組建“走出去”的黨員先鋒隊,在集團安全生產(chǎn)、防汛搶險、防凍抗暑、為民解難等一系列急、難、險、重工作中沖在前,勇于挺身而出,敢于打硬仗,切實推動黨建引領(lǐng)下的社會治理和為民服務(wù)工作取得實效。三、主題教育存在的不足及下步打算盡管國企(集團)黨委的2024年主題教育取得了初步的成效,但還存在著一些不足需要加強改進。一是學習形式還不夠豐富。目前,還未全面開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系支部講黨課、“聽老黨員講黨課”“誦讀悟思想”等活動。二是在工作開展中缺乏特色做法。只按照﹡﹡主題辦工作任務(wù)清單開展學習教育,與集團亮點工作結(jié)合較少,缺乏特色、創(chuàng)新。接下來,國企(集團)黨委將緊扣2024年主題教育階段要求、步驟安排、規(guī)定動作,嚴把標準關(guān)、質(zhì)量關(guān),進一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo),推出集團特色做法,特別是圍繞第一批主題教育“收官階段”經(jīng)驗總結(jié)和重點難點工作突破,不斷推進2024年主題教育取得新進展新突破。
二是以ZT教育聚力引領(lǐng)服務(wù)。組建“走出去”的D員先鋒隊,在集團安全生產(chǎn)、防汛搶險、防凍抗暑、為民解難等一系列急、難、險、重工作中沖在前,勇于挺身而出,敢于打硬仗,切實推動D建引領(lǐng)下的社會治理和為民服務(wù)工作取得實效。三、ZT教育存在的不足及下步打算盡管國企(集團)D委的2023年ZT教育取得了初步的成效,但還存在著一些不足需要加強改進。一是學習形式還不夠豐富。目前,還未全面開展D員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系支部講DK、“聽老D員講DK”“誦讀悟思想”等活動。二是在工作開展中缺乏特色做法。只按照﹡﹡主題辦工作任務(wù)清單開展學習教育,與集團亮點工作結(jié)合較少,缺乏特色、創(chuàng)新。接下來,國企(集團)D委將緊扣2023年ZT教育階段要求、步驟安排、規(guī)定動作,嚴把標準關(guān)、質(zhì)量關(guān),進一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo),推出集團特色做法,特別是圍繞第一批ZT教育“收官階段”經(jīng)驗總結(jié)和重點難點工作突破,不斷推進2023年ZT教育取得新進展新突破。
(一)聚焦深化改革,堅持解放思想,夯實高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)**改革已經(jīng)落實落地,但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*,思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊,不斷鞏固“**”專項活動成果,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹落實新發(fā)展理念,進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務(wù)實的工作作風。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破,真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。(二)聚焦提質(zhì)增效,深化規(guī)范運行,健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系為深入推動分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在制度建設(shè)方面進一步查漏補缺、修訂完善、整改提升,引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果,深化“**”活動成效,圍繞提升治理能力和治理水平,加快構(gòu)建權(quán)責明確、科學規(guī)范、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運行機制,進一步強化制度保障,激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進行。
(一)嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制 根據(jù)縣政府對縣直屬部門的值班要求,結(jié)合我局具體實際,將政務(wù)值班和應(yīng)急值班等值班值守工作合為一體,建立機關(guān)綜合值班工作機制。綜合值班實行領(lǐng)導(dǎo)全員帶班,干部職工全員值班的全員參與值守制度,局機關(guān)成立綜合值班工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由局黨組書記、局長何xx同志擔任,其他班子成員任副組長,成員由各科室負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責落實機關(guān)綜合值班的各項事務(wù),組織協(xié)調(diào)各相關(guān)科室站,按照縣委、縣政府相關(guān)要求,有序高效推進值守值班工作。
三、下步打算按照集團公司黨委有關(guān)要求,結(jié)合工作實際,下一步重點做好以下幾個方面工作。(一)持續(xù)推動理論學習往實里走往深處去。堅持讀原著、學原文、悟原理,始終把A新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為學習重點,采取黨總支中心組、黨員理論學習和“三會一課”等形式,持續(xù)開展學習,推動學習貫徹A新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,主動運用A新時代中國特色社會主義思想分析解決公司經(jīng)營管理中重點難點問題,在破解難題中推進公司高質(zhì)量發(fā)展。(二)持續(xù)用力不斷推進問題整改落實。針對檢視出的問題,按照明確的整改措施,落細落小,持續(xù)用力,能改的立即改,一時解決不了的盯住改、限期改,一件一件確實整改到位。持續(xù)深入推進干部作風不實問題專項整治的落地落實,對個人自查自糾的問題,采取銷號的辦法進行管理,確保專項整治工作取得顯著成效。
2023年上半年,公司緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,始終以“提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力”為中心,緊緊圍繞“抓項目促融資強服務(wù),從快從實推進公司全面可持續(xù)發(fā)展”的總目標,突出問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的政治核心作用,通過“項目立企、實業(yè)興企”戰(zhàn)略鑄就企業(yè)文化、力推內(nèi)管提質(zhì)、力促項目增效、全面夯基固本,利用公司現(xiàn)有資源,不斷創(chuàng)XX融資方式,進一步強化對外合作開發(fā),加快實業(yè)投資進程,積極推動優(yōu)質(zhì)項目建設(shè),打造相互賦能、攜手共進的良性循環(huán)體系,形成了黨建和業(yè)務(wù)雙促進、雙提升、雙突破的良好局面?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)報告如下。
一、主要成效
主要經(jīng)濟指標完成情況:截至XX月底,公司資產(chǎn)總額xx.2XX億元,負債xx.xx億元,所有者權(quán)益XX3.xx億元,實現(xiàn)經(jīng)營收入xx億元,利潤xxXX億元。
(一)凝聚合力強保障,內(nèi)部管理上檔升級
1.筑牢根基,夯實黨建引領(lǐng)方向。黨總支牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),圍繞學懂弄通XX思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務(wù),加強宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。上半年,組織開展理論中心組學習XX次、專題研討3次、黨員大會XX次、黨員集中培訓(xùn)1次,主題黨日活動XX次、專題學習會XX次、意識形態(tài)研判分析會1次、黨的二十大知識競賽1次。通過系列活動的開展,全面掀起了理論學習熱潮,推動了思想建設(shè)和理論學習往深里走、往心里走、往實里走,為公司各項工作特別是投融資工作的開展提供了堅強保障。
2.求真務(wù)實,完善制度強化管理。始終堅持把制度建設(shè)作為打基礎(chǔ)、管長遠的重要工作,修訂完善公司安全、行政、人事、財務(wù)、資產(chǎn)等制度體系。堅持權(quán)責相適、合規(guī)經(jīng)營的原則,組織制訂《合規(guī)管理制度》《內(nèi)部審計制度》《合同管理制度》,落實黨總支、董事會和經(jīng)理層合規(guī)管理權(quán)限,XX確合規(guī)管理牽頭部門,強化內(nèi)部決策和內(nèi)部審核機制,規(guī)范權(quán)力科學運行,確保公司健康、有序運轉(zhuǎn)。
3.合法經(jīng)營,敬法畏紀廉潔奉公。始終堅持“會前學法”和職工網(wǎng)絡(luò)自學相結(jié)合的方式,深入學習貫徹黨內(nèi)法規(guī)和國家《公司法》《招投標法》等法律法規(guī)。同時,以縣委、縣政府和縣國資辦相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),不斷加強和完善公司法治制度建設(shè),確保了公司上半年無一例違法亂紀事件發(fā)生,為公司健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
4.警鐘長鳴,安全生產(chǎn)筑牢防線。上半年,公司全面落實了安全、防汛減災(zāi)等方面主體責任,持續(xù)強化《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育,嚴格落實清單制管理,堅持細化責任到人,強化隱患排查與整治。截至XX月底,開展安全檢查XX次,對排查出的所有安全隱患進行了集中整治,確保了安全生產(chǎn)工作態(tài)勢良好。
5.排憂解難,信訪維穩(wěn)敢于擔當。公司始終堅持“權(quán)為民用,利為民謀”的原則,全面梳理內(nèi)外部涉穩(wěn)事項,落實穩(wěn)控措施,依法妥善解決好職工和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題。截至XX月底,內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定,對外辦理相關(guān)信訪來人來件1件,辦結(jié)率100%,滿意率100%。
6.攜手并進,團建活動凝聚人心。截至XX月底,公司組織開展2次工會活動,充分發(fā)揮工會應(yīng)有的職能職責,激發(fā)職工“團結(jié)、互助、競爭”的團隊意識,展現(xiàn)出了職工斗志昂揚和團結(jié)向上的精神風貌。
(二)開拓創(chuàng)XX抓融資,要素保障堅強有力
在縣級各部門的支持下,公司外部環(huán)境穩(wěn)定,資產(chǎn)總額不斷增加,1月通過公開招拍掛的方式取得XX鎮(zhèn)XX江村土地xx畝,資產(chǎn)價值約1xx0萬元,保障了XX部寫生基地項目建設(shè)。以非公開方式交易XX永XX投資有限公司XX溪原管委會辦公大樓資產(chǎn)22xx.1XX㎡、土地面積:XX022.XX0㎡,資產(chǎn)價值約XX00萬元,保障了生豬種業(yè)項目的建設(shè)及運營需要。XX月1XX日根據(jù)縣委、縣政府及縣財政局會議精神,無償配置給公司XX琪繁華里綜合樓二三層鋼結(jié)構(gòu)建筑物xx0余平米,保障了公司人才公寓項目建設(shè)需要。同時,融資板塊取得跨越式突破,化不可能為可能,XX月前造就了國儲林項目實現(xiàn)XX.XX億元、XX項目實現(xiàn)13.XX億元和鄉(xiāng)村振興項目東部片區(qū)加XX部片區(qū)實現(xiàn)專項債通過發(fā)改審批入庫XX.XX億元的融資“神話”,銀行加專項債和其他融資到位1XX.XX億元,為公司未來項目推進、實業(yè)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展注入強大資金保障。
(三)全力以赴推項目,項目建設(shè)提速增效
上半年,公司組織實施交通和鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)項目1XX個(其中:續(xù)建12個,XX建XX個),在鄉(xiāng)村振興項目、古XX路建設(shè)等項目因用地指標無法落實致使項目推進受阻的情況下依然完成項目投資XX.3億元。同時正積極儲備和包裝項目10個,總投資xx億元左右。
1.XX省XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(生豬種業(yè))產(chǎn)業(yè)園建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施配套短板工程建設(shè)項目(續(xù)建),概算總投資12XX0萬元。2023年計劃投資xx3.XX萬元。目前已完成總工程量的XX2%,僅剩余少量工程未完工。截至XX月底完成投資XX0XX萬元,占全年計劃的xx.XX%。
2.國家區(qū)域畜禽(生豬)種業(yè)創(chuàng)XX中心建設(shè)項目(續(xù)建),概算總投資3xx0萬元,2023年計劃投資3xx0萬元。目前分子育種實驗室一二期和大數(shù)據(jù)實驗室已竣工,并通過縣級驗收;生豬疫病檢測實驗室和畜禽生豬基因大數(shù)據(jù)評估分中心設(shè)施設(shè)備已進場調(diào)試,調(diào)試結(jié)束后開展縣級驗收。截至XX月底完成投資31XX1萬元,占全年計劃的XX1%。
3.XX鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點項目(續(xù)建),概算總投資1xx萬元,2023年計劃投資30000萬元。目前XX個土地整治項目累計完成XX0%;配套設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目-河流保護和生態(tài)修復(fù)子項,進入施工圖設(shè)計階段;增減掛項目拆舊復(fù)墾子項,技術(shù)服務(wù)單位已進場開展工作,設(shè)計施工總承包已掛網(wǎng)。截至XX月底項目完成投資XX000萬元,占全年計劃的20%。
4.XX縣20萬頭生豬現(xiàn)代循環(huán)產(chǎn)業(yè)項目(續(xù)建),概算總投資xx0XX.2萬元,2023年計劃投資10xx0萬元。目前3個豬場正全力進行設(shè)計、場地平整和進場道路施工等前期工作。
5.鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、示范點基礎(chǔ)設(shè)施提升項目(鄉(xiāng)村振興導(dǎo)視圖,續(xù)建),概算總投資xx萬元,2023年計劃投資xx萬元。目前已完成高速路口導(dǎo)視牌安裝,點位待農(nóng)業(yè)局確定安設(shè)地點后進行安裝,預(yù)計XX月完工。
6.XX縣2021年中央財政制種大縣(油菜)獎勵資金油菜良種繁育實驗中心項目(續(xù)建),概算總投資xx.XX萬元,2023年建安工程計劃投資完約3XX1萬元,項目已全部完工。截至XX月底完成投資3xx萬元,占全年計劃的xx%。
7.XX縣XX、永XX(建設(shè))鎮(zhèn)土地雙掛項目(續(xù)建),概算總投資xx萬元。截至XX月底已全部完成土地整理項目,永XX鎮(zhèn)已完成縣、市級驗收,已申報省級驗收;XX鎮(zhèn)已完成縣級驗收,現(xiàn)申報省級驗收。目前正在進行兩個項目的復(fù)墾地塊變更調(diào)查工作,完善省級申報資料。
8.XX縣建設(shè)用地增減掛鉤及產(chǎn)業(yè)道路項目(續(xù)建),概算總投資3XX2xx.XX萬元,2023年計劃投資xx.0XX萬元。根據(jù)實際情況項目計劃完成XX00畝用地指標,截至二季度已累計完成1XX0畝,共計實施XX12畝,完成率占全年計劃的xx%。截至XX月底完成投資2xx.xx萬元,占全年計劃的XX0%。
9.XX縣東部片區(qū)、XX部片區(qū)、南部片區(qū)、中部片區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)項目(一標段)(續(xù)建),概算總投資xx3XX.3萬元,2023年計劃投資1XX000萬元。目前已完成xx個鎮(zhèn)的施工圖設(shè)計;已在XX等鎮(zhèn)鄉(xiāng)多個點位進行施工。截至XX月底完成投資xx00萬元,占全年計劃的XXxx%。
10.XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目(續(xù)建),概算總投資2121XX萬元,2023年計劃投資XX00萬元。目前松埡一號路至永xx小鎮(zhèn)連接線正在進行下穿箱涵施工;XX大道已全面完成,正在進行結(jié)算審計。截至XX月底完成投資200萬元,占全年計劃的XX0%。
11.XX縣XX產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(濱江路),概算總投資3033.xx萬元,2023年計劃投資3000萬元。目前濱江路已路基及管網(wǎng)工作完成xx%,剩余1戶集體土地進行征地拆遷工作。截至XX月底完成投資200萬元,占全年計劃的XX.XX%。
12.XX縣XX渡口渡改公路橋工程(續(xù)建),概算總投資1xx0萬元,2023年計劃投資XX00萬元。目前正在補辦土地報征手續(xù)。截至XX月底完成投資XX0萬元,占全年計劃的XX.3%。
13.XX縣XX湖農(nóng)旅融合項目(一期)(續(xù)建),概算總投資XX3xx.XX萬元,2023年計劃投資XX000萬元。目前完成大門口舊房拆除,正在完善施工圖設(shè)計,正在進行招商工作。截至XX月底完成投資100萬元,占全年計劃的2.XX%。
14.XX縣國家儲備林建設(shè)項目,概算總投資xx1xx.1XX萬元,2023年計劃投資1XX000萬元。目前已完成防火通道施工,現(xiàn)在進行23年度的年度作業(yè)設(shè)計工作。截至XX月底完成投資XX00萬元,占全年計劃的xx%。
15.XX豐公司辦公樓維修改造項目,概算總投資XX00萬元,2023年計劃投資XX00萬元。該項目主要打造蜀芯豬合資公司辦公室區(qū)域、食堂改建及裝飾裝修、辦公用品、食堂設(shè)備采購。目前施工單位已進場施工,預(yù)計XX月底完工。
16.XX縣XX鎮(zhèn)XX部寫生創(chuàng)作基地美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目(體美勞學院),概算總投資1XX1xx萬元,2023年計劃投資10000萬元。目前已完成體美勞學院圍擋搭建、地勘工作,正在進行施工圖審查、清單編制和工程規(guī)劃許可等相關(guān)手續(xù)辦理。截至XX月底完成投資1XX00萬元,占全年計劃的1XX%。
17.XX縣X0xx互通XX生連接線(XX至XX段)改建工程,概算總投資1XX02XX萬元,2023年計劃投資xx00萬元。已完成XX0%的路基工程。截至XX月底完成投資3000萬元,占全年計劃的xx.2%。
18.XX縣永XX鎮(zhèn)XX種植物流園建設(shè)項目,概算總投資1XX000萬元,2023年計劃投資2000萬元。已完成初步設(shè)計,因縣自然資源局正在進行全縣空間規(guī)劃的報批工作,暫無法啟動土地報征和后續(xù)工作。
19.XX縣永XX鎮(zhèn)安居工程項目(配套設(shè)施),概算總投資3000萬元,2023年計劃投資3000萬元。主要建設(shè)內(nèi)容包括對安置小區(qū)進行風貌提升、綠化景觀打造、完善配套基礎(chǔ)設(shè)施等。目前施工圖設(shè)計完成,正在優(yōu)化設(shè)計和施工圖預(yù)算。
(四)多措并舉謀發(fā)展,投資興業(yè)持續(xù)增效
1.與XX山巨星農(nóng)牧合作龍臺寺種豬場已交付使用并實現(xiàn)保底收益xx0萬元(浮動分紅部分待年底結(jié)算),實現(xiàn)了公司經(jīng)營性項目和經(jīng)營性收入零的突破;
2.與XX文化藝術(shù)學院合作的XX部寫生基地項目穩(wěn)步實施,最具內(nèi)涵的農(nóng)文旅深度融合項目、縣屬教育基地創(chuàng)XX進入實質(zhì)階段,為公司增加造血功能又添一“動脈”;
3.積極響應(yīng)種業(yè)興國戰(zhàn)略的實踐項目暨與XX種業(yè)集團合作的生豬種業(yè)“芯片”項目XX系黑豬核心育種場已開始“三通一平”建設(shè),“蜀芯香”黑豬肉目前在成都已開了2家加盟店,拉開了品牌創(chuàng)建引領(lǐng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的XX序幕;
4.與源鄉(xiāng)七彩公司共同出資組建的七彩XX湖公司運營走上正軌,業(yè)務(wù)拓展扎實推進,公司布局XX湖旅游綜合開發(fā)、“慢生活”棲息地有望突破XX旅游業(yè)現(xiàn)有瓶頸;
5.公司人才公寓建設(shè)項目目前青云上與繁華里都在資產(chǎn)收購洽談階段,為我縣“招才引智”積極做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
6.鵬恒養(yǎng)護公司公路養(yǎng)護資質(zhì)申報獲批,為進入養(yǎng)護市場打下了堅實基礎(chǔ);
7.綠源公司布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時積極協(xié)調(diào)縣級主管部門爭取優(yōu)質(zhì)項目,產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好,為公司既定的“三主一輔”實業(yè)布局發(fā)展目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、存在問題
(一)人力資源要素保障給力不到位
1.人力資源緊缺。公司現(xiàn)有部門XX個,全資子公司XX個,但人員僅有XX0人,班子配備不足,很多人身兼數(shù)職,幾頭兼顧很難把每一項工作做到盡善盡美。而國有企業(yè)“三定方案”遲遲未定,公司人員得不到補充,很多工作開展很難。
2.人才不足且難留。公司專業(yè)技術(shù)人員僅XX人,本科及以上學歷占比僅XX0%,人才特別是項目建設(shè)、財務(wù)融資、內(nèi)管法務(wù)等專業(yè)性人才相當欠缺。由于縣域人才激勵機制不完善(如階梯晉升機制),加之薪酬福利待遇水平相較周邊縣市相對偏低,人員補充、人才引進和留住人才相當困難。如2022年公司引進XX名研究生,現(xiàn)在崗僅2人(1人通過公招調(diào)任,2人離職)。
3.人員培訓(xùn)機會少。面對XX時期企業(yè)的發(fā)展,公司的干部職工還在“內(nèi)圈”轉(zhuǎn),只能通過網(wǎng)絡(luò)、電視等吸收一些知識,缺乏到外地學習先進知識和管理經(jīng)驗的機會,綜合素質(zhì)和管理能力提升有限、創(chuàng)XX能力不足。
(二)財源建設(shè)資源保障給力不到位
目前,公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題,給公司財源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當大的壓力。
1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級,實物抵押已身無寸縷,自身增信擔保能力不足,且縣域內(nèi)平臺企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔保額度目前已基本達到上限,后期項目貸款擔保能力不足。
轉(zhuǎn)載請注明出處!本文地址:
http://17025calibrations.com/worddetails_15662247.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒?、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。