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酒店餐飲部工作計(jì)劃

  • 2024年X區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

    2024年X區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

    二、存在的困難和問(wèn)題在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到發(fā)展中面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn):建筑企業(yè)發(fā)展緩慢,建筑業(yè)總產(chǎn)值提升難度大;行業(yè)監(jiān)管方面仍需加強(qiáng),生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面壓力還很大;保障性住房需求與房源不匹配問(wèn)題突出,租賃市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范,等等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要深刻反思,創(chuàng)新機(jī)制并加以解決。三、下半年工作計(jì)劃今年下半年,我們將持續(xù)堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù),著力在城市更新、民生項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等方面提質(zhì)增效,在X城市建設(shè)中奮力譜寫住建新篇章,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是高質(zhì)量推進(jìn)城市更新,著力提升城市品質(zhì)??茖W(xué)謀劃城市更新單元,創(chuàng)新融資模式,年內(nèi)完成投資X元以上,不斷改善人居環(huán)境,推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施民生工程,著力增進(jìn)民生福祉。樹(shù)牢為民本色,提升幸福成色,確保把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

  • 2024年度某國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

    2024年度某國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

    下半年年,我公司將堅(jiān)持“xx”的原則,按照改革既定時(shí)間表、任務(wù)書,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:(一)聚焦深化改革,堅(jiān)持解放思想,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)xx改革已經(jīng)落實(shí)落地,但我們作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒(méi)有從xx轉(zhuǎn)變?yōu)閤x,思想上還沒(méi)有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開(kāi)思路、對(duì)標(biāo)看齊,不斷鞏固“xx”專項(xiàng)活動(dòng)成果,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破,真正以思想大解放推動(dòng)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新。(二)聚焦提質(zhì)增效,深化規(guī)范運(yùn)行,健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系

  • 2024年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年宣傳工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    2024年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年宣傳工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    (2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),著力匯聚發(fā)展合力。持續(xù)深化xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想宣傳,加大主流媒體宣傳力度,積極爭(zhēng)取各類報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)站等強(qiáng)勢(shì)媒體的支持。按照?qǐng)F(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,圍繞我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,精心策劃專題新聞宣傳,利用微信、微博、抖音等一系列公眾平臺(tái),擴(kuò)大我鎮(zhèn)社會(huì)認(rèn)知度和公眾宣傳力,把正面宣傳為主貫穿到新聞宣傳、社會(huì)宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等各個(gè)方面,讓主旋律和正能量主導(dǎo)宣傳陣地。(3)深化文明創(chuàng)建,著力提升文化軟實(shí)力。加強(qiáng)文明培育。持續(xù)加強(qiáng)各類道德典型培樹(shù)工作,深化文明村鎮(zhèn)、文明家庭等各類群眾性精神文明創(chuàng)建工作,年內(nèi)力爭(zhēng)創(chuàng)建x區(qū)級(jí)及以上文明村3個(gè),鞏固拓展文明城市創(chuàng)建成果,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè)向更高標(biāo)準(zhǔn)、更高層次、更深內(nèi)涵邁進(jìn)。繼續(xù)打造好特色文化品牌,豐富的文化活動(dòng),凝聚人心,鼓舞士氣。

  • 2024年某縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

    2024年某縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

    (二)投入嚴(yán)重不足,服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)少,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作,缺少各項(xiàng)投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合供銷社實(shí)際,下半年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化供銷社綜合改革,增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年下半年工作計(jì)劃(一)全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。(二)繼續(xù)抓供銷社綜合改革。

  • 2024年某縣政府在上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    2024年某縣政府在上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    四是干部思想觀念、工作作風(fēng)與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng),引領(lǐng)改革發(fā)展的壓力仍然較大。下半年,我們將圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展主線,緊扣“四大發(fā)展目標(biāo)”,聚力項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、文旅融合、民生保障等重點(diǎn)工作,奮力沖刺下半年,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是持續(xù)擴(kuò)大有效投資。緊盯中省政策導(dǎo)向和投資方向,聚焦“四個(gè)目標(biāo)”發(fā)展定位,加快謀劃、包裝一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,做好中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,促進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目“四個(gè)一批”良性循環(huán)。加大招商引資力度,積極爭(zhēng)取x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)投資x產(chǎn)業(yè)和新能源等領(lǐng)域項(xiàng)目資金,鼓勵(lì)民間資本參與投資。加快推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、征地拆遷等工作,x河水環(huán)境城區(qū)段生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目三季度全面開(kāi)工。

  • 區(qū)應(yīng)急管理局推動(dòng)應(yīng)急管理能力建設(shè)工作計(jì)劃

    區(qū)應(yīng)急管理局推動(dòng)應(yīng)急管理能力建設(shè)工作計(jì)劃

    一是強(qiáng)化應(yīng)急指揮體系建設(shè)。健全安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,建立多方參與的風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)商機(jī)制,完善防汛防臺(tái)預(yù)警預(yù)報(bào)響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)會(huì)商值守、材料信息報(bào)送、隊(duì)伍物資調(diào)度等指揮部“一個(gè)口子”協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)全面貫通,可視化指揮建設(shè)延伸至鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))兩級(jí),共接收處置市xxx應(yīng)急聯(lián)動(dòng)報(bào)警xxx起。  二是強(qiáng)化安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化安委會(huì)牽頭抓總,專業(yè)委會(huì)各司其職的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制,調(diào)整設(shè)立了道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、輸油氣管道等xx個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì),落實(shí)專委會(huì)季度例會(huì)、季度報(bào)告、半年檢查工作制度。推動(dòng)牽頭部門認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三年行動(dòng)和“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)工作相關(guān)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展架空連廊、工業(yè)企業(yè)自建燃?xì)?、防路面塌陷等各類安全專?xiàng)整治x個(gè)。

  • 酒店經(jīng)理勞動(dòng)合同

    酒店經(jīng)理勞動(dòng)合同

    五、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)1.甲方的權(quán)利(1)有權(quán)要求乙方遵守國(guó)家法律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;(2)有權(quán)對(duì)乙方違法亂紀(jì)和違反公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰;(3)對(duì)試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件,有權(quán)提前解除本合同;(4)甲方按照公司的規(guī)章制度考核乙方。2.甲方的義務(wù)(1)為乙方創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件;(2)按本合同支付給乙方薪金;(3)對(duì)試用期乙方因工傷亡,由甲方負(fù)擔(dān)賠償;(4)甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和公司規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

  • 酒店勞動(dòng)合同優(yōu)秀樣本

    酒店勞動(dòng)合同優(yōu)秀樣本

    第七條 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止條件 (一)經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同的內(nèi)容可以變更。 (二)勞動(dòng)合同的解除: 1、 試用期內(nèi),甲乙雙方均可提前 天書面通知對(duì)方終止合同,或以償付天工資代替通知。 2、 試用期滿后,根據(jù)崗位不同,一般崗位甲乙雙方均可提前一個(gè)月書面通知對(duì)方或以償付一個(gè)月工資代替通知。 3、 符合下列情況的,甲方可以解除勞動(dòng)合同: (1)甲方因營(yíng)業(yè)情況發(fā)生變化,而多余的職工又不能改換其它工種; (2)在試用期間被證明不符合錄用條件的; (3)乙方患病或因公負(fù)傷,規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能調(diào)整做其它工作或患有慢性疾病及傳染病; (4)乙方嚴(yán)重違反酒店勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,并造成一定后果,根據(jù)酒店有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以辭退的; (5)乙方不服從工作分配或不勝任本職工作的; (6)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成一定損害的; (7)乙方因觸犯國(guó)家法律法規(guī)被拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)、判刑,甲方將作開(kāi)除處理,本勞動(dòng)合同隨之終止。

  • 酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

    酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

    2、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì):  ◇獎(jiǎng)金  1.拾金不昧者;  2.熱心服務(wù)并有具體事實(shí)者;  3.提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見(jiàn)和建議的員工‘  4.有顯著的善行佳話,為酒店?duì)巹?chuàng)榮譽(yù)者;

  • 酒店銷售員培訓(xùn)心得體會(huì)

    酒店銷售員培訓(xùn)心得體會(huì)

    一、員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),我們更細(xì)化學(xué)習(xí)各項(xiàng)賓館規(guī)章制度,了解賓館的發(fā)展方向。從儀容儀表到賓館的勞動(dòng)紀(jì)律,讓我們有了新的認(rèn)識(shí),為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們?cè)撟龅?,什么不該做。每天我們都集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ?,現(xiàn)在工作不好找,我們要珍惜眼前的一切,用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀(jì)的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  • 應(yīng)屆生酒店管理簡(jiǎn)歷

    應(yīng)屆生酒店管理簡(jiǎn)歷

    本人活潑開(kāi)朗,善于交流和溝通。四年的學(xué)習(xí),讓我有著極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),一切以客人為主。同時(shí),實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,讓我獲得了豐富的與客人溝通的經(jīng)驗(yàn),有敏銳的洞察力,善于處理人際關(guān)系。我還具有誠(chéng)信、堅(jiān)毅的品格和敬業(yè)、負(fù)責(zé)的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和自學(xué)能力、進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí);掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂(lè)等部門的業(yè)務(wù)知識(shí),如果貴司能錄用我,我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自已的工作,竭盡全力的在工作中為酒店的業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)。

  • 酒店行業(yè)勞動(dòng)合同范本

    酒店行業(yè)勞動(dòng)合同范本

    一、合同期限本合同_____年_____月_____日生效,_____年_____月____日終止。其中試用期至_____年_____月_____日止。勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以內(nèi)的,試用期不得超過(guò)15日;勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年以內(nèi)的,試用期不得超過(guò)30日;勞動(dòng)合同期限在1年以上2年以內(nèi)的,試用期不得超過(guò)60日;勞動(dòng)合同期限在2年以上的,試用期不得超過(guò)6個(gè)月。二、工作內(nèi)容乙方擔(dān)任________________________崗位(工種)工作。乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,并即時(shí)脫離工作崗位。甲乙雙方對(duì)乙方崗位___________________________________________________甲方應(yīng)在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生,食品安全衛(wèi)生,服務(wù)規(guī)范,職業(yè)道德,職業(yè)技能,甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn)。

  • 公司管理制度(適用于酒店公司)

    公司管理制度(適用于酒店公司)

    財(cái)務(wù)管理制度  目的:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。一、財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法  第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會(huì)計(jì)審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。  第二條.費(fèi)用發(fā)生后,持報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)帳?! 〉谌龡l.報(bào)銷票據(jù)要提供合法報(bào)銷單據(jù)(特殊情況除外)?! 〉谒臈l.提供零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結(jié)出金額合計(jì),需要入庫(kù)的'要附上入庫(kù)單。  第五條.報(bào)銷一律用碳素筆,寫明報(bào)銷日期并附審批人孫總的簽名?! 〉诹鶙l.財(cái)務(wù)部要對(duì)報(bào)銷單重新審核,確認(rèn)金額與審批人簽字無(wú)誤后方可付款,并加蓋付訖章?! 〉谄邨l.借款人因公借款辦事,要本著當(dāng)日借當(dāng)日?qǐng)?bào)的原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。二、會(huì)計(jì)核算管理辦法  第一條.會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),采用借貸記帳法?! 〉诙l.會(huì)計(jì)年度采用歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。  第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報(bào)表均用中文?! 〉谒臈l.會(huì)計(jì)科目執(zhí)行國(guó)家制定的行業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合我公司的具體情況制定?! 〉谖鍡l.會(huì)計(jì)憑證。使用自制原始憑證和外來(lái)原始憑證兩種?! ?1)自制原始憑證指:入庫(kù)單、出庫(kù)單、旅費(fèi)報(bào)銷單、費(fèi)用支出證明單、請(qǐng)購(gòu)單、收款收據(jù)、借款單等?! ?2) 外來(lái)原始憑證指:我單位與其他單位或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時(shí)由對(duì)方開(kāi)給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。  (3) 會(huì)計(jì)憑證保管期限為十五年?! 〉诹鶙l.會(huì)計(jì)報(bào)表,依財(cái)政、稅務(wù)部門和集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部的要求及時(shí)填制申報(bào)。

  • xx縣人力資源和社會(huì)保障局2023年上半年工作總結(jié)及2023年下半年工作計(jì)劃

    xx縣人力資源和社會(huì)保障局2023年上半年工作總結(jié)及2023年下半年工作計(jì)劃

    (一)以民生實(shí)事為抓手,扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是扎實(shí)開(kāi)展為民辦實(shí)事工作。截止x月底城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)xxxx人,完成xxx人,完成率xx%;失業(yè)再就業(yè)任務(wù)數(shù)xxxx人,完成xxx人,完成率xx%;困難人員再就業(yè)任務(wù)數(shù)是xxx人,完成xx人,完成率xx%;新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)數(shù)xxxx人,完成xxx人,完成率xx%;職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)開(kāi)班x期,培訓(xùn)學(xué)員xxx人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開(kāi)班x期,培訓(xùn)學(xué)員xxx人;失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳xx萬(wàn)元,支出xx萬(wàn)元;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以內(nèi);發(fā)布企業(yè)用工招聘信息xxx條。二是大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。新增創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款共給予自主創(chuàng)業(yè)xx人,小微企業(yè)x家發(fā)放貸款額度xxx萬(wàn)元,帶動(dòng)xxx人就業(yè);三是積極開(kāi)辟就業(yè)渠道。為滿足企業(yè)用工和各類求職者雙向需求,幫助農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),縣就業(yè)服務(wù)中心以“就業(yè)不用去遠(yuǎn)方,家鄉(xiāng)就是好地方”為主題,舉行了2023年“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月暨市、縣內(nèi)企業(yè)招聘活動(dòng),主要面向有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)返崗農(nóng)民工特別是脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等重點(diǎn)群體,同時(shí)推出一批我市、縣重點(diǎn)企業(yè)招聘信息,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城共舉辦招聘會(huì)xx場(chǎng),xx家優(yōu)秀企業(yè)參與招聘,其中涉及電商、制造、餐飲服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理等多個(gè)行業(yè),涵蓋企業(yè)管理人員、普工、車工等xx余個(gè)工種,共提供崗位xxxx余個(gè)。共發(fā)放各類宣傳資料xxxx余份,參加招聘會(huì)的群眾累計(jì)達(dá)xxxx余人,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成求職意向xxx余人。四是強(qiáng)化有組織勞務(wù)輸出。x月份開(kāi)展“春暖農(nóng)民工”服務(wù)行動(dòng),通過(guò)大巴和高鐵專列送xxxx名農(nóng)民工返崗復(fù)工。同時(shí)全力推動(dòng)勞務(wù)協(xié)作,構(gòu)建有組織的勞務(wù)輸出對(duì)接機(jī)制,精準(zhǔn)提供就業(yè)服務(wù),縣就業(yè)服務(wù)中心與望城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)社會(huì)事務(wù)局、長(zhǎng)沙望城區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、天臺(tái)縣人力資源和社會(huì)保障局、上海天軼企業(yè)服務(wù)外包有限公司開(kāi)展區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作,簽訂勞務(wù)協(xié)作協(xié)議,建立健全長(zhǎng)效對(duì)接機(jī)制;在輸入地、輸出地、就業(yè)地等三地,分別建立“三個(gè)清單”。五是繼續(xù)推進(jìn)“扶貧車間”建設(shè)。延續(xù)費(fèi)用減免等優(yōu)惠政策,支持就業(yè)幫扶車間、就業(yè)幫扶基地等各類就業(yè)載體發(fā)展;強(qiáng)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持,鼓勵(lì)外出農(nóng)民工等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截止目前,全縣共有幫扶車間xx個(gè),吸納就業(yè)人數(shù)xxx人(其中脫貧人口xxx人)。六是就業(yè)社區(qū)和行政村平臺(tái)建設(shè)工作。截止目前我縣xxx個(gè)行政村、xx個(gè)社區(qū)均已完成省公共就業(yè)服務(wù)信息管理平臺(tái)建設(shè),建站比例xxx%。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)就業(yè)專干培訓(xùn)x次,合計(jì)培訓(xùn)就業(yè)專干xxx人次。七是退捕漁民就業(yè)援助和脫貧勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)。截止目前我縣xx名退捕漁民已全部就業(yè)。全縣脫貧勞動(dòng)力xxxxx人中已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)xxxxx人,對(duì)未就業(yè)有意愿的脫貧勞動(dòng)力提供“xxx”就業(yè)服務(wù)達(dá)xxx%。八是積極開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村保潔公益性崗位。新增集鎮(zhèn)保潔公益性崗位xxx人,調(diào)整鄉(xiāng)村保潔公益崗位xxx人,工資從就業(yè)資金里撥付,按xxx元/月發(fā)放;剩余xxx人保潔員工資由縣財(cái)政統(tǒng)籌涉農(nóng)資金撥付,按xxx元/月發(fā)放。調(diào)整后,共有鄉(xiāng)村公益性崗位xxxx人,其中生態(tài)護(hù)林員xxx人,保潔員xxxx人。

  • 國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告

    國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告

    (二)強(qiáng)化履約保障,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目,認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn),統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源,積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”,實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”,進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式,優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,打造“總包-分包利益共同體”。(三)提高運(yùn)行質(zhì)量,占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題,公司召開(kāi)專題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo),班子成員靠前指揮,力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破,加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念,持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),確保方案領(lǐng)先;有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施,降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量,在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。

  • 關(guān)于某縣人力資源和社會(huì)保障局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    關(guān)于某縣人力資源和社會(huì)保障局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

    二、存在問(wèn)題和困難(一)勞動(dòng)力資源供求不平衡,存在結(jié)構(gòu)性用工缺口。受縣內(nèi)企業(yè)工資福利待遇水平較低等原因影響,企業(yè)招聘技術(shù)工比較難的問(wèn)題比較突出;普通工種工資較低,人員流動(dòng)性較大。(二)農(nóng)民工就近就業(yè)較難。**縣地處粵北山區(qū),企業(yè)少,上規(guī)模且有相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更少,提供工作崗位不多,農(nóng)民工就近就業(yè)比較難。(三)返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性不高。**縣是勞務(wù)輸出縣,大部分勞動(dòng)力春節(jié)后已外出“珠三角”等地務(wù)工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在空心村、空巢老人等情況,絕大部分年輕人已外出就業(yè),返鄉(xiāng)就業(yè)意愿不強(qiáng)。(四)保障農(nóng)民工工資支付工作任務(wù)仍然艱巨。用人單位和農(nóng)民工法律意識(shí)淡薄,部分農(nóng)民工不懂用法律依法保護(hù)自身合法權(quán)益。用工不規(guī)范,農(nóng)民工流動(dòng)性大,一旦拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生,農(nóng)民工手中無(wú)依據(jù),討要工資難。

  • 國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃(集團(tuán)公司,總結(jié)報(bào)告)

    國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃(集團(tuán)公司,總結(jié)報(bào)告)

    (二)強(qiáng)化履約保障,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目,認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn),統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源,積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”,實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”,進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式,優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,打造“總包-分包利益共同體”。(三)提高運(yùn)行質(zhì)量,占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題,公司召開(kāi)專題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo),班子成員靠前指揮,力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破,加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念,持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),確保方案領(lǐng)先;有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施,降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量,在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。

  • 教職工會(huì)工作計(jì)劃材料

    教職工會(huì)工作計(jì)劃材料

    (二)加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),深化學(xué)校民主管理工作  學(xué)校民主政治建設(shè)是實(shí)行校務(wù)公開(kāi)維護(hù)教職工的切身利益保證。為此,我們?cè)谛逻@一學(xué)期中要配合學(xué)校行政繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)這方面的工作,從源頭上維護(hù)教職工合法權(quán)益。讓教職工知情,讓教職工參與是實(shí)現(xiàn)廣大教職工當(dāng)家作主的體現(xiàn)、參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督是民主權(quán)利,也是學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證。推動(dòng)教職工對(duì)學(xué)校事務(wù)的關(guān)心,増強(qiáng)他們的主人翁的意識(shí),在工作上注重凝聚力工程,發(fā)揮我們工會(huì)橋梁紐帶作用,使工會(huì)組織真正成為教職工理想的“家”,建立和諧校園。

  • 學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃

    學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃

    1、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè),定期召開(kāi)教代會(huì),認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議,充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,督促學(xué)校對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),提高教代會(huì)代表參政、議政能力。切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),認(rèn)真維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益,支持學(xué)校依法行政。

  • 優(yōu)秀員工新年度工作計(jì)劃

    優(yōu)秀員工新年度工作計(jì)劃

    1、組織制定分公司的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制計(jì)劃。按照今年年度分公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),公司人力資源部在年初組織制定了分公司今年年度的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制計(jì)劃,經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后上報(bào)總公司。在今年年度中后期,結(jié)合分公司需要針對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整,5月初人事行政辦公室拆分為總經(jīng)理辦公室和人力資源部,7月中旬成立總工辦。2、人員合理優(yōu)化,適度壓縮基層操作員工數(shù)量。結(jié)合公司現(xiàn)狀,將各部門編制進(jìn)行梳理,總經(jīng)理辦公室于年底前撤消保潔崗位。3、組織分公司崗位空缺人員的招聘工作。今年年度人力資源部本著“謹(jǐn)慎招聘、滿足需求”的原則,按照年初制定的崗位編制進(jìn)行員工招聘。

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