進行安全乘車教育。教育學生乘車時要注意觀察車況是否良好，乘員是否超員，司機有無駕照，司機有無飲酒。
學校專職保安管理制度
2、要保管好長短棍、強光手電等防御設備，并定期檢查，確保有效。 3、身穿制服，儀表端莊，禮貌待人，禁止穿拖鞋。嚴禁酒后上班、疲勞上班或上班時打瞌睡。 4、學生上、下學期間，維持好校門口交通秩序，做好學生疏導工作?！ ?、明確校園突發(fā)事件處理程序，沉著應對、果敢處置突發(fā)事件，靈活處理應急情況。
學校食堂安全管理制度
一、學校總務處對食堂安全負監(jiān)管責任，總務管理員具體實施對食堂經(jīng)營的監(jiān)督管理，做好飲食衛(wèi)生安全和治安防范的監(jiān)督檢查工作。 二、食堂經(jīng)營者為食堂安全直接責任人。食堂經(jīng)營人員必須接受學校總務處的管理和監(jiān)督，遵守學校的規(guī)章制度，守法經(jīng)營?！ ∪⑹程媒?jīng)營人員要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和炊事人員上崗服務的有關準則，確保飲食衛(wèi)生安全。
學校食堂管理制度全集
1、加強宣傳和教育，使全體師生了解食物中毒及其他食源性疾患的癥狀表現(xiàn)?！ ?、課任教師和班主任每天主動關心學生的健康狀況?！ ?、一旦發(fā)生食物中毒及其他食源性疾患時，必須逐級上報，不得瞞報。 4、發(fā)生食物中毒事故后應立即停止供應一切食品，保護現(xiàn)象，并將中毒師生及時送往醫(yī)院救治。 5、發(fā)生食物中毒或其他食源性疾患后，應立即將有關情況上報縣委、縣政府和教育及衛(wèi)生行政部門，必要時向保險、公安、工商部門報告。
學校消防安全管理制度
二、各分管領導消防、安全工作責任。 1、總務主任是學校消防、安全工作的主要監(jiān)督和執(zhí)行者，要確保學校的校產(chǎn)符合安全要求;各項教育、教學的設施、設備完好，操作安全;各項防火設備符合消防工作要求，向師生進行消防教育，并負責學校安全工作?！ ?、教務主任要向學生加強常規(guī)教育，建立學校良好的教學秩序，加強督促、檢查，確保各學科教學工作符合安全要求。
學校衛(wèi)生防疫與體檢制度
2、實行定期和不定期衛(wèi)生檢查制度，學校體衛(wèi)領導成員，每期進行一至二次全面?zhèn)€人衛(wèi)生檢查記載，每次檢查后當周總結?！ ?、定期凈化校園，實行分區(qū)到班，包干負責制，要求教室、廁所，每天打掃一次，公區(qū)每周兩次大掃除，平時注重保潔工作，由值周教師和衛(wèi)生監(jiān)督崗每天三次檢查并及時在小黑板上公布檢查情況，由值周教師在周例會上公布各班的評比名次?！ ?、做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預防工作，定期配合防疫部門給學生服預防藥，打預防針；每期組織學生吃百草藥（大鍋藥）一至二次。
中學教科研課題管理制度
一、 課題管理的組織制度 學校課題管理組織分三級管理模式：由學校課題評議組—教科室—課題組構成，以學校課題評議組為領導，以教科研室為核心和以課題組為基層單位，對課題的申報、立項、開題、結題、存檔等工作進行全面管理，其中： 學校課題評議組主要負責： 全面規(guī)劃、監(jiān)督和評價學校各類課題的組織和實施?！ ?. 確定召開課題的申報、立項、開題和結題會議，對課題報告進行審核。 2. 確立、組織和實施學校課題的研究?！ ?. 邀請專家加盟指導?！ ?. 課題經(jīng)費的審定和發(fā)放。 1. 課題獎懲的審定。 教科室 教科研中心主要負責： 1. 向全校傳達每年的課題規(guī)劃。 2. 組織課題的申報、立項、開題、階段總結和結題工作?！ ?. 參與和組織學校課題研究的實施工作?！ ?. 組織參與課題研究的教師進行理論學習、座談、思想交流、研討、外出培訓和觀摩的活動?！ ?. 組織開展關于課題研究的講座。 6. 聯(lián)絡和組織課題會議的召開工作?！ ?. 對學校和教師的課題的整個過程和所有內容進行備案。。 課題組主要負責： 1. 組織教師參與課題的研究?！ ?. 向本組教師傳達每年的課題規(guī)劃?！ ?. 督促教師及時寫出階段報告和結題報告?！ ?. 及時向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題，以便于及時得到解決，使每位教師能按時完成課題研究。
中學宿舍管理制度
第一條 學生宿舍物業(yè)管理歸屬于服務公司管理，它是學生宿舍管理與服務的直接部門?！ 〉诙l 學生住宿由學生處和物業(yè)管理部門統(tǒng)一安排調配，學生不準擅自進住及調整宿舍。未經(jīng)物業(yè)管理部同意，擅自進住及調房的同學，將按有關規(guī)定處理?！ 〉谌龡l 新生入學時，由學生處和物業(yè)管理部統(tǒng)一安排住宿，在辦理住宿時，每人交一寸相片一張，并填寫住宿表格，由物業(yè)管理部建立學生住宿檔案。 第四條 學生宿舍需調整，由物業(yè)管理部同意安排，原宿舍的家具、電話、熱水器等配套物品一律不準搬動，物業(yè)管理部將派管理人員驗收原宿舍的家具、門窗及其他設備，如有丟失或人為損壞，將按有關規(guī)定進行處理。宿舍調整后要重新核實并填寫住宿表格?！ 〉诙录揖咴O備管理 第五條 宿舍的家具、門窗和其他設備，先由各寢室按要求填寫，后經(jīng)物業(yè)管理部和本宿舍人員雙方簽名。本宿舍的家具、設備等使用和管理由本宿舍人員負責。如屬自然損壞，學院負責維修或更換；如有丟失，照價賠償；如屬人為損壞，除了照價賠償外，還將給予紀律處分。
關于公司開展提高團隊執(zhí)行力學習心得體會合集
二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力 建立完整的組織架構、執(zhí)行步驟和制度建設?！ ?、組織架構層次清楚、責任明確。 2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存?！ ?、建立完整的執(zhí)行流程制度。
北師大初中數(shù)學八年級上冊應用二元一次方程組——增收節(jié)支2教案
答：書包單價92元，隨身聽單價360元。最優(yōu)化決策：聰明的Mike想了想回答正確后便同爸爸去買禮物，恰好趕上商家促銷，人民商場所有商品打八折銷售，家樂福全場購物滿100元返購物券30元銷售（不足100元不返券，購物券全場通用），但他只帶了400元錢，如果他只在一家購買看中的這兩樣物品，你能幫助他選擇在哪一家購買嗎？若兩家都可以選擇，在哪一家購買更省錢？提示：書包單價92元，隨身聽單價360元。2）在人民商場購買隨聲聽與書包各一樣需花費現(xiàn)金452× =361.6（元）∵ 361.6<400 ∴可以選擇在人民商場購買。在家樂?？上然ìF(xiàn)金360元購買隨身聽，再利用得到的90元返券，加上2元現(xiàn)金購買書包，共花現(xiàn)金360+2=362（元）。因為362＜400，所以也可以選擇在家樂福購買。因為362＞361.6,所以在人民商場購買更省錢。第五環(huán)節(jié)：學習反思；（5分鐘，學生思考回答，不足的地方教師補充和強調。）
北師大初中數(shù)學八年級上冊應用二元一次方程組——增收節(jié)支1教案
因為x3表示手機部數(shù)，只能為正整數(shù)，所以這種情況不合題意，應舍去．綜上所述，商場共有兩種進貨方案．方案1：購甲型號手機30部，乙型號手機10部；方案2：購甲型號手機20部，丙型號手機20部．(2)方案1獲利：120×30＋80×10＝4400(元)；方案2獲利：120×20＋120×20＝4800(元)．所以，第二種進貨方案獲利最多．方法總結：仔細讀題，找出相等關系．當用含未知數(shù)的式子表示相等關系的兩邊時，要注意不同型號的手機數(shù)量和單價要對應．三、板書設計增收節(jié)支問題分析解決列二元一次方程,組解決實際問題)增長率問題利潤問題利用圖表分析等量關系方案選擇通過問題的解決使學生進一步認識數(shù)學與現(xiàn)實世界的密切聯(lián)系，樂于接觸生活環(huán)境中的數(shù)學信息，愿意參與數(shù)學話題的研討，從中懂得數(shù)學的價值，逐步形成運用數(shù)學的意識；并且通過對問題的解決，培養(yǎng)學生合理優(yōu)化的經(jīng)濟意識，增強他們的節(jié)約和有效合理利用資源的意識．
大班數(shù)學教案：電話號碼學習6以內的數(shù)
活動準備：電話本，！—6的數(shù)字卡活動過程：一，用打電話的方式，列出不同數(shù)字的排序1， 小動物要開運動會了，我們怎么才能通知他們呢？2， 打電話要知道電話號碼，我們來查一查，小動物家的電話號碼是多少？3， 這么多的電話號碼哪些地方是一樣的？4， 都有5個數(shù)字，為什么電話號碼是不一樣的呢？小結：相同的幾個數(shù)字，經(jīng)過不同的排列，就會有不同的電話號碼，真有趣！
管理辦公室關于20**年工作總結和來年工作計劃
1、重點項目建設完成情況：截至xx月底，開（復）工項目xx個，開工率xx.x%，完工項目x個（華陽新天地商業(yè)，麓灣小學，五環(huán)集團生產(chǎn)線技改，繽紛新城，電力機械廠職工住房，熙岸二期），累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、凱迪拉克及東風本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學院二附院改擴建、綠水東城小學等xx個項目因手續(xù)辦理問題暫未開工。
建設管理辦公室2023年工作總結和來年工作計劃
1、項目建設 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設內容為：堤防工程、堤頂?shù)缆贰⒑拥纼壬鷳B(tài)修復、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標準進行建設。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
村武裝年度工作計劃五篇
第一，按照上級要求深化調整基干民兵隊伍建設，著重抓好甌松公路沿線基干民兵隊伍建設，抓好高技術含量分隊建設、地方專業(yè)對口人員隊伍建設、專業(yè)技術兵隊伍建設，以“保暢通就是保勝利”的總體思路做好民兵調整改革?！ 〉诙亲ズ妙A備役部隊隊伍建設。根據(jù)去年退伍兵情況和預備役部隊的建設情況，把因超齡、外出等在編的預備役人員調出隊伍，在把今年退伍兵和預備役部隊的實際情況結合起來，重點抓好高炮兵隊伍建設，切實做好預備役部隊人員調整。