銀行分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作匯報(bào)范文

尊敬的x行長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！下面由我代表x市分行作匯報(bào)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。今年以來(lái)，x分行在省分行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，盯收入、抓利潤(rùn)、搶中收，主要工作取得了階段性成效。x年x-x月份，x分行收入利潤(rùn)增速創(chuàng)近x年新高，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入x億元，同比增幅x%、列全省第x位；完成全年預(yù)算進(jìn)度x%、列全省第x位，超預(yù)算進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，同比增幅達(dá)到x%、列全省第x位；完成全年預(yù)算進(jìn)度x%、列全省第x位，超預(yù)算進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)?？偨Y(jié)x-x月份發(fā)展歷程，我們主要做好了以下三個(gè)方面工作：

一、系統(tǒng)思維“抓實(shí)干”，強(qiáng)化工作“落實(shí)力”

工作總結(jié)

x分行堅(jiān)持勤、嚴(yán)、明“三字”方針，全力推動(dòng)省分行黨委各項(xiàng)工作要求落實(shí)落地。一是研究部署“勤”。定期召開(kāi)重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)，重點(diǎn)研究部署普惠金融業(yè)務(wù)、信用村建設(shè)、公司項(xiàng)目貸款、零售金融轉(zhuǎn)型等工作，確保每項(xiàng)工作按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)落實(shí)。截至2024年5月末，x分行普惠金融貸款余額年凈增x億元，監(jiān)管計(jì)劃完成率、省分行計(jì)劃完成率均列全省第x位；線上信用戶貸款年凈增x萬(wàn)元，完成上半年計(jì)劃x%、列全省第x位；累計(jì)新增銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)x筆，授信金額x億元。二是過(guò)程管控“嚴(yán)”。抓緊抓實(shí)信貸投放工作，制定信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方案，明確日、周、旬凈增目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到具體單位和個(gè)人；加大對(duì)任務(wù)落后單位和個(gè)人的約談督導(dǎo)力度，樹(shù)立以加快發(fā)展為榮，甘于落后為恥的理念。4月份x分行各項(xiàng)貸款當(dāng)月凈增x億元，環(huán)比凈增x億元、列全省第x位，信貸凈增逐漸回暖。三是績(jī)效考核“明”。制定x績(jī)效考核辦法、x績(jī)效考核辦法，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)，確保綜合營(yíng)銷質(zhì)效。1-4月份x分行x數(shù)據(jù)總得分為x分、暫列全省第x位。其中，x率、x率、x率、x轉(zhuǎn)化率、x金額均列全省前兩位。

二、轉(zhuǎn)型升級(jí)“提顏值”，凝聚發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”

x分行堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”。一是做大中收規(guī)模，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”。牢固樹(shù)立“不唯任務(wù)唯市場(chǎng)、不唯計(jì)劃唯發(fā)展”的理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面上量。1-5月份，x分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，完成年度預(yù)算進(jìn)度x%、列全省第x位，同比增長(zhǎng)近x%、列全省第x位；中間業(yè)務(wù)收入占比x%、列全省第x位，較x年同期提升x個(gè)百分點(diǎn)、列全省第x位。二是做實(shí)綜合營(yíng)銷，用好公司金融“助推器”。以“1+N”綜合金融服務(wù)為抓手，大力推進(jìn)銀團(tuán)貸款、貸款承諾、信用證等效益型業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司金融轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效。x月份成功落地x項(xiàng)目，一次性實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元。x-x月份大公司金融累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元、列全省第x位，完成年度預(yù)算進(jìn)度x%。三是緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，牽牢保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“牛鼻子”。x-x月份，x分行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)代銷收入x萬(wàn)元、創(chuàng)x分行歷史新高，完成年度計(jì)劃的x%、列全省第x位，同比多增x萬(wàn)，增幅達(dá)到x%，并歷史性成交了x筆x萬(wàn)元期交大單。

三、精耕細(xì)作“塑內(nèi)涵”，激發(fā)管理“軟實(shí)力”

x分行以基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效，賦能經(jīng)營(yíng)穩(wěn)固發(fā)展。一是以正向激勵(lì)釋放干事動(dòng)力。聚焦短板弱項(xiàng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)性制定了x獎(jiǎng)勵(lì)方案、x獎(jiǎng)勵(lì)方案、x獎(jiǎng)勵(lì)方案等配套x，同時(shí)拿出x萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新x發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金池，充分員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。二是以提級(jí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。行領(lǐng)導(dǎo)外爭(zhēng)政策、高端對(duì)接，部門總經(jīng)理內(nèi)爭(zhēng)資源、高頻走訪，業(yè)務(wù)骨干苦練內(nèi)功、高效服務(wù)。x-x月份累計(jì)新增公司貸款客戶x戶、小企業(yè)貸款客戶x戶、地方債資金賬戶x個(gè)（金額x億元）、鼎?？蛻魓戶。三是以底線思維筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“堤壩”。