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開展身邊的榜樣活動總結(jié)
活動不僅要讓人們看到身邊的榜樣的光輝事跡，更要讓更多的人從中受益，激發(fā)更多的人的積極性和創(chuàng)造力。其次，我們需要注重活動的針對性和個性化。不同地區(qū)、不同職業(yè)、不同年齡段的人，對身邊的榜樣的需求和關(guān)注點都不同。因此，我們需要根據(jù)不同的需求，來設(shè)計和實施不同的活動，讓更多的人從中受益。最后，我們需要注重活動的合作性和協(xié)同性。開展身邊的榜樣活動，需要各個方面的支持和協(xié)作，需要各個部門和機(jī)構(gòu)的共同努力，才能取得更好的效果和成果。開展身邊的榜樣活動是一個非常有意義和有價值的事情。通過宣傳、表彰和學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們可以激勵更多的人為社會作出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。希望更多的人能夠參與到身邊的榜樣活動中來，讓我們共同努力，讓身邊的榜樣成為我們學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)和效仿的楷模。
區(qū)退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作打算
（三）全面落實優(yōu)撫政策。及時調(diào)整優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助、醫(yī)療保障、住房優(yōu)待等各項待遇。做好優(yōu)撫對象年度確認(rèn)、重點優(yōu)撫對象短期輪養(yǎng)等服務(wù)。常態(tài)化做好優(yōu)待證申領(lǐng)、發(fā)放、使用和管理工作，結(jié)合工作實際，繼續(xù)研究拓展優(yōu)待證尊崇服務(wù)范圍和功能，推動跨地域跨領(lǐng)域優(yōu)待優(yōu)惠。（四）抓實抓細(xì)雙擁工作。實施“擁軍優(yōu)撫暖心工程”，完善軍地互辦實事“雙清單、三助力”制度，深化“情系邊海防官兵”擁軍優(yōu)屬活動。聚焦現(xiàn)役軍人“三后”問題，助力軍屬安置就業(yè)，協(xié)調(diào)跟進(jìn)軍人子女教育優(yōu)待措施落實。大力推動社會化擁軍，積極打造一批擁軍示范點，營造全民擁軍、行行擁軍濃厚氛圍。（五）全力維護(hù)大局穩(wěn)定。認(rèn)真落實上級安保維穩(wěn)各項決策部署要求，組織對政策落實再核查，困難情況再摸底，確保“三到位”落實到位。常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查化解，精準(zhǔn)掌握重點人員底數(shù)動向，守住守牢屬地第一道防線。加強(qiáng)與政法、網(wǎng)信、公安、信訪等部門協(xié)同配合，建立定期分析研判機(jī)制，有針對性做好防范處置工作。
市稅務(wù)局教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗總結(jié)材料
三、在培訓(xùn)管理上突出“三個規(guī)范”以制度規(guī)范為基礎(chǔ)。我們建立了完善的培訓(xùn)管理制度，明確了培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和評估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了培訓(xùn)的組織、實施和評估流程，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。以評估考核為驅(qū)動。我們注重培訓(xùn)效果的評估和考核，通過定期的培訓(xùn)評估和考核，及時了解干部培訓(xùn)的收效，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)工作取得實效。以信息化管理為支撐。我們運用信息化技術(shù)，建立了培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了培訓(xùn)信息的集中管理和共享，提高了培訓(xùn)工作的效率和透明度。同時，我們也利用信息化手段進(jìn)行培訓(xùn)資源的開發(fā)和分享，提供多樣化的學(xué)習(xí)資源，滿足干部學(xué)習(xí)的需求。通過以上主要做法和方式，我們不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，提高了干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為稅務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
2024年度國企上半年工作總結(jié)報告
（一）聚焦深化改革，堅持解放思想，夯實高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)**改革已經(jīng)落實落地，但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*，思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開思路、對標(biāo)看齊，不斷鞏固“**”專項活動成果，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實新發(fā)展理念，進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質(zhì)增效，深化規(guī)范運行，健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系為深入推動分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修訂完善、整改提升，引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果，深化“**”活動成效，圍繞提升治理能力和治理水平，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障，激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進(jìn)行。
2024年市人力資源和社會保障局在上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
4、高質(zhì)量開展招才引智工作落實完善支持青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立多層次、多渠道的青年拔尖人才培養(yǎng)體系，認(rèn)真貫徹落實“XX人才計劃”，做好XX市急需緊缺人才、高層次人才、名醫(yī)名師名家等人才推薦申報工作，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。5、高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證，技能XX”建設(shè)工作以職業(yè)技能競賽活動為契機(jī)，深入推進(jìn)全民技能振興工程，提升勞動者技能素質(zhì)和就業(yè)能力，通過拓寬培訓(xùn)渠道，優(yōu)化培訓(xùn)科目，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，提升培訓(xùn)成效等措施，重點實施企業(yè)職工、高素質(zhì)農(nóng)民、重點群體、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)能手等多項技能提升行動。6、積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系繼續(xù)加大《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳力度，主動開展農(nóng)民工工資支付專項檢查，積極謀劃全市根治欠薪夏季、冬季專項行動，抓好“一金三制”等制度的落實。
2024年市教育局在上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（三）不斷筑牢安全防線。一是守牢紀(jì)律作風(fēng)、師德師風(fēng)底線。繼續(xù)開展“師德先進(jìn)個人、集體”評選活動，進(jìn)一步健全宣傳、教育、考核、獎懲、監(jiān)督“五位一體”的師德建設(shè)長效機(jī)制。二是守牢校園安全底線。全面加強(qiáng)校園“三防”建設(shè)，常態(tài)化開展校園及周邊綜合治理、消防安全、交通安全、房屋安全、汛期防汛防風(fēng)防暴雨等工作。三是守牢身心健康底線。組織校醫(yī)、健康副校長開展健康知識專題講座；進(jìn)一步健全食品安全管理制度；持續(xù)做好教師心理學(xué)培訓(xùn)；持續(xù)完善“同心圓心靈之家”網(wǎng)絡(luò)平臺，積極推進(jìn)XX市心理健康教育示范校建設(shè)。（四）全面提升教育質(zhì)量。一是強(qiáng)化素質(zhì)教育。推進(jìn)思政大中小學(xué)校一體化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化家庭教育和學(xué)校教育融合；做好2024年高三學(xué)業(yè)水平體育考試工作；迎接XX市教育局對美育示范校的評估驗收。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)教育。
業(yè)務(wù)員工作個人心得體會
第三，精通基本的office軟件以及其他技能。 雖然我從計算機(jī)一級考到了三級，但是一些基本的office 軟件我并不能做得很好。在工作中，要用word做漂亮的報價單，以及用excel做形式發(fā)票等，剛開始我完全不知道如何著手，在指導(dǎo)師傅的耐心教導(dǎo)下，才能夠自己做一些。覺得很汗顏。另外我發(fā)現(xiàn)掌握一些基礎(chǔ)的photoshop 操作技巧，對于b2b操作非常有利。
上半年工作總結(jié)報告
回采工作面運輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗，確保煤塵厚度不大于2，連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為：回風(fēng)巷每兩天一次，皮帶巷每周不少于兩次(或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況，實際決定沖洗巷道周期)，皮帶頭、轉(zhuǎn)載點及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點，應(yīng)根據(jù)實際情況隨時沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確，出水暢通，噴霧效果好，各灑水點必須噴灑在落煤點上。機(jī)組無噴霧不得割煤，支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧，若無噴霧不得放煤。
XX局2023年消防宣傳月活動總結(jié)的報告
我局結(jié)合重大事故隱患專項排查整治2023行動，組織開展消防安全隱患排查整治工作，系統(tǒng)各單位重點對糧油倉儲設(shè)施、外租部位、食堂、辦公區(qū)等消防安全重點場所進(jìn)行隱患排查整治，明確隱患底數(shù)、整改責(zé)任人和整改措施，常態(tài)化、長效化確保排查整治工作取得實質(zhì)進(jìn)展。消防宣傳月活動期間，全系統(tǒng)共計排查發(fā)現(xiàn)一般隱患12項，已全部落實整改。2023年消防宣傳月活動開展以來，系統(tǒng)各單位深刻汲取近期省內(nèi)外火災(zāi)事故教訓(xùn)，通過扎實有效的工作，進(jìn)一步擴(kuò)大消防安全宣傳覆蓋面，加強(qiáng)干部職工消防安全意識，提升消防應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化隱患排查整治工作成效。在下一步工作中，我局進(jìn)一步筑牢守好安全底線，強(qiáng)化消防工作各項措施，不斷提升干部職工消防意識與工作能力，防范遏制火災(zāi)事故發(fā)生，確保本系統(tǒng)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
市政府防汛抗旱工作會議上的總結(jié)發(fā)言講話稿范文
一、把握形勢，提高認(rèn)識，真正樹立防大汛抗大旱思想 大家知道，我市由于特殊的地理位置和氣候條件，洪澇旱災(zāi)頻繁發(fā)生，因此，抗災(zāi)保安全、抗災(zāi)奪豐收、抗災(zāi)求發(fā)展這根弦任何時候都不能松，也松不得。長期以來，在XXX、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷屆市委、市政府牢牢把握水情這個特殊的市情，努力建設(shè)防汛抗旱體系，帶領(lǐng)全市廣大軍民，戰(zhàn)勝了一次又一次洪澇旱災(zāi)，極大地減輕了災(zāi)害損失，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步社會提供了防洪安全、供水安全。在不斷的抗災(zāi)實踐中，我們積累了寶貴的抗災(zāi)經(jīng)驗，也吸取了許多慘痛的失敗教訓(xùn)。所有這些，使我們更加正確地把握抗災(zāi)規(guī)律，更加清醒地認(rèn)識特殊市情，更加自覺地重視抗災(zāi)工作?！ ‖F(xiàn)在，我市已經(jīng)進(jìn)入汛期。從現(xiàn)在各方面的情況看，今年我市面臨的防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻，必須作好防大汛抗大災(zāi)的各項準(zhǔn)備。4月2日，進(jìn)入汛期的第二天，市防指召開了今年第一次全體會議，專題分析了今年我市可能面臨的防汛形勢，分析了各地防大汛抗大災(zāi)準(zhǔn)備工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)為有這么幾個方面情況，我們必須予以高度重視。
市醫(yī)療保障局2024年上半年城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保障工作情況總結(jié)
一、扎實推進(jìn)大病政策，提高保障水平自成立醫(yī)療保障局醫(yī)療開始實施市級城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌以來，我市嚴(yán)格執(zhí)行《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*市統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險保障待遇實施方案（試行）的通知》、《*市統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險保障待遇實施細(xì)則（試行）》及相關(guān)文件要求，享受全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診和住院待遇政策。以保大病、保住院為目標(biāo)，著力提高基本統(tǒng)籌和大病統(tǒng)籌報銷比例?；踞t(yī)保統(tǒng)籌報銷部分，一方面降低住院起付標(biāo)準(zhǔn)，住院費用統(tǒng)籌報銷起付線由原來每次住院1000元調(diào)整為年度內(nèi)首次在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院500元、在二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院1000元，第二次住院起降低50％；另一方面上調(diào)分段支付比例，參保對象經(jīng)規(guī)范轉(zhuǎn)診在市外二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的，由個人自付5％后，發(fā)生的醫(yī)保制度內(nèi)費用報銷比例按不同分段分別提高10個百分點和20個百分點。
工作總結(jié)學(xué)校工會工作計劃總結(jié)
1、加強(qiáng)民主管理和推進(jìn)校務(wù)公開工作 組織召開教工大會，征集提案11項，將提案的落實情況進(jìn)行公示;民主測評干部，測評情況統(tǒng)計匯總，并予以公示;評優(yōu)評先職稱評定都是先組成有教職工代表參加的評審小組進(jìn)行評比，最終將評定結(jié)果在公布欄公示無異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā);學(xué)校的食堂、商店貨物采購請工會委員或教職工代表參與調(diào)研;學(xué)校重大事情交由工會委員工會、教研組長和工會小組長聯(lián)席會議討論通過;全面審核了上年度學(xué)校財務(wù)情況，并在教工大會上予以通報公示。
2024年區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)(1)
二、抓好載體建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)空間擴(kuò)容圍繞貫徹落實市委、市政府全面拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間決策部署我區(qū)筑巢引鳳進(jìn)一步打造5.0產(chǎn)業(yè)新空間堅持以大空間牽引大項目、大產(chǎn)業(yè)快形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)生態(tài)將空間潛力速轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。我區(qū)2022年和2024年共謀劃建設(shè)18個5.0產(chǎn)業(yè)新空間項目計劃總投資約XXX億元總用地面積約XXX萬平方米總建筑面積約XXX萬平方米；2024年續(xù)建項目X個總投資約XX億元用地面積約XX萬平方米規(guī)劃建筑面積約XXX萬平方米其中竣工建筑面積約XX萬平方米。三、堅持先厚植發(fā)展沃土（一）強(qiáng)化落地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立區(qū)項目落地攻堅指揮部強(qiáng)項目落地全盤統(tǒng)籌和組織領(lǐng)導(dǎo)。用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機(jī)制及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點問題。今年以來共召開招商委會議7次研究重點項目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機(jī)制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。
2024年區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)
今年以來共召開招商委會議7次研究重點項目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機(jī)制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作今年以來XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點資格共10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點資格認(rèn)定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年積極市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局2024年第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)
用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機(jī)制，及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點問題。今年以來，共召開招商委會議7次，研究重點項目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次，協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜，石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任務(wù)分工工作機(jī)制。加速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作，今年以來，XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策，優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程，對于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點資格，共為10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點資格認(rèn)定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年，積極對接市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門，成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
護(hù)士個人工作報告總結(jié)范文多篇
之前常常為工作中的小事，因為不理解而情緒激動或是郁悶，但是隨著時間的推移，我了解了也明白了許多：護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者，讓患者受益，讓患者滿意，更要讓患者盡快的康復(fù)！這就是我的工作！患者對我提出的意見那是我的不足，并不是他們無理的要求！如果連患者的需要我都沒有了解到、沒有及時地給予，那就是我的失職，更沒有資格去談工作的高尚了！只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)！ 在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說”同時進(jìn)行的，甚至有些時候“說”要比“做”來得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素，我們科的責(zé)任護(hù)士在這方面有著很深的“功力”，讓人不得不服。 從工作中使我意識到護(hù)理工作要順利展開，首先要取得患者信任，信任是雙方交往的基礎(chǔ)，是人和人之間最美麗的語言。在交流過程中，要講究語言的藝術(shù)性，避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語，善于使用非語言溝通技巧，運用親切的目光，良好的言行舉止，緩和患者因緊張造成的緊張心理，使患者積極配合治療，最后獲得雙羸?！ 靶湃巍笔俏覀冏o(hù)士和病人之間最好的橋梁，讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧，用我們的細(xì)心，獲取患者的舒心！
2023年市醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風(fēng)新形象。（一）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機(jī)收費管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價格項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴(yán)格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴(yán)防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）進(jìn)一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預(yù)約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導(dǎo)診臺，配備了專職導(dǎo)醫(yī)，負(fù)責(zé)就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務(wù)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認(rèn)真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度。
單位5月份主題教育工作情況總結(jié)
一是XX單位下轄的部分D支部和D員干部個人的自我檢視不夠，特別是抓整改的措施落實得還不夠全面，還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分D員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密，少數(shù)D員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中，我們將突出問題導(dǎo)向，采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題，確保ZT教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好ZT教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)XXX單位全體D員干部要深入貫徹的要求，持之以恒，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用ZT教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大D員堅定地與上級D委保持高度一致，把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置，深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點，圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實推進(jìn)中心工作。
政治家訪工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三、打造數(shù)字檔案管理，提高政治素質(zhì)考察參考度。建立政治家訪工作檔案，實行一人一檔管理，入檔內(nèi)容包括《領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈情況登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部及時報告?zhèn)€人有關(guān)事項清單》、《xx政治家訪直接聯(lián)系機(jī)制名單》、《xx政治家訪記錄表》、《xx政治家訪“好家規(guī)、好家教、好家風(fēng)”推薦表》等。由政治素質(zhì)審查工作小組逐條梳理匯總家訪整體評價意見，按照《xx科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)數(shù)字化紀(jì)實管理實施辦法（試行）》，分類歸入干部政治素質(zhì)數(shù)字化檔案，將科級領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部政治家訪情況作為年度考評、評優(yōu)評先、調(diào)整使用的重要參考。同時，將政治家訪情況中反映的困難需求、意見建議分類建立清單，明確專人跟進(jìn)處理解決，及時做好回復(fù)反饋，幫助干部解決問題，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實保障。
精編企業(yè)團(tuán)隊拓展活動培訓(xùn)后個人心得體會合集
2.盲人方陣感悟： 團(tuán)隊中溝通協(xié)作精神很重要，做任何事情之前先要理性分析一下如何做，然后做好有效的溝通，溝通的時候要注意說話的方式和語言環(huán)境，充分信任你的團(tuán)隊，必要的時候要注意聆聽團(tuán)隊其他成員的意見和建議，弄明白每個小團(tuán)隊的任務(wù)是什么，團(tuán)隊要達(dá)到的整體目標(biāo)又是什么，每個小團(tuán)隊在完成自己目標(biāo)的同時要懂得相互配合協(xié)作共同去完成團(tuán)隊的整體目標(biāo)?！ ?.無軌電車感悟： 團(tuán)隊中每個人的步伐和整個隊伍的步伐是密切聯(lián)系的，如果自己步伐和團(tuán)隊步伐不一致，那么，不單是自己落伍，而是給整個團(tuán)隊增加阻力。在團(tuán)隊中每個人都要清楚了解自己的責(zé)任，做好自己的本份."沒有最好的個人，只有最好的團(tuán)隊"！整個團(tuán)隊所有的人齊心協(xié)力，整個團(tuán)隊共同進(jìn)退，才能走向勝利！