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市稅務局教育培訓工作經(jīng)驗總結(jié)材料
三、在培訓管理上突出“三個規(guī)范”以制度規(guī)范為基礎。我們建立了完善的培訓管理制度，明確了培訓的目標、內(nèi)容、方式和評估標準，規(guī)范了培訓的組織、實施和評估流程，確保培訓工作有序進行。以評估考核為驅(qū)動。我們注重培訓效果的評估和考核，通過定期的培訓評估和考核，及時了解干部培訓的收效，發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進，確保培訓工作取得實效。以信息化管理為支撐。我們運用信息化技術(shù)，建立了培訓信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了培訓信息的集中管理和共享，提高了培訓工作的效率和透明度。同時，我們也利用信息化手段進行培訓資源的開發(fā)和分享，提供多樣化的學習資源，滿足干部學習的需求。通過以上主要做法和方式，我們不斷加強干部教育培訓工作，提高了干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為稅務事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
文旅體局2024年一季度工作總結(jié)和上半年工作安排
（二）注重創(chuàng)新、文旅融合，助力旅游發(fā)展升級迭代1.推動重大文旅項目建設。積極推進重點文旅項目建設，圍繞2024年度數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作考核目標任務，抓好各項指標推進，確保全面完成年度目標任務。2.抓好重要品牌創(chuàng)建評選。完成**野生動物世界國家*A級旅游景區(qū)創(chuàng)建，積極開展精品民宿、旅游主題村、風景道、休閑旅游示范點等各類旅游創(chuàng)建工作。積極開展**縣文旅資源宣傳推介，面向長三角地區(qū)，組織開展*-*個旅游推介活動，大力推進“云游**”小程序和旅游手繪地圖的制作和推廣，協(xié)助辦好桃花節(jié)、葡萄節(jié)等特色文旅節(jié)慶活動。（三）科學謀劃、合理配置，推動體育工作爭優(yōu)創(chuàng)強1.開展群眾身邊健身賽事活動。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項賽事活動，籌備縣龍舟錦標賽，組隊參加**市第**屆運動會。依托單項體育協(xié)會，常態(tài)化的開展群眾體育活動和健身培訓。
審議區(qū)政府工作報告發(fā)言
一是報告主題鮮明、振奮人心。報告鮮明提出了20**年政府工作的思路和目標：牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全力做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風險各項工作，堅定信心，敢于擔當，主動作為，奮力推動某某怒色經(jīng)濟區(qū)向質(zhì)量型方向發(fā)展。我覺得這個主題既符合某某實際，又順應時代發(fā)展要求，對全區(qū)今年的發(fā)展指明了方向。
政務服務中心2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、主要工作做法 為企業(yè)刻制章。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，現(xiàn)企業(yè)開辦零成本，區(qū)政務服務中心為新開辦企業(yè)贈送首套三枚印章的基礎上增設發(fā)票章和合同章兩枚，五枚全部，并提供復印、郵寄服務，同時設立了企業(yè)自助服務區(qū)，并配備專業(yè)人員進行自助指導，大大提升了企業(yè)開辦效率。自年月份啟動以來，已為企業(yè)刻制印章套，為企業(yè)減萬元。 助企紓困進行企業(yè)大走訪。對經(jīng)開區(qū)走訪了家企業(yè)進行“一對一”走訪，上門宣傳惠企紓困政策及幫辦代辦服務。深入企業(yè)，強與企業(yè)之間的溝通交流，做好企業(yè)與相關(guān)部門之間的“橋梁紐帶”，深入了解企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后遇到的困難和問題并詳細記錄，對能及時辦理的立即辦理，一時辦理不了的點對點給予解釋回復，提出相關(guān)工作意見。 設置辦不成事投訴熱線。今年以來，共收到投訴件件，件已全部完成受理，投訴件主要集中醫(yī)保、社保、稅務等部門，為政策性投訴件，大廳已督促相關(guān)部門及時解決群訴求，對于群訴求超出政策之外，給予耐心細致的解釋，群回訪滿意度為，得到群一致好評。 建立健全線上線下聯(lián)動的惠企政策兌現(xiàn)機制。區(qū)全面對惠企政策進行系統(tǒng)梳理，按照“事項名稱、政策件、政策標準、辦理流程”等編制成詳細辦事指南，并按照“即申即享、申即享、承諾兌現(xiàn)”進行分類，梳理出區(qū)本級惠企政策條，其中“申即享”條，“即申即享”條和“承諾兌現(xiàn)”條，所有辦事指南同步制作成二維碼制作成小冊子并上墻至區(qū)政務服務中心和經(jīng)開區(qū)，既方便企業(yè)查看，又方便企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)傳播。同時設立惠企政策兌現(xiàn)直通車“資金池”，梳理出直接兌現(xiàn)惠企政策項納入“資金池”，同步上線“惠企通”平臺同時現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，確保兌現(xiàn)資金-個工作日到賬，今年以來，資金獎補兌現(xiàn)億元，“資金池”直接兌現(xiàn)獎補資金萬元。
鎮(zhèn)民政辦2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、主要工作情況 （一）做好城鄉(xiāng)低保、特困人員和殘疾人兩項補貼工作。2022年共發(fā)放低保資金***.*萬元，特困資金***.**萬元，殘疾人兩補資金**.**萬元。 （二）努力協(xié)助政府做好移風易俗喪事簡辦工作。一是認真統(tǒng)計死亡人員信息，積極做好火化優(yōu)惠證明開具工作。二是配合上級部門做好鎮(zhèn)級公益性公墓選址規(guī)劃。 （三）依法依規(guī)完成村改居工作，實現(xiàn)集鎮(zhèn)社區(qū)零突破。一直以來**鎮(zhèn)**區(qū)一直備受關(guān)注，自2021年就一直在與上級民政部門探討村改居的操作步驟，2022年鎮(zhèn)民政辦在指導村級做好村改居籌備工作的同時與上級民政部門溝通完善相關(guān)程序，于*月底完成村改居揭牌工作。 （四）努力解決困境兒童監(jiān)護問題。一是做好孤兒及事實無人撫養(yǎng)兒童動態(tài)監(jiān)管及資金發(fā)放工作，共發(fā)放孤兒保障金**萬元。二是充分發(fā)揮兒童福利系統(tǒng)作用，加強農(nóng)村留守兒童信息動態(tài)監(jiān)管，做到底數(shù)清、情況明。三是做好兒童福利政策、父母及監(jiān)護人職責、村居留守兒童和困境兒童救助保護工作主要任務進行講解，對群眾關(guān)切的相關(guān)政策、工作進行解答。
政務服務中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路2篇
定期組織開展xx個傳統(tǒng)村落保護發(fā)展評估、消防安全評估等工作，充分利用“挑戰(zhàn)拍一組家鄉(xiāng)宣傳大片”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官話文旅”等宣傳活動，廣泛宣傳傳統(tǒng)村落的保護和發(fā)展，逐步引導全社會形成參與、支持保護的良好氛圍。（三）持續(xù)抓好城市防汛排澇。一是嚴格落實值班值守制度。嚴格執(zhí)行災情報告制度、汛期領(lǐng)導帶班和xx小時值班制度，切實做到“四個到位”；二是加強排查檢查。住建局工作人員、縣防汛應急隊定期不定期對城市排水設施、在建房屋市政工程項目開展排查檢查工作自2023年汛期以來，共計開展城市排水設施防汛專項排查檢查工作x次，對xx個在建房屋市政工程工地易受災害影響的重點設施和設備抽查檢查；三是做好日常工作。汛期間，一旦城區(qū)出現(xiàn)陣雨或強降雨，立即聯(lián)系應急防汛隊伍，應急隊伍啟動全城巡查，視雨情、積水狀況及時應急處置。
縣政協(xié)關(guān)于2023年工作總結(jié)及2024年工作打算
（二）圍繞中心履職，在服務發(fā)展上展現(xiàn)新作為準確把握政協(xié)性質(zhì)定位和政協(xié)工作的方向，自覺在“圍繞中心、服務大局”中找準方位、準確定位、工作到位，做到“履職不缺位、盡職不越位、工作做到位”，扎實有序、不折不扣完成2024年度協(xié)商工作計劃，自覺在服務發(fā)展、服務決策、服務落實中開展視察調(diào)研，為**經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻政協(xié)智慧和力量。繼續(xù)抓好社情民意信息工作。進一步規(guī)范和理順社情民意培訓、收集、編報、通報工作，通過制定制度、統(tǒng)籌調(diào)度、定期通報等有效措施，在反映社情民意工作上進一步提升。充分發(fā)揮政協(xié)委員作用，拓寬信息收集渠道，提高信息質(zhì)量，推動反映社情民意信息工作再上新臺階，力爭明年在反映社情民意信息工作中取得新突破。（三）加強聯(lián)誼交流，在凝聚共識上開拓新渠道
領(lǐng)導班子四好活動工作總結(jié)
3、持之以恒，全力抓好水庫渠道配套項目。該工程已于XX年元7日完成了施工隊伍的招投標，6月底前完成建設任務。完成投資269萬元，新建渠道13.2公里，新增有效灌面0.38萬畝。4、科學規(guī)劃，全力加快中央財政雨水集蓄利用工程項目建設。完成投資177萬元，其中中央財政補助資金120萬元，新建蓄水池205口，整治山平塘11口，新增水方5.34萬方，新增旱地澆灌面積1780畝。5、精心組織，全力實施水土流失治理工程。自XX年11月動工以來，進展十分順利，目前已完成投資270萬元，治理水土流失30平方公里。6、齊心協(xié)力，全力搶修水毀工程。XX年7月8日，我縣遭受特大暴雨洪災，水利工程也遭受了嚴重損失。為了確保水利工程安全運行和綜合效益充分發(fā)揮，洪災后，在上級各部門的大力支持下，我縣采取有力措施，對全縣水毀工程及時進行了修復整治。截止目前，共修復渠道602處，12.5公里，水庫排危35座，修復飲水工程158處，修復小微水利工程425處。確保了廣大群眾正常生產(chǎn)和生活。
駐村工作隊2024年第一季度工作總結(jié)（局機關(guān)）
一是強化責任擔當意識。切實發(fā)揮牽頭單位組織協(xié)調(diào)作用，形成團隊內(nèi)部信息互通，上下級常態(tài)對接，定期溝通匯報，行業(yè)資源共享，多方協(xié)同發(fā)力良好局面，從資金、政策運用、項目支持和個人結(jié)對幫扶等多方面提出多項措施，確保團隊幫扶方案切實可行、幫扶措施取得實效。二是確保措施落地見效。牽頭確保將6萬元的專項幫扶資金或項目落實到位，協(xié)助推動xx村基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展。持續(xù)開展“定向采購”等消費幫扶行動，結(jié)合xx村當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特色，加強農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和社會需求、政府采購等信息對接，協(xié)助xx村擴大農(nóng)產(chǎn)品銷路，實現(xiàn)消費助農(nóng)興農(nóng)。發(fā)揮單位職能優(yōu)勢，統(tǒng)籌抓好村環(huán)境整治、農(nóng)村道路硬化、溝渠清淤、村容村貌及村民污水收集處理全覆蓋提升等工作，持續(xù)改善人居環(huán)境。三是充分激發(fā)內(nèi)生動力。積極幫助結(jié)對村抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略紅利，幫助結(jié)對戶享受優(yōu)惠政策，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，選擇高附加值項目，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員7名，且機關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。
2024年某鎮(zhèn)在第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結(jié)會上的講話
人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進則退，慢進也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設者，更是受益者。希望大家回去后立即部署、迅速行動、精準發(fā)力、狠抓落實，讓群眾切實感受到人居環(huán)境整治的熱潮，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、造福一方的責任感推動農(nóng)村人居環(huán)境整治工作再上新臺階，共同把這一事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展和群眾幸福生活的大事、好事抓好抓實。
公司管理制度（適用于證券、黃金、外匯投資公司）
一．總經(jīng)辦部門職責1.總經(jīng)理崗位職責1)負責制定公司年度經(jīng)營及管理計劃，并組織協(xié)調(diào)、授權(quán)各分管副總經(jīng)理組織實施，確保年度經(jīng)營指標的全面落實。2)負責組織實施董事會決議及公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。3)負責擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)方案，組織制定公司規(guī)章制度及管理體系，主持管理評審活動。4)負責召集總經(jīng)理例會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況及公司財務收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施；對經(jīng)營環(huán)節(jié)等出現(xiàn)的問題，應及時進行協(xié)調(diào)、解決，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。5)負責召集經(jīng)營管理專題決策會議，依據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題，對經(jīng)營目標和經(jīng)營管理提出調(diào)整和修訂方案。6)負責定期參與董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計劃和執(zhí)行情況及重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報。7)負責制定公司人力資源的管理規(guī)定，加強員工隊伍建設，負責員工的崗位設置、聘任、調(diào)動、考核、獎罰及晉升，維護員工的合法權(quán)益。8)負責高層管理人員的培訓和指導，并通過逐級負責的原則，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。2．副總經(jīng)理崗位職責1)協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議，在重大問題上必須同總經(jīng)理保持一致。2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營及管理計劃，通過年度指標分解，下達到公司各部門組織實施，確保年度經(jīng)營指標的全面落實。3)按分工協(xié)助總經(jīng)理的日常行政和管理活動，審核公司的組織結(jié)構(gòu)與人員調(diào)整方案，定期向總經(jīng)理報告分管工作。4)負責組織制定分管部門的管理考核標準，協(xié)助組織擬定分公司員工管理條例、職場管理制度，加強各個部門執(zhí)行基本制度的指導和嚴格管理，確保員工隊伍整體素質(zhì)的提高。5)負責組織簽訂各部門的目標責任書及市場信息，督導各業(yè)務部門做好市場開拓及客戶服務工作，規(guī)避企業(yè)風險，確保營銷目標的順利完成。6)負責部門經(jīng)理的工作匯報，對各部門經(jīng)理在一線發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案進行仔細研究，并及時解決出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率。如遇重大事件，應及時向總經(jīng)理匯報。7)營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，帶領(lǐng)好各部門開展好工作，發(fā)揚團隊精神。8)完成公司和總經(jīng)理交辦的其它工作任務。
公司年會領(lǐng)獎講話發(fā)言
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
XX工業(yè)園區(qū)2024上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（四）全力推動企業(yè)提質(zhì)增效。大力培育佳聯(lián)佳禧、鴻星爾克、鐵騎力士、梅林正廣和、領(lǐng)旗食品等龍頭企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)圍繞現(xiàn)有主特產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極與龍頭企業(yè)開展專業(yè)化協(xié)作配套，進一步做專做精、做特做新。強化產(chǎn)業(yè)鏈鏈式發(fā)展，找出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有長板和短板，把長板做長，把短板補齊，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套水平，做強做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè)名片。力爭全年培育規(guī)上企業(yè)10戶以上，新增省級專精特新中小企業(yè)2戶。（五）堅持集中集聚集約發(fā)展。實施“畝均論英雄”，嚴格考核投資強度及畝均產(chǎn)值、稅收，對園區(qū)內(nèi)部分不符合產(chǎn)業(yè)定位或產(chǎn)出效益不高、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)建立低質(zhì)低效項目倒逼退出機制；高規(guī)格、高標準加快標準廠房、孵化器等平臺載體建設，提高土地利用效率，加快建設青東壩標準廠房三期、健康食品產(chǎn)業(yè)園南區(qū)、XX紅原溫州飛地產(chǎn)園區(qū)，啟動武侯智谷智能制造產(chǎn)業(yè)園二期、健康食品產(chǎn)業(yè)園北區(qū)項目前期工作。力爭全年新建成標準廠房20萬平方米，盤活低效用地240畝以上。
在全市招商引資工作視頻調(diào)度匯報會上的講話
對招商對象了解不深入、不細致，不知道對方的優(yōu)勢特色、投資方向是什么，拿出的招商方案不具體，優(yōu)惠政策針對性不強，對客商提出的問題也缺少嚴謹、詳實、有效的回應，經(jīng)常是沒有做足充分準備就匆匆忙忙外出、熱熱鬧鬧會見、草草率率結(jié)束，沒有達到預期效果。從引進的項目看，還缺少延鏈、補鏈、強鏈的大項目、好項目，特別是投資額度大、科技含量高、帶動作用強的項目占比仍然偏低。
xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設辦2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
1．已完工x項：xx鎮(zhèn)xx號地塊表土剝離工程、xxkV架空線移位工程、周一村生活污水工程（二期）。2．在建設x項：xx鎮(zhèn)xx村沿溪坑農(nóng)村公路改造提升工程，目前已完成xxx米混凝土澆筑。3．處于前期x項，分別為：象山灣疏港高速xx互通連接線工程，已完成項目建議書；xx鎮(zhèn)穿咸線至大方路公路改建工程，正在立項報批；穿咸線環(huán)境綜合整治工程，目前已完成設計方案及施工圖初稿；xx區(qū)xx鎮(zhèn)方橋村桃樹坑道路邊坡治理工程、xx鎮(zhèn)地質(zhì)災害點治理工程、自來水廠綜合用房危房改造工程正在招標階段；瞻海佳園宿舍裝修工程，正在預算編制階段。4．預算審核工作：審核鎮(zhèn)級維修和新建項目預算x個，審核村級微型項目xx個。
街道辦事處年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實招常態(tài)化推進駐點招商、委托招商、平臺招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導產(chǎn)業(yè)，引進一批高技術(shù)、高成長性項目和稅源經(jīng)濟項目。挖掘用活“山、水、文、城”*，力促醫(yī)養(yǎng)項目、電商孵化平臺運營，拉動服務業(yè)增持續(xù)增長。抓好產(chǎn)業(yè)升級，強化*要素保障，現(xiàn)場辦公，支持幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴規(guī)、做大做強，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術(shù)，提升產(chǎn)值效益。抓好項目帶動，常態(tài)化開展干部分包、駐場辦公等企業(yè)服務，扎實做好“四張清單”動態(tài)清零，加速項目落地建設。（三）民生服務完善推進重點從推進城市更新、兜底修復保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置*盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機械服務等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)*社聯(lián)合社，帶動周邊*村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同*。
關(guān)于2024年上半年農(nóng)村電商工作總結(jié)及下半年重點工作
（三）扶持政策力度不大。目前，我縣缺乏縣級電商發(fā)展的扶持政策，今年市級電商扶持政策力度小，電商企業(yè)因政策支持力度小來舒發(fā)展意愿不強，招引難度大。三、2024年下半年重點工作預計2024年下半年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額超X億元；新增農(nóng)村電商經(jīng)營主體60個以上；培育1個年網(wǎng)銷額超千萬的農(nóng)村電商經(jīng)營主體。（一）開展電商人才培訓。繼續(xù)與安徽鄉(xiāng)村振興直播學院合作的電商直播人才系列培訓活動，目前已申請專項培訓資金，將持續(xù)對電商企業(yè)負責人、運營人員及網(wǎng)紅達人開展電商直播系列培訓活動。（二）推進寄遞中心建設。進一步加強農(nóng)村物流配送體系建設和冷鏈設施建設，積極配合郵管局建設一個產(chǎn)品展示展銷、電商集聚辦公、物流集中配送、冷鏈倉儲等功能為一體的寄遞中心，補齊物流短板，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。
2024年上半年新聞宣傳工作總結(jié)及下半年工作計劃
3.視頻優(yōu)先，融入企業(yè)安全生產(chǎn)及感恩教育。針對職工群眾閱讀習慣更加碎片化和場景化的特點，把短視頻作為自辦媒體的重點，并將其融入企業(yè)安全教育工作。譬如，持續(xù)開展“親情囑安全”視頻征集活動，吸引廣大干部職工家屬積極參與，選拔優(yōu)秀視頻進行表彰獎勵，并利用工廣、井口、區(qū)隊電視屏滾動播放，使安全主題與職工家屬心聲，同頻共振、入腦入心，筑牢安全第一道防線，集聚企業(yè)發(fā)展磅礴力量。4.加大考核，提升基層全員寫稿撰稿積極性。明確專人負責攝像、信息和新聞稿件撰寫、圖片編輯、外宣以及與各級媒體聯(lián)系銜接等工作，進一步健全完善新聞宣傳獎懲制度，明確經(jīng)驗文章、研討論文、通訊等各類文章在各級刊物媒體發(fā)表的獎勵標準，月度統(tǒng)計、季度獎懲、年底表彰，充分調(diào)動全員撰寫稿件的積極性。
2024年度機關(guān)辦上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（八）全力保障社會事業(yè)，持續(xù)增進民生福祉。社會救助方面：一是截至目前因去世、家庭生活條件好轉(zhuǎn)等原因減除x戶xx人，新增x戶x人，全蘇木現(xiàn)有低保戶xxx戶xxx人，其中農(nóng)牧低保xxx戶xxx人、城鎮(zhèn)低保xx戶xx人；年初以來，結(jié)合因病、因災、因?qū)W等造成群眾家庭生產(chǎn)生活困難的實際情況，累計為xx戶家庭發(fā)放臨時救助資金xx萬元；二是今年以來新增享受xx歲以上高齡老人津貼x人，全蘇木現(xiàn)享受xx歲以上高齡津貼老人共xx人；三是現(xiàn)有殘疾人員xxx人，其中有xx人享受困難殘疾人補貼、xxx人享受重度殘疾人補貼，均建立了人員信息臺賬，結(jié)合旗民政局每月享受殘疾人兩項補貼減出和增加人員情況，精確掌握我蘇木增減情況。四是按時完成低保、特困人員生存認證工作并按照旗民政局相關(guān)工作要求，成立社工站和未成年人保護工作站，xx個嘎查（社區(qū)）均配備x名民政協(xié)理員，協(xié)助開展民政各項工作。