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關(guān)于淘寶客服組長的工作計劃
一、工作目標 1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。 2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力?！ ?、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。 4、勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。 5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。
關(guān)于英語老師工作計劃范文3篇
1、規(guī)范和加強教學(xué)“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學(xué)內(nèi)容和其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學(xué)目標;合理劃分課時,初步確定每課時的教學(xué)內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學(xué)目標具體化;重點和難點準確定位;進行學(xué)情分析和教學(xué)戰(zhàn)略分析;教學(xué)過程的設(shè)計中要包括教學(xué)方法的選擇、媒體的使用和活動形式的設(shè)計,以形成個性化的設(shè)計方案。??2、堅決杜絕隨意加快教學(xué)進度、拔高教學(xué)要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習(xí)設(shè)計要注意科學(xué)性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。
關(guān)愛殘疾兒童工作計劃3篇
1、認真排查，深入了解，確保關(guān)愛到位 一是通過深入排查、走訪確保關(guān)愛對象確定合理有據(jù)。通過深入排查、走訪，全面了解關(guān)愛對象家庭情況、生活困難、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等，將家庭經(jīng)濟困難、各項表現(xiàn)良好、真正需要關(guān)愛的對象納入到關(guān)愛范疇內(nèi)，確保"關(guān)愛行動"不流于形式。二是全面掌握關(guān)愛對象困難情況，依據(jù)對象個體差異量身定制工作方案，確保關(guān)愛措施出實效。分析、研判不同對象個體需求上的差異，提供針對性的幫扶和關(guān)愛措施，確保"關(guān)愛行動"出實效。
學(xué)校出納人員工作計劃3篇
2、完善財務(wù)制度建設(shè) 我們將在20**年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境?！ ?、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè) 我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)?！ ?、配合后勤部門做好社會化改革工作 從財務(wù)角度認真20**年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
2024年國防教育工作計劃要點
1.高度重視。國防教育是增強民族凝聚力、提高全面素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會的重要途徑，干部職工必須深刻認識國防教育的重要意義，切實把國防教育工作融入單位日常工作，明確各部室職責，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓，中層干部具體抓的工作格局。2.健全機制。建立健全國防教育工作機制，明確工作職責，堅持把國防教育工作與日常工作相結(jié)合，全面普及國防知識教育，不斷增強廣大干部職工履行國防義務(wù)的意識和能力，保證國防教育工作扎實有效開展。3.講求實效。要堅持經(jīng)常教育與集中教育相結(jié)合、普及教育與重點教育相結(jié)合、理論教育與行為教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作方式方法，精心組織、周密部署，有針對性地開展形式多樣的宣傳教育活動，切實提高干部職工和廣大群眾國防意識，普及國防觀念，確保各項活動落到實處、取得實效。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動力仍需進一步加強。（二）投入嚴重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年工作計劃（一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務(wù)完成商品購進總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進、消費品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員7名，且機關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。
xx縣供銷社2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）主要經(jīng)濟指標完成情況。1－5月份，商品銷售總額完成xxxxx.x萬元，農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成xxxx萬元。（二）農(nóng)資供應(yīng)情況?；使?yīng)量完成xxxx噸，與去年同期相比持平；農(nóng)地膜供應(yīng)量完成xx噸，與去年同期相比持平。（三）開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為農(nóng)戶提供托管、半托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，有效帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式，種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農(nóng)民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。（四）強化農(nóng)機服務(wù)，做好春耕備耕工作?？h供銷社通過領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經(jīng)驗的農(nóng)機手、小型農(nóng)機具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村，對缺少耕畜的農(nóng)戶，代耕土地半托管“菜單式”服務(wù)面積xxxxx畝。
2024年某縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）投入嚴重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。
X部門2024年上半年人才工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進XX藝才高級技工學(xué)校打造我區(qū)首個技師學(xué)院，推動建立X個新職業(yè)培訓(xùn)示范基地、X個技能大師工作室、X個“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站，新增X家以上企業(yè)自主評價機構(gòu)，提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭到2024年底，全區(qū)技能人才總量達到XX萬人，高技能人才總量達到XX萬人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機制。有序?qū)嵤┤珔^(qū)部門下屬事業(yè)單位年度招聘工作，開展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，規(guī)范開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核招聘，進一步做好評比達標表彰工作和創(chuàng)建示范活動，充分發(fā)揮表彰激勵作用。四是健全聯(lián)系服務(wù)專家制度。堅持把搭建事業(yè)平臺、發(fā)揮專家作用作為聯(lián)系服務(wù)的重點，為專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件，組織開展區(qū)內(nèi)專家休假、療養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流“三位一體”活動，探索“學(xué)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式，打造各領(lǐng)域高層次人才交流互動平臺。
XX中學(xué)2023—2024學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)部教學(xué)工作計劃
8、加強對音、體、美、等課程實施的監(jiān)督與檢查，確保上足課節(jié)。9、將學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)生培養(yǎng)工作落到實處。提高對學(xué)困生的關(guān)注度，加強對學(xué)困生的心理輔導(dǎo)及課業(yè)輔導(dǎo)。10、每周一次級部長會，每月一次學(xué)科長會，建立教務(wù)會議記錄，學(xué)科教研、活動記錄，教師上交材料記錄。11、本學(xué)期共21周，實際授課17周。五、教學(xué)工作配檔表九月1、劃分班級，安排好教師課務(wù)，排好課程表。2、參加XX市教研室召開的小學(xué)教學(xué)教研工作會議3、安排各科教師參加XX市教研室組織的學(xué)科研討。4、制定好各種教學(xué)、教研工作計劃。5、安排并開展本學(xué)期公開課活動。6、印發(fā)各種表冊。7、對小一新生建檔。8、做好十一長假的作業(yè)布置工作十月1、組織學(xué)習(xí)煙臺市小學(xué)教學(xué)常規(guī)、課程標準的學(xué)習(xí)。2、檢查集體備課情況。3、進行書法、口算、口語表達技能比賽。4、積極準備上級的專項教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。5、積極打磨XX市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課。
鎮(zhèn)農(nóng)村工作局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基本情況（一）積極落實年度糧食種植任務(wù)，全力保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。全鎮(zhèn)糧食播種面積2400畝，畝產(chǎn)363公斤，總產(chǎn)871噸。全鎮(zhèn)水稻種植面積600畝，同比增加150畝左右。新建xx1個（新建xx1個），全鎮(zhèn)蔬菜播種面積5500畝，總產(chǎn)量35152噸，與去年相比增長8％。（二）培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。根據(jù)《xx市“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，依據(jù)第三次全國農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)，完成全國家庭農(nóng)場系統(tǒng)455家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息校對，其中通過實地走訪查看保留經(jīng)營規(guī)模較大，效益較好的66家。對照工商合作名錄，鎮(zhèn)村核實經(jīng)營狀況，剔除注銷不再經(jīng)營供銷社19家。強化家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社示范培育工作，全鎮(zhèn)擬創(chuàng)建市級雙百示范合作社、農(nóng)場各3家，積極為農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)主體爭取上級惠農(nóng)政策的補助資金，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。（三）提升農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展水平。做好廢舊農(nóng)膜回收利用和農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置，推廣綠優(yōu)農(nóng)資，有機肥替代化肥、水肥一體化等技術(shù)，加強對“農(nóng)藥廢棄包裝物”亂丟亂棄危害性和安全處理重要性的宣傳，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，共計發(fā)放綠色農(nóng)藥3210包、有機肥13600斤、宣傳材料950余份。
XX區(qū)審計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）以主責主業(yè)“導(dǎo)航”，強履職，踐初心。扎實推進本級預(yù)算執(zhí)行審計和財政決算審計覆蓋面，加大對本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計力度；聚焦區(qū)委區(qū)政府工作部署，扎實謀劃審計項目，緊緊圍繞市委市政府中心工作，立足財政、金融、民生、經(jīng)責等審計，緊盯重大項目、重大政策、重點資金，堅持突出重點，選取重點區(qū)域、重點領(lǐng)域、重點單位、重點人員實施監(jiān)督，以重點監(jiān)督帶動全面監(jiān)督，努力提升審計監(jiān)督實效，確保區(qū)委、區(qū)政府重大政策措施部署到哪里、公共資金運用到哪里、公共權(quán)力行使到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里；加強預(yù)算剛性約束，強化資金和項目監(jiān)管，有效盤活財政存量資金，促進各部門單位嚴格落實“過緊日子”要求，完善全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)，持續(xù)推動財政資金使用質(zhì)效提升。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
通過強化普法、創(chuàng)新宣傳形式、普法和業(yè)務(wù)融合等形式，綜合提升統(tǒng)計宣傳的實效性。充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查直接面向調(diào)查對象的特點，實現(xiàn)統(tǒng)計宣傳“零距離”，調(diào)動參與調(diào)查積極性。全年共X次提請區(qū)委、區(qū)政府學(xué)習(xí)《中央關(guān)于統(tǒng)計造假重要文件》和《統(tǒng)計違法案件通報》，不斷夯實防懲統(tǒng)計造假責任。落實統(tǒng)計造假“一票否決”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度，組織人員積極報考統(tǒng)計執(zhí)法檢查資格證，聯(lián)合區(qū)市場局開展“雙隨機一公開”抽查企業(yè)10家，不斷加強統(tǒng)計法治培訓(xùn)和統(tǒng)計法治宣傳。深入調(diào)查一線，利用企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、勞動力調(diào)查等訪企訪戶的機會，向企業(yè)、調(diào)查戶、調(diào)查員入門入戶宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。通過面對面溝通，詳細了解調(diào)查對象生產(chǎn)生活以及就業(yè)經(jīng)營狀況，切實拉近與調(diào)查對象距離，著力提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
縣審計局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）堅持服務(wù)優(yōu)審，在監(jiān)督護航保障中心大局上持續(xù)用力。充分發(fā)揮審計在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中的建設(shè)性作用，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，教育、科技、人才這一基礎(chǔ)性支撐，為民造福這一本質(zhì)要求，底線安全這一基本前提，統(tǒng)籌安排2024年審計項目。（三）堅持創(chuàng)新活審，在變革重塑高效協(xié)同上持續(xù)用力。質(zhì)量管控再用力。完善全員全流程質(zhì)量控制機制，嚴格按照審計質(zhì)量控制省市級標準，不斷優(yōu)化審計質(zhì)量管控機制，壓緊壓實審計質(zhì)量控制責任，切實筑牢筑實審計質(zhì)量“生命線”。樹牢“審計項目為王”理念，全力打造省市優(yōu)秀項目，堅決走好研究型審計這一審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，努力打造一批優(yōu)秀審計項目，把成果導(dǎo)向和規(guī)范化要求貫穿審計工作全過程，要嚴格對照優(yōu)秀項目評選標準，要樹牢精品意識，把成果導(dǎo)向和省級規(guī)范化要求貫穿審計工作全過程。制度建設(shè)再強化。對已出臺審計監(jiān)督考核辦法、機關(guān)干部考核辦法及信息工作目標考核辦法的深度應(yīng)用管理，強化制度效能，并適時對以前年度出臺的內(nèi)部管理制度進行梳理并修改完善。協(xié)同創(chuàng)新再發(fā)力。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）加強人才隊伍培養(yǎng)。結(jié)合基層統(tǒng)計工作實際，定期開展針對統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中做好對基層統(tǒng)計人員的指導(dǎo)工作，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平和實踐能力，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)提供堅實保障，造就專業(yè)精深、作風(fēng)扎實的基層統(tǒng)計隊伍。（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督職能作用，強化統(tǒng)計監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加強數(shù)據(jù)審核和監(jiān)督，定期開展“雙隨機”檢查，嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假重大政治責任。二是常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，扎實推進專項治理。推進依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)，切實擔負起保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主體責任，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度和通報力度，筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假“防火墻”，從根源上鏟除“數(shù)字腐敗”滋生土壤，切實推進統(tǒng)計造假屢禁難絕專項治理工作（四）進一步加強統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
縣統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）持續(xù)提升統(tǒng)計服務(wù)能力和水平?？h統(tǒng)計局繼續(xù)辦好《統(tǒng)計信息》《統(tǒng)計月報》《經(jīng)濟分析》等服務(wù)產(chǎn)品；開展好縣域經(jīng)濟發(fā)展類區(qū)縣比較分析，及時反映主要經(jīng)濟指標完成進度、經(jīng)濟運行中存在的主要問題，提出有針對性、可操作的建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為我縣爭先創(chuàng)優(yōu)提供堅實的統(tǒng)計保障。強化統(tǒng)計分析資料的針對性和時效性。進一步加強同省、市統(tǒng)計部門匯報，爭取更多的支持和認可。扎實搞好統(tǒng)計為社會公眾的服務(wù)工作。（四）持續(xù)開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)?？h統(tǒng)計局將嚴格貫徹落實縣人民政府辦公室《關(guān)于加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的通知》（三府辦函〔2022〕42號）精神和要求，全面深化推進統(tǒng)計管理體制改革，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
縣審計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）提升監(jiān)督能效，推動審計工作再上新臺階。一是立足新時期、新形勢對審計工作提出的新理念、新舉措，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以推動經(jīng)濟發(fā)展為主題謀劃審計工作。二是突出民生重點，把與群眾利益密切相關(guān)的重要領(lǐng)域和重要事項作為監(jiān)督重點，爭取集中力量實施重大審計項目。三是創(chuàng)新審計組織方式。聚焦主責主業(yè)，推行融合型和研究型審計，進一步提升審計工作整體效能。（三）深化成果運用，健全問題整改長效化機制。一是進一步強化對查出問題整改情況督促檢查，推動問題整改轉(zhuǎn)化為治理效能；二是進一步健全審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督、組織人事、財會監(jiān)督貫通協(xié)作機制，推動信息共享、成果互用；三是推動完善審計結(jié)果運用機制，將審計結(jié)果作為考核、任免、獎懲被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預(yù)計可增長1倍左右，全年預(yù)計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計上半年該項指標仍處負增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%，全年預(yù)計能增長16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計省內(nèi)建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標項目較少等原因，上半年預(yù)計增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計仍能保持20%左右的增長。