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人教版高中生物必修2基因突變和基因重組說課稿
1、教材內(nèi)容本節(jié)是人教版普通高中標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書生物必修2《遺傳與進(jìn)化》的第五章《基因突變及其他變異》的第一節(jié)內(nèi)容。本節(jié)介紹了可遺傳變異的兩種類型：基因突變和基因重組，其中基因突變從實(shí)例對鐮刀型細(xì)胞貧血癥的分析入手，引入基因突變的概念，然后詳細(xì)闡述基因突變的原因和特點(diǎn)、意義。在闡述自然狀態(tài)下基因突變的頻率很低時(shí)，教材用實(shí)例說明在一個(gè)足夠大的群體中，即使基因突變頻率很低，突變個(gè)體仍然會(huì)占有一定的數(shù)量。這個(gè)實(shí)例體現(xiàn)了生物在進(jìn)化過程中“變”與“不變”的平衡，有助于學(xué)生理解基因突變在生物進(jìn)化中所占有的重要地位。在基因重組部分，教材設(shè)置了“思考與討論“的欄目，旨在讓學(xué)生利用數(shù)學(xué)方法，通過計(jì)算，體會(huì)基因重組機(jī)制提供的極其多樣的基因組合方式，從而幫助學(xué)生理解基因重組是生物多樣性形成的主要原因。正文中則簡要闡述了基因重組的概念、類型和意義。本節(jié)內(nèi)容引導(dǎo)學(xué)生從分子水平上理解遺傳物質(zhì)如何引起生物變異的。
家庭種植農(nóng)場規(guī)章制度 3篇
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)工商部門登記注冊，并到縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理部門備案的家庭農(nóng)場適用于本制度?！ 〉谌龡l家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，必須簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同，并到村民委員會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門備案登記?！ 〉谒臈l家庭農(nóng)場可以領(lǐng)辦或以成員身份加入農(nóng)民合作社，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
公司管理制度（適用于農(nóng)業(yè)公司）
常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理工作職責(zé)1、執(zhí)行董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作。2、制定公司內(nèi)部管理制度，決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免以及獎(jiǎng)懲。3、決定公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。4、做好農(nóng)場周邊環(huán)境的治理，抓好安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)召集員工會(huì)議，聽取員工工作報(bào)告并作出決議。6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。7、審批公司產(chǎn)品收購標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格。8、審核田間管理員生產(chǎn)成本，核發(fā)田間管理員績效獎(jiǎng)勵(lì)。9、審批公司農(nóng)資采購計(jì)劃。9、完成董事會(huì)交辦的其他任務(wù)。常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司技術(shù)顧問工作職責(zé)1、為公司的發(fā)展及重大問題提供決策咨詢參考。2、推介新品種、新技術(shù)，參與審核新品種、新技術(shù)引進(jìn)。3、技術(shù)咨詢與培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中的問題，提出解決方案。4、為公司推薦和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。5、完成董事會(huì)交辦的其他任務(wù)。常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理工作職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理處置公司事務(wù)。2、參與公司的調(diào)研和內(nèi)外交流。3、負(fù)責(zé)按照《中華人民共和國有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/），編制各種產(chǎn)品有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程。4、參與審核新品種、新技術(shù)引進(jìn)，審核產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)與實(shí)施，推介新品種，負(fù)責(zé)科普示范基地建設(shè)。6、切實(shí)做好有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，針對生產(chǎn)中的問題，提出解決方案，并指導(dǎo)田間管理員及時(shí)處理問題。6、完成公司交辦的其他任務(wù)。常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)隊(duì)長工作職責(zé)1、制定本生產(chǎn)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并按照總經(jīng)理審批的生產(chǎn)經(jīng)營方案組織生產(chǎn)，審核生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整。2、制定本生產(chǎn)隊(duì)產(chǎn)品收購等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及收購價(jià)格。3、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)隊(duì)田間管理員的管理工作，定期檢查《田間生產(chǎn)臺(tái)賬》，組織本生產(chǎn)隊(duì)田間管理員學(xué)習(xí)有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)知識(shí)。4、組織好本生產(chǎn)隊(duì)各項(xiàng)工作，組織田間管理員按有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程處置生產(chǎn)中的問題。5、督促檢查本生產(chǎn)隊(duì)種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。6、審核本生產(chǎn)隊(duì)農(nóng)資訂購計(jì)劃，核算生產(chǎn)成本。7、完成公司交辦的其他任務(wù)。
公司管理制度（適用于農(nóng)業(yè)公司）
歡迎您加入四川XX田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司！公司之所以聘用你，是因?yàn)槟隳軡M足企業(yè)發(fā)展的迫切需求。如果沒有你能順利滿足公司需求，我們就不必費(fèi)這個(gè)勁了。但是，我們深信需要有一個(gè)擁有象你那樣技能和經(jīng)驗(yàn)的人，并且認(rèn)為你正是幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳人選。于是，公司給了你這個(gè)職位，而你欣然接受了，非常感謝！在你任職期間，你會(huì)被要求做許多事情：一般性的職責(zé)、特別的任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目。你會(huì)有很多機(jī)會(huì)超越他人來顯示你的優(yōu)秀，并向公司證明當(dāng)初聘用你的決定是多么明智。然而，有一項(xiàng)最重要的職責(zé)，在你任職期間請始終牢牢記在心里，那就是企業(yè)對你的終極期望：不要只做公司領(lǐng)導(dǎo)告訴你的事，充分運(yùn)用你的潛在智慧，為我們共同的利益與成功，去做需要做的事！是的，聘用你來是工作的，但更重要的，是聘你來為公司的最大利益而隨時(shí)隨地思考，運(yùn)用你的判斷力并采取切實(shí)行動(dòng)。如果此后再也沒人提及這個(gè)原則，千萬別誤以為它不再重要，懷疑我們改變了看法。我們有可能是在吃力繁忙的日常業(yè)務(wù)中，在應(yīng)對沒有止境的操作變化中，在種種爭分奪秒的活動(dòng)中抽不出來身。我們?nèi)諒?fù)一日的工作實(shí)踐，或許會(huì)讓你覺得這個(gè)原則已不再適用了。但是，不要被這種表象所蒙蔽！一刻都不要忘記企業(yè)對你的“終極期望”。只要你是我的員工，你就擁有我的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動(dòng)的采取行動(dòng)！在任何時(shí)候，如果你感覺到我們沒有做對什么事情，沒有做好對大家都有益的事情，請明白說出來--你擁有我的許可：有權(quán)在必要的時(shí)候直言不諱地陳述己見，或是質(zhì)疑公司某項(xiàng)行動(dòng)或決定。或許這并不意味著公司必定會(huì)認(rèn)同你的看法，必然改變公司現(xiàn)有的做法。但是，我們將始終樂于傾聽……公司《規(guī)章制度》是你能更好工作的指導(dǎo)書，它會(huì)幫助你更全面了解萬畝田這個(gè)大家庭，了解我們?nèi)f畝田人肩上所承擔(dān)的責(zé)任與應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出來的價(jià)值觀。所以，熟悉并嚴(yán)格遵守公司《規(guī)章制度》的要求與相關(guān)規(guī)定，對于您個(gè)人與公司的共同成長非常必要。習(xí)慣就是文化，不習(xí)慣就是制度；如果你是石頭，就做一塊吸鐵石；如果你是棵草，就做一棵含羞草……讓我們攜手同行，為您，為我——盡心竭力、共筑輝煌！
XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)組2024年上半年工作總結(jié)
五、大力打造清涼山茶產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。茶葉是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)共有XX櫻花茶區(qū)、XX古村茶區(qū)、XX茶區(qū)、XX深山茶區(qū)、XX梯田茶區(qū)5大茶區(qū)，全鎮(zhèn)茶葉種植面積近2萬多畝。上半年XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)（茶葉）建設(shè)主體之一XX市XX科技有限公司所承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收；XX村“一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)項(xiàng)目順利通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。六、積極培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。近年來積極培育壯大了一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，目前全鎮(zhèn)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有19家，2024年上半年新增認(rèn)定3家省級(jí)龍頭企業(yè)；專業(yè)合作社區(qū)級(jí)以上示范社有12家， 其中國家級(jí)示范社3家，省級(jí)示范社3家，市級(jí)示范社1家，區(qū)級(jí)示范社5家；區(qū)級(jí)以上家庭農(nóng)場有14家，其中省級(jí)12家，2024年5月新認(rèn)定2家區(qū)級(jí)家庭農(nóng)場。七、扎實(shí)抓好惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)。
科研工作計(jì)劃
1、做好校本培訓(xùn)。繼續(xù)通過專家引領(lǐng)、讀書寫作、主題沙龍、隨筆評(píng)比、論文撰寫等活動(dòng)，著力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做好“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)。2、做好各級(jí)“十二五”課題的申報(bào)。本學(xué)期要做好蘇州、太倉“十二五”課題的申報(bào)工作，同時(shí)還要做好學(xué)校主課題《校本教材系統(tǒng)化構(gòu)建的實(shí)踐研究》課題方案的進(jìn)一步修改和完善。以此為抓手，進(jìn)行國家課程校本化實(shí)施以及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、校本課程的建設(shè)，構(gòu)建滿足差異的課程體系。3.加強(qiáng)教研、科研的整合。鼓勵(lì)教師結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際，開展微觀領(lǐng)域的小課題研究，以課題研究促課堂教學(xué)，將教科研落實(shí)課堂，更好地探索教育教學(xué)的規(guī)律，更好地與教學(xué)結(jié)合起來，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
學(xué)校教研制度
2、教研組長必須按時(shí)到會(huì)，有病有事需履行請假手續(xù)。 3、教研組長會(huì)議的內(nèi)容為傳達(dá)精神，布置工作，匯報(bào)情況，處理問題?！ ?、教研組長會(huì)議時(shí)間一般定在每月初的周二下午舉行?！ ?、如有重要事情時(shí)，可隨時(shí)組織召開教研組長會(huì)議?！ ?、教研組長要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并及時(shí)向組內(nèi)成員進(jìn)行傳達(dá)與安排。
離婚調(diào)解協(xié)議書
婚生孩子由攜帶撫養(yǎng)，隨同生活;由承擔(dān)支付撫養(yǎng)費(fèi)的責(zé)任，撫養(yǎng)費(fèi)的支付方式如下：每月-日前向支付人民幣元至孩子能夠獨(dú)立生活時(shí)止。如期間孩子產(chǎn)生較大數(shù)額的合理開支(如醫(yī)療費(fèi)、教育費(fèi)等)，上述約定的撫養(yǎng)費(fèi)不足以支付的，支付撫養(yǎng)費(fèi)一方應(yīng)在接到撫養(yǎng)孩子一方的通知后及時(shí)支付，標(biāo)準(zhǔn)以該開支費(fèi)用的一半為原則，如雙方就支付標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商一致的，則以雙方協(xié)議為準(zhǔn)。
空調(diào)保養(yǎng)協(xié)議
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著平等、自愿的原則，甲乙雙方就甲方空調(diào)維修事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條 合同概況： （1）合同地址：（2）合同總價(jià)： （3）合同范圍：甲方場所內(nèi)所有空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)、清洗業(yè)務(wù) （3）承攬業(yè)務(wù)期限： 年 月 日至 年 月 日（5）付款方式：第一次內(nèi)外機(jī)保養(yǎng)結(jié)束后，甲方向乙方支付保養(yǎng)費(fèi)用總額的50%為 元，第二次清洗結(jié)束后，甲方再向乙方支付保養(yǎng)費(fèi)用總額的30%為 元，一年到期后，甲方推遲10天向乙方付清尾款為 元。其他乙方提供的零部件所產(chǎn)生的款項(xiàng)（如四通閥、壓縮機(jī)、電腦板等），自合同簽訂日起每半年支付一次。第二條 保養(yǎng)要求保養(yǎng)人員要求：乙方工作人員在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守甲方的相關(guān)制度，對于特殊工種，乙方現(xiàn)場施工人員應(yīng)有廠家特約授權(quán)維修資格證書，無此類資格證的員工不得進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，由此帶來的任何后果由乙方承擔(dān)。第三條 保養(yǎng)質(zhì)量及說明保養(yǎng)質(zhì)量：保養(yǎng)質(zhì)量遵照國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方要求，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)保養(yǎng)項(xiàng)目。具體內(nèi)容如下：1、乙方對甲方的空調(diào)一年內(nèi)室內(nèi)外機(jī)保養(yǎng)及清洗四次，室內(nèi)過濾網(wǎng)每月清洗一次；2、空調(diào)室外機(jī)：用空調(diào)專用清洗劑清洗冷凝器，檢查壓縮機(jī)冷凍油潤滑度及油位，電機(jī)電路安全檢查、制冷系統(tǒng)壓力、電流測試、壓力溫度測試確保正常使用；
開展村扶貧個(gè)人工作計(jì)劃8篇
1、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心。把進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為幫扶工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2、科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。以全縣城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意見為指導(dǎo)，在認(rèn)真做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)規(guī)劃銜接的基礎(chǔ)上，按照適應(yīng)超前，各具特色的要求，科學(xué)規(guī)劃村莊發(fā)展，在三年的時(shí)間內(nèi)，有層次有步驟地組織實(shí)施?！ ?、以人為本、尊重民意。要確定群眾在幫扶工作的主體地位，正確處理幫扶工作與群眾主體的關(guān)系，問計(jì)于民，惠及于民。
2023年上半年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
（一）守住“兩條底線”牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和保障“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供。抓好*.*萬畝雙季稻輪作項(xiàng)目建設(shè)，將糧食規(guī)劃**萬畝生產(chǎn)面積及產(chǎn)量目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定****年雙季稻輪作項(xiàng)目實(shí)施方案和油菜輪作試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，推廣優(yōu)良品種，推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植，多措并舉擴(kuò)面積、提產(chǎn)量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積**萬畝。積極推進(jìn)*****頭種豬聯(lián)合育種科研基地、**農(nóng)牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項(xiàng)目。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。堅(jiān)決守住**.**萬畝耕地紅線和**.**萬畝永久基本農(nóng)田保護(hù)紅線，防止耕地“非糧化”和撂荒。在**鎮(zhèn)等**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建**個(gè)千畝以上雙季稻生產(chǎn)示范片，同時(shí)創(chuàng)建*萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶積極性。****年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目完成總工程量的**％，****年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已完成兩輪現(xiàn)場踏勘，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐。深入實(shí)施水利補(bǔ)短板強(qiáng)功能三年行動(dòng)（****－****年），已完成****年度任務(wù)投資****萬元，目前****年度任務(wù)已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。選聘**市級(jí)個(gè)人科技特派員***人，法人科技特派員團(tuán)隊(duì)*個(gè)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)*人。開展線下科技培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)*次，培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)***余人次。
2023年XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）上半年工作總結(jié)
一、2023年1-6月份工作完成情況（一）主要技經(jīng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況企業(yè)招引： XX家外貿(mào)進(jìn)出口： XX億元限上批零銷售額: XX億元（同比增長16.8%）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資： X億元（二）集體資產(chǎn)收益2023年上半年，村集體資產(chǎn)收益預(yù)計(jì)達(dá)XXXX萬元。（三）城市網(wǎng)格管理按照城市管理網(wǎng)格化要求，上半年數(shù)據(jù)總結(jié)如下：1.入汛前對全X排澇泵站檢查維修，對全XXXXX米下水道進(jìn)行全面清理疏通，共投入XX萬余元，確保汛期正常排澇；2.修剪綠化XXX平方米，切實(shí)保障村民生活及出行安全；3.全XXX個(gè)垃圾箱房正常投入使用，修補(bǔ)破損路面XX余平方米，更換大小窨井蓋板XX塊；4.清理亂涂寫XXXX余條，亂張貼XXXX余張，清理建筑垃圾XXX余噸；5.加強(qiáng)大氣污染管控巡查力度，沒收小柴爐X只；6.加強(qiáng)對屬地企業(yè)的XXX專項(xiàng)整治，環(huán)境衛(wèi)生與安全狀況明顯改變，清理衛(wèi)生死角XX處，清理綠化帶雜物XXXX平方米；7.緊盯違章苗頭不放松，加強(qiáng)宣傳與查處力度，上半年未有違章搭建亂象發(fā)生。
縣工信局2023年數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)
二、2024年工作計(jì)劃（一）工作目標(biāo)因我縣相關(guān)數(shù)字鄉(xiāng)村工作目標(biāo)暫未擬定，現(xiàn)根據(jù)我縣實(shí)際情況和目前了解到各通信運(yùn)營商的工作計(jì)劃，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模方面，暫擬在2024年新增4基站12個(gè)、5基站12個(gè)，新增傳輸桿路100公里、5雙千兆光纜1000公里。（二）重點(diǎn)任務(wù)工信局將持續(xù)發(fā)力加快網(wǎng)絡(luò)升級(jí)進(jìn)度，加快鄉(xiāng)村雙千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋，讓5和千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋由點(diǎn)及面不斷向鄉(xiāng)村延伸，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)通信設(shè)施供給，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升農(nóng)村居民幸福感。（三）相關(guān)建議當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村數(shù)字化應(yīng)用場景缺失，一定程度上影響了數(shù)字化應(yīng)用的推廣與普及，之后我局將重點(diǎn)重抓，挖掘農(nóng)村數(shù)字化應(yīng)用場景，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際需要，加快建設(shè)鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)數(shù)字資源融通共享，積極推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用推廣，為全縣數(shù)字鄉(xiāng)村工作高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
二、今后工作打算一是探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)和交易。依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立符合農(nóng)村實(shí)際需要的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，開展成員股權(quán)、農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)、集體林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)出租、抵押等流轉(zhuǎn)交易。根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素性質(zhì)、流轉(zhuǎn)范圍和交易需要，制定產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理辦法，健全市場交易規(guī)則，完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行公開交易，加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)和監(jiān)督管理。二是吸收更多的農(nóng)民股權(quán)。探索支持引導(dǎo)村民依法自愿將自己的房屋入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一運(yùn)營，群眾享受分紅。目前，群眾的房屋出租，主要是個(gè)人與個(gè)人之間的協(xié)議關(guān)系，會(huì)對承租人的服務(wù)及管理造成缺位。入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社，可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營,年底按股權(quán)領(lǐng)取分紅,創(chuàng)造更大的效益，提供更好的服務(wù)。同時(shí)，也便于村上管理，增強(qiáng)其抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。
縣鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)
高于去年同期發(fā)放量。二是加強(qiáng)光伏電站運(yùn)維管護(hù)。明確縣鎮(zhèn)村三級(jí)管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)光伏電站運(yùn)維管理，規(guī)范光伏資金使用。三是推進(jìn)穩(wěn)崗就業(yè)。配合人社部門開展“春風(fēng)行動(dòng)”，開展企業(yè)招聘會(huì)，提供充足就業(yè)崗位，促進(jìn)有就業(yè)意愿的脫貧勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，不斷增加脫貧人口和監(jiān)測對象的收入。統(tǒng)計(jì)摸排省外就業(yè)人員信息，配合人社部門對省外務(wù)工的脫貧人口和監(jiān)測對象發(fā)放務(wù)工交通補(bǔ)貼。今年以來，全縣脫貧人口、監(jiān)測對象務(wù)工人數(shù)15455人，9個(gè)就業(yè)幫扶車間帶動(dòng)80名脫貧人口（含監(jiān)測對象）就業(yè)。（五）不斷做好單位定點(diǎn)幫扶。制定印發(fā)《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間幫扶工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固脫貧成果和走訪幫扶工作的提示函》等文件，切實(shí)加強(qiáng)結(jié)對幫扶責(zé)任人走訪落實(shí)情況日常督促指導(dǎo)。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)
（二）強(qiáng)化監(jiān)測幫扶，壓實(shí)工作責(zé)任。持續(xù)抓好網(wǎng)格化監(jiān)測幫扶、鏈條化責(zé)任落實(shí)、常態(tài)化督查考評(píng)”三項(xiàng)機(jī)制”，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。優(yōu)化流程、縮短時(shí)間、寬進(jìn)嚴(yán)出，完善以農(nóng)戶自主申報(bào)、基層干部排查、部門篩查縱向到縣、鄉(xiāng)、村、戶，以部門預(yù)警、信息共享等互為補(bǔ)充、相互協(xié)同橫向到行業(yè)單位的網(wǎng)格化監(jiān)測機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別三類監(jiān)測對象，做到”應(yīng)納盡納”，防止”體外循環(huán)”。創(chuàng)新考核方式，以平時(shí)督導(dǎo)、抽查暗訪、階段性調(diào)度為績效考評(píng)主要依據(jù)，全面落實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的督導(dǎo)調(diào)度工作，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升工作質(zhì)效。緊盯銜接資xx排率、項(xiàng)目開工率和資金支付率，抓監(jiān)督提質(zhì)效，督促各縣（區(qū)）對開工緩慢的項(xiàng)目及時(shí)督辦，規(guī)范管理、加快進(jìn)度，嚴(yán)格按照銜接資金使用管理辦法和撥付程序加快支付進(jìn)度。
鄉(xiāng)村振興局上半年重點(diǎn)工作總結(jié)
三、下步工作舉措一是規(guī)范使用資金，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。指導(dǎo)各縣（市）區(qū)要準(zhǔn)確把握資金使用政策，結(jié)合縣域資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、市場環(huán)境等因素，嚴(yán)格項(xiàng)目論證，調(diào)整優(yōu)化入庫項(xiàng)目，優(yōu)化項(xiàng)目入庫程序，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。要搶前抓早，專班推進(jìn)，加強(qiáng)調(diào)度，確保項(xiàng)目早開工、快實(shí)施、見實(shí)效。要根據(jù)實(shí)際工程量及時(shí)撥付資金，避免出現(xiàn)資金遲撥、滯撥、虛撥，切實(shí)發(fā)揮資金績效。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制建設(shè)，指導(dǎo)基層做好產(chǎn)業(yè)示范縣和產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作。力爭年末有1個(gè)縣成為全省產(chǎn)業(yè)示范縣，10個(gè)項(xiàng)目成為全省產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。二是落實(shí)幫扶政策，促進(jìn)穩(wěn)定增收。強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，確保扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn)、有人管、有效益；強(qiáng)化政策落實(shí)，對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、小額人身保險(xiǎn)、小額信貸、光伏電站、公益崗位、就業(yè)補(bǔ)貼、低保兜底等惠農(nóng)政策要按照要求保到位、貸到位、發(fā)到位、補(bǔ)到位；繼續(xù)組織發(fā)動(dòng)各方力量開展消費(fèi)幫扶，強(qiáng)化平臺(tái)審核管理，引導(dǎo)本地優(yōu)秀企業(yè)入駐。
廣告代理合同書
第一條 合作項(xiàng)目及目的本著建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，甲方委托乙方作為甲方的廣告?zhèn)鞑ズ献魃?，乙方為甲方提供行銷建議、傳播策劃、廣告服務(wù)、設(shè)計(jì)制作，協(xié)助甲方提升在與企業(yè)品牌形象與產(chǎn)品推廣相關(guān)的品牌戰(zhàn)略，傳播策略，廣告方案，創(chuàng)意表現(xiàn)，視覺設(shè)計(jì)等方面的工作品質(zhì)與表現(xiàn)。本合約所含具體費(fèi)用清單詳見“附件一：XXX月費(fèi)報(bào)價(jià)細(xì)目”。第二條 雙方的權(quán)利和義務(wù)1．甲方的權(quán)利和義務(wù)1．1向乙方提供廣告策劃設(shè)計(jì)所需資料，同時(shí)對所提供資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。1．2按照本合同規(guī)定，及時(shí)向乙方支付有關(guān)款項(xiàng)。1．3為乙方服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。1．4對于乙方提交的策劃案，甲方及時(shí)審核，并以書面形式提出意見。1．5乙方根據(jù)甲方提供的材料所做的廣告發(fā)布、促銷等活動(dòng)因材料的真實(shí)性導(dǎo)致法律訴訟，以致乙方受到經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)對此作相應(yīng)賠償。1．6甲方領(lǐng)導(dǎo)及主要人員至少每周一次與乙方進(jìn)行溝通，討論相關(guān)事宜，積極協(xié)調(diào)乙方工作。1．7甲方對廣告制作和其它由第三方提供服務(wù)的價(jià)格談判有監(jiān)督的權(quán)利，如甲方認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)參與運(yùn)作。
農(nóng)業(yè)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班上的講話
大家能夠成為其中的一員，應(yīng)該感到榮幸和自豪。希望大家一定要做好示范、當(dāng)好表率，切實(shí)強(qiáng)化使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以勤奮、刻苦、嚴(yán)謹(jǐn)、專注的精神，盡快實(shí)現(xiàn)由干部到學(xué)員角色的轉(zhuǎn)換，盡量脫離本單位的工作，真正把自己作為一名農(nóng)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，全身心投此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好這次培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)也懇請 老師們對學(xué)員們嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，確保廣大學(xué)員學(xué)到“真知”、取到“真經(jīng)”。
公司管理制度（適用于農(nóng)林牧漁公司）
總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 五、公司實(shí)行“崗薪提成制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 第一章 公司組織機(jī)構(gòu)分工及崗位責(zé)任制度一、公司組織機(jī)構(gòu)：1、總經(jīng)理：2、財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)3、業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員4、采購部：采購員5、設(shè)計(jì)部：園林設(shè)計(jì)師6、工程項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、園林施工員、資料員。二、公司組織機(jī)構(gòu)分工：1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作、對各部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金收支、財(cái)務(wù)核算、憑證保管等。3、業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)開展、完成公司年/月度銷售計(jì)劃。4、采購部：負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購工作，保證材料、設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)到位。5、設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)圖紙接洽、協(xié)調(diào)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、施工圖紙審核等。6、工程項(xiàng)目部：保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及工程資料的收集和管理。