回采工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗,確保煤塵厚度不大于2,連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為:回風(fēng)巷每兩天一次,皮帶巷每周不少于兩次(或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況,實(shí)際決定沖洗巷道周期),皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點(diǎn),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機(jī)組無噴霧不得割煤,支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧,若無噴霧不得放煤。
(二)財源建設(shè)資源保障給力不到位目前,公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴(yán)重不足和實(shí)業(yè)拓展剛剛起步”等問題,給公司財源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當(dāng)大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級,實(shí)物抵押已身無寸縷,自身增信擔(dān)保能力不足,且縣域內(nèi)平臺企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔(dān)保額度目前已基本達(dá)到上限,后期項目貸款擔(dān)保能力不足。2.經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性項目剛起步。公司經(jīng)營性資產(chǎn)不到xx萬元,經(jīng)營收入剛突破XX00萬元。收支嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致公司缺乏現(xiàn)金流,無法支持更多的流動資金貸款。3.債務(wù)優(yōu)化壓力大。公司承擔(dān)大量的政府投資項目,但卻未建立良好的結(jié)算機(jī)制。加之,今年公司XX增融資和借款2xx000萬元,公司負(fù)債率已高達(dá)xx.3%,還本付息壓力大,債務(wù)優(yōu)化問題相當(dāng)棘手。
(五)安全穩(wěn)定形勢總體向好。將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)等民政機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管、疫情防控工作納入統(tǒng)一部署,落實(shí)市縣相關(guān)要求。切實(shí)做好襄渝鐵路民工等重點(diǎn)群體救濟(jì)幫扶、化解穩(wěn)控工作,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)下訪接訪制度。上半年開展敬老院、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查x余次,發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x余條,行政處罰x家。二、存在的主要問題主要表現(xiàn)在:一是養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才,薪酬低、社會地位低導(dǎo)致我縣養(yǎng)老服務(wù)人才匱乏,無法吸引專業(yè)人才。缺少養(yǎng)老服務(wù)人才激勵政策。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施作用發(fā)揮不到位。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在社會上未形成廣泛認(rèn)同,社會養(yǎng)老入住率不高,導(dǎo)致社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營困難。三是養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃不足。智能化的管理差距大,資金短缺,基礎(chǔ)硬件設(shè)施有差距。四是殯葬事業(yè)發(fā)展資金缺口大,目前到位的xx萬元僅夠火化車間的建設(shè)費(fèi)用,征地資金無來源。三、下半年工作打算下半年,x縣民政局將在市民政局精心指導(dǎo)下,一是以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神提升社會救助水平,健全主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制,將“物質(zhì)+服務(wù)”救助延伸至城鄉(xiāng)低保重點(diǎn)對象,持續(xù)提高救助精準(zhǔn)度,提高基層服務(wù)群眾水平和救助時效。
一是探索實(shí)施多公告合一,進(jìn)一步壓縮審批時限。聯(lián)合相關(guān)部門制定《多公告(公示)合一的實(shí)施辦法》,將建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書批前公示、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估公告、土地成交公示、建設(shè)用地規(guī)劃許可證批前公告、環(huán)境影響報告書受理公示5個公告合并為2個,審批時限由41天減至17天,壓縮工程建設(shè)項目落地時間24天。二是聚焦企業(yè)全生命周期,提升集成化服務(wù)水平。推行企業(yè)開辦一個平臺,公章、社保等6項業(yè)務(wù)與營業(yè)執(zhí)照同步辦理,個體工商戶等3類市場主體實(shí)現(xiàn)“無人工干預(yù)”辦理營業(yè)執(zhí)照。不斷增強(qiáng)企業(yè)開辦、企業(yè)準(zhǔn)營、企業(yè)注銷等5個企業(yè)“一件事一次辦”體驗(yàn)感,再推出一批點(diǎn)單辦產(chǎn)業(yè)清單。三是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“雙百工程”,便利基層辦事。上線政務(wù)服務(wù)“百事通”2.0版,推動縣鄉(xiāng)“1+12”位置導(dǎo)航、事項查詢、幫辦代辦等服務(wù)高度集成。10月底前,至少在全區(qū)建立建成100個村(社區(qū))便民服務(wù)站,真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
3、全面加 強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。起草了效能建設(shè)工作計劃,以貫標(biāo)工作、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風(fēng)險防范試點(diǎn)、績效考核等工作為載體,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效 能建設(shè)。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作,9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,上報區(qū)監(jiān)察局備案。4、對“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料、電話回訪、投訴對象、辦理單位等形式進(jìn)行了跟蹤督查,通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認(rèn)可,對“96581”的評價大家一致認(rèn)為非常滿意。5、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,按照治工工作階段性要求,該項工作已進(jìn)入全面整改驗(yàn)收階段,為扎實(shí)做好驗(yàn)收工作。年初,區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗(yàn)收工作方案》,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2024年上半年,**公司以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、深入開展學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想主題教育,分公司上下堅決落實(shí)省*局、*集團(tuán)、*有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)安排部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工迎難而上、砥礪奮進(jìn),緊抓“**”新體制新格局,扎實(shí)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型“后半篇”文章,以開展“**”活動為契機(jī),緊扣全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),突出問題、目標(biāo)結(jié)果“三個導(dǎo)向”,不斷提升*工作能力水平,優(yōu)化做實(shí)*工作支撐服務(wù)新格局,深入推進(jìn)*科技創(chuàng)新,大力踐行以人民為中心的發(fā)展思想,不斷提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、2024年上半年工作完成情況
(一)2024年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
*公司聚焦時間任務(wù)“雙過半”,緊盯序時進(jìn)度,上半年完成貨幣工作量共計*元,對內(nèi)完成貨幣工作量*元,對外完成貨幣工作量*元;*類完成貨幣工作量*元、*類完成貨幣工作量*元、完成*服務(wù)報告類*元。主要工作量為承攬各類**報告*余件,如*設(shè)計及報告編制,*報告編制、*報告編制、*報告編制、*編制、*編制、*報告、*論證報告、*論證報告等。承攬**、**編制*余件,如*、*、*、*、*、*等,上半年約合*米數(shù)*米,約合*點(diǎn)*個,截至目前,累計投標(biāo)*次,簽訂合同*余份。完成社會項目累計*個(對外),*個(對內(nèi))。
(二)以項目為支撐,聚焦重點(diǎn)任務(wù),緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)
*公司以“目標(biāo)與指標(biāo)”“精細(xì)與精準(zhǔn)”“效率與效益”三個雙提升為主攻方向,以項目為支撐,對照省*專項資金立項通知要求,分公司黨員干部職工積極參與,踴躍申報高質(zhì)量項目,完成申報項目*個,大力推進(jìn)項目機(jī)制建設(shè),培養(yǎng)全員抓項目意識,倡導(dǎo)全員經(jīng)營理念。為加快推進(jìn)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,*公司通過擬定《**辦法(試行)》,不斷優(yōu)化考核辦法,既兜住底線,同時調(diào)動闖市場的積極主動性。在市場開拓上,以服務(wù)獲得信任,質(zhì)量贏得尊重為準(zhǔn)則,在投標(biāo)中作‘好大夫’拿好技術(shù)、出好方案,在施工中作‘好護(hù)士’扎好每一‘針’、推好每次‘藥’。以“跳出慣性思維、改變老套打法”方式,解放思想、開拓創(chuàng)新、以坐不住等不起慢不得的責(zé)任緊迫感抓工作,向市場要發(fā)展、向管理要效率、用服務(wù)拓空間、用技術(shù)拓銷路。
(三)以問題為導(dǎo)向,優(yōu)化制度建設(shè),破解發(fā)展難題
分公司班子成員通過深入基層值班檢查、帶班作業(yè)、調(diào)研交流,通過辦業(yè)務(wù)流程、走施工流程、查安全規(guī)程、看技術(shù)規(guī)范、談經(jīng)驗(yàn)說教訓(xùn)等方式,進(jìn)行多角度查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題不足,有針對性地提出意見建議、改進(jìn)措施并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)效。通過擬定《**制度》《**管理辦法》,細(xì)化*公司內(nèi)勤工作(*臺賬、*臺賬、*臺賬、*臺賬、*臺賬)等*項工作臺賬,持續(xù)鞏固“**活動月”活動,切實(shí)擔(dān)負(fù)起各崗位職能責(zé)任,清掃管理中存在的漏洞死角和盲區(qū),力爭健全制度機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè),扎緊制度籠子,優(yōu)化經(jīng)營管理、規(guī)范運(yùn)行程序,破解發(fā)展難題。
(四)以人才為樞紐,突出科技創(chuàng)新,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)
*公司始終堅持系統(tǒng)布局,深入推進(jìn)科技、人才資源融合集成,努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。結(jié)合線上線下模式,組織*公司專業(yè)技術(shù)人員通過“**講堂”“*大講堂”“*論壇”等多種學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)6余次,不斷提高專業(yè)人才技術(shù)實(shí)力。鼓勵職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討,并積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。*月*日至*日,*公司通過微信線上答題形式,積極參與**科普知識有獎競答活動,深入踐行xxx生態(tài)文明思想,提升環(huán)境保護(hù)意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動全體黨員干部職工進(jìn)一步樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為推進(jìn)**事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
(五)以服務(wù)為抓手,抓好民生工程,保證安全生產(chǎn)
*公司堅持走好群眾路線,厚植為民情懷,把發(fā)展需求與職工生活緊密結(jié)合,持續(xù)做好困難幫扶工作,真仔細(xì)開展摸排、報送困難職工及生活困難黨員情況,讓民生工作有溫度、有厚度。為了創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,*公司印發(fā)了《**倡議書》,倡導(dǎo)分公司黨員干部職工齊動手、共擔(dān)當(dāng),為*公司精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。依托“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),積極開展安全生產(chǎn)知識宣傳,營造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛圍,為安全生產(chǎn)提供了良好保障,同時,穩(wěn)步推進(jìn)項目進(jìn)度,細(xì)化施工任務(wù),倒排工期,堅持每月上報工作量,總結(jié)進(jìn)展成效,保證各項工作有條不紊、持續(xù)推進(jìn)。
(六)以思想為引領(lǐng),強(qiáng)化政治引導(dǎo),筑牢戰(zhàn)斗堡壘
全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。*公司深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想主題教育,堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),不斷提升黨員干部的“政治三力”,引導(dǎo)黨員干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,自覺做到“兩個維護(hù)”;堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一;全面加強(qiáng)組織建設(shè),加快適應(yīng)“**”新體制的體制要求、機(jī)制要求和工作要求;切實(shí)增強(qiáng)支部政治功能和組織功能,構(gòu)建“***”的嚴(yán)密組織體系,打造突出**特色黨建品牌;堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);全力抓好精神文明創(chuàng)建和群團(tuán)工作,不斷提升廣大黨員干部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。*公司通過年初制定支部學(xué)習(xí)計劃,通過“三會一課”、主題黨日等活動形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大會議精神、xxx總書記重要指示精神,xxx總書記關(guān)于本領(lǐng)域重要論述、學(xué)習(xí)xxx總書記**精神及*本必讀數(shù)目等內(nèi)容,在深學(xué)細(xì)悟中堅定理想信念,切實(shí)做到筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,抓好抓緊抓實(shí)抓細(xì)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹,讓學(xué)習(xí)xxx新時代中國特色社會主義思想主題教育入腦入心、走深走實(shí)。
二、當(dāng)前存在的問題
*公司為多實(shí)體重組部門,面對市場競爭日益激烈、市場項目逐步萎縮的客觀現(xiàn)實(shí),對標(biāo)平行優(yōu)勢企業(yè),在經(jīng)營理念、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等方面仍存在不少差距和短板,不少職工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路,缺乏鋪路搭橋、解決問題的主觀能動性,全員抓項目意識不強(qiáng)。
三、下半年努力方向
下半年年,我公司將堅持“**”的原則,按照改革既定時間表、任務(wù)書,重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
(一)聚焦深化改革,堅持解放思想,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)
**改革已經(jīng)落實(shí)落地,但我們作為企業(yè)運(yùn)營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*,思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開思路、對標(biāo)看齊,不斷鞏固“**”專項活動成果,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破,真正以思想大解放推動改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新。
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一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見》,組織開展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報到”實(shí)踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會知情面和群眾知曉率。
1、該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學(xué)習(xí)勁頭足,聽課又專注 ,做事更認(rèn) 真 ,你是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應(yīng)該把成績當(dāng)作自己騰飛的起 點(diǎn)。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學(xué),誠實(shí)可愛;你做事踏實(shí)、認(rèn)真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進(jìn)心、有良好的道德修養(yǎng)的好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進(jìn)步,你有較強(qiáng)的思維能力和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,學(xué)習(xí)也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學(xué)習(xí)上還要有持久的恒心和頑強(qiáng)的毅力。
二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會知情面和群眾知曉率。
(五)服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開標(biāo)和不見面開標(biāo),降低供應(yīng)商成本;要求400萬元以上工程采購項目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費(fèi)取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。
一、活動開展情況及成效按照省委、市委對“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動的部署要求,縣委立即行動,于8月20日組織召開常委會會議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)省委X在讀書班上的講話精神。5月2日,縣委召開“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動推進(jìn)會,及時對活動開展的相關(guān)要求、任務(wù)進(jìn)行再安排再部署,會后制定并下發(fā)了活動實(shí)施方案、重點(diǎn)課題調(diào)研方案、宣傳報道方案等系列文件,有效指導(dǎo)活動開展。5月17日、9月1日,縣委再次召開常委會會議,專題聽取“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動開展情況匯報,研究部署下階段工作。9月13日,召開全縣“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動工作推進(jìn)座談會,深入貫徹全省、全市“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動工作推進(jìn)座談會精神,總結(jié)交流活動經(jīng)驗(yàn),對下一階段活動開展進(jìn)行安排部署?!按髮W(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動的有序開展,為砥礪前行、底部崛起的X注入了強(qiáng)大的精神動力。
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項,總建設(shè)里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進(jìn)場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學(xué)院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場施工。2.公益性建設(shè)項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴(kuò)建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標(biāo)工作;合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作,近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進(jìn),預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。