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    xx鎮(zhèn)2023年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    一、加強領導,提高認識為加強對安全生產(chǎn)活動月的領導,我鎮(zhèn)專門召開了活動啟動儀式,傳達學習了全國、全市、全縣“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)潁淮行”活動啟動儀式會議精神、國務院安委會安全生產(chǎn)“十五條硬措施”,并組織參會人員觀看了安全生產(chǎn)專題片《生命重于泰山》。會議要求全鎮(zhèn)上下要堅持“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人”的主題,全面扎實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)潁淮行”活動。二、持續(xù)開展電動車專項整治工作為貫徹落實電動車飛線充電集中整治,安全隱患專項整治行動,遵循“群眾利益無小事”的宗旨。鎮(zhèn)安委會工作人員對xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx小區(qū)、xxx小區(qū)、xxx安置區(qū)等小區(qū)進行巡查、督查,要求各物業(yè)公司要對居民進行用電、用氣、用火安全知識進行宣傳,切實提高轄區(qū)居民的安全意識,加強日常巡查監(jiān)督,清除影響群眾安全的潛在隱患根源。同時聯(lián)合物業(yè)對小區(qū)內(nèi)的“飛線充電”現(xiàn)象,進行全方面清理,確保不留死角,不留一根,堅持宣傳和整治相結(jié)合的原則,竭力為潁城百姓營造一個平安和諧的生活環(huán)境,為創(chuàng)建平安xx打下堅實基礎。

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    一、強化組織領導,完善安全生產(chǎn)責任制度鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府始終高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程,全面貫徹“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”和行政“一把手”負總責,班子成員齊抓共管的工作要求,印發(fā)《202X年XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要點》,調(diào)整充實了工業(yè)安全生產(chǎn)工作領導組,由書記和鎮(zhèn)長分別擔任正副組長。各村、各部門和各企業(yè)也成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并明確了單位的負責人為第一責任人。同時,鎮(zhèn)政府與各村各企業(yè)簽訂了《XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理責任書》和《XX鎮(zhèn)消防安全目標管理責任書》。要求各村及各企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任,確定社會治理員,進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實,形成了“政府領導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。二、緊盯行業(yè)重點,狠抓安全隱患治理整改針對全鎮(zhèn)安全企業(yè)主體面廣點散的情況,結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際,按照安排部署、專項檢查、集中整治、總結(jié)提升四個階段對重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)組織力量進行集中整治。(一)非煤礦山工作。鎮(zhèn)安監(jiān)、自然資源等部門積極開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動,制定相應的工作方案,嚴格按照相關規(guī)定,定期或不定期對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的非煤礦山企業(yè)開展檢查,截止目前,共檢查非煤礦山企業(yè)X家,出動檢查人員X人,排查和治理安全隱患X條。

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    一、提高政治站位,加強安全生產(chǎn)工作的領導安全生產(chǎn)工作是紅線底線工作,是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要工作指標,更是一項重要的政治任務。今年以來,園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。深入開展安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅行動,為進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我園今年初調(diào)整并充實安全生產(chǎn)工作領導小組,抽調(diào)精干力量,全力開展安全生產(chǎn)工作。三季度來,我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會議X次,在管委會機關每周的例會上,我們都要針對近期安全生產(chǎn)情況進行調(diào)度和專題研究,布置下一段安全生產(chǎn)工作。目前,園區(qū)上下對安全生產(chǎn)有了全新的認識,企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識得到了不斷的提高和增強,橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)格局初步形成。二、廣泛宣傳教育,加強違規(guī)違法行為的監(jiān)督針對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,安全管理不到位的現(xiàn)象,我們多措并舉,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和監(jiān)督管理。一是按照年初制定的工作計劃,分階段分步驟組織學習新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案》《一法一條例》等安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)條文,及時傳達省市縣安全生產(chǎn)會議精神,層層傳導壓力,使安全生產(chǎn)責任意識深入人心,并將之深入貫徹到園區(qū)建設和企業(yè)生產(chǎn)的每一個細節(jié)中。二是堅持安全生產(chǎn)工作例會學習制度,自覺學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關文件,提高自身理論素質(zhì)。與此同時,邀請縣應急管理局、市場監(jiān)督管理局和縣消防大隊等行業(yè)領域的同志進行安全生產(chǎn)監(jiān)管知識培訓,涉及消防安全、電力安全、特種設備和壓力容器安全、危險品管理、有限空間、隱患排查治理規(guī)則,安全風險分級管控、道路交通安全、管理臺賬等方面的知識,以迅速提高事故隱患排查治理能力。三是將安全生產(chǎn)知識的宣傳教育與綜治、平安創(chuàng)建、普法宣傳活動結(jié)合起來,通過召開企業(yè)負責人會、工作調(diào)度會等,下車間贈送安全生產(chǎn)知識讀本,宣傳畫冊、海報和張貼宣傳標語、推送安全生產(chǎn)知識鏈接等形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和知識,使企業(yè)對安全生產(chǎn)各方面知識都有一個比較深刻的認識,并教育引導企業(yè)及其職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。三季度來,園區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組共召開企業(yè)負責人會議X次,贈送新《安全生產(chǎn)法》摘錄,編發(fā)安全生產(chǎn)知識宣傳單X份,張貼安全生產(chǎn)標語X余條,警示約談企業(yè)X余家。四是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,公開舉報箱和舉報電話,鼓勵企業(yè)及員工積極舉報安全生產(chǎn)事故隱患和安全生產(chǎn)行為。

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    6、加大對“兩客一?!边\輸企業(yè)監(jiān)管力度的同時,指導“兩客一危”運輸企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,健全安全生產(chǎn)機構(gòu),制定安全管理措施,落實安全生產(chǎn)職責,修訂、完善危險貨物運輸應急救援。督促企業(yè)與駕駛員、押運員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,明確了各自的職責。四、下一步工作計劃1、繼續(xù)抓好安全教育,把安全教育工作貫穿于年度各項工作之中。2、加大運輸市場管理力度,以管理促安全,做到安全管理兩不誤、兩提高。3、抓好客運市場整頓,嚴厲打擊“黑出租”載客現(xiàn)象。4、進一步加強GPS(4G)動態(tài)監(jiān)控力度,要求企業(yè)GPS監(jiān)控人員時時在崗,對違章車輛做到及時、正確、迅速的處理。5、會同安監(jiān)、交警等部門,緊密銜接配合,加強資源共用、信息共享,齊抓共管。將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

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    三是聚焦多元共治,打好“組合拳”。探索問題隱患整治全閉環(huán)管理新機制,組織應急、人社及各承保機構(gòu),梳理近年來發(fā)生工傷事故情況,通過對工傷事故數(shù)據(jù)分析,確定重點監(jiān)管企業(yè)和行業(yè)類型,動態(tài)跟蹤生產(chǎn)安全事故風險點及發(fā)展動態(tài),全方位梳理安全隱患,動態(tài)清除問題隱患,破解治標之困。充分發(fā)揮一線職工“吹哨人”監(jiān)督作用,督促*家次企業(yè)落實了隱患排查舉報獎勵制度,獎勵*人,獎勵金額近*.*萬元。五、下步工作打算下一步,本人將全面貫徹落實×××總書記及中央、省、市關于安全生產(chǎn)工作的新思想、新要求,找準貫徹落實的切入點、著力點、結(jié)合點,堅決扛起防范化解重大安全風險、有效應對處置各類災害事故的重要職責。一是強化安全責任落地。持續(xù)強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管,以清單制管理為抓手,健全黨政領導、部門監(jiān)管和企業(yè)主體責任體系;充分發(fā)揮市安委辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導考核、跟蹤落實等三項職能,切實發(fā)揮紅黃藍考核“指揮棒”的作用,壓緊壓實行業(yè)部門和屬地政府的監(jiān)督管理責任。

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某公司第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

202X年第三季度,XXXXXXXX公司(以下簡稱XX公司)在XXXXXXXXXX集團有限公司的監(jiān)督和指導下,在公司領導的大力支持及全體員工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,202X年第三季度做到“零死亡、零火災、新增職業(yè)病病例為零”?,F(xiàn)將202X年第三季度安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

一、扎實開展備項安全生產(chǎn)工作,建立長效機制

(一)落實安全生產(chǎn)責任制


202X年年初制定了XXXX公司全年的安全生產(chǎn)工作目標書,總經(jīng)理與各部門相關分管領導、安全生產(chǎn)小組與各部門負責人層層簽訂責任書。完善優(yōu)化安全相關制度,明確安全生產(chǎn)人員職責及分管范圍,定期不定期召開安全生產(chǎn)會議等。

(二)安全檢查巡查常態(tài)機制

定期對公司重點部位重點合作單位進行多種形式的檢查工作,針對三家公司實際情況制定了相應的檢查方案,并做好登記統(tǒng)計、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施并監(jiān)督落實整改,事后對整改情況進行及時復查切實做到閉環(huán)管理。建立、健全安全生產(chǎn)檔案,做到有據(jù)可查。

(三)加強宣傳設置安全宣傳專欄,通過公司公眾號進行專題報道,公司安全生產(chǎn)工作群、公司全體員工大群進行定期發(fā)送安全經(jīng)典案例及安全常識,重大活動期間懸掛安全生產(chǎn)標語等多種方式強化安全生產(chǎn)觀念,提高安全生產(chǎn)意識。

(四)加強上級文件落實

做到及時對上級下發(fā)的各類文件進行了學習,并將上級的會議精神第一時間進行學習落實,公司領導通過日常安全生產(chǎn)會議,結(jié)合近期工作開展情況進行小結(jié)并分享安全生產(chǎn)經(jīng)典案例,通過多種形式使安全生產(chǎn)工作貫穿到工作日常之中。

(五)加強疫情防控

落實XXXX公司所在地防疫部門的要求,嚴格執(zhí)行疫情防控雙報告制度。在疫情防控方面始終堅持不麻痹、不信謠、落實日常辦公場所的每日消殺、出入公共場所佩戴口罩等多項措施。在公司領導的要求下備足防疫物資,并在各個節(jié)日返崗前一天做到核酸全員檢測,在多種措施的共同作用下確保了京津公司全員的健康。

二、工作中的不足

(一)安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作,也不是開一個會講一堂課,或貼張標語掛條橫幅,檢查一次考核一次就能達到目的和效果的。安全工作應當是一項常抓不懈的工作,是一項只有起點沒有終點的工作。日常工作中雖然能夠按時上報文件、開展相關活動,安全檢查人員每次安全檢查的形式比較單一,很難出新。

(二)安全生產(chǎn)培訓學習期間人員參與度不高、學習氛圍不強,造成學習效果欠理想。

(三)日常安全檢查人員的專業(yè)能力,相對較薄弱,存在不知道具體檢查項目的問題,造成走過場的情況。

三、下一步工作計劃

(一)繼續(xù)完善優(yōu)化安全生產(chǎn)機制建設,優(yōu)化隱患排查以及快速反應機制,嚴格按照年初制定的2022年度各項安全生產(chǎn)工作計劃實施各項工作,繼續(xù)加強公司全員的安全防范意識。做好秋、冬季節(jié)京津地區(qū)供暖、防風、海南地區(qū)的防干旱、防臺風等相關工作,以及嚴禁在辦公室使用大功率取暖設備,防止因超負荷用電造成火災。


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    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

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  • 《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》實施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

  • “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。