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新媒體運(yùn)營專員單頁求職簡歷模板
1) 負(fù)責(zé)公司官方網(wǎng)站制作、專題策劃、線上下活動策劃、H5微場景制作、PS圖片編輯、視頻拍攝、剪輯等等； 開展對外與慈善機(jī)構(gòu)的合作。2) 負(fù)責(zé)運(yùn)營部門團(tuán)隊的管理，完成運(yùn)營日常工作安排與管理，監(jiān)管工作流程，對結(jié)果負(fù)責(zé)。3) 獨(dú)立運(yùn)營2個微信公眾號，負(fù)責(zé)活動策劃、文字撰寫、編輯發(fā)布等。4）撰寫公司訂閱號微信內(nèi)容（內(nèi)容包括活動預(yù)熱、活動進(jìn)行中以及活動回顧）,制作微信H5頁面;開發(fā)微信服務(wù)號；更新網(wǎng)站新聞、公告；
應(yīng)聘新媒體運(yùn)營左右排版樣式簡歷
2022.09 - 至今 XXX軟件有限公司 新媒體運(yùn)營l 新媒體營銷：負(fù)責(zé)構(gòu)思并且制定品牌每季度、月度營銷方案。對營銷方案執(zhí)行。l 品牌營銷：配合品牌推廣資源，合作資源，擴(kuò)大內(nèi)容影響力，配合產(chǎn)品運(yùn)營的日常工作。l 內(nèi)容運(yùn)營：負(fù)責(zé)新媒體的內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動、話題制造、活動執(zhí)行。快速響應(yīng)市面熱點(diǎn)事件，對微博、微信賬號的關(guān)注度及內(nèi)容效果。l 內(nèi)容運(yùn)營：編寫原創(chuàng)內(nèi)容、把控選題方向，組織會議對每期話題進(jìn)行分析并輸出報告。l 數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)用戶數(shù)據(jù)的分析，為運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支持。通過后臺反映的用戶數(shù)據(jù)，分析用戶的瀏覽喜好、瀏覽時間、對運(yùn)營策略作出調(diào)整。通過分析活動與渠道數(shù)據(jù)，對活動與渠道進(jìn)行優(yōu)化。
精編個人學(xué)習(xí)市場營銷心得體會參考范文
第一步，要對市場進(jìn)行調(diào)研與預(yù)測。調(diào)研時營銷的決策和基礎(chǔ)，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，就不能掌握市場的真正動態(tài)。在調(diào)研的同時一定要具有系統(tǒng)性，客觀性，不能帶有主觀偏見，不能簡單的以點(diǎn)帶面，以局部概括整體。這樣就會影響我們做出科學(xué)的結(jié)論，進(jìn)而影響營銷決策，對調(diào)研的結(jié)果一定要重視，如果不重視，那么調(diào)研毫無疑義?！ 〉诙?，市場定向與成功營銷，找準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)市場。即產(chǎn)品所面對的是哪些顧客群，是通用型的還是針對某一特殊階層，這樣有利于對產(chǎn)品廣告設(shè)計和宣傳，進(jìn)而有利于產(chǎn)品的成功營銷。
簡約應(yīng)屆生新媒體運(yùn)營個人簡歷
20XX年3月-20XX年7月 XXX軟件有限公司 市場渠道工作描述：Ø 負(fù)責(zé)公司渠道招商，開拓與維護(hù)，根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略計劃，協(xié)助制定部門渠道招商計劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解；Ø 根據(jù)各區(qū)域情況制訂市場開拓及推廣計劃，建立客戶檔案，做好客戶合同的簽訂、履行與管理工作；Ø 收集市場信息，分析掌握市場動態(tài)，定期、不定期拜訪渠道，做好跟進(jìn)和維護(hù)工作；Ø 配合公司銷售團(tuán)隊完成銷售任務(wù)，定期完成量化的工作要求，并進(jìn)行分析與總結(jié)，完成上級安排的其他任務(wù)。校園經(jīng)歷：Ø 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會媒體運(yùn)營部會員積極參加協(xié)會活動，策劃組織過“新媒體技能大賽”的活動，取得圓滿成功；Ø 負(fù)責(zé)活動簡訊的撰寫，擬寫學(xué)校刊物的文章和編輯，充分提高了寫作能力和編輯能力。
粉色簡約應(yīng)屆生新媒體運(yùn)營簡歷
20XX.08-20XX.02 XXX軟件有限公司 新媒體運(yùn)營負(fù)責(zé)提高官方新媒體平臺的粉絲關(guān)注度和活躍度同時增加粉絲數(shù)量，微博每天原創(chuàng)3~5條，每日約增粉200左右，每月實際增粉4500左右，微信公眾服務(wù)號，每月4次推送，每次推送均閱讀量5000+；獨(dú)立策劃、制作及發(fā)行H5案例達(dá)10個以上，涵蓋品牌簡介、加盟商招募、產(chǎn)品手冊、新品推廣、會員招募等。
簡約藍(lán)棕風(fēng)格新媒體運(yùn)營社招簡歷
深圳市XXX科技有限公司 新媒體運(yùn)營負(fù)責(zé)增加精準(zhǔn)用戶，提升社群成員活躍度與粘性；建立有效運(yùn)營手段進(jìn)行新用戶引流以及提高原有用戶的活躍度及留存率；與外部社群平臺交流對接，開拓資源及合作渠道，構(gòu)建社群聯(lián)盟體系；挖掘和分析用戶需求，收集用戶反饋，定期優(yōu)化運(yùn)營策略。深圳市XXX科技有限公司 新媒體運(yùn)營負(fù)責(zé)研究微信、抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)營銷平臺及推廣手段，新推廣渠道的開拓；負(fù)責(zé)整理客戶成功案例，進(jìn)行朋友圈的內(nèi)容編輯，打造公司業(yè)務(wù)品牌；及時掌握新聞熱點(diǎn)，有效完成專題策劃活動，制定階段性新媒體運(yùn)營策略與推廣計劃。
關(guān)于市場營銷學(xué)習(xí)心得體會與收獲優(yōu)選八篇
學(xué)了市場營銷使我了解到市場營銷作為一門藝術(shù)和科學(xué)有基悠久的歷史和特殊的歷史作用和意義。在商品和市場產(chǎn)生的同時市場營銷手段也就運(yùn)而生，在不斷促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時自己也得到了長足的發(fā)展，市場營銷現(xiàn)已成為一門獨(dú)立的學(xué)科。曾經(jīng)以為市場營銷搖不可及，在我的印象中是那么的抽象，但是經(jīng)過學(xué)習(xí)我意識到營銷已影響到社會市場生活的每一個角落、每一個時段、每一個元素。例如說，我們?nèi)コ匈徫铮ド痰?，去逛街都能遇到它，市場營銷出現(xiàn)在我們生活的每一個角落。
三色創(chuàng)意新媒體運(yùn)營個人求職簡歷
20xx.01-20xx.07 浙江XXXX有限公司 崗位：新媒體運(yùn)營1：負(fù)責(zé)公司視頻號、微信公眾號的日常運(yùn)營和創(chuàng)意活動策劃，對內(nèi)容進(jìn)行選題、寫作、排版編輯；2：定期更新、策劃并提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的內(nèi)容；3：分析各平臺的運(yùn)營數(shù)據(jù)，更新掌握新聞熱點(diǎn)，高效完成各種專題策劃活動，4：運(yùn)營增加粉絲數(shù)，提高平臺關(guān)注度和粉絲的活躍度，經(jīng)常性與粉絲互動。
幼兒園大班健康教案：我是小小營養(yǎng)師
活動準(zhǔn)備： 各種食物圖片、盤子，健康金字塔范圖、營養(yǎng)師標(biāo)志、肥胖及營養(yǎng)不良兒圖片?！ 』顒舆^程： 一、幼兒嘗試第一次挑選自助餐。 1.導(dǎo)入。以營養(yǎng)師的角色將幼兒帶入游戲情境。 師：小朋友，這里是哈哈餐廳，我是哈哈餐廳的營養(yǎng)師?！ ?2.談吃自助餐的經(jīng)驗：挑選食物的注意點(diǎn)。（教師加以總結(jié)） 3.幼兒為自己挑選一份自助餐。（把食物圖片貼在盤子里） 4.和身邊的伙伴交流所選的食物?！ ?5.挑選幾個選擇菜肴具有代表性的幼兒，請幼兒討論他們的自助餐搭配是否合理?！ ?6. 營養(yǎng)師針對幼兒挑選食物的情況進(jìn)行小結(jié)。
大班健康教案：營養(yǎng)豐富的蔬菜教案
［活動準(zhǔn)備］ 各種蔬菜 壽光蔬菜博覽會的圖片 蔬菜制品 蔬菜教具 ［活動過程］1、談話導(dǎo)入： 師：“剛才小朋友告訴我，濰坊有許多好玩的地方，濰坊是世界風(fēng)箏之都。我的家鄉(xiāng)是壽光。壽光是中國蔬菜之鄉(xiāng)，每年的4月20日國際蔬菜博覽會開幕，菜博會上有許多千奇百怪的蔬菜和蔬菜組成的美麗景色，今天老師就帶你們到菜博會的展廳、超市和生態(tài)餐廳去逛一逛。我們先到展廳來看看。2、引導(dǎo)幼兒欣賞菜博會的精美圖片?！ 煟骸斑@是什么？”“我們坐下來慢慢觀賞吧?！?/p>
中班健康：多吃水果有營養(yǎng)課件教案
2、知道水果有豐富的營養(yǎng)，鼓勵幼兒多吃水果?；顒訙?zhǔn)備：水果若干、錄音故事?；顒舆^程：一、談話引出主題1、小朋友，你們喜歡吃水果嗎？2、你喜歡吃什么水果？3、為什么要多吃水果？
在銀行2023年一季度經(jīng)營分析會上的講話
同志們：今天，我們召開2023年一季度全市分行經(jīng)營分析視頻會，主要任務(wù)是集中傳達(dá)學(xué)習(xí)2023年“兩會”精神，進(jìn)一步貫徹落實省分行2023年首季經(jīng)營分析視頻會精神，小結(jié)分析今年首季全市分行經(jīng)營管理工作，安排部署二季度全市分行重點(diǎn)經(jīng)營管理工作，動員全市分行廣大員工接續(xù)奮斗，努力拼搏，積極作為，確保實現(xiàn)今年上半年全市分行“雙過半”目標(biāo)。剛才，市分行計劃財務(wù)部通報了一季度經(jīng)營財務(wù)運(yùn)行情況，風(fēng)險管理部、人力資源部作了專題發(fā)言，X副行長就分管的工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和布置，我表示贊同。市本營業(yè)部就首季消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展作了經(jīng)驗介紹，介紹的很到位，希望全市各單位認(rèn)真領(lǐng)會，向龍頭支行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同提升。下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，請一并抓好貫徹落實，抓緊抓出成效。一、客觀總結(jié)工作，穩(wěn)中求進(jìn)實現(xiàn)首季良好開局今年首季，是市分行新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后迎戰(zhàn)的第一個業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，全市分行員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，傾情奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕困難，不懼挑戰(zhàn)，在穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的指導(dǎo)下，在攻堅克難中取得一個又一個優(yōu)異成績，基本實現(xiàn)了今年首季“開門紅”的工作目標(biāo)。
人教版高中政治必修1經(jīng)營公司教案
最后，公司要城信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。教師活動：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P44“金華火腿”的事例；多媒體播放電視系列片3：“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子，國家對洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運(yùn)行無故障，而國際標(biāo)準(zhǔn)是5000次，為此，廠里組織近百名科技人員，花了兩年時間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān)，終于實現(xiàn)了無故障運(yùn)行5000次。“小天鵝”以它的信譽(yù)和質(zhì)量給企業(yè)帶來了巨大效益，1000多人的廠子，年銷售收入10.03億元，實現(xiàn)利潤1.72億元，公司躋身于全國500家大型企業(yè)的行列，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國18位。設(shè)問：兩個企業(yè)不同命運(yùn)的原因何在？學(xué)生活動：思考討論，發(fā)表見解。教師點(diǎn)評：企業(yè)的信譽(yù)和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。
人教版高中政治必修1公司的經(jīng)營說課稿
l意義（這里突破難點(diǎn)的方式手段——舉典型例；結(jié)合時事；討論。演繹歸納法運(yùn)用，引導(dǎo)學(xué)生對各種感性材料進(jìn)行分析與歸納，形成一定的理性認(rèn)識，做到理論與實際的緊密結(jié)合，提高學(xué)生的抽象思維能力。）接下來呢是課堂小結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)板書鞏固知識。（這里我運(yùn)用的是提綱式板書：這種形式的板書能夠突出課文的重點(diǎn)，便于學(xué)生抓住要領(lǐng)、把握內(nèi)容、加深印象，培養(yǎng)學(xué)生的分析概括能力。）布置作業(yè)：也就是教學(xué)評價環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生課后搜集某個公司集團(tuán)發(fā)展歷程，并做一定思考，下節(jié)課和大家交流。（這樣設(shè)計呢這樣設(shè)計旨在培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和動手操作能力，加深對知識的理解）謝謝大家，我的說課就到這里。懇請大家批評指正。板書設(shè)計：公司的經(jīng)營一、公司的類型1、企業(yè)的含義2、公司的含義3、公司的類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司
2023年度供水公司優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)
四是每年堅持委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對管網(wǎng)水43項及出廠水97項水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測分析，從嚴(yán)把好水質(zhì)安全關(guān)，確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對辦理用水報裝業(yè)務(wù)的單位及個人主要申請材料齊全且符合，但次要條件或申請材料欠缺的供水報裝服務(wù)事項，經(jīng)過申請人作出相應(yīng)承諾后，公司將先予受理和辦理，建立容缺受理機(jī)制。六是對在建項目開通“先通水后辦理”綠色通道，建立臨時用水機(jī)制。二、存在問題及下一步打算目前，公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營收平臺，已能實現(xiàn)大部分用水戶網(wǎng)上繳費(fèi)，提高了自動化管理水平和工作效率，但智能水表普及率仍然偏低。下一步，我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動，用實際行動架起供水企業(yè)和用水客戶的“連心橋”，不斷提高用水供給和服務(wù)質(zhì)量。一是加快接市政工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)，實現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”，進(jìn)一步提高辦事效率。二是加快建設(shè)公司公眾號建設(shè)，滿足不同用戶需求，使用戶通過公眾號實現(xiàn)供水報裝、水費(fèi)查詢和繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，計劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺，力爭2030年全面普及智能水表。
集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機(jī)制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責(zé)，完善細(xì)化規(guī)章制度、操作流程，進(jìn)一步明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，增強(qiáng)執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負(fù)面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機(jī)制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
(5篇)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況總結(jié)、綜述匯編
三是用好科技企業(yè)培育平臺。啟動2024年度科技型中小企業(yè)評價工作，幫助企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用xxx%加計扣除政策，截至目前，全區(qū)參評企業(yè)xxx家，其中高新技術(shù)企業(yè)xxx家，已有xx家入庫，另有xx家正在公示。（四）找準(zhǔn)“需求點(diǎn)”，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)有溫度。一是創(chuàng)新施策，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系。為進(jìn)一步精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，區(qū)科委由“管理思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)視角”，草擬了《xx區(qū)創(chuàng)新生態(tài)服務(wù)體系“一點(diǎn)即辦”工作方案》，采取線上線下相結(jié)合的方式，走訪征集企業(yè)需求，根據(jù)不同需求分類，組織相關(guān)部門召開專題會，積極協(xié)調(diào)響應(yīng)企業(yè)需求。已收集需求xxx項，涉及空間需求、政策解讀、資金支持、人才落戶、子女入學(xué)、人才居住、疫情防控等x方面，已解決xxx項、正在推進(jìn)xx項。針對瑪諾生物制藥股份有限公司生產(chǎn)資金短缺問題，積極對接區(qū)內(nèi)銀行提供金融服務(wù)。
2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報報告
一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機(jī)制。
銀行分行經(jīng)營發(fā)展工作匯報總結(jié)報告
二是以提級服務(wù)實現(xiàn)營銷突破。行領(lǐng)導(dǎo)外爭政策、高端對接，部門總經(jīng)理內(nèi)爭資源、高頻走訪，業(yè)務(wù)骨干苦練內(nèi)功、高效服務(wù)。x-x月份累計新增公司貸款客戶x戶、小企業(yè)貸款客戶x戶、地方債資金賬戶x個（金額x億元）、鼎?？蛻魓戶。三是以底線思維筑牢風(fēng)險防控“堤壩”。堅持向風(fēng)險管控要效益的理念，狠抓不良清收與逾期壓降工作。截至x年x月末，x分行不良生成額當(dāng)年累計x萬元，年用進(jìn)度x%，為全省最低水平?！皒額x率”x項資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)均控制在省分行限額內(nèi)。特別是，小企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平，逾期金額、不良貸款金額年凈增均為x元，資產(chǎn)質(zhì)量列全省第x位。今年以來，x分行經(jīng)營發(fā)展雖然取得了一些階段性成績，但仍存在x負(fù)增長，x滯后，x能力不足，x規(guī)模較小等問題。下一步，x分行將緊扣目標(biāo)任務(wù)，緊盯時間進(jìn)度，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，做到思想上再重視，工作上再加力，措施上再精準(zhǔn)，落實上再提速，以最佳的經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭》中懈哔|(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
工作總結(jié)：推進(jìn)陽光交易提升營商環(huán)境
針對招標(biāo)（采購）文件容易出現(xiàn)的問題，明確正負(fù)面清單，推出前置告知和現(xiàn)場告知措施，進(jìn)場時限從原來的2—3天縮減到1小時以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時限。由原來的5日縮減為1日，及時解除投標(biāo)保證金占用企業(yè)現(xiàn)金流的情況。全面完善“綠色通道”機(jī)制，實行“容缺受理”，縮減審核等相關(guān)環(huán)節(jié)需要的時間，盡量做到能上則上、能早則早、能快則快，使項目盡快進(jìn)入交易程序。提供貼心服務(wù)。健全“店小二”服務(wù)模式，配備“幫辦代辦”專員，對需現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)，“幫辦代辦”專員提前主動與招標(biāo)（采購）主體聯(lián)系對接，一次性告知所需材料，提交后一次性辦結(jié)；對交易主體不能到場的，委托“幫辦代辦”專員全程辦理有關(guān)交易事項，實現(xiàn)了項目交易“最多只跑一次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目標(biāo)。