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在招商引資工作匯報會上的講話和主持詞（3665字）
同志們：今天下午，借全市第二環(huán)節(jié)群眾評議工作會議結(jié)束后這個時間，我們召開上半年招商引資工作匯報會，目的是聽取各鎮(zhèn)辦、各單位上半年招商引資工作情況，分析存在問題，安排部署下一步工作，提振信心，把握機遇，以更高的目標、更實的舉措、更大的力度，堅定不移地完成全年招商引資任務(wù)。會議共有五項議程，下面一次進行：會議進行第一項：聽取政府指令性工作完成情況匯報?！紫日埌l(fā)改委（住建局）匯報“確保把我市定為全省10個城鎮(zhèn)化試點縣市之一”工作情況；……………………………………………………………請財政局匯報“就如何利用政府性存款資金的杠桿作用，提高各金融機構(gòu)貸款積極性，改變我市存貸比較低現(xiàn)狀問題，出臺相應(yīng)的管理辦法”工作情況；……………………………………………………………請監(jiān)察局匯報“做好每季度對職能部門股室評議的工作”情況；……………………………………………………………請政府辦匯報“建立一套更為完善、更為科學的督查機制”工作情況；………………………………………………
縣人民醫(yī)院院感防控體系建設(shè)工作匯報
一、堅持目標導向，始終繃緊院感制度弦醫(yī)院感染管理實行三級負責制，即醫(yī)院感染管理委員會（負責全院醫(yī)院感染管理的規(guī)劃與指導，院長任主任委員）、院感科（負責全院醫(yī)院感染管理防控工作的監(jiān)督、指導與落實）、院感管理質(zhì)控小組（負責本科室醫(yī)院感染的防控）。另外，醫(yī)院還成立了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急事件領(lǐng)導小組、醫(yī)療廢物感染控制管理委員會、院感預(yù)防與控制重點工作領(lǐng)導小組，定期召開會議，對相關(guān)院感問題進行專題研究，并提出解決方案。疫情期間，成立院感防控專班，針對防控工作重點督導檢查；成立醫(yī)院防控專家小組，為感染防控提供技術(shù)指導。根據(jù)國家、省、市、縣相關(guān)文件，醫(yī)院制定了新冠肺炎感染防控方案、院感防控流程、感染防控指施、疫情期間醫(yī)療廢物管理制度、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)暴露處置流程、感染暴發(fā)預(yù)警機制及應(yīng)急控制預(yù)案、常態(tài)化院感防控工作實施方案、應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情院感防控工作方案。同時，根據(jù)新冠疫情特點，在最短時間完成了24個重點部門、重點環(huán)節(jié)的流程再造，如疫情期間發(fā)熱患者就診流程圖、急診預(yù)檢分診門診醫(yī)務(wù)人員著裝流程、隔離區(qū)醫(yī)務(wù)人員穿戴防護用品流程、醫(yī)務(wù)人員穿脫隔離衣流程等，有了這些流程的指引，疫情防控工作和診療工作得以科學、有序、高效地進行。
在招商引資工作匯報會上的講話+主持詞
同志們： 今天下午，借全市第二環(huán)節(jié)群眾評議工作會議結(jié)束后這個時間，我們召開上半年招商引資工作匯報會，目的是聽取各鎮(zhèn)辦、各單位上半年招商引資工作情況，分析存在問題，安排部署下一步工作，提振信心，把握機遇，以更高的目標、更實的舉措、更大的力度，堅定不移地完成全年招商引資任務(wù)。會議共有五項議程，下面一次進行：會議進行第一項：聽取政府指令性工作完成情況匯報?！紫日埌l(fā)改委（住建局）匯報“確保把我市定為全省10個城鎮(zhèn)化試點縣市之一”工作情況；……………………………………………………………請財政局匯報“就如何利用政府性存款資金的杠桿作用，提高各金融機構(gòu)貸款積極性，改變我市存貸比較低現(xiàn)狀問題，出臺相應(yīng)的管理辦法”工作情況；……………………………………………………………請監(jiān)察局匯報“做好每季度對職能部門股室評議的工作”情況；
“五型五好”班組創(chuàng)建活動總結(jié)
我們不斷引入新穎的管理理念和營銷策略，發(fā)揮員工的創(chuàng)新潛能，不斷提高班組的經(jīng)營能力和服務(wù)水平。（五）安全管理我們積極倡導班組成員“安全第一”的理念，強調(diào)人的安全和生命安全，不斷加大安全教育和培訓力度。三、總體評估在活動結(jié)束后，我們對本次活動進行了總體評估。在“五型五好”班組創(chuàng)建活動的過程中，通過一系列舉措的實施，班組成員的職業(yè)素質(zhì)、工作效率、團隊精神、創(chuàng)新活力、安全意識都有所提高。班組內(nèi)部匯報文件、日常溝通和工作協(xié)作方式都有了大的改善，工作效率也得到了明顯提高。最后，通過這次“五型五好”班組創(chuàng)建活動的實施，我們更深刻地認識到了一個高效、和諧、穩(wěn)定、富有朝氣和意義的班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，對我們今后的發(fā)展將有著積極的推動作用。我們要繼續(xù)保持好的狀態(tài)和成果，做好工作，為公司發(fā)展貢獻更多的力量！
xx縣“兩強一增”行動工作202年上半年情況總結(jié)及下半年工作計劃
一、科技強農(nóng)方面（一）農(nóng)業(yè)“四新”科技成果轉(zhuǎn)化行動推薦市級科技特派員xx人，服務(wù)xx個行政村，行政村服務(wù)覆蓋率100％；推薦上報xx家單位科技特派團支持鄉(xiāng)村振興服務(wù)需求事項，獲省級科技特派員工作站備案公示xx家。（二）種業(yè)強縣建設(shè)行動1、農(nóng)作物種質(zhì)資源圃基礎(chǔ)建設(shè)完成，整理資源樣品糧食作物1種玉米，蔬菜xx種已經(jīng)按季節(jié)入圃；淮北灰驢種質(zhì)資源保護場生產(chǎn)區(qū)主體工程完成100％，正在進行配套輔助設(shè)施建設(shè)；2、組培中心設(shè)計方案和圖紙已完成，正在進行標前審計。（三）種養(yǎng)業(yè)提質(zhì)增效行動。1、完成2021－2023年xx萬畝優(yōu)質(zhì)麥基地“一噴三防”田管作業(yè)；2、完成設(shè)施蔬菜播種xx萬畝，新增設(shè)施種植xx萬畝，完成新增任務(wù)xx％。3、xx縣稻漁綜合種養(yǎng)實施方案已制定印發(fā)，并對丁湖、墩集、草溝、草廟、黑塔五個鎮(zhèn)開展調(diào)研，擬定實施單位，已確定xx畝；4、已完成綠業(yè)養(yǎng)殖有限公司的梨和桃、xx宏海面業(yè)的xx個系列小麥粉、xx縣大莊劉建隊種植家庭農(nóng)場的獼猴桃xx個綠色食品認證；5、已完成xx個區(qū)域公用品牌、xx個企業(yè)品牌、xx個產(chǎn)品品牌申報，等待省級評審認證。
廣元市傳承創(chuàng)新文化保護和文旅融合工作綜述
今年中秋國慶假期，廣元白天花團錦簇，夜晚霓虹璀璨，景區(qū)歡聲笑語，街巷人潮涌動全市迎客人次和旅游收入雙雙回升，增幅超過全省平均水平3.04個百分點和39.89個百分點、超過全國平均水平10.12個百分點和52.63個百分點。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。推進景區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，昭化區(qū)全域旅游配套設(shè)施提升工程已完成昭化古城等景區(qū)旅游設(shè)施改造提升。今年1—9月，我市文旅部門積極與方特科技等文旅企業(yè)對接洽談，先后外出考察和接待客商6次。簽約昭化葭萌院子等項目10個，簽約金額10.05億元；加快推進米倉山大峽谷旅游景區(qū)等27個文旅康養(yǎng)項目，累計完成投資77.15億元。同時，豐富文旅產(chǎn)品業(yè)態(tài)，推動文旅融合，將文化元素融入景區(qū)景點，將公共文化場所納入重點旅游線路，開發(fā)非遺之旅、文博之旅新產(chǎn)品；培育藝術(shù)展覽、文旅展會等新業(yè)態(tài)；加大120廠、109廠等工業(yè)遺址保護利用讓望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁在廣元得到生動展現(xiàn)。
廣元市傳承創(chuàng)新文化保護和文旅融合工作綜述
今年中秋國慶假期，廣元白天花團錦簇，夜晚霓虹璀璨，景區(qū)歡聲笑語，街巷人潮涌動全市迎客人次和旅游收入雙雙回升，增幅超過全省平均水平3.04個百分點和39.89個百分點、超過全國平均水平10.12個百分點和52.63個百分點。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。推進景區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，昭化區(qū)全域旅游配套設(shè)施提升工程已完成昭化古城等景區(qū)旅游設(shè)施改造提升。今年1—9月，我市文旅部門積極與方特科技等文旅企業(yè)對接洽談，先后外出考察和接待客商6次。簽約昭化葭萌院子等項目10個，簽約金額10.05億元；加快推進米倉山大峽谷旅游景區(qū)等27個文旅康養(yǎng)項目，累計完成投資77.15億元。同時，豐富文旅產(chǎn)品業(yè)態(tài)，推動文旅融合，將文化元素融入景區(qū)景點，將公共文化場所納入重點旅游線路，開發(fā)非遺之旅、文博之旅新產(chǎn)品；培育藝術(shù)展覽、文旅展會等新業(yè)態(tài)；加大120廠、109廠等工業(yè)遺址保護利用讓望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁在廣元得到生動展現(xiàn)。
紅色文化遺址保護和利用工作調(diào)研報告
（一）紅色文化遺址開發(fā)難度較大。我縣紅色文化遺址分布點多線散，很不集中，大多橫跨幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些在深山老林里，集中連片開發(fā)利用難度大。（二）紅色文化資源深度挖掘不夠。紅色文化景點內(nèi)部展陳都十分簡易，沒有利用現(xiàn)代化聲光電手段，講解水平普遍不高，沒有紅色精神、紅色故事、紅色歌謠等紅色文化衍生的產(chǎn)品，沒有形成紅色文化資源品牌。
紅色文化遺址保護和利用工作調(diào)研報告
（一）紅色文化遺址開發(fā)難度較大。我縣紅色文化遺址分布點多線散，很不集中，大多橫跨幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些在深山老林里，集中連片開發(fā)利用難度大。（二）紅色文化資源深度挖掘不夠。紅色文化景點內(nèi)部展陳都十分簡易，沒有利用現(xiàn)代化聲光電手段，講解水平普遍不高，沒有紅色精神、紅色故事、紅色歌謠等紅色文化衍生的產(chǎn)品，沒有形成紅色文化資源品牌。
關(guān)于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研總結(jié)報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開。 二是強化輿論宣傳提升優(yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展營商環(huán)境滿意度電話問詢調(diào)查，邀請第三方機構(gòu)進行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標多措并舉，扎實推進各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設(shè)項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個一”模式有效推廣
關(guān)于縣紅色旅游發(fā)展的調(diào)研工作開展情況總結(jié)報告
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一，現(xiàn)有革命遺址（舊址）XX處，烈士紀念設(shè)施XX個，其中X縣有革命遺址XX處，烈士紀念設(shè)施XX個。XX縣革命遺址類型多樣，數(shù)量眾多，分布零散，既有重要歷史事件和重要機構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡，又有革命領(lǐng)導人故居，紀念建筑物，部分革命遺址在修繕保護的基礎(chǔ)上已經(jīng)開發(fā)利用，如XX等革命遺址，已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動素材。
關(guān)于人社局干部隊伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報告
三）基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策 面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠。今后，人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔當，清正廉潔”的原則，全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
關(guān)于人社局干部隊伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報告
三）基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策 面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠。今后，人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔當，清正廉潔”的原則，全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
2023年鄉(xiāng)鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興工作開展情況總結(jié)報告
（四）緊靠資金保障不滯后，強化鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接16.強化提升項目庫建管用水平。嚴格按照項目庫管理要求，結(jié)合各村（社區(qū)）實際，圍繞國家、省促進農(nóng)民增收聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制相關(guān)要求，明確項目聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，嚴格做好項目庫建庫工作。成立項目庫審核工作小組，做好項目庫管理工作，對助農(nóng)增收作用不明顯、村集體經(jīng)濟增收不明顯、負面清單等“帶病”項目堅決不予入庫。積極做好項目庫動態(tài)管理，對于未開工、無法實施的項目及時剔除及時更新，對已開工項目做好項目監(jiān)測，全力推動項目實施和資金撥付工作。17.加強銜接資金和項目資產(chǎn)管理。嚴格落實銜接資金、東西協(xié)作資金管理辦法，嚴格落實資金公示公告及績效評價制度，成立由財政所、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門及項目實施村（社區(qū)）干部、村民代表組成的資金監(jiān)督小組，對項目資金進一步展開監(jiān)管，確保項目資金使用安全、合理、規(guī)范，確保資金使用效益進一步提升。項目實施完成后嚴格按照資產(chǎn)管理辦法及時開展扶貧資產(chǎn)移交、確權(quán)登記及登記備案，明確資產(chǎn)權(quán)屬及管理單位，多形式式探索閑置資產(chǎn)盤活，確保資產(chǎn)長久發(fā)揮效益。
國企2024年上半年經(jīng)營管理工作開展情況總結(jié)報告
（二）財源建設(shè)資源保障給力不到位目前，公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題，給公司財源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級，實物抵押已身無寸縷，自身增信擔保能力不足，且縣域內(nèi)平臺企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔保額度目前已基本達到上限，后期項目貸款擔保能力不足。2.經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性項目剛起步。公司經(jīng)營性資產(chǎn)不到xx萬元，經(jīng)營收入剛突破XX00萬元。收支嚴重失衡，導致公司缺乏現(xiàn)金流，無法支持更多的流動資金貸款。3.債務(wù)優(yōu)化壓力大。公司承擔大量的政府投資項目，但卻未建立良好的結(jié)算機制。加之，今年公司XX增融資和借款2xx000萬元，公司負債率已高達xx.3%，還本付息壓力大，債務(wù)優(yōu)化問題相當棘手。
區(qū)行政審批服務(wù)局2024年上半年工作進展情況總結(jié)報告
一是探索實施多公告合一，進一步壓縮審批時限。聯(lián)合相關(guān)部門制定《多公告（公示）合一的實施辦法》，將建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書批前公示、社會穩(wěn)定風險評估公告、土地成交公示、建設(shè)用地規(guī)劃許可證批前公告、環(huán)境影響報告書受理公示5個公告合并為2個，審批時限由41天減至17天，壓縮工程建設(shè)項目落地時間24天。二是聚焦企業(yè)全生命周期，提升集成化服務(wù)水平。推行企業(yè)開辦一個平臺，公章、社保等6項業(yè)務(wù)與營業(yè)執(zhí)照同步辦理，個體工商戶等3類市場主體實現(xiàn)“無人工干預(yù)”辦理營業(yè)執(zhí)照。不斷增強企業(yè)開辦、企業(yè)準營、企業(yè)注銷等5個企業(yè)“一件事一次辦”體驗感，再推出一批點單辦產(chǎn)業(yè)清單。三是推進政務(wù)服務(wù)“雙百工程”，便利基層辦事。上線政務(wù)服務(wù)“百事通”2.0版，推動縣鄉(xiāng)“1＋12”位置導航、事項查詢、幫辦代辦等服務(wù)高度集成。10月底前，至少在全區(qū)建立建成100個村（社區(qū)）便民服務(wù)站，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
2024關(guān)于大興調(diào)查研究工作開展情況總結(jié)報告2篇
每月至少召開1次專題部務(wù)會，專題研究各調(diào)研小組月度調(diào)研情況，梳理反映較為集合、沖突較為突出、問題層次較深的情況形成問題清單，由部務(wù)會會議研究分析，針對具體問題提出具體工作措施，分解任務(wù)責任到人，督辦攻堅克難破題補短?！窦径瓤偨Y(jié)梳理階段調(diào)研成就由調(diào)研工作領(lǐng)導小組牽頭，每季度至少梳理1次各調(diào)研小組調(diào)研成就，著重檢驗重點任務(wù)完成情況、難點問題化解情況，提煉總結(jié)調(diào)研過程中博得的好經(jīng)驗好做法，健全完善調(diào)研辦法體系。自2022年以來，共計召動工作例會聽取各調(diào)研小組匯報18次，召開專題部務(wù)會研究調(diào)研情況4次，制定重點問題清單梳理重點問題23項，解決基層反映較為突出問題42個。五、常態(tài)監(jiān)督回訪，運用整改清單建立調(diào)研反饋問題日常監(jiān)督檢查機制，將各單位反饋問題逐項逐條開列整改清單，清單式抓實整改，保證基層反饋問題不惡化、不重復、不回彈，做好調(diào)研"后半篇文章"。
2024年某鎮(zhèn)上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果工作總結(jié)報告
積極引導脫貧戶、監(jiān)測戶外出務(wù)工、申報就業(yè)補貼，截止至6月，共計幫助100余名有勞動能力的脫貧人員外出或就近務(wù)工，切實解決零就業(yè)問題；做好脫貧戶、監(jiān)測戶省外務(wù)工交通補貼發(fā)放工作，今年共計幫助辦理省外務(wù)工交通補貼377人；認真組織技能培訓工作，共計發(fā)動脫貧戶500余人次參加；通過技能培訓，增長脫貧戶技能，提高就業(yè)幾率。針對有勞動能力的脫貧戶和監(jiān)測戶，全鎮(zhèn)共計開發(fā)光伏公益崗位891個，幫助891人實現(xiàn)家門口就業(yè)，增加經(jīng)濟收入。對就讀大專和中專的脫貧戶發(fā)放雨露計劃補貼，2024年春季學期雨露計劃共計175人享受教育補助26.25萬元。5月份組織開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，全鎮(zhèn)共排查發(fā)現(xiàn)問題89條，已整改完成89條，整改完成率100％，未發(fā)現(xiàn)有返貧致貧風險。
2023年縣基層政務(wù)公開提升行動工作落實情況總結(jié)
三是推動雙招雙引再發(fā)力。為充分發(fā)揮基層政務(wù)公開對政府中心工作的促進作用，進一步推動全縣積極融入長三角一體化，全面推進高質(zhì)量發(fā)展，縣依托重大項目建設(shè)、稅收管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等基層政務(wù)公開重點領(lǐng)域，建立高標準“雙招雙引”信息公開專題。該專題全方位展示了縣的雙招政策、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)秀企業(yè)、人文環(huán)境及雙招成效，自上線以來已發(fā)布各類信息647條，被查閱7萬余次，吸引意向投資企業(yè)直接咨詢114次。五、推動政務(wù)專區(qū)建設(shè)，助力基層公開便民縣秉持“勤儉節(jié)約、高效便民”理念進行政務(wù)公開專區(qū)建設(shè)，在嚴格落實《縣級政務(wù)公開專區(qū)建設(shè)規(guī)范（征求意見稿）》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開專區(qū)建設(shè)規(guī)范（征求意見稿）》相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新便民?？h級政務(wù)公開專區(qū)設(shè)置在縣政務(wù)服務(wù)大廳1樓，充分利用大廳現(xiàn)有設(shè)備，進行政務(wù)公開專區(qū)和在線辦事專區(qū)深度融合，方便群眾在一臺設(shè)備上完成政府信息查詢、在線辦事等多項功能。
XX國企“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項行動工作開展情況總結(jié)
（四）BIM應(yīng)用高效建造采用BIM技術(shù)對現(xiàn)場臨建辦公、生活區(qū)合理規(guī)劃；2.采用BIM技術(shù)對現(xiàn)場平面布設(shè)策劃、模擬推演，優(yōu)化用地，提高場布功能合理，減少返工。三、存在的問題及下一步計劃（一）存在的問題1.全員厲行節(jié)約的思想意識需進一步提升。2.各部門、項目“厲行節(jié)約勤儉辦企”亮點做法提煉不足。（二）下一步計劃1.持續(xù)加強“厲行節(jié)約勤儉辦企”宣傳引導，營造良好氛圍。2.針對分公司“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項行動清單，每月進行亮點做法收集。3.落實以分公司、項目部、個性化三個層面主體責任，對行動清單進行分解，確保各項措施落實到位。四、有關(guān)意見建議根據(jù)局《關(guān)于深入貫徹“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項行動進一步加強會議、差旅、招待管理的通知》，盡快制定××公司管理文件，明確差旅、招待具體標準。