2024年上半年工作總結(jié)會議上的講話

今天我們召開上半年工作總結(jié)會議，會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實精神，對上半年全局各項工作進行分析總結(jié)，查找問題和不足，提振信心，落實責任，并對下半年的重點工作進行安排部署。剛才同志就各自分管領(lǐng)域的目標責任書和主要指標完成情況進行了總結(jié)和分析，既肯定了成績，也找出了不足，同時對下一步工作提出來具體的措施計劃，我完全贊同，各相關(guān)人員要切實抓好落實。在此，我想說面對取得的成績，我們不“念茲在茲”，要持續(xù)對標找差距，深入檢視。面對問題和不足，我們要深刻認清緊迫形勢，加倍努力，攻堅三季度、決勝下半年。下面，我講四點意見。

一、提振信心、找準差距，切實推進落后指標爭先進位。一季度，我局在工作考核中，排名倒數(shù)，這些問題既有客觀條件的限制，也有主觀努力不夠的原因，更有我們工作上下銜接不夠，督促落實不到位、不細致的原因。剛才，已經(jīng)詳細匯報了相關(guān)數(shù)據(jù)和下一步工作措施，在這里就不再一一列舉了。總體上分析，我局下半年在、等工作面臨的壓力很大，我們必須采取扎實有效措施扭轉(zhuǎn)被動局面，推進各項弱項指標迎頭趕上，打好這一場考評指標任務(wù)攻堅戰(zhàn)。因此，我們一定要增強目標意識、大局意識，化困難為機遇，把壓力變動力，始終保持奮勇爭先精神，再下決心，再加力度，用最短的時間完成各項考評指標任務(wù)。一方面，要堅持把、、、等作為工作的主方向，著力細化工作措施，創(chuàng)新工作方式，推動工作落實落地。另一方面，要強化上下銜接力度，加強與、等部門的溝通協(xié)調(diào)，推進部門實時聯(lián)動。更要加強與的請示匯報力度和頻次，對于確有特殊情況，存在扣分可能的，也要把原因說清楚，能得的分一厘也不丟，真正讓我們的工作得到各方認可。同時，我們要清醒認識到，越是任務(wù)重、壓力大，越能反映干部實干的作風和落實的水平。指標考評的競爭，也是能力水平和作風的競爭，承擔考評指標任務(wù)的責任領(lǐng)導要認真履行“一崗雙責”，對落實指標任務(wù)中的進度和問題要跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握進度和質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)。相關(guān)業(yè)務(wù)人員要緊盯考核具體指標，一步一個腳印，踏踏實實的推進工作，積極收集印證資料，確保各項指標任務(wù)順利完成。

二、團結(jié)一致、求真務(wù)實，統(tǒng)籌推動各項重點工作。對我們部門而言，最大的務(wù)實就是把抓好、抓實、抓出效果，贏得上級和群眾的認可。各股室的工作都很多、很雜，我們的同志們都很辛苦，但在具體工作中也要注意區(qū)分輕重緩急，不能眉毛胡子一把抓，弄得自己手忙腳亂不說，工作效果還不好。尤其是各股室業(yè)務(wù)骨干，要學會靜下心來規(guī)劃，遇到問題一次性研究解決，同樣的問題不要反反復(fù)復(fù)討論，浪費寶貴的工作時間，耽誤工作開展和落實。我希望，我們每位干部職工，都要緊盯工作目標不放松，遇到問題及時研究解決。解決有困難的，立即匯報給分管領(lǐng)導，千萬不要對工作一拖再拖。分管領(lǐng)導也解決不了的，匯報給我，我再想辦法協(xié)調(diào)，大家一起努力把每項工作都做好，這就是真正的務(wù)實。不管是各股室，還是每位干部職工，都要注重總結(jié)經(jīng)驗教訓，提煉、歸納出有效的辦法，少走彎路、岔路，不要在同一個坑里反復(fù)摔跤，特別是上半年，被提醒約談的工作人員，更要認真反省反思，深刻吸取教訓。全局上下要“歸零”成績單、跳出“舒適區(qū)”，清醒認識到工作中的不足，緊盯考核指標提升和民生工作群眾滿意度，繼續(xù)發(fā)揚實干精神、奮斗精神、拼搏精神，將目標再提高、任務(wù)再細化、措施再明確，抓攻堅、求突破，爭一流、爭第一、爭唯一，全力做好下半年的各項工作。

三、緊盯重點、攻堅克難，全速推進重點項目建設(shè)。項目建設(shè)永遠是經(jīng)濟發(fā)展的生命線、主抓手，我們要堅持把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長的主動力，統(tǒng)籌推進重大項目建設(shè)。一是加快推進在建項目。分管領(lǐng)導要緊緊圍繞“三?！保ū０踩?、保質(zhì)量、保進度）目標任務(wù)，靠前指揮、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，從項目建設(shè)的具體問題入手，以釘釘子的精神抓重點、抓關(guān)鍵、抓核心，加大施工現(xiàn)場巡查頻次，及時協(xié)調(diào)處理和跟進服務(wù)，確保按期完成、等民生項目。緊盯，加快工程進度，完工的盡快組織驗收結(jié)算。主動對接、加強服務(wù)，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)，盡快交付使用。二是科學謀劃城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，準確把握國家、省、市關(guān)于項目建設(shè)的具體要求，吃透政策、把握導向、聚焦需求，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施布局方向，提前啟動明年、等重點項目的摸底調(diào)查和前期手續(xù)辦理工作，確保項目落地實施。