消防大隊半年工作總結匯報材料

回顧上半年工作，在支隊黨委和縣委、縣政府的堅強領導下，*大隊緊緊圍繞保爭創(chuàng)總目標和“五大體系”戰(zhàn)略布局，堅持“疫情為先、工作為要”，全體指戰(zhàn)員凝心聚力、收心干事，努力確保隊伍提質強能、跨越發(fā)展，具體匯報如下：

一、工作成績

工作總結

一是聚焦保爭創(chuàng)，突出政治引領、牢記使命任務。大隊黨委堅持以政治建設為統(tǒng)領，重點工作任務目標為導向，全力推動整體工作高質量建設發(fā)展。深化黨建工作。積極參與學習縣委“軟弱渙散”黨組織整頓活動，并與縣委組織部達成共識出臺《*縣消防救援人員“送功上門、送獎到家”實施辦法》，積極探索黨員教育管理縣鎮(zhèn)圈，培養(yǎng)出全省優(yōu)秀共產黨員何志遠同志。深化紀律作風。利用視頻會議系統(tǒng)召開消防監(jiān)督執(zhí)法人員述職述廉會議1次，參會100余人次；組織開展黨風廉政警示教育學習5次，“崇廉尚廉”專題黨課1次；層層召開會議貫徹落實整治“五涉”問題“剛性”和“溫度”雙11條精神，填寫調查問卷20份，簽訂廉政承諾書20份、《家屬助廉責任狀》8份。深化實踐活動。疫情期間開展慰問援鄂一線醫(yī)療人員家屬活動，被《央視新聞網(wǎng)》、《牡丹江市日報》、黑龍江消防政工微信公眾平臺、*縣電視臺等多家媒體報道。深化思想教育。開展《消防文化屬性》專題授課3次；成立抗聯(lián)精神調研小組，深入東北抗聯(lián)精神研究室開展調研，誠邀抗聯(lián)研究室于春芳老師開展《東北抗聯(lián)精神向抗疫精神的傳承》專題授課，獲贈《和龍英烈》連環(huán)畫冊6本。

二是聚焦保爭創(chuàng)，錘煉過硬本領，爭當業(yè)務能手。以想干事、真干事的自覺和會干事、干成事的硬本領，求真務實地推動崗位練兵活動有序開展。加強訓練方法改進。以保障支隊比武班、火焰藍健美達人等活動為契機，向比武選手、健身教練學習，改進日常訓練方法，現(xiàn)大隊干部體能合格率75％，中隊指戰(zhàn)員體能合格率87％，其中優(yōu)秀率45.6％，良好率43.7％。加強作戰(zhàn)指揮能力。在六個專業(yè)班組的基礎上，增設糧食倉儲、養(yǎng)老醫(yī)療處置專班；與縣森林消防大隊簽訂《森消聯(lián)防聯(lián)動協(xié)議》，開展業(yè)務理論交流學習；通過人社局勞務中介平臺開展合同制駕駛員招聘工作；聘請專業(yè)人員對無人機、橡皮艇進行培訓，全體指戰(zhàn)員操作率100％。加強防汛準備工作。配備PF激流救生衣10件、水域救援伸縮桿1個、橡皮艇2艘、拋投器3部，利用水上訓練館開展靜止水域游泳科目訓練和水域救援伸縮桿交流學習，拍攝訓練教學視頻，在抖音、快手等多家媒體公眾平臺轉播。

三是聚焦保爭創(chuàng)，爭取經費保障、助力隊伍發(fā)展。以目標責任為抓手，轉改機制為要點，秉持“保障有力”的工作理念，持續(xù)強化綜合保障能力。提升地方經費保障。2024年地方消防經費指標為*萬元，較去年增長20.36萬元，增長率7.5％，已到位*萬元，爭取專項資金*萬元已全額到位。提升財務管理水平。聘請中介公司對大隊工程類大項支出進行造價咨詢，并出具控制價審核報告；聘請會計師事務所定期到大隊開展審計核算；嚴格預算執(zhí)行標準，完成年度預算編制和資產管理的清查自查。提升后勤保障能力。投入近20余萬元購置小型無人機2架、單兵圖傳終端、高清布控球、新式鐵床、電烤箱、綠籬機、打草機、刷車泵、防疫物資等，切實做到保障有力。提升消防基礎建設。與政府達成協(xié)議新增專職消防隊員6名；建成上水鶴1處、消火栓4個和1處上水鶴正在施工中；安裝獨立感煙報警器60個、簡易噴淋1套；啟動小型站建設工作，新劃撥土地2500平方米，建筑面積450平方米，預計總投資100余萬元，現(xiàn)已完成可研報告階段。

四是聚焦保爭創(chuàng)，加強消防監(jiān)管、提升維穩(wěn)創(chuàng)安。研判受疫情影響消防安全形式，多舉措并舉加強社會面火災防控。推進消防體系建設。*縣先后召開會議5次，聽取和研究消防工作，付剛縣長等領導帶隊開展專項檢查8次；向行業(yè)部門發(fā)送工作建議書、提示函73份；通過視頻遠程連線方式對行業(yè)部門負責人進行約談3次，圓滿完成省政府安全生產和消防安全考核工作。推進消防隱患治理。