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生產(chǎn)部安全工作計(jì)劃

  • 部隊(duì)士兵個(gè)人工作總結(jié)范本參考

    部隊(duì)士兵個(gè)人工作總結(jié)范本參考

    一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)  我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識(shí),使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高?! 《@研技術(shù),安全行駛  認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛知識(shí),不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立“安全第一”的服務(wù)意識(shí),做到了對(duì)車輛的及時(shí)檢查、維修,確保每次安全出車,文明駕駛?! ∪?yán)格自律,努力做好本職工作  嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺維護(hù)公司和個(gè)人形象?! ∷摹圩o(hù)車輛,勤儉節(jié)約  認(rèn)真做到車輛的“三檢”、“一?!敝贫龋瑘?jiān)持保持車輛的完好與整潔,確保不滴不漏,勤儉節(jié)約?! ⊥ㄟ^這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使自己有了很大提高,但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),以此來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  • 企業(yè)采購(gòu)部門個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

    企業(yè)采購(gòu)部門個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

    一、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購(gòu),我們不追貨,他們也不發(fā)貨,所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通?! 《?duì)于一些新的產(chǎn)品,后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知,對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),貨接不上或是供貨吃力,沒有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通,工作往前做,提高工作效率。  三、降低采購(gòu)成本,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則??蛻舳家蠼当?,所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,尤其重要?! ∷?、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品,新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在?! ∥濉⒚刻鞂懞妹刻焖龅墓ぷ?,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,做到問題不推遲,盡最快解決?! ×⒁髠}(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,再去查供應(yīng)商,供應(yīng)商回復(fù)已送到位,導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),起不到帳目一目了然的作用?! ∑?、有些采購(gòu)件,要貨很被動(dòng),每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料,再查供應(yīng)商未送,即耽誤了生產(chǎn),操作方式也不對(duì),同時(shí)也增加了公司的成本。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,系統(tǒng)目前只好x個(gè)人用,所以工作量較大。xx能自動(dòng)生成訂單,倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確,這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),效率會(huì)提高不少。

  • 干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)綜述(紀(jì)委監(jiān)委)

    干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)綜述(紀(jì)委監(jiān)委)

    一、按需引才,集聚高質(zhì)量人才。擴(kuò)大范圍“引”高才。打破常規(guī)、用活政策,頂住大城市“虹吸”壓力,在XXX市直單位中第一個(gè)面向全國(guó)公開選調(diào)公務(wù)員;探索創(chuàng)新“一次選調(diào)二次開發(fā)”人才引進(jìn)方法,完成選調(diào)X名公務(wù)員后,又從報(bào)考人員中引進(jìn)法律專業(yè)人才X名。提高標(biāo)準(zhǔn)“錄”英才。提高學(xué)歷、專業(yè)、年齡等選拔干部標(biāo)準(zhǔn),招錄、選調(diào)公務(wù)員19名,其中法學(xué)專業(yè)X名,全日制碩士研究生學(xué)歷8名,具備法律職業(yè)資格X名。按照需求“調(diào)”專才。經(jīng)過充分調(diào)研、考察,從宣傳、稅務(wù)等單位調(diào)入X名有專長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn)的干部,引進(jìn)1名專業(yè)管理人才充實(shí)到工作基地管理中心。經(jīng)過一年的大力招引,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番”:市本級(jí)機(jī)關(guān)全日制研究生人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番;監(jiān)督檢查和審查調(diào)查等主要業(yè)務(wù)部門全部實(shí)現(xiàn)至少配備X名具備法律職業(yè)資格或法律專業(yè)干部,其中具備法律執(zhí)業(yè)資格人數(shù)占比X%,實(shí)現(xiàn)翻番;30周歲以下年輕干部人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到總?cè)藬?shù)的X%;外省籍干部人數(shù)比重上升至XX%,實(shí)現(xiàn)翻番。

  • 成都東部新區(qū)“八五”普法中期工作綜述

    成都東部新區(qū)“八五”普法中期工作綜述

    六、在推動(dòng)普法多樣性上出實(shí)招加大全民普法力度,常態(tài)化開展“一月一主題”“法律七進(jìn)”普法宣傳活動(dòng),做強(qiáng)做優(yōu)“東東說法”特色普法品牌,每月定期推出法治宣傳小視頻1期、法治推文8篇,充分利用線下活動(dòng)與線上新媒體平臺(tái),營(yíng)造全民尊法學(xué)法守法用法良好氛圍。深化法治鄉(xiāng)村建設(shè),建立健全鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))重大決策征求法律顧問意見機(jī)制,確保177個(gè)村(社區(qū))法律顧問全覆蓋,創(chuàng)建省級(jí)民主法治示范村(社區(qū))不少于1個(gè),新建法律之家與群眾工作之家融合發(fā)展示范點(diǎn)3個(gè),持續(xù)培育農(nóng)村學(xué)法用法示范戶,實(shí)現(xiàn)行政村學(xué)法用法示范戶100%全覆蓋。加強(qiáng)法治陣地建設(shè),推進(jìn)法治文化設(shè)施與公共文化服務(wù)設(shè)施一體規(guī)劃建設(shè),新建法治文化主題公園(廣場(chǎng)、街區(qū))等大型法治文化陣地1個(gè)。加強(qiáng)基層單位法治文化形象塑造,到2025年底,實(shí)現(xiàn)新區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)法治文化陣地全覆蓋,依托法治文化陣地體系化、常態(tài)化開展法治宣傳實(shí)踐活動(dòng)。讓法治之光照亮生活融入人心

  • 基層干部群眾心理疏導(dǎo)工作總結(jié)

    基層干部群眾心理疏導(dǎo)工作總結(jié)

    四是將心理健康教育跟進(jìn)到“三互”活動(dòng)中。xx局充分發(fā)揮“三互”活動(dòng)小組的作用,準(zhǔn)確把握干部群眾細(xì)微的心理變化,分析深層次原因,從而使心理問題早發(fā)現(xiàn)、早治療、早處理。并建立“愛心”幫扶機(jī)制,及時(shí)幫助生活比較困難的干部群眾家庭解決一些實(shí)際問題。做到了“三個(gè)務(wù)必、三個(gè)了解、三個(gè)明白”即:“三互”小組與互助對(duì)象務(wù)必定期進(jìn)行一次思想交流,務(wù)必做到真幫助、真關(guān)心、真了解,務(wù)必達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相提高的效果。思想骨干了解互助對(duì)象家庭狀況,性格愛好,工作表現(xiàn)。對(duì)互助對(duì)象的個(gè)人想法要明白,生活交際圈要明白,履行職責(zé)情況要明白。努力營(yíng)造拴心育人的良好氛圍。五是將心理健康教育跟進(jìn)到崗位練兵活動(dòng)中。如今日益繁重的工作對(duì)干部群眾的綜合能力要求越來越高,這給干部群眾帶來了強(qiáng)大的思想負(fù)擔(dān)和心理壓力,在進(jìn)行崗位練兵過程中,xx局重點(diǎn)開展心理健康教育和心理素質(zhì)鍛煉,消除干部群眾心理障礙。通過鍛煉,使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的正常發(fā)揮得到了有效保障。

  • 2024年紀(jì)檢干部教育整頓階段性工作總結(jié)

    2024年紀(jì)檢干部教育整頓階段性工作總結(jié)

    三是與干部培養(yǎng)相結(jié)合。圍繞教育整頓要求,強(qiáng)化“清風(fēng)課堂”培訓(xùn),印發(fā)《紀(jì)檢業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)能力提升工作方案》,加強(qiáng)基層人員和省行紀(jì)委辦人員上下交流、橫向交流和輪崗交流,全面提升條線干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。編發(fā)《xx》??痻期、教育整頓簡(jiǎn)報(bào)及工作動(dòng)態(tài)xx期,鼓勵(lì)紀(jì)檢干部暢談感悟、交流工作,營(yíng)造濃厚的教育整頓氛圍。四是與監(jiān)督履職相結(jié)合。通過教育整頓,全轄紀(jì)檢干部思想更加純潔、隊(duì)伍更加純凈、斗爭(zhēng)本領(lǐng)明顯增強(qiáng),紀(jì)檢干部隊(duì)伍素質(zhì)有效提升,積極主動(dòng)將教育整頓煥發(fā)的工作熱情投入到“全面起勢(shì)開門紅”、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)“兩基”建設(shè)、支農(nóng)質(zhì)效差的集團(tuán)集中治理等集團(tuán)D委部署的各項(xiàng)工作監(jiān)督當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)xx紀(jì)委制定的《關(guān)于推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化意見》,做到監(jiān)督信息共享,結(jié)合巡察結(jié)果和明察暗訪,不斷提高監(jiān)督精準(zhǔn)性、針對(duì)性,充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,有效促進(jìn)了xx高質(zhì)量發(fā)展。

  • XX縣巡察組干部選拔任用工作三年總結(jié)匯報(bào)

    XX縣巡察組干部選拔任用工作三年總結(jié)匯報(bào)

    三是做實(shí)干部監(jiān)督重點(diǎn)工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)(境)管理、兼職管理專項(xiàng)整治,全面清理摸排干部在企業(yè)和社團(tuán)兼(任)職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國(guó)(境)、赴臺(tái)證件持有等情況。針對(duì)副科級(jí)及相當(dāng)層次職級(jí)以上干部開展配偶、子女移居國(guó)(境)外摸底排查,加強(qiáng)對(duì)“裸官”的監(jiān)管。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查,督促各單位持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平。四、省委巡視選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見整改情況2022年,縣委堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,深入扎實(shí)地做好了選人用人工作,共計(jì)召開縣委常委會(huì)會(huì)議研究干部事項(xiàng)x次,全年調(diào)整干部x人次,其中提拔使用干部x人,2022年度干部選拔任用工作做到了高質(zhì)量、零差錯(cuò)。在全縣營(yíng)造了激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責(zé)的良好氛圍,取得了組織放心、干部服氣、群眾滿意的良好效果,形成了上下一心、風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)、政通人和的良好政治局面。

  • X縣委組織部四年扶貧工作開展情況總結(jié)

    X縣委組織部四年扶貧工作開展情況總結(jié)

    與縣扶貧辦結(jié)合先后XX次縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、扶貧系統(tǒng)干部、行業(yè)部門干部和幫扶干部進(jìn)行脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)。由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)帶著縣扶貧辦的同志和各鎮(zhèn)主管扶貧工作的副職到XX等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察通過學(xué)習(xí)考察使他們進(jìn)一步明確了任、掌握了政策、學(xué)會(huì)了方法、增了壓力和動(dòng)力。開展履職情況“回頭看〞。以“五查五看〞重點(diǎn)縣委組織部研究制定了《開展貧困戶幫扶責(zé)任人履職情況整改“回頭看〞工作方案》貧困戶幫扶責(zé)任人履職情況整改“回頭看〞工作進(jìn)行了安排部署。幫扶責(zé)任人派出單位聚焦貧困戶幫扶工作存在的突出問題深刻比檢查認(rèn)真整改落實(shí)認(rèn)真解決幫扶責(zé)任人幫扶職責(zé)不清楚、承當(dāng)任不明確、扶貧政策不熟悉、幫扶工作不扎實(shí)、群眾中度不等問題推動(dòng)了各項(xiàng)扶貧政策和幫扶措施精準(zhǔn)落實(shí)到戶到人升了貧困戶的中度。

  • 某團(tuán)縣委青年發(fā)展部鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)

    某團(tuán)縣委青年發(fā)展部鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)

    一是強(qiáng)化涉農(nóng)青年創(chuàng)業(yè)金融政策宣傳力度。充分利用新媒體新渠道,開展青年創(chuàng)業(yè)金融政策宣傳,力爭(zhēng)讓更多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年知曉并用足用好政策。定期開展優(yōu)惠政策解讀和專題產(chǎn)品推介會(huì),擴(kuò)大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年政策服務(wù)覆蓋面。二是強(qiáng)化涉農(nóng)青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品宣傳推介力度。聯(lián)合合德鎮(zhèn)、黃沙港鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)建立“新農(nóng)菁英”直播室,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部積極性,同時(shí)挖掘縣內(nèi)直播青年人才,充分利用抖音直播等新媒體,推動(dòng)“團(tuán)團(tuán)帶貨”常態(tài)化。三是強(qiáng)化涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)青年培養(yǎng)力度。邀請(qǐng)市內(nèi)電商專家舉辦涉農(nóng)青年電商培訓(xùn),組織縣內(nèi)創(chuàng)業(yè)青年參觀市內(nèi)電商培訓(xùn)基地,提升涉農(nóng)青年電商銷售技能。我委將持續(xù)抓好農(nóng)業(yè)青年“新農(nóng)菁英”人才培養(yǎng)幫扶工作,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村青年人才培育工作,引領(lǐng)廣大青年扎根農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興鄉(xiāng)村,為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展提供青年人才支撐。

  • 市場(chǎng)開發(fā)部年終個(gè)人工作總結(jié)14篇

    市場(chǎng)開發(fā)部年終個(gè)人工作總結(jié)14篇

    四、存在的問題和困難1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),我公司很多報(bào)表需求無法滿足,計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。以上就是我工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!市場(chǎng)開發(fā)部年終個(gè)人工作總結(jié)10轉(zhuǎn)眼間,新的一年又到來了。在這一年的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己一年的工作做以下總結(jié):一、經(jīng)營(yíng)工作方面

  • (5篇)關(guān)于干部教育工作總結(jié)范文

    (5篇)關(guān)于干部教育工作總結(jié)范文

    以上基本上就是我們組織部所做的工作,在這些工作中,我們可以說是體會(huì)頗多,在這些工作中增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn),很多的新成員都積極的工作,熱情高漲,但也體現(xiàn)了很多不足之處,很多新成員都只是一味的聽從,并沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)。另外,我們這些老干部也有不足之處,在工作中并沒有很好的分配工作,有時(shí)候全是自己一人在做,而部門成員無事可做,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒,在某些方面大為關(guān)火。其實(shí)冷靜下來分析,這些都是由于自己的工作上分配不當(dāng)而造成的??偨Y(jié)以上的工作,經(jīng)過自我反思,所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度,還應(yīng)該具備創(chuàng)新能力,在工作中得到體現(xiàn),作為部長(zhǎng)更應(yīng)該值得反思,在以后的工作要合理分配工作,力爭(zhēng)做到部門人員無閑人,手上有工作做,在忙碌中體會(huì)快了,不要輕易抱怨工作,只要在工作中努力進(jìn)取,不斷總結(jié)與反思,那么你會(huì)受益匪淺。

  • 2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)

    2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)

    2024年第一季度,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo),扛旗爭(zhēng)先,全面統(tǒng)籌,精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能,以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅,奪取首季“開門紅”。一、主要工作(一)立足巡察,以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動(dòng),落實(shí)到事、落實(shí)到人,不斷健全監(jiān)事會(huì)、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制,確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問題整改問題”的簡(jiǎn)單整改,強(qiáng)化建章立制,及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面,促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)發(fā)揮樞紐,上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀,為破難推進(jìn),把問題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問題,根據(jù)緊迫性、重要性,科學(xué)安排、合理交辦。

  • XX集團(tuán)公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)

    XX集團(tuán)公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)

    (二)參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做好總調(diào)度,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”,切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上,根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度,彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng),減少“文山會(huì)海”。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來,集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。(二)高效率落實(shí)。創(chuàng)收上,以市場(chǎng)化主線,根據(jù)職責(zé)分工,分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo),按照既定創(chuàng)收計(jì)劃,抓緊分頭落實(shí),在創(chuàng)收過程中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。工作上,以效率高為導(dǎo)向,聚焦一批大事要事,力排一批難點(diǎn)堵點(diǎn),有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則,精進(jìn)執(zhí)行,縮短戰(zhàn)線,提高效率。下步,立足智城云享系統(tǒng),做好線上制度庫(kù)錄入,以便查閱,進(jìn)一步推動(dòng)辦公“智慧化”。

  • 綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)(集團(tuán)公司)

    綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)(集團(tuán)公司)

    二、存在的主要問題(一)積極主動(dòng)性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠,與各部門、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。(二)參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做好總調(diào)度,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”,切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上,根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度,彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng),減少“文山會(huì)?!?。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來,集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。

  • (10篇)XX公司市場(chǎng)開發(fā)部工作總結(jié)匯編

    (10篇)XX公司市場(chǎng)開發(fā)部工作總結(jié)匯編

    在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案,一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營(yíng)提供了思路。

  • 食品安全管理規(guī)章制度

    食品安全管理規(guī)章制度

    第二條 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及其安全監(jiān)督管理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法?! ∈秤棉r(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理,遵守《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定。  但是,制定有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、公布食用農(nóng)產(chǎn)品安全有關(guān)信息,應(yīng)當(dāng)遵守食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

  • 幼兒園食品安全規(guī)章制度

    幼兒園食品安全規(guī)章制度

    (一)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)生“五四”制,按崗位責(zé)任制要求,搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生工作。 ?。ǘ氐紫麥鐝N倉(cāng)庫(kù)、配食間的老鼠、蟑螂、蒼蠅和蚊子?! 。ㄈ﹪?yán)禁采購(gòu),加工腐爛、變質(zhì)、霉?fàn)€的肉類、奶類、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等食品原料,禁止家禽類活物進(jìn)入廚房。 ?。ㄋ模┮赘称窇?yīng)低溫冷藏,隔夜食物大多數(shù)不宜再用,應(yīng)作廢棄處理。

  • 學(xué)校消防安全預(yù)案

    學(xué)校消防安全預(yù)案

    (一)防火工作措施  1、由校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的消防工作,要把消防工作列入本單位的議事日程,經(jīng)常對(duì)師生員工進(jìn)行消防知識(shí)教育,建立健全防火制度和安全操作規(guī)程?! ?、經(jīng)常進(jìn)行防火教育和救災(zāi)器材技術(shù)的使用演練,適時(shí)開展防火安全大檢查.后勤相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)線路檢查維修,防止因線路老化或負(fù)荷加大造成短路而引起火災(zāi)事故。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,要求有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人馬上進(jìn)行整改?! ?、配電室、水泵房有專線聯(lián)系,一旦發(fā)生火災(zāi),水電要在第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用?;馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)要在第一時(shí)間內(nèi)切斷電源?! ?、體育館、圖書館等人員集中的公共場(chǎng)所不準(zhǔn)超過額定人數(shù),安全出口處應(yīng)用明顯標(biāo)志,并保持道路暢通.。校重點(diǎn)要害部門,尤其是電工房、圖書館、電教中心等,必須嚴(yán)格防火制度,采取相應(yīng)的防火措施。

  • 防溺水安全教育教案

    防溺水安全教育教案

    一、談話導(dǎo)入,激起興趣1、同學(xué)們,今天老師帶來了一位新朋友,他是誰(shuí)呢?(出示課件)趕緊和水博士打個(gè)招呼吧!今天水博士將參與我們的活動(dòng),大家歡迎嗎?2、同學(xué)們,在炎炎夏日里,水帶給我們歡笑,也帶給我們后悔和遺憾,下面我們一起來看看水博士給我們的數(shù)據(jù)。3、學(xué)生觀看數(shù)據(jù):從數(shù)據(jù)中,你們了解到了什么信息?

  • 校園安全教育教案

    校園安全教育教案

    一、校園暴力害人害己。1、讀少年犯寫給父母的信,評(píng)論:為什么他會(huì)成為一名少年犯?2、介紹校園暴力3、學(xué)生講述收集的有關(guān)校園暴力的案例,并進(jìn)行深入討論。4、討論交流:在我們身邊有沒有校園暴力?校園暴力有哪些危害?5、小結(jié):校園暴力其實(shí)是一些惡習(xí)日積月累導(dǎo)致的,是校園生活中不和諧的音符,其危害和后果是極為嚴(yán)重的,對(duì)我們的健康成長(zhǎng)構(gòu)成巨大的威脅。

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