2024年度某區(qū)民政局上半年工作總結(jié)

2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開(kāi)展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展。現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：

一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會(huì)救助格局。

一是社會(huì)救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會(huì)救助“反向辦”工作模式，上半年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)812名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時(shí)救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時(shí)救助74人次；將社會(huì)救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計(jì)發(fā)放各類救助資金1600余萬(wàn)元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立XX區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。制作宣傳手冊(cè)，繪制全區(qū)巡查“地圖”，擴(kuò)大社會(huì)力量參與，建立個(gè)案跟蹤服務(wù)模式，發(fā)動(dòng)區(qū)－街兩級(jí)隊(duì)伍加強(qiáng)巡查救助和關(guān)愛(ài)活動(dòng)，并建立全區(qū)救助管理臺(tái)賬，上半年累計(jì)救助流浪乞討人員250余人次，“多元參與”兜底個(gè)案服務(wù)模式獲“中國(guó)式現(xiàn)代化XXX實(shí)踐——圳治2022”民生治理優(yōu)秀案例。三是未成年人保護(hù)更加溫暖。堅(jiān)持“兒童優(yōu)先”理念，召開(kāi)多部門個(gè)案會(huì)商專題會(huì)4次，解決5名困境兒童個(gè)案處置難題，推動(dòng)2名流浪未成年人回歸正常生活。引導(dǎo)專業(yè)社會(huì)力量參與未保服務(wù)，推動(dòng)建立XX區(qū)未成年人保護(hù)公益律師團(tuán)，啟動(dòng)“夢(mèng)想書(shū)房”“向日葵計(jì)劃”“護(hù)航童行”三個(gè)兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目。開(kāi)展未成年人保護(hù)宣傳月系列活動(dòng)，組織開(kāi)展未保宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)7場(chǎng)，營(yíng)造濃厚未保氛圍。四是“大愛(ài)XX”慈善輻射更加深遠(yuǎn)。區(qū)慈善會(huì)持續(xù)發(fā)力傳統(tǒng)品牌項(xiàng)目，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、愛(ài)心助學(xué)幫扶困難家庭和學(xué)生295戶次，聚焦環(huán)衛(wèi)工人、養(yǎng)老護(hù)理員、退役軍人等特殊群體需求，投入資金190余萬(wàn)元，開(kāi)展惠民慈善項(xiàng)目10余個(gè)，惠及1900余人次；創(chuàng)新開(kāi)展“‘紙等你來(lái)’益動(dòng)XX”行動(dòng)和慈善義賣活動(dòng)，發(fā)動(dòng)8所學(xué)校超過(guò)8200人次學(xué)生參與，將慈善文化與環(huán)保理念融入校園和家庭生活。慈善工作獲得社會(huì)多方肯定，區(qū)慈善會(huì)榮獲第六屆“XX慈善典范機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)。

二、聚焦品質(zhì)升級(jí)，積極拓展養(yǎng)老設(shè)施服務(wù)供給。

一是有序推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。修訂完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理辦法，開(kāi)展走訪調(diào)研、座談15次，推動(dòng)建成XX、XXX社區(qū)長(zhǎng)者服務(wù)站；XXX街道長(zhǎng)者服務(wù)中心基本建成，新增養(yǎng)老床位65張，我區(qū)每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)增至21張，完成sw巡視階段指標(biāo)任務(wù)；XXX街道長(zhǎng)者服務(wù)中心任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底建成；康馨養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目按期封頂，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)。二是持續(xù)提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。先后印發(fā)適老化改造工作方案和工作指引，已登記有改造申請(qǐng)意愿家庭910戶；整合醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源，開(kāi)展整合照護(hù)和特殊困難老年人關(guān)愛(ài)探訪服務(wù)，將康復(fù)護(hù)理、助浴助醫(yī)、喘息服務(wù)、居家安全隱患排查、關(guān)愛(ài)慰問(wèn)等專業(yè)服務(wù)延伸到家庭，累計(jì)服務(wù)300余人次。三是多元提升養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量。凝聚政府、市場(chǎng)、社會(huì)三方力量，搭建涵蓋機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等多種養(yǎng)老形式的智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。引進(jìn)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)，依托XXX村門店掛牌2家長(zhǎng)者助餐點(diǎn)，指導(dǎo)XXX街道長(zhǎng)者服務(wù)中心采取“民建公助”社會(huì)化運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)成立XX區(qū)養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員單位已增至53家，推動(dòng)養(yǎng)老行業(yè)多元化、規(guī)范化發(fā)展。

三、聚焦規(guī)范提升，推進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)代化社區(qū)治理體系。

一是助力基層提升社區(qū)治理能力。梳理匯編社區(qū)居委會(huì)、民生微實(shí)事、社會(huì)工作等制度手冊(cè)，制作社區(qū)建設(shè)系列微視頻。聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生健康局出臺(tái)《XX區(qū)公共衛(wèi)生委員會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》，規(guī)范居委會(huì)下設(shè)公共衛(wèi)生委員會(huì)職責(zé)范圍，指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展居委會(huì)代行業(yè)委會(huì)試點(diǎn)工作。以“XX十條”為基準(zhǔn)在文華社區(qū)打造“榕樹(shù)下”開(kāi)放議事模式，指導(dǎo)XX社區(qū)新納2名港籍議事會(huì)成員，擴(kuò)大多元主體參與協(xié)商議事。二是加強(qiáng)民生微實(shí)事項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。印發(fā)“1＋4”民生微實(shí)事政策文件，成立區(qū)街民微工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立民微聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌打造港人服務(wù)社工示范點(diǎn)、深港睦鄰友好示范街等5個(gè)區(qū)級(jí)示范項(xiàng)目。加強(qiáng)民微項(xiàng)目社會(huì)監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督，指導(dǎo)XXX、XXX、XXX和XXX等4個(gè)街道開(kāi)展民微專項(xiàng)審計(jì)，上半年全區(qū)審議立項(xiàng)民微項(xiàng)目近300個(gè)，涉及金額1.2億元。三是提升社工參與基層治理水平。修訂區(qū)社會(huì)工作領(lǐng)軍人才獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)指引，舉辦社會(huì)工作領(lǐng)軍人物圓桌論壇暨第十六屆社工周主題交流活動(dòng)，XX社工領(lǐng)軍人才事跡被《中國(guó)社區(qū)報(bào)》、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”宣傳報(bào)道。駐點(diǎn)指導(dǎo)東門、XXX街道代表XXX市順利完成省民政廳“雙百工程”“兩個(gè)100％”全覆蓋驗(yàn)收檢查。實(shí)施黨群中心社工項(xiàng)目“減員增效”措施，升級(jí)打造XXX街道標(biāo)桿社工站，相關(guān)困境兒童幫扶經(jīng)驗(yàn)獲評(píng)“XXX市兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)十佳案例”。在XX社區(qū)打造港人服務(wù)社工示范點(diǎn)項(xiàng)目，服務(wù)深港居民150余人次。在XXX、XXX社區(qū)建設(shè)“雙百工程”優(yōu)秀社工點(diǎn)，探索城中村（社區(qū)）“五社聯(lián)動(dòng)”助力“一老一小”關(guān)愛(ài)工作機(jī)制。開(kāi)展社工能力提升培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)39學(xué)時(shí)、4000余人次。

四、聚焦管培并舉，推動(dòng)社會(huì)組織深入?yún)⑴c基層治理。

一是加強(qiáng)能力提升和培育。圍繞公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)、品牌打造、規(guī)范化建設(shè)等主題開(kāi)展社會(huì)組織綜合能力提升培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)200家社會(huì)組織、2000余人次。主動(dòng)上門服務(wù)，推動(dòng)23家社會(huì)組織進(jìn)行等級(jí)申報(bào)，面向上年度獲評(píng)3及以上等級(jí)的16家社會(huì)組織發(fā)放激勵(lì)扶持金33萬(wàn)元。二是提升綜合監(jiān)管水平。聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)主管、行業(yè)管理部門開(kāi)展社會(huì)組織2022年度工作報(bào)告申報(bào)，啟動(dòng)開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”檢查，印發(fā)《XX區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)亂收費(fèi)專項(xiàng)清理整治工作方案》，推動(dòng)轄區(qū)全部27家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)開(kāi)展全面自查，上半年累計(jì)對(duì)25家社會(huì)組織進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，走訪檢查區(qū)5家行業(yè)協(xié)會(huì)。三是推動(dòng)參與社會(huì)治理。開(kāi)展第二屆公益創(chuàng)投大賽，投入70萬(wàn)評(píng)選出18個(gè)公益項(xiàng)目，并首次吸引4家愛(ài)心企業(yè)投入6.8萬(wàn)元扶持6個(gè)公益項(xiàng)目，積極推動(dòng)“遠(yuǎn)山音樂(lè)教室”“深港小志愿者”等上年度獲評(píng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。采取“2＋2＋1”社會(huì)組織深入?yún)⑴c公益服務(wù)模式，出臺(tái)XX公益服務(wù)清單、資源清單，推動(dòng)基層黨組織和社會(huì)組織組建黨員志愿先鋒隊(duì)和志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展首屆社會(huì)組織“黨員公益日”主題活動(dòng)，有效推動(dòng)轄區(qū)社會(huì)組織參與基層治理。