-
多措并舉助力新錄用公務員“向下扎根向上生長”工作總結
同時，始終把一線鍛煉作為新錄用公務員成長“主陣地”，堅持選派新錄用公務員進行“上掛鍛煉、下派蹲苗”，進一步開闊視野、豐富經(jīng)驗，讓其在基層“沾泥土、掛露珠”，在一線經(jīng)風雨、長才干，不斷積蓄“向上生長”發(fā)展后勁。嚴管厚愛精準“護苗”，錘煉“向上生長”過硬作風。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，定期組織新錄用公務員參加警示教育大會、觀看警示教育紀錄片等，時時提醒敲鐘，幫助新錄用公務員擺正工作心態(tài)、強化自我約束，切實提高拒腐防變的自覺性和警覺性；持續(xù)強化心理關懷，及時掌握新錄用公務員思想動態(tài)，深入了解性格特點，充分尊重個人意愿，傾聽實時工作感悟，有針對性地加強工作指導、思想引導、心理疏導，傳遞組織溫暖，促進健康成長。同時，嚴格試用期管理，通過民主測評、個別座談相結合的方式開展期滿考核，從政治素質、履職能力、工作表現(xiàn)等層面進行全方位評價，對考核結果合格的，第一時間任職定級，積極落實待遇保障，不斷激發(fā)新錄用公務員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
國企2024年上半年經(jīng)營管理工作開展情況總結報告
（二）財源建設資源保障給力不到位目前，公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題，給公司財源建設和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級，實物抵押已身無寸縷，自身增信擔保能力不足，且縣域內平臺企業(yè)間在農發(fā)行互相擔保額度目前已基本達到上限，后期項目貸款擔保能力不足。2.經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性項目剛起步。公司經(jīng)營性資產(chǎn)不到xx萬元，經(jīng)營收入剛突破XX00萬元。收支嚴重失衡，導致公司缺乏現(xiàn)金流，無法支持更多的流動資金貸款。3.債務優(yōu)化壓力大。公司承擔大量的政府投資項目，但卻未建立良好的結算機制。加之，今年公司XX增融資和借款2xx000萬元，公司負債率已高達xx.3%，還本付息壓力大，債務優(yōu)化問題相當棘手。
2024年某區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀檢監(jiān)察組上半年工作總結
三、下半年工作打算（一）加強自身建設，提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠，深入開展xx和教育整頓工作，以筑牢理想信念和提升紀檢監(jiān)察業(yè)務能力為重點，多形式開展學習、交流和培訓，完善考核和工作機制，努力提高全組成員綜合素質和能力，持續(xù)打造忠誠擔干凈的紀檢監(jiān)察“鐵軍”。（二）強化監(jiān)督管理，保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能，完善“三重一大”工作機制，重點加強對院領導班子成員的監(jiān)督，積極探索履行監(jiān)督職責的方式方法，對領導干部以提醒為主，把握和運用好“四種形態(tài)”，發(fā)揮駐院紀檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。（三）嚴肅案件查辦，形成警協(xié)威力。堅持有案必查，有腐必懲，把紀律挺在前面，伸長耳朵，睜大眼睛，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，發(fā)現(xiàn)不正之風及時糾正，發(fā)現(xiàn)腐敗問題嚴肅查處，保持嚴懲腐敗勢頭，形成高壓態(tài)勢。
2024年上半年集團紀檢監(jiān)察工作總結公司企業(yè)紀委匯報報告
（五）進一步抓緊教育整頓。扎實推進教育整頓工作，持續(xù)深化紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，深入開展檢視整治和鞏固提升等工作，組織集團紀檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內容進行自查自糾，始終堅持嚴字當頭、一嚴到底，直面問題、動真碰硬，著力純潔思想、純潔隊伍，健全嚴管嚴治、常態(tài)長效機制，著力打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。（六）進一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領域的紀律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴起來。與嚴把選人用人廉政意見回復關相結合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關、廉潔關、形象關的重要內容，由集團紀檢監(jiān)察部精準對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見，堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風險管控，及時監(jiān)測負面信息，確保不發(fā)生輿情風險。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年重點工作開展情況報告（總結）
六、強化常態(tài)化監(jiān)管，保障基金安全。（一）穩(wěn)步推進定點醫(yī)藥機構全覆蓋檢查。截止5月底共檢查定點醫(yī)療機構16家，定點零售藥房50家，對存在醫(yī)保違規(guī)行為的定點零售藥店、醫(yī)療機構做出約談、責令改正的處理決定，并做好醫(yī)保政策的宣教工作，追回醫(yī)保違規(guī)基金87658.3元。（二）開展定期病歷評審。5月份，縣醫(yī)保監(jiān)管事務中心聯(lián)合商業(yè)保險公司開展病歷評審，采取現(xiàn)場檢查、調閱病歷、數(shù)據(jù)比對等方式，抽取2021年城鎮(zhèn)職工病歷341份，2021年下半年大病住院病歷350份，意外傷害住院病歷554份，2022年城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民住院病歷1383份。發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)用藥、違規(guī)收費、違反物價規(guī)定等問題，疑似違規(guī)金額共1193534.24元，目前抽取病歷的各個醫(yī)療機構正在申訴階段。（三）開展審計核查工作。2024年4月接市醫(yī)保監(jiān)管事務中心移交2019年1月-2024年2月審計醫(yī)藥違規(guī)問題的數(shù)據(jù)。存在多收費、重復收費、超限定支付、低標準收治等違規(guī)問題，移交違規(guī)金額4347026.35元。
某區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀檢監(jiān)察組2024年上半年工作總結
三、下半年工作打算（一）加強自身建設，提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠，深入開展XXXX和教育整頓工作，以筑牢理想信念和提升紀檢監(jiān)察業(yè)務能力為重點，多形式開展學習、交流和培訓，完善考核和工作機制，努力提高全組成員綜合素質和能力，持續(xù)打造忠誠擔干凈的紀檢監(jiān)察“鐵軍”。（二）強化監(jiān)督管理，保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能，完善“三重一大”工作機制，重點加強對院領導班子成員的監(jiān)督，積極探索履行監(jiān)督職責的方式方法，對領導干部以提醒為主，把握和運用好“四種形態(tài)”，發(fā)揮駐院紀檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。（三）嚴肅案件查辦，形成警協(xié)威力。堅持有案必查，有腐必懲，把紀律挺在前面，伸長耳朵，睜大眼睛，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，發(fā)現(xiàn)不正之風及時糾正，發(fā)現(xiàn)腐敗問題嚴肅查處，保持嚴懲腐敗勢頭，形成高壓態(tài)勢。
區(qū)行政審批服務局2024年上半年工作進展情況總結報告
一是探索實施多公告合一，進一步壓縮審批時限。聯(lián)合相關部門制定《多公告（公示）合一的實施辦法》，將建設項目用地預審與選址意見書批前公示、社會穩(wěn)定風險評估公告、土地成交公示、建設用地規(guī)劃許可證批前公告、環(huán)境影響報告書受理公示5個公告合并為2個，審批時限由41天減至17天，壓縮工程建設項目落地時間24天。二是聚焦企業(yè)全生命周期，提升集成化服務水平。推行企業(yè)開辦一個平臺，公章、社保等6項業(yè)務與營業(yè)執(zhí)照同步辦理，個體工商戶等3類市場主體實現(xiàn)“無人工干預”辦理營業(yè)執(zhí)照。不斷增強企業(yè)開辦、企業(yè)準營、企業(yè)注銷等5個企業(yè)“一件事一次辦”體驗感，再推出一批點單辦產(chǎn)業(yè)清單。三是推進政務服務“雙百工程”，便利基層辦事。上線政務服務“百事通”2.0版，推動縣鄉(xiāng)“1＋12”位置導航、事項查詢、幫辦代辦等服務高度集成。10月底前，至少在全區(qū)建立建成100個村（社區(qū)）便民服務站，真正打通服務群眾“最后一公里”。
縣統(tǒng)計局2024年上半年政務公開重點工作落實情況總結
一、政府信息公開情況2023年1—5月，主動公開政府信息137條，其中政策解讀類信息13條，回應關切信息6條，經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息16條，召開新聞發(fā)布會2次，收到政府信息公開申請1條，已辦結1條，政務公開工作有序開展。二、政務公開工作開展情況（一）政務公開網(wǎng)站欄目發(fā)布情況按照縣政務公開辦要求，認真做好網(wǎng)站欄目發(fā)布工作。重點欄目、基礎信息更新及時，新聞發(fā)布、政策解讀信息均按要求及時發(fā)布到相關欄目，做到“常更新、常檢查、常補缺”，確保政務信息常態(tài)化發(fā)布。一是優(yōu)化政務信息管理。規(guī)范性文件發(fā)布格式嚴格執(zhí)行省級行政規(guī)范性文件網(wǎng)絡版格式。二是持續(xù)深化政策解讀。采取文字、圖片、漫畫、視頻等多種方式形象化、通俗化解讀和宣傳統(tǒng)計工作相關法律法規(guī)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關專業(yè)知識，及時準確傳達權威信息和政策意圖，避免誤解誤讀。
2024年某縣公管局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結
（四）深入開展專項整治行動，持續(xù)凈化招投標市場環(huán)境認真貫徹落實市委、市政府統(tǒng)一部署，深入開展打擊串通投標等違法犯罪行為專項整治，不斷強化招投標全鏈條監(jiān)管，提升“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”水平，常態(tài)化機制化治理招投標領域串通投標等突出問題，嚴格加強招標代理機構執(zhí)業(yè)行為日?？己伺c監(jiān)管，著力規(guī)范代理機構及從業(yè)人員行為，進一步強化招投標活動全過程監(jiān)管，扎實推進企業(yè)標后履約監(jiān)管，依法查處招投標違法違規(guī)行為和中標企業(yè)標后履約失信行為，堅持頂格處理、公開曝光。今年以來，共對*家招標代理機構、*名評標評審專家給予日?？己丝鄯痔幚?，共將*家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。（五）深入開展包聯(lián)企業(yè)走訪，不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認真落實縣政府統(tǒng)一部署要求，持續(xù)開展領導干部包聯(lián)企業(yè)每月走訪活動，廣泛宣傳助企紓困解難政策措施，認真聽取企業(yè)意見建議，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。今年上半年，局*名班子成員共走訪*家包聯(lián)企業(yè)*人(次)，指導、幫助企業(yè)解決問題*個。
X縣推進領導干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結匯報報告
針對組織觀念淡薄，擔當和斗爭精神不強的，由組織部門對其談話提醒并進行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進行平級交流或改任職級公務員，如針對不能有效履行職責的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進，作風敷衍塞責、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領導職務，轉任職級公務員。三是準定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導向。從嚴開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領導崗位的干部通過“常青樹攻堅”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務中心大局；對因問責、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導“下”的干部從“有錯”向“有為”轉變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關懷，推動“干得好進步、干不好退步”雙向激勵落地落實。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統(tǒng)一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網(wǎng)格開展治理提供重要依據(jù)。街道6個社區(qū)81個網(wǎng)格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。
縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結
（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領域對標提升行動，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導企業(yè)依法維護合法權益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
銀行2024年上半年金融服務工作總結和下半年計劃（匯報報告）
一是進一步優(yōu)化信貸結構，加大對民營和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點領域的金融支持；積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶申請、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務”，不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動降費讓利政策精準落地，主動向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳減費讓利政策，以“應知盡知”確?！皯肀M享”。認真落實普惠小微支持工具相關政策，按照市場化原則對各類市場主體應貸盡貸，對貸款利率應降盡降，對貸款費用應免盡免，對貸款程序應簡盡簡。三是進一步下沉金融服務，積極推進數(shù)字金融的賦能鄉(xiāng)村振興，縱深推進農村信用體系建設；緊盯轄內特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢農產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體，創(chuàng)新推出適配性強的金融產(chǎn)品和服務，全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2024年XX街道辦事處應急管理辦公室上半年工作總結
6.落實應急值守。我街道嚴格落實24小時值班值守制度，值守期間總計接到各類事件反饋189宗，均得到妥善處置。2024年，共計組織三防綜合業(yè)務培訓共3場，大大提升了XX街道應急救援隊伍的應急救援意識、應急處置能力。街道落實了完備的應急通訊保障措施，形成信息通訊聯(lián)絡網(wǎng)，實現(xiàn)了信息互通、信息共享，提升了應急處置工作效率。7.深化防災減災工作（1）開展防災減災進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開展防災減災日系列宣傳活動3場，活動以“防范災害風險、護航高質量發(fā)展”為主題，活動參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災減災相關科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災減災物資儲備工作。目前，我街道有XX小學和XX小學兩處應急避險點。
2024年XX街道辦事處應急管理辦公室上半年工作總結
7.深化防災減災工作（1）開展防災減災進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開展防災減災日系列宣傳活動3場，活動以“防范災害風險、護航高質量發(fā)展”為主題，活動參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災減災相關科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災減災物資儲備工作。目前，我街道有XX小學和XX小學兩處應急避險點。按照防災減災工作要求，我街道為兩處應急避險點配備了應急食品、藥品、保暖用品、清潔用品等避險物資。并且在逐步完善應急避難場所制度上墻、應急避難場所標識公示等標準化建設。（3）積極推進防災減災社區(qū)創(chuàng)建工作。我街道今年繼續(xù)做好綜合減災社區(qū)常態(tài)化工作，我街道從硬件設施的完備，到軟件臺賬的完善，積極主動，克服困難，共召開2次專門業(yè)務會議探討創(chuàng)建工作。目前，該工作正在按計劃穩(wěn)步推進，今年田貝社區(qū)力爭創(chuàng)建全國綜合減災社區(qū)的名額，目前處于查漏補缺完善階段。
2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報
二是聚焦能力建設，掌握新技術，打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動發(fā)展的“驅動力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設，出臺配套支持政策，提升隊伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術，提升本地化測試能力，解決客戶產(chǎn)品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產(chǎn)品。三是聚焦業(yè)務推廠，瞄準大趨勢，實現(xiàn)大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現(xiàn)狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點，以產(chǎn)業(yè)升級、技術出口，找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍海”。
2024年某鎮(zhèn)上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果工作總結報告
積極引導脫貧戶、監(jiān)測戶外出務工、申報就業(yè)補貼，截止至6月，共計幫助100余名有勞動能力的脫貧人員外出或就近務工，切實解決零就業(yè)問題；做好脫貧戶、監(jiān)測戶省外務工交通補貼發(fā)放工作，今年共計幫助辦理省外務工交通補貼377人；認真組織技能培訓工作，共計發(fā)動脫貧戶500余人次參加；通過技能培訓，增長脫貧戶技能，提高就業(yè)幾率。針對有勞動能力的脫貧戶和監(jiān)測戶，全鎮(zhèn)共計開發(fā)光伏公益崗位891個，幫助891人實現(xiàn)家門口就業(yè)，增加經(jīng)濟收入。對就讀大專和中專的脫貧戶發(fā)放雨露計劃補貼，2024年春季學期雨露計劃共計175人享受教育補助26.25萬元。5月份組織開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，全鎮(zhèn)共排查發(fā)現(xiàn)問題89條，已整改完成89條，整改完成率100％，未發(fā)現(xiàn)有返貧致貧風險。
2024年上半年XX區(qū)反食品浪費與糧食節(jié)約減損工作總結
（一）加強餐飲行業(yè)經(jīng)營行為管理一是強化日常督導檢查。組織開展日常性排查，尤其是在重要傳統(tǒng)節(jié)日期間，對辰悅廣場、裕德隆飯店、立紳酒樓、惠賓飯店、賢福記等商綜、餐飲企業(yè)開展檢查，重點檢查經(jīng)營者食品儲存、運輸、加工條件，臨近保質期的食品分類管理，督促企業(yè)強化食品安全意識，落實食品安全責任。目前，區(qū)內重點餐飲企業(yè)均已明示服務規(guī)范，并執(zhí)行行業(yè)標準。同時，通過“XX文旅”公眾號向全區(qū)文化和旅游行業(yè)發(fā)出倡議，倡導星級飯店、旅行社和導游、景區(qū)、網(wǎng)絡直播行業(yè)等各領域落實反食品浪費行為的相關規(guī)定，做好反食品浪費與糧食節(jié)約減損宣傳工作，通過擴大宣傳促進市民養(yǎng)成愛惜糧食、文明餐飲習慣。指導天士力大健康城景區(qū)根據(jù)就餐人員數(shù)量、季節(jié)變化等情況，按照“定期采購、適量儲備”的原則確定食材采購數(shù)量，避免采購過多造成變質浪費。
(10篇)推進干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結匯報報告
二、強化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾?、專項調研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊伍及干部個人進行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進行調整。注重將工作實績與干部能“上”能“下”有機結合，每季度對各單位牽頭負責的省、州、市重點項目和工作任務推進情況進行全面督辦，根據(jù)推動落實情況進行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標考核等次評定的重要依據(jù)，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調整履職不力、本職工作推進較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實嚴管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構建“四位一體”從嚴管理干部機制，整合紀檢、組織、機構編制、考評部門職能職責資源，印發(fā)《x市建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制實施方案》，針對干部正向激勵保障和負面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細落實落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學化、規(guī)范化，為高質量建設強富美的新x提供了有力的組織保證。
最新關于鞏固拓展脫貧攻堅成果上半年工作總結
（一）以盤活資產(chǎn)增效益。規(guī)范村級“三資"經(jīng)營管理，開展“三資”清理，共清查出資金128425.13元，資源7152.58畝，已故五保戶土地1096.73畝，集體水面1199.07畝，為各村充分利用集體資產(chǎn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟奠定了良好基礎。加強閑置校舍綜合利用，通過招商引資，將張巷、喬店、桑元、任胡等村居4所閑置校舍進行出租，年實現(xiàn)租金收入20余萬元。喬圩村積極收回盤活原何集鄉(xiāng)土地、水塘等資產(chǎn)對外發(fā)包收取租金。原何集窯廠對外租賃年可為嚴灣村增加收入5萬元。（二）將土地資源變收入。完成嚴灣、桑元、孫淺等空心村搬遷工作，整理土地1100余畝，各村居共增加整理服務費收入330余萬元。以服務保障轄區(qū)內牧原、鵬欣兩家大型生豬養(yǎng)殖項目為契機，引導張莊、桑元、孟廟、北圩、蔣南等村居規(guī)?；鬓D土地，并以土地入股形式 分配收益，年增加入股和服務費收入100多萬元。