學(xué)校總務(wù)處2023年工作總結(jié)

2023年，總務(wù)處本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在學(xué)校校長室、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識，順利地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃，為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。充分認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高工作人員的職業(yè)道德水平，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想，自覺樹立“后勤為先”“兵馬未動，糧草先行”的意識和理念，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。堅(jiān)持定期召開工作例會，總結(jié)點(diǎn)評前期工作，安排布置下階段工作，充分調(diào)動全體人員的工作積極性，引導(dǎo)樹立溝通、團(tuán)結(jié)、信任、和諧的大局觀，為學(xué)校發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的力量。

二是聚焦勤儉節(jié)約，當(dāng)好財(cái)物管家。堅(jiān)持規(guī)范采購，確保物品入庫、出庫賬目清楚，在財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保不亂收費(fèi)，并嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算、開源節(jié)流，扎實(shí)做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算，嚴(yán)把工程的申報、審計(jì)等工作。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理核對，按時完成上級布置的資產(chǎn)清查與資料上報工作。同時，為了促進(jìn)學(xué)生自覺養(yǎng)成節(jié)約、健康、積極、環(huán)保的節(jié)能減排意識，加快建設(shè)綠色文明校園，堅(jiān)持定期或者不定期對教室、寢室的電燈、電扇、空調(diào)、電腦等用電器是否關(guān)閉進(jìn)行常規(guī)檢查，督促學(xué)生踐行綠色環(huán)保理念。定期對學(xué)校的教室、辦公室、學(xué)生宿舍、教工宿舍等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，對損壞的門、窗、課桌椅、電器、電路等物品及時進(jìn)行維修，有效保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

三是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，抓實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全設(shè)施管理，依托安全責(zé)任明晰和各類安全管理規(guī)范要求，做實(shí)做細(xì)日常安全，及時消除安全隱患，切實(shí)維護(hù)校舍安全、設(shè)施安全、水電安全、消防安全、防火安全、交通安全、食堂食品安全，有效保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展。著力加強(qiáng)食堂管理，落實(shí)食品安全責(zé)任，監(jiān)督食堂科學(xué)膳食搭配，確保飯菜可口、服務(wù)和藹。

四是用心服務(wù)思政，踐行初心使命。圍繞“以孝為先，愛黨、愛國、愛家”的思政工作理念，著力加強(qiáng)校園思想建設(shè)和文化建設(shè)，努力促進(jìn)校園文化中食堂文化的形成，主打中國傳統(tǒng)節(jié)日，并在各平臺宣傳版塊中加強(qiáng)校園安全意識的宣揚(yáng)。堅(jiān)持寓教育于高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)當(dāng)中，通過后勤服務(wù)人員的言行舉止給學(xué)生帶來一種潛移默化的影響，從而培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2024年，總務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校工作中心，本著后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化的能力水平，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)過程管理，力爭靠前服務(wù)、服務(wù)到位，讓師生認(rèn)可、滿意。

一是鍛造過硬隊(duì)伍。以學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識，加快提升后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。組織后勤人員按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校中心工作和工作要求，努力打造一支思想覺悟高、工作作風(fēng)硬的服務(wù)隊(duì)伍，確保后勤工作管理規(guī)范、保障有力，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二是規(guī)范財(cái)物管理。進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和報銷制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范學(xué)校資金管理，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)報銷程序的管理，使之規(guī)范合法；堅(jiān)持開源節(jié)流，努力提高資金使用效益，減少資金浪費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物品采購手續(xù)，嚴(yán)格采購審批、采購、報銷等環(huán)節(jié)，監(jiān)控可能的廉潔風(fēng)險，堅(jiān)決杜絕虛開發(fā)票等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。著力加強(qiáng)校產(chǎn)管理，規(guī)范校產(chǎn)管理程序，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)公開公示及統(tǒng)籌安排資金，確保財(cái)務(wù)工作透明、公開、及時。