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    在職代會(huì)上的講話(集團(tuán)公司)

    各位代表、同志們: 經(jīng)過(guò)全體代表和與會(huì)同志的共同努力,公司八屆七次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程。這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于明確公司未來(lái)發(fā)展方向、增強(qiáng)發(fā)展自信,凝聚發(fā)展意志,推動(dòng)2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展,必將起到積極的促進(jìn)作用。接下來(lái),我們還要對(duì)2022年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)模范個(gè)人和科技、管理、職工技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀QC活動(dòng)成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在這里,我代表公司向一年來(lái)付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心的感謝!向即將受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀! 上午的工作報(bào)告充分體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略意圖,對(duì)2023年各項(xiàng)工作作了全面部署,是指導(dǎo)明年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。公司各單位、各部門(mén)一定要切實(shí)把職代會(huì)精神融會(huì)貫通到各自工作中,堅(jiān)決迅速地抓好貫徹落實(shí),全力協(xié)調(diào)好控疫情、穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、抓改革、控風(fēng)險(xiǎn)、惠民生的各項(xiàng)關(guān)系,全力抓好高目標(biāo)引領(lǐng)、高價(jià)值經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作,全力夯實(shí)規(guī)模倍增、效能倍增、責(zé)任倍增的可靠基礎(chǔ)。即將過(guò)去的2022年,是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年。

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    在剛剛過(guò)去的*月份,交控集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)管理公司、分公司相繼召開(kāi)了一屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)和黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì),要求會(huì)后學(xué)習(xí)的*董事長(zhǎng)的講話,*總經(jīng)理、*總經(jīng)理以及*經(jīng)理所作的報(bào)告,不知道大家認(rèn)真看了沒(méi)?在座的每一位都是咱們管理所的四梁八柱,作為中層、骨干,一定要有敏銳的政治嗅覺(jué),善于從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話中捕捉到關(guān)鍵信息,掌握國(guó)家大勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)走勢(shì),因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為,借著這股強(qiáng)勁“東風(fēng)”,讓咱們管理所這“一畝三分地”也能結(jié)出更多更新的果實(shí)來(lái)。說(shuō)的通俗一點(diǎn),就是服從領(lǐng)導(dǎo)、令行禁止,今年上級(jí)在關(guān)注什么,我們就專(zhuān)題研究什么;當(dāng)前上級(jí)在強(qiáng)調(diào)什么,我們就重點(diǎn)干什么,千萬(wàn)不要閉門(mén)造車(chē)、自?shī)首詷?lè),最后是出了力、下了苦還不討好。

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    這一年,我們學(xué)黨史,慶百年。20**年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年。公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)重要作用,將黨建工作與中心工作深度融合,準(zhǔn)確把握形勢(shì),聚焦工作重點(diǎn),強(qiáng)化推進(jìn)措施,較好的完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?! ∵@一年,我們拓市場(chǎng),抓營(yíng)銷(xiāo)。新簽合同額首次突破30億元,姚家園H組團(tuán)項(xiàng)目創(chuàng)公司中標(biāo)規(guī)模、中標(biāo)合同金額雙新高;海拉爾寶能煤礦配套工程實(shí)現(xiàn)了公司EPC項(xiàng)目的突破。同時(shí),公司不斷加大市場(chǎng)拓展的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩名個(gè)人進(jìn)行了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)公司向全員營(yíng)銷(xiāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

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    在總經(jīng)理辦公會(huì)上的講話

    各位高管:前天我們召開(kāi)了集團(tuán)公司2022年工作總結(jié)暨表彰大會(huì),全面回顧了過(guò)去一年的工作,表彰了一批優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)單位,發(fā)布了集團(tuán)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并簽定了軍令狀,對(duì)今年的工作提出了希望、明確了要求。今天,我們召開(kāi)春節(jié)前最后一次總經(jīng)理辦公會(huì),安排部署了相關(guān)工作、明確了春節(jié)期間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。下面,我借此機(jī)會(huì),就抓好公司廉政作風(fēng)建設(shè)提幾點(diǎn)要求。一是在遵守制度上立標(biāo)桿。去年下半年以來(lái),我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際在生產(chǎn)中找短板、在管理中補(bǔ)漏洞,緊盯制度源于基層、制度服務(wù)基層、制度保障基層這一目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行了全面梳理,修訂了一些制度、廢止了一些辦法、出臺(tái)了一些條例,目的就是讓制度符合公司實(shí)際,讓制度服務(wù)公司管理,用制度保障公司運(yùn)營(yíng),這些制度是實(shí)現(xiàn)公司“公平、高效、服務(wù)”的高壓紅線,是各位高管分管部門(mén)、單位的工作依據(jù),希望各位高管熟知各自領(lǐng)域相關(guān)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握,自覺(jué)遵守、做好示范,用自身的嚴(yán)格遵守,為分管部門(mén)、單位員工樹(shù)標(biāo)桿、立榜樣!

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總經(jīng)理在公司四月份安全辦公視頻會(huì)議上的講話(集團(tuán)公司)

本次會(huì)議的主要目的和任務(wù)就是:通報(bào)3月份相關(guān)工作的開(kāi)展情況,部署落實(shí)四月份的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo),落實(shí)好各項(xiàng)工作。


剛才,*總通報(bào)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及二月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況??偟目磥?lái),各單位認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件要求,并結(jié)合自身實(shí)際,精心部署,細(xì)化責(zé)任,以踏實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),突出抓實(shí)節(jié)日期間的安全防范工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。二月中旬以來(lái),生產(chǎn)單位相繼恢復(fù)工復(fù)產(chǎn),并較好的完成了月份生產(chǎn)計(jì)劃,為全年工作開(kāi)好頭、起好步打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四月份我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求:
一要制定好年度安全管理工作實(shí)施方案。二月份,*區(qū)域既*公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2023年安全管理工作的通知》,通知要求我們,要牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維,堅(jiān)持以安全工作為中心,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),以隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為主線,堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故,切實(shí)提高安全管理水平。各分(子)公司要按照上述要求,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施方案,精心部署好2023年的安全總體工作,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。2022年*月,工信部安全生產(chǎn)司下發(fā)了“關(guān)于做好三項(xiàng)*行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的通知”,其中《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系建設(shè)指南》《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)指南》將于2023年*月*起實(shí)施。各單位在組織對(duì)《指南》的通報(bào)、學(xué)習(xí)等同時(shí),應(yīng)該按照相關(guān)要求,著手完善好“雙重預(yù)防機(jī)制”體系建設(shè),制定工作目標(biāo)等落實(shí)好實(shí)施啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
二要執(zhí)行好產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法。*產(chǎn)品是一種特殊商品,其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到用戶的使用效果及安全,因此各分(子)公司必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針,加強(qiáng)質(zhì)量管理,從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品信譽(yù)。二月份*公司制定下發(fā)了《*公司產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,各生產(chǎn)分(子)公司要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制、產(chǎn)品計(jì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品性能檢測(cè)、質(zhì)量情報(bào)反饋等方面工作,抓好員工教育培訓(xùn),運(yùn)行質(zhì)量管理保證體系,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管控能力提升和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要有計(jì)劃做細(xì)生產(chǎn)炸藥所需的原材料、雷管制做所需的芯片等關(guān)鍵材料入廠檢驗(yàn)工作,我們的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員要對(duì)我們的上游產(chǎn)品質(zhì)量做到心中有數(shù),根據(jù)投用的上游產(chǎn)品質(zhì)量,梳理我們產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患,規(guī)避好由于上游產(chǎn)品質(zhì)量影響我們產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
三要堅(jiān)持好安全高效的生產(chǎn)方針。完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),難度大,壓力大,各單位要盯緊全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全力推進(jìn)增收節(jié)支各項(xiàng)措施的落實(shí)。在生產(chǎn)組織上,各生產(chǎn)單位要根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存產(chǎn)品品種,均衡組織生產(chǎn),盡量做到集中生產(chǎn)、集中放假,提高日產(chǎn)效率和人工勞效,減少生產(chǎn)成本。在經(jīng)營(yíng)管理上,各單位要繼續(xù)用預(yù)算控制各項(xiàng)成本,注重內(nèi)部挖潛,特別是定額材料、輔助材料和原煤、電耗、人員工資的單位成本支出,壓縮成本費(fèi)用。在降本增效上,加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛管理、四費(fèi)支出等方面管控;在技改創(chuàng)新、修舊利廢等方面落實(shí)降本增效措施,最大限度降低成本,確保公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
同志們,進(jìn)入*月份,市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)將逐步好轉(zhuǎn),生產(chǎn)組織、銷(xiāo)售任務(wù)、供應(yīng)物流、安改技改等工作壓力相對(duì)加大。在繁忙的工作中,我們一定要時(shí)刻繃緊安全這根弦,做好細(xì)致再細(xì)致的工作,落實(shí)嚴(yán)密再?lài)?yán)密的措施,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。各單位各部門(mén)要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、鉚足干勁,以不折不扣、務(wù)期必成的決心和態(tài)度,堅(jiān)決落實(shí)好公司年度各項(xiàng)決策部署,合心合力,助推公司的健康發(fā)展。
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  • 抖音知音公會(huì)

    抖音知音公會(huì)

    甲方(知音公會(huì)所屬公司): 證件號(hào): 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式: 乙方(公司或個(gè)人): 證件號(hào)(信用代碼\身份證號(hào)): 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式: 甲乙雙方本著公平公正,合作共贏的理念,以及長(zhǎng)久以來(lái)的友好合作,在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上,就在抖音直播平臺(tái)公會(huì)合作方面達(dá)成共識(shí),并簽訂本協(xié)議,共同遵守。合作方式:甲方與抖音官方(北京微播視界科技有限公司,以下簡(jiǎn)稱(chēng)官方)簽訂有合法合同,甲方作為官方正式 S 級(jí)公會(huì)。乙方作為合作方,在線上及線下招募主播, 并將主播掛靠至甲方公會(huì),乙方擁有旗下主播的管理權(quán),包括但不限于:分成的制定、調(diào)整、推薦位的申請(qǐng)等。乙方有義務(wù)管理好旗下主播,避免違法違規(guī),若因管理不當(dāng)造成處罰的,由乙方承擔(dān)。保密協(xié)議及其他:本合同簽訂后,甲方與乙方簽訂的《企業(yè)合伙人合作合同》作廢,乙方自愿無(wú)條件放棄《企業(yè)合伙人合作合同》內(nèi)的所持股份,并且乙方有義務(wù)對(duì)本協(xié)議進(jìn)行保密,不得以任何形式給任何第三方透漏本協(xié)議內(nèi)容,否則甲方有權(quán)對(duì)因泄密造成的損失向乙方索賠。一、 分成及其他1、甲方共給予乙方 65%的分成(包含主播分成、主播獎(jiǎng)勵(lì)分成在內(nèi)),乙方的主播分成由乙方制定,剩余部分為乙方利潤(rùn),免稅。但乙方流水低于5個(gè)有效主播的則分成為60%。3、乙方有權(quán)對(duì)分成進(jìn)行獨(dú)自管理,對(duì)旗下主播分成進(jìn)行自定義,可定義的分成檔位為:40%,45%,50%,如乙方與主播有其他約定的分成比例,由乙方自己安排,甲方不干涉。4、乙方原有主播及在甲方擔(dān)任股東期間所招聘的主播,甲方無(wú)償轉(zhuǎn)讓給乙方,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),但乙方主播在遇到大小號(hào)、實(shí)名、注銷(xiāo)、換平臺(tái)等關(guān)鍵問(wèn)題時(shí),必須與甲方溝通,雙方認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。5、如有國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)或抖音官方的相關(guān)政策調(diào)整對(duì)乙方分成造成影響的, 甲方應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)并告知乙方,并按雙方分成比例進(jìn)行調(diào)整。

  • xxx文化傳媒有限責(zé)任公司廣告發(fā)布合同

    xxx文化傳媒有限責(zé)任公司廣告發(fā)布合同

    廣告客戶名稱(chēng)(甲方): 地址: 廣告發(fā)布單位名稱(chēng)(乙方): *文化傳媒有限責(zé)任公司 地址: 云南省*市 根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)廣告法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本合同。第一條:廣告發(fā)布約定(一)廣告內(nèi)容:(1)廣告發(fā)布媒體: * (2)廣告發(fā)布內(nèi)容: 視頻推廣 (3)廣告發(fā)布期數(shù):自 20xx 年 月 日起至 20xx 年 月 日止,共 1 期 (4)廣告發(fā)布位置: 頭條 (二)合同費(fèi)用及支付方式:1、廣告發(fā)布費(fèi)用:總計(jì)人民幣: 元,(大寫(xiě): 圓整)2、甲方在本合同簽訂當(dāng)天付定金 元(人民幣 元整),待乙方制作后發(fā)布廣告之前付清剩余廣告款 元(人民幣 元整)給乙方。3、款項(xiàng)支付方式:□現(xiàn)金 □電子銀行 □支付寶 □微信等轉(zhuǎn)帳。第二條:甲方權(quán)利義務(wù)一、甲方應(yīng)當(dāng)按照我國(guó)《廣告法》第二十四條的規(guī)定向乙方提供以下文件原件及經(jīng)核對(duì)后加蓋甲方印章的復(fù)印件:①營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其它生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格證明文件;②質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件;③廣告審批機(jī)構(gòu)對(duì)特殊產(chǎn)品或服務(wù)廣告內(nèi)容(例如:發(fā)布藥品、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、獸藥等商品并不僅限于此)出具的廣告審查批準(zhǔn)文件;④專(zhuān)利、注冊(cè)商標(biāo)的證書(shū)和確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)、合法,符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求的其它證明文件。

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  • 5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報(bào)

    5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報(bào)

    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問(wèn)題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書(shū)記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。

  • ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過(guò)“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

  • ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    (五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的,選樹(shù)28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實(shí)施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實(shí)施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書(shū)記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽(tīng)取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門(mén)溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤(pán)棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開(kāi)發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。

  • “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門(mén)及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開(kāi),努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹(shù)立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類(lèi)媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。