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市林業(yè)局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
1.按照懷化市委、市政府工作部署，全面推進林長制工作，實行林長制管理機制常態(tài)化。2.抓好油茶林基地建設、國家儲備林建設、林業(yè)碳匯開發(fā)等重點項目工作。3.落實好326名生態(tài)護林員的續(xù)聘工作和156名其他護林員續(xù)聘監(jiān)管工作。4.切實抓好森林防火工作。深入推行森林防滅火責任制，落實各級領導干部的防火責任，健全森林防火責任體制。5.進一步加大林業(yè)政策宣傳。6.全面完成上級部門與市委、市政府交辦的其他各項工作。7.進一步加強林政資源管理，嚴格執(zhí)行“十四五”期間年森林限額，圓滿完成國家森林督查工作。完善森林資源保護措施，加大林政執(zhí)法力度，嚴厲打擊亂砍濫伐、無證運輸、違規(guī)征占用林地、非法捕殺和傷害野生動植物等違法犯罪行為。加大公益林巡查力度，加強公益林的監(jiān)管，對公益林采伐跡地、自用材采伐、林地征占用全面核實核查，確保公益林管理到位。抓好全市松材線蟲病等林業(yè)有害生物預防和病蟲害防治工作。防范危險性病蟲害的傳播蔓延和外來有害生物入侵，確保全市林業(yè)有害生物發(fā)生率控制在2.88‰以下。
城市管理局2024年上半年工作總結
（四）推進農村人居環(huán)衛(wèi)體系建設整體提升一是加大資金投入，完善配套設施，強化“戶投放、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”收運體系建設，2024年新增垃圾桶6000只，全部采用封閉式垃圾桶收集，解決個別村鎮(zhèn)因垃圾量較大存在露天收集現(xiàn)象。二是切實加強對保潔公司的監(jiān)管，進一步提升農村環(huán)衛(wèi)管理水平。按照“日檢查、月考核、年總評”要求，每月對15個鎮(zhèn)保潔情況進行一次排名，第一季度以來，對全市415個行政村已開展督導260個村，督導覆蓋率達60％，平均得分均在90分以上。通過督導檢查，環(huán)衛(wèi)保潔質量明顯提升。保潔公司投入保潔人員數(shù)充足，符合2‰要求，垃圾桶配備符合標準，基本滿足村民投放需要。當前，農村主要道路一天兩清掃，全天保潔，垃圾日產日清，農村道路、坑塘及公共場所無白色垃圾，無盲區(qū)死角，農村人居環(huán)境實現(xiàn)“六凈六無”。三是加快推進農村垃圾無害化處理，減少二次污染。所有生活垃圾全部采用25噸封閉式壓縮車輛運輸，15個鎮(zhèn)垃圾中轉站所產生的滲濾液已全部集中收集處理，減少對周邊環(huán)境造成的污染。
市醫(yī)保局2024年上半年工作總結
（六）推進藥品耗材集中采購改革。推進藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴面，鞏固擴大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價格水分，釋放改革紅利。落實國家組織第八批等藥品和脊柱、種植牙等高值醫(yī)用耗材集采成果。持續(xù)組織我市公立醫(yī)療機構積極參與國家和省組織的各批次藥品、醫(yī)用耗材集中采購工作。進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品和醫(yī)用耗材采購行為，逐步提高醫(yī)療機構線上采購醫(yī)用耗材比例，爭取耗材線下采購占比在5％以下。（七）繼續(xù)推進落實“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”工作任務。把“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”作醫(yī)保部門的一項硬任務、硬指標，加強統(tǒng)籌安排，明確工作目標，確保按時完成深入實施全民參保計劃和加強城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險與企業(yè)職工醫(yī)療保險跨制度無縫銜接的工作任務。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結
（二）強化監(jiān)測幫扶，壓實工作責任。持續(xù)抓好網(wǎng)格化監(jiān)測幫扶、鏈條化責任落實、常態(tài)化督查考評”三項機制”，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。優(yōu)化流程、縮短時間、寬進嚴出，完善以農戶自主申報、基層干部排查、部門篩查縱向到縣、鄉(xiāng)、村、戶，以部門預警、信息共享等互為補充、相互協(xié)同橫向到行業(yè)單位的網(wǎng)格化監(jiān)測機制，精準識別三類監(jiān)測對象，做到”應納盡納”，防止”體外循環(huán)”。創(chuàng)新考核方式，以平時督導、抽查暗訪、階段性調度為績效考評主要依據(jù)，全面落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的督導調度工作，推動工作提質增效。（三）加強監(jiān)督管理，提升工作質效。緊盯銜接資xx排率、項目開工率和資金支付率，抓監(jiān)督提質效，督促各縣（區(qū)）對開工緩慢的項目及時督辦，規(guī)范管理、加快進度，嚴格按照銜接資金使用管理辦法和撥付程序加快支付進度。
市商務局2024年上半年工作總結
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設新高地，將暢通國內國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進一步活躍市場，提升消費活力，推動全市開放型經(jīng)濟高質量發(fā)展。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿空白縣，外貿進出口總額實現(xiàn)增長20％以上，引進優(yōu)質外資企業(yè)10家以上，實際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟高質量發(fā)展實施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿空白縣，外貿進出口8800萬美元以上，引進優(yōu)質外資企業(yè)10家。著力構建以xx高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的”1＋3”開放平臺，通過產業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
2024年上半年xx市統(tǒng)計局工作總結
（一）統(tǒng)計基礎工作不夠堅實。基層單位對統(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領導重視不夠，基礎統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計人員的整體素質有待進一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調需繼續(xù)加強。部門聯(lián)動作用需進一步加強。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強。（三）統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
(10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結匯編
在進行產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。
XX縣公安局XX派出所2023年工作總結及2024年工作計劃
4、切實有效加強社會面管控，加強實有人口管理，對社會人要全面納入管理，在堅持質量前提下，做好基礎信息采集錄入工作。加大對黃、賭、毒查處力度，凈化社會風氣，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的局面。配合司法行政機關做好刑滿釋放解矯人員和矯正對象的安置工作。有效維護治安穩(wěn)定，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，堅持嚴打方針，積極配合政府做好精神病人的管理工作，堅持有警出警，無警巡邏，努力將發(fā)案數(shù)下降，破案數(shù)上升。繼續(xù)堅持追逃工作常抓不懈，確保抓獲逃犯數(shù)較去年提高。5、嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平，嚴格執(zhí)行縣局制定的執(zhí)法辦案規(guī)定，始終把執(zhí)法質量放在頭等位置，嚴格案件辦理、審核、審批關，積極爭創(chuàng)辦案先進單位，定期開展學法活動，提高單警素質，做到隊伍整體執(zhí)法能力和水平的提高，努力建設更高水平的平安中國。6、強化能力作風建設“一號保障”，建設一支能力強、作風優(yōu)良的公安隊伍。落細愛警暖警政策“一號關懷”，讓民輔警無后顧之憂，在工作中創(chuàng)優(yōu)爭先。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府2017－2021年工作總結
過去五年，是產業(yè)結構優(yōu)化調整、綜合實力再上臺階的五年。始終堅持穩(wěn)增長、調結構、促轉型，推動經(jīng)濟逆勢上揚。工業(yè)經(jīng)濟更具活力。緊緊圍繞“五朵金茶花”現(xiàn)代化發(fā)展格局和“七色花”行動部署，積極推進園區(qū)空間整合和工業(yè)發(fā)展融合，形成了XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、界首工業(yè)園區(qū)、XX小微創(chuàng)業(yè)園“三區(qū)一園”的工業(yè)發(fā)展格局。完成XXX家低小散作坊整治，出清X起低效用地共計XX畝，引進XX等XX家實力企業(yè)，累計新增規(guī)上企業(yè)X家。推進首個村級億元項目XX小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園開工建設，正式投產后預計產值達X個億，增加稅收XXXX萬元。XXXX年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產值X億元，五年增幅超過XX％，規(guī)上企業(yè)總產值、固定資產投資等指標均實現(xiàn)逐年增長。現(xiàn)代農業(yè)更加富民。立足鎮(zhèn)域地形地貌、資源稟賦、產業(yè)分布等發(fā)展要素，編制《XX市XX區(qū)XX特色農業(yè)強鎮(zhèn)建設規(guī)劃（2017－2021年）》，確定了“一心、兩帶、三區(qū)、多點”的農業(yè)發(fā)展格局。積極推進全市農業(yè)標準地改革試點工作，形成了一套可復制可借鑒的試點經(jīng)驗。累計投入資金X億元，完成XX、XX等多區(qū)域糧食生產功能區(qū)提標改造項目，建成高標準農田XXXXX畝，其中富硒糧食主產區(qū)XXXXX畝。新增田間道路硬化XX公里，灌溉水渠修復X公里，全鎮(zhèn)域實施節(jié)水灌溉，糧食生產連年豐收。形成富硒大米、富硒瓜果、富硒蔬菜、生豬養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖五大富農產業(yè)，種養(yǎng)植面積達X萬畝，生豬存欄量超過X萬頭，“XX”富硒米成功入選全國名特優(yōu)新農產品名錄。五年內，建成家庭農場XXX家，農民專業(yè)合作社XX家，其中省級示范性家庭農場X家、市級區(qū)級XX家.培育農業(yè)龍頭企業(yè)X家，其中省級骨干農業(yè)龍頭企業(yè)X家、市級X家。XXXX年，農業(yè)總產值達X億元，實現(xiàn)五年連續(xù)增長，其中大米果蔬等主導產業(yè)產值XX億元，占全鎮(zhèn)農業(yè)總產值的X％。全域旅游更顯優(yōu)勢。以“十鄉(xiāng)百村”鄉(xiāng)創(chuàng)XX行動為抓手，加速推進農旅融合發(fā)展，五年內先后累計投入X億資金，精心打造XX旅游集聚區(qū)，開發(fā)“觀光＋旅游＋采摘＋康養(yǎng)”為一體的特色業(yè)態(tài)，成為鄉(xiāng)村旅游的新爆點。引進XXXXX美旅游開發(fā)有限公司，合作開發(fā)XX富硒花園康養(yǎng)社區(qū)項目，將閑置舊村改為建康養(yǎng)民宿，有效激活村內“沉睡資源”。一期規(guī)劃面積XXXX畝，計劃總投資XX億元，現(xiàn)已全面開工。先后舉辦“硒游記”XX農民豐收節(jié)、西市街“X里硒鄉(xiāng)、稻香田園”創(chuàng)意集市等系列大型活動，XX村彩色稻田成功入選“XX省XXX個美麗田園”。XX村等X個村被評為A級景區(qū)村莊，XX等一批特色景點發(fā)展勢頭強勁，潤心枇杷、紅美人等系列采摘鄉(xiāng)村游品牌持續(xù)打響，全鎮(zhèn)年均接待游客超過X萬人次，休閑農業(yè)產值超XXXX萬元。過去五年，是改革創(chuàng)新不斷深化、動力活力競相迸發(fā)的五年。始終堅持以改革為引領、以開放求跨越、以創(chuàng)新添動力，為高質量發(fā)展聚勢賦能。改革成效不斷顯現(xiàn)。深化“最多跑一次”改革，政務服務“一窗式”平臺實現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級全覆蓋，創(chuàng)新開展“XXXX”工作法，延時錯時預約服務實現(xiàn)XXX天“不打烊”，服務群眾事項辦結率達XXX％。創(chuàng)新信訪工作機制，深化民情民訪代辦制，抓好初信初訪和積案化解，實現(xiàn)社會治理“最多跑一地”，信訪件回復率XXX％，信訪積案全面化解。
資助貧困小學生工作總結
一、高度重視，健全組織 當前，隨著社會發(fā)展不均衡，單親家庭、留守兒童的增多，學生的糊口前提相差很大，麻煩學生依然存在。我們思惟上高度重視，一致認為，麻煩學生資助工作，是幫助麻煩家庭學生解決現(xiàn)實堅苦，使其健康歡愉成長的重要惠民之舉，作為教育工作者，義不容辭。按照上級要乞降便于工作的有效開展，隨即成立了我校麻煩學生資助工作領導小組，由校長任組長；專人具體負責組織落實麻煩學生資助工作的宣傳、調查、評審、公示、報批、發(fā)放、監(jiān)管。 二、普遍宣傳，全面摸排 為使資助麻煩生工作家喻戶曉，我們通過學校宣傳櫥窗、開學時班主任向家長告知及學校會議等形式對麻煩生資助政策及工作流程環(huán)境進行全方位、多角度的普遍深切宣傳，讓廣大了麻煩學生、家長社會全方位領會惠學政策，熟悉麻煩生資助申報程序。為掌握麻煩學生資助的第一手環(huán)境材料，學校要求班主任教員在接任新的班級后，要在一周內通過班會、調查、家訪等形式，并根據(jù)學生的現(xiàn)實環(huán)境提出資助建議，上報少先隊和總務處?！ ∪?、公允公道，陽光透明 確定人員后在校務公示欄進行公示，使整過資助工作的核心環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)落到了實處，有效地防范了投訴、上訪。
2024年在某鎮(zhèn)扶貧辦上半年工作總結
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項目，XX育苗大棚（2座暖棚、22座冷棚）和道路硬化項目（XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米）已通過縣評審。加大項目管理力度，提高扶貧資產的利用率，避免項目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導下，做好扶貧項目運行管理工作。督導各村經(jīng)常開展扶貧項目運行回頭看工作，切實加強項目資產規(guī)范管理，建立和完善龍頭企業(yè)與農戶利益聯(lián)結機制，確保項目資產完好、運行正常、收益穩(wěn)定，提高科學化、規(guī)范化、長效化運營管理水平，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實基礎。下一步，XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準發(fā)力，繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測，及時了解掌握脫貧戶的生產生活狀況，認真梳理他們的訴求，幫助解決實際困難，確保各項政策穩(wěn)定及時落實到位，切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2024年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年工作計劃
（二）加快經(jīng)濟發(fā)展進程。圍繞從產能落后的工業(yè)園區(qū)轉化為現(xiàn)代化農業(yè)產業(yè)園區(qū)這條主線，打造現(xiàn)代設施農業(yè)日光溫室大棚產業(yè)示范園。狠抓農業(yè)基礎設施建設，改善生產生活條件，著重做好農作物防災減災工作，強力推進農業(yè)結構調整，壯大特色經(jīng)濟項目規(guī)模，推動農村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務質量和工作效率。結合地域產業(yè)特色，在XX村交界處規(guī)劃土地50畝，投資5000萬元建設農業(yè)綜合產業(yè)園。實行干部包聯(lián)重點項目機制，確保項目落地開花。（三）提升基層治理水平。動態(tài)排查監(jiān)測預警戶、邊緣戶、重點戶和各類特殊人群，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面開展村莊人居環(huán)境綜合整治，開展道路交通、建筑施工、危險化學品、消防安全等重點行業(yè)和領域安全生產專項整治，確保安全形勢根本好轉。持續(xù)開展矛盾糾紛排查，把群眾內部矛盾化解在基層、化解在萌芽，促進社會和諧穩(wěn)定。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚诔浞盅信械幕A上，在引入項目的前期，以產業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調解決工業(yè)項目落地過程中的有關問題。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎上，在引入項目的前期，以產業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調解決工業(yè)項目落地過程中的有關問題。建議由區(qū)主要負責同志擔任組長，區(qū)分管負責同志擔任副組長，區(qū)直相關部門及載體負責同志組成專班成員，實施周會商制度，促進在談項目盡快落地。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產工作總結
（三）創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調度等制度，實現(xiàn)安全生產監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應急救援體系，減少安全生產事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結構完整、裝備齊全、功能全面、反應靈敏、運轉協(xié)調的生產安全應急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產應急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設備、消防、防汛防臺等有關行業(yè)與領域安全生產應急救援體系建設，完善各類安全事故應急救援預案。
人教版高中地理必修3能源資源的開發(fā)—以我國山西省為例說課稿
指導學生閱讀圖3.8，讓同學們討論山西省三類工業(yè)發(fā)展變化的情況?？梢钥闯?，采掘業(yè)占工業(yè)增加值的比重在1985～1995年間有所上升，但在1995～2000年下降，且下降速度很快。原料工業(yè)始終在增加，且有越來越快的趨勢。加工工業(yè)1985～1995年間比重下降，到2000年幾乎停滯不前。這說明山西省雖然實現(xiàn)了產業(yè)結構的升級，但還是限于初級加工階段，工業(yè)發(fā)展水平還不高。山西省只是一個能源大省，并不是一個工業(yè)大省，更不是經(jīng)濟強省，山西省的改革還有很長的路要走。（參考資料）《急需調整產業(yè)結構的山西經(jīng)濟》（山西日報1999年11月25日）山西能源的綜合利用是一個正在發(fā)展完善的過程，教學中教師可以結合目前存在的一些問題和困境展開討論，引導學生深入探究。（例如屢屢發(fā)生的礦難，以及背后隱藏的“官煤勾結”問題，這些都是目前各種媒體關注的焦點，相關的新聞報道，教師在課前應該專門搜集一些，或者讓有條件上網(wǎng)的學生自己去搜集，使得課堂教學更加貼近現(xiàn)實生活。）
人教版高中地理必修3第三章第一節(jié)能源資源的開發(fā)教案
山西省總結出了許多重點工礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設模式，即圍繞煤田的露天開采區(qū)、居民點和主要交通線建設區(qū)，通過工程及生物措施，結合土地的復墾，充分利用廠礦的人力、財力和科技優(yōu)勢，建立集約經(jīng)營的高效蔬菜、水果及肉蛋奶生產基地(圖3．13)。1．說一說圖中各種工程及生物措施的作用。點撥：參考圖3.13圖中各工程及措施的作用：（1）隔離護壩：主要作用是將采掘區(qū)與河流隔開，以免河水流入采掘區(qū)。（2）排水溝：主要作用是引開可能進入采掘區(qū)的雨水或其他水源。（3）公路緊靠采掘區(qū)，方便運輸車輛就近從工地上公路。（4）“固沙草方格”，即在流沙表面用麥草、稻草扎成1×1米的草方格，使流沙不易被風 吹起，達到阻沙、固沙的目的，并在草方格上栽種沙蒿、花棒、籽蒿、擰條等沙生植物，建立起旱生植物帶，營造擋沙樹林。
招商局招商引資情況調研報告
一)招商氛圍日益濃厚。市委、市政府正式將招商引資作為加快我市經(jīng)濟發(fā)展“一號工程”，堅持頭號任務引領抓招商、主要領導聚力抓招商、第一標準提質抓招商、突出平臺聚集抓招商。6月18日，市政府印發(fā)《市政府關于實施招商引資“一號工程”的意見》，圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、降低企業(yè)成本、金融支持、高層次人才引進、發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育、發(fā)展新經(jīng)濟等方面出臺46條高含金量的支持措施，把最優(yōu)惠的政策給企業(yè)。6月22日，市政府在省政府新聞中心召開發(fā)布會宣傳黃岡招商引資“一號工程”，受到國內媒體的高度關注
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三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺，通過對接卡實現(xiàn)項目內容對接準確、進度跟蹤量化有序，促進檢修過程的標準化。要重點跟進重點項目，各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用，業(yè)務處室和屬地車間要認真履行直線和屬地責任，抓住主線、帶動全面，確保重點項目如期完成。要密切關注特殊情況，對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復等異常情況，提前制定備選和應急方案。（四）穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同，強化全面預算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算，做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調整預算外支出，必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預警和解決方案。
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（四）穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同，強化全面預算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算，做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調整預算外支出，必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預警和解決方案。二是深入落實人才強企工程。要大力推動三支人才隊伍建設，統(tǒng)籌一般管理崗位職務聘任工作，調動管理人員積極性；推動專業(yè)技術人員崗位輪換，培養(yǎng)復合型技術人才；發(fā)揮技師隊伍作用，完善管理辦法，促進解決生產實際問題。要持續(xù)提升培訓實效，用好課程學習、考試檢驗、效果評估“三個手段”，系統(tǒng)安排業(yè)務能力培訓，逐步提升員工素質能力，實現(xiàn)人的現(xiàn)代化，培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。