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縣長在2023年全縣1-5月份經(jīng)濟運行分析工作會議上的講話范文
同志們： 剛才，統(tǒng)計局匯報了全縣1-5月份經(jīng)濟指標運行情況；各責任指標承標部門分別作了工作匯報，對下步工作作出了具體的安排；政府各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作作了很好的發(fā)言。大家講得都很好，希望我們能夠互相借鑒、跳起摸高、爭先晉位，采取更加有效的具體舉措，確保上半年全縣主要經(jīng)濟指標保持較快增長，在全市乃至全省排名取得好成績。下面，就抓好下步經(jīng)濟運行工作，我講三點意見： 一、準確把握形勢，堅定必勝信心，切實增強推動經(jīng)濟增長的緊迫感、責任感 年初以來，按照中央、省市和縣委部署要求，全縣上下以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，強化科學(xué)分析調(diào)度，狠抓工作落實，全縣1-5月份主要經(jīng)濟指標保持較快增長，成績有目共睹、來之不易。但在肯定成績的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中存在的問題和不足，除社會消費品零售總額、地方稅收收入外，其他指標在全市排名靠后，完成全年各項指標任務(wù)形勢嚴峻、壓力巨大。我們要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，正視差距和不足，強化責任擔當意識，緊盯時間節(jié)點，主動自我加壓，以更大的決心、更強的力度、更高的標準、更實的措施全力推進各項重點指標任務(wù)落實，全力推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。 二、錨定目標，跳起摸高，努力提升經(jīng)濟運行和項目建設(shè)質(zhì)量 逆水行舟、不進則退、慢進也退，困難和壓力并存。我們要進一步梳理指標和項目，形成問題清單、任務(wù)圖譜，掛圖作戰(zhàn)，努力實現(xiàn)上半年主要經(jīng)濟指標增幅全市排名“保二爭一”、年末全省綜合排名進入前50的預(yù)期目標任務(wù)。要強化指導(dǎo)培訓(xùn)。統(tǒng)計部門要加強GDP統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐項指標、逐個單位、逐個樣本進行指導(dǎo)；要對GDP影響較大、占比較高的指標，按行業(yè)屬性成立工作專班，建立臺賬，對標對表，專人專責適時調(diào)度、動態(tài)調(diào)度。要強化服務(wù)意識。政府相關(guān)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和責任部門要精準掌握重點企業(yè)和重點項目在前期手續(xù)辦理，開工建設(shè)和運營過程中存在的困難需求，組織召開現(xiàn)場辦公會議，面對面出主意、想辦法，切實幫助解決實際難題。各項目包保單位要按照統(tǒng)計制度相關(guān)要求，逐個項目收集完善入庫入統(tǒng)佐證材料，確保發(fā)生投資合法合規(guī)、有效入統(tǒng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉。同時，統(tǒng)計、發(fā)改部門要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要強化督辦推進。各相關(guān)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和包保責任部門要按照省委省政府關(guān)于項目建設(shè)部署和《全市百大項目“夏季大會戰(zhàn)”方案》要求，針對目前我縣市級“百大項目”和產(chǎn)業(yè)項目的開復(fù)工率、投資完成率低的問題，詳細梳理牽頭負責推進的重點項目存在的問題，形成問題臺賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭到9月中旬，全縣各領(lǐng)域重點項目開工率達到90%、投資完成率達到80%、資金到位率達到80%、按期竣工率達到100%。政府督查室和發(fā)改部門要按照項目問題清單督辦推進，切實解決影響項目建設(shè)的問題，加快推進項目開工和建設(shè)進程，確保如期實現(xiàn)目標任務(wù)。
市長在2023年全市穩(wěn)經(jīng)濟大盤工作推進會上的發(fā)言范文
一、集中精力穩(wěn)項目投資。一是狠抓項目謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，實行日調(diào)度、周會商、月通報工作機制。上半年，圍繞中央財經(jīng)委第十一次會議明確的6大類26小類基礎(chǔ)設(shè)施投向，謀劃項目X0個，總投資X億元，超額完成目標個數(shù)的1X7%、目標投資額的X8%。二是狠抓項目推進。錨定“2023年開工16個重大牽引性基礎(chǔ)設(shè)施項目，年度計劃投資1X0億元”目標任務(wù)，快速掀起建設(shè)熱潮。標準化廠房、麻柳大道一期和達鋼場平工程等4個項目已于3月底開工建設(shè)，總投資X70億元，從項目謀劃到開工僅用半年時間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計趕工期、追進度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方6X0萬方的速度完成場平工程。6月28日，X鋼搬遷升級項目主體工程正式開工，總投資1X2億元。三是拓寬籌資渠道。標準化廠房、亭子安置房、麻柳安置房項目由市投資公司發(fā)行30億企業(yè)債推進，目前X省發(fā)改委已出具專項審查意見，正報送國家發(fā)改委審核。新入庫專項債券項目11個，總投資X7億元，債券總需求5X億元。同時，積極推進“險資入達”，預(yù)計可引入保險資金10-15億元。
2023年關(guān)于全市人才服務(wù)工作典型發(fā)言材料范文
環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。**深入貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，始終把優(yōu)化人才服務(wù)作為構(gòu)建最優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)的重要內(nèi)容，以“八化八破”為主抓手，全力推動人才服務(wù)從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，人才服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，城市人才形象日益凸顯，2021中國城市“95后”人才吸引力排行榜**位列全國第25位、全省第3位。一、突出數(shù)字化賦能，破解“事項辦理不便”難題。針對日常走訪調(diào)研中，人才反映“掌端辦理事項不夠多、政策兌現(xiàn)速度不夠快”等問題，**以數(shù)字化改革為牽引，以服務(wù)“一個碼”為目標，聚焦政務(wù)服務(wù)、雙創(chuàng)服務(wù)、生活服務(wù)等人才核心需求，持續(xù)迭代“**人才碼”，50多項人才服務(wù)事項100%實現(xiàn)掌端辦理，讓人才享受“一次不跑”的暢快體驗。通過數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造和制度重塑，人才填寫表單份數(shù)平均下降超過70%，政策兌現(xiàn)周期平均下降超過50%，辦事效率大幅提升。為讓更多人才享受到高效便捷的數(shù)字化服務(wù)，實施全年宣傳推廣計劃，舉辦禾你在一起——“閱”見美好、為你加“油”、情有獨“粽”等主題活動，今年以來新增**人才管家激活數(shù)X萬人，日均活躍用戶數(shù)超X00人。
在全省專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作階段總結(jié)會議上的講話
在全省“專精特新”中小企業(yè)普及推廣兩化融合管理體系升級版標準，系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快落地實施形成數(shù)字化管理的典型案例。在細分行業(yè)打造一批智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新典型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)，引導(dǎo)“專精特新”中小企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，綜合運用數(shù)據(jù)采集與集成應(yīng)用等技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品、工廠資產(chǎn)和商業(yè)的全流程優(yōu)化。聚焦“專精特新”中小企業(yè)關(guān)鍵需求，推動建設(shè)一批智能制造服務(wù)平臺，為“專精特新”中小企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，加快信息技術(shù)集成應(yīng)用，增強裝備的可接入水平和裝備間數(shù)據(jù)交互能力，支持“專精特新”中小企業(yè)建設(shè)智能車間。支持面向行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，大力推廣網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、共享制造等新模式，支持“專精特新”中小企業(yè)開展智能制造能力成熟度評估，引導(dǎo)企業(yè)因地制宜開展智能制造，不斷提升精益生產(chǎn)、精細管理和智能決策水平。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動等，積極構(gòu)建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實目標。
2023年教務(wù)處工作總結(jié)及2024年工作計劃
4.加強師風師德建設(shè)，增強教師的責任心和使命感。四、下學(xué)期工作計劃1.加強教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念，進一步加強師德師風建設(shè)，使教師能“愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表”做四有好老師。2.積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考，橫向比較了解自身不足，采取針對性措施以期做得更好。3.扎實推進三教改革，加強課程建設(shè)，采用多種培訓(xùn)方法，對不同層次的教師進行多元培訓(xùn)，提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新教師理念，從“教教材”到“用教材”的轉(zhuǎn)變；以“教師為中心”向以“學(xué)生為中心”的轉(zhuǎn)變；從“教育觀”到“學(xué)習(xí)觀”的轉(zhuǎn)變；由“傳授型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變。4．加強教師隊伍建設(shè)，有計劃地做好青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“青藍工程”師徒結(jié)對工作，各位師傅要關(guān)愛徒弟，在“備課、聽課、上課、作業(yè)”等各個環(huán)節(jié)上把好關(guān)，使之能迅速站穩(wěn)講臺。繼續(xù)組織好青年教師教學(xué)基本功比賽，讓青年教師脫穎而出。
縣教育和體育局委2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）堅持建設(shè)體育強縣。10.推動學(xué)校體育高質(zhì)量發(fā)展。深化體教融合，扎實開展陽光大課間活動，充分保證中小學(xué)生每天在校至少1小時的體育鍛煉時間。堅持抓好校園“三大球”聯(lián)賽，打造學(xué)校體育特色和體育傳統(tǒng)項目。加大體育教研、科研和交流指導(dǎo)力度，不斷提升教師專業(yè)水平。11.推動群眾體育蓬勃發(fā)展。切實開展全民健身賽事活動，加大群眾賽事活動品牌打造力度。認真做好“十四五”體育基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)劃，加快建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級綜合體育運動場地，努力爭取2025年實現(xiàn)全縣人均體育場地面積達2.6平方米，進一步優(yōu)化群眾健身環(huán)境。12.強化足球之鄉(xiāng)建設(shè)。持續(xù)鞏固“首批全國縣域足球典型”，加強足球梯隊建設(shè)、后備人才培養(yǎng)，大力發(fā)展社會足球，組織好業(yè)余足球“三級聯(lián)賽”。積極聯(lián)系省足球協(xié)會，協(xié)助開展舉辦等級教練員（裁判員）培訓(xùn)。組織“滿天星”訓(xùn)練總營參加全國最佳陣容遴選活動。
市教育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)?？己嗽u價細則，促進各級各類學(xué)校提升立德樹人成效；完善督學(xué)責任區(qū)制度，提高督學(xué)專業(yè)化，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學(xué)隊伍；制定中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法，細化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務(wù)，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導(dǎo)社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡(luò)。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學(xué)形式，釋放聚變效應(yīng)，擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面和收益率；探索跨學(xué)段、跨區(qū)域集群化辦學(xué)機制，優(yōu)化完善集群化辦學(xué)評價和激勵機制，滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的期待；借助“教育高質(zhì)量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學(xué)會建設(shè)的架構(gòu)體系，強化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，加強“游戲化”課程建設(shè)，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實現(xiàn)“一園一品”。
XX市教育體育局四年工作總結(jié)五年工作謀劃
（二）深化四項改革。抓教育治理，深化新時代教育評價改革，推動“雙減”決策部署落地落實，規(guī)范發(fā)展校外培訓(xùn)機構(gòu)和民辦義務(wù)教育，將中小學(xué)課后服務(wù)辦出成效，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，真正把過重的學(xué)業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔減下來。抓布局調(diào)整，加快東部新城學(xué)校建設(shè)，紓解老城區(qū)學(xué)校密集和入學(xué)壓力；有序調(diào)整小規(guī)模初中學(xué)校布局，優(yōu)化初中學(xué)校管理體制，強化義務(wù)教育以縣為主體制。抓職業(yè)教育，推動安慶職院、醫(yī)專等高?！吧尽保訌娭新殞W(xué)校建設(shè)市級統(tǒng)籌，建設(shè)安慶市職教園區(qū)，完善產(chǎn)教融合辦學(xué)體制，培養(yǎng)一批高水平技工隊伍。抓隊伍建設(shè)，深化教師“縣管校聘”改革，突出校長、教師、班主任、教研員隊伍建設(shè)，實施“三名工程”，塑造一批師德高尚、專業(yè)過硬、家長信任的名師“生力軍”。
市教育局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（三）不斷筑牢安全防線。一是守牢紀律作風、師德師風底線。繼續(xù)開展“師德先進個人、集體”評選活動，進一步健全宣傳、教育、考核、獎懲、監(jiān)督“五位一體”的師德建設(shè)長效機制。二是守牢校園安全底線。全面加強校園“三防”建設(shè)，常態(tài)化開展校園及周邊綜合治理、消防安全、交通安全、房屋安全、汛期防汛防風防暴雨等工作。三是守牢身心健康底線。組織校醫(yī)、健康副校長開展健康知識專題講座；進一步健全食品安全管理制度；持續(xù)做好教師心理學(xué)培訓(xùn)；持續(xù)完善“同心圓心靈之家”網(wǎng)絡(luò)平臺，積極推進**市心理健康教育示范校建設(shè)。（四）全面提升教育質(zhì)量。一是強化素質(zhì)教育。推進思政大中小學(xué)校一體化建設(shè)，進一步強化家庭教育和學(xué)校教育融合；做好2024年高三學(xué)業(yè)水平體育考試工作；迎接**市教育局對美育示范校的評估驗收。二是強化基礎(chǔ)教育。大力實施新優(yōu)質(zhì)初中培育創(chuàng)建行動；繼續(xù)推進**二高多樣化建設(shè)，深化與**師范學(xué)院、**一中教育集團深化合作辦學(xué)。三是強化職業(yè)教育。
2024年對教育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、存在困難問題一是資源矛盾堵點問題仍然存在。目前我市仍有7所“大校額”學(xué)校，且均集中在城區(qū)，梅園小學(xué)、金匯路小學(xué)等重點項目推進較慢，熱點學(xué)校“大校額”問題難以及時化解。二是民辦教育體系短板仍然存在。目前我市有x所民辦幼兒園和x所民辦高中，受疫情和上級政策影響，不少民辦幼兒園管理出現(xiàn)漏洞，師資隊伍更不穩(wěn)定，辦學(xué)條件相對較差。三是結(jié)構(gòu)性缺編問題仍然存在。雖然按照在現(xiàn)任職學(xué)校的任教年限流動教師，可以逐步解決學(xué)校超缺編矛盾，但師資總量與學(xué)科匹配上仍存在一定矛盾，部分農(nóng)村學(xué)校仍存在無音體美專職教師的情況。三、下半年主要工作（一）資源供給持續(xù)提升加大基本建設(shè)項目推進力度，確保x個續(xù)建項目年底前竣工完成，其余項目均按時序進度穩(wěn)步實施。利用暑期黃金時間，完成今年的中小學(xué)實驗室、機房改造提升及空調(diào)安裝項目，做好新建學(xué)校的物資采購工作，完成湯橋初中等x所學(xué)校全電廚房改造及實驗小學(xué)等x所學(xué)校食堂改建工作。
學(xué)院教師節(jié)表彰大會講話發(fā)言稿
希望通過這次總結(jié)表彰大會，進一步激發(fā)全院廣大教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責任感和使命感，動員和激勵大家為完成新學(xué)年教育教學(xué)任務(wù)而努力工作。希望受表彰的同志們，繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范、榜樣帶頭作用，艱苦奮斗、真抓實干，在學(xué)院的發(fā)展建設(shè)中再立新功。過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的關(guān)心支持下，學(xué)院全體教職員工解放思想，開拓創(chuàng)新，凝聚力量，攻堅克難，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實教育規(guī)劃綱要，扎實推進中心工作，順利通過人才水平評估工作，取得了可喜的成績。由于學(xué)院整體形象提升，極大地促進了招生工作，今年我院招生工作創(chuàng)造歷史新高，這歸功于教學(xué)條件的改善和教學(xué)質(zhì)量的提高，更歸功于全院師生員工的辛勤努力，至此，我再次感謝大家對學(xué)院工作的傾力支持和無私奉獻!回顧過去一年的工作，我看可以用“快”、“新”“實”這樣幾個字來概括。“快”轉(zhuǎn)變觀念快。一年來，我們強化制度建設(shè)，全面推進學(xué)院各項改革，通過改革，進一步明確了學(xué)院辦學(xué)和發(fā)展定位，結(jié)合盟委提出的“四大基地”建設(shè)和全力推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的大格局，我們的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、辦學(xué)方向調(diào)整快，全院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的思想觀念隨時代要求轉(zhuǎn)變得快，人才培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新。發(fā)展建設(shè)速度快。加大校園基礎(chǔ)建設(shè)的力度，生態(tài)停車場、圖書館、實訓(xùn)樓、籃球場等11項校園建設(shè)工程全面推進，共投入1億多元建設(shè)資金，優(yōu)化了辦學(xué)環(huán)境，改善了辦學(xué)條件，辦學(xué)整體實力得到提升。一年來，自治區(qū)和XX盟的各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)院，對我們發(fā)展的態(tài)勢、建設(shè)的力度、校園整體面貌的改觀予以肯定。
中學(xué)教師培訓(xùn)個人心得體會
一、 豐富了我的理論知識 在集中學(xué)習(xí)的九天里，講課的老師結(jié)合案例，先后給我們系統(tǒng)講述了閱讀教學(xué)、作文教學(xué)、班級管理、教育心理、校本教研等理論知識。每一個專題講座都給我留下了深刻的印象以及厚重的思考。陳教授的《教育心理與教師發(fā)展》讓我們懂得了如何做一個好老師。李教授的《課堂觀察與壓力管理》告訴我們?nèi)绾涡腋Ｉ?，快樂工作?？捉淌诘摹兑粤己玫乃仞B(yǎng)，高度的責任，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才》為當今教師指明了方向。聶教師的《一名普通教師的成長》、《班級管理》讓我們明白了教師如何快速成長。胡教研員的《中學(xué)語文教學(xué)的有效性實踐與反思》、《課例研究與教師專業(yè)發(fā)展》，歐教授的《校本教研及其實踐策略》，焦教授《學(xué)點研究方法》，中央教科所的王老師《如何做研究型教師——與研究者共同走進問題的情境》教導(dǎo)我們教學(xué)科研化，教師學(xué)者化。真正教好書，教學(xué)必須與教研相結(jié)合。倪教授的《關(guān)于寫作教學(xué)的有效性思考》直指我們語文學(xué)科中寫作上的缺失。
高中數(shù)學(xué)對數(shù)函數(shù)教師說課稿
一、 教學(xué)目標根據(jù)教學(xué)大綱的要求以及本節(jié)課的地位與作用，結(jié)合高一學(xué)生的認知特點確定教學(xué)目標如下：學(xué)習(xí)目標：1、復(fù)習(xí)鞏固對數(shù)函數(shù)的圖像及性質(zhì)2、運用對數(shù)函數(shù)的性質(zhì)比較兩個數(shù)的大小能力目標：1、 培養(yǎng)學(xué)生運用圖形解決問題的意識即數(shù)形結(jié)合能力2、學(xué)生運用已學(xué)知識，已有經(jīng)驗解決新問題的能力3、 探索出方法，有條理闡述自己觀點的能力
高中數(shù)學(xué)函數(shù)的概念教師說課稿
一、 引入課題1. 復(fù)習(xí)初中所學(xué)函數(shù)的概念，強調(diào)函數(shù)的模型化思想；2. 閱讀課本引例，體會函數(shù)是描述客觀事物變化規(guī)律的數(shù)學(xué)模型的思想：（1）炮彈的射高與時間的變化關(guān)系問題；（2）南極臭氧空洞面積與時間的變化關(guān)系問題；（3）“八五”計劃以來我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)與時間的變化關(guān)系問題3. 引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用集合與對應(yīng)的語言描述各個實例中兩個變量間的依賴關(guān)系；4. 根據(jù)初中所學(xué)函數(shù)的概念，判斷各個實例中的兩個變量間的關(guān)系是否是函數(shù)關(guān)系．
大班科學(xué)教案：舉世無雙的建筑師
準備：豐富相關(guān)知識,每人一冊圖書過程：（一）、猜謎語，引起幼兒的興趣。謎語：“不用手，不用斧，就能造出美麗的小茅屋?！保B巢）（二）、導(dǎo)入故事、激發(fā)興趣1、出示四類鳥（山雀、老鷹、啄木鳥、火烈鳥）問問這些鳥你們認識嗎？2、你喜歡它們嗎？為什么？3、它們還是建筑師呢，它們建造的房子是怎么樣的？大家想知道嗎？讓我們一起來看一下。
小班數(shù)學(xué)教案 神奇的魔術(shù)師
活動準備： 魔術(shù)師的衣服、帽子各一件，三種圖形卡片各一張，頭飾各一個，不同表情的三種圖形卡通掛飾每人一個，三種圖形的彩色卡片若干（粘在“圖形媽媽”身上），三種圖形的標志牌各一個，戶外布置好“小商場”，三種不同形狀的實物若干。 活動過程：（一）以變魔術(shù)的游戲形式導(dǎo)入，激發(fā)幼兒興趣?！ ?1、老師打扮成魔術(shù)師的樣子對孩子們說：“我是神奇的魔術(shù)師，我能變出很多很多的東西，看我變變變”。（邊說邊轉(zhuǎn)一圈，從袖子里拿出三角形）?！ ?提問：（1）我變出了什么？ （2）三角形有幾條邊？（伸出手點數(shù)） （3）你見過什么東西是三角形形狀的？ 2、用同樣方法，從左兜里變出正方形，提問相似問題?！ ?3、用同樣方法，從右兜里變出圓形，提問相似問題?！ 。ǘ┻M行游戲：圖形娃娃找家 1、以魔術(shù)師的身份變出圖形娃娃，送給孩子們。 師：我的本領(lǐng)可大了，還能把你們變成圖形娃娃，看我變變變（從隱蔽的地方拿出卡通圖形娃娃掛飾，讓幼兒辨認形狀），你喜歡哪一個，就自取一個掛在脖子上，自己摸一摸，看一看你是什么形狀的娃娃？
人教版高中歷史必修2對外開放格局的初步形成教案
（三）初步形成：1、格局：通過二十多年的改革開放，我國已形成經(jīng)濟特區(qū)、沿海開放城市、沿海開放區(qū)、沿江開放港口城市、沿邊開放城鎮(zhèn)、內(nèi)地省會開放城市的開放體系。這個體系的形成，標志我國全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局的初步形成。2、特點：全方位、多層次、寬領(lǐng)域全方位、多層次、寬領(lǐng)域分別指的什么？“全方位”，就是既對發(fā)達國家開放，也對發(fā)展中國家開放，對世界所有國家開放?！岸鄬哟巍?，就是根據(jù)各地區(qū)的實際和特點，通過經(jīng)濟特區(qū)、沿海開放城市等不同開放程度的各種形式，形成全國范圍內(nèi)的對外開放?！皩掝I(lǐng)域”不僅在經(jīng)濟領(lǐng)域，也涉及到保險、郵電通信等服務(wù)貿(mào)易以及環(huán)保、科技、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、文化、教育等領(lǐng)域的開放。
關(guān)于小學(xué)教師個人教學(xué)心得體會優(yōu)選八篇
作為一一名任課教師，我們或許都有過這樣的體驗，每當上完一節(jié)好課，會讓你有意猶未盡之感，全身都會感到舒爽之至。而往往公開課更容易達到這樣的境界。想想為什么，一個很重要的原因就是我們無形中做到了“懂”、“透”、“化”?！ 】傊?，我們在處理教材上真正做到“懂”、“透”、“化”，真正做到“鉆進去，走出來”，就會達到創(chuàng)設(shè)教材研究的理想境界。
教師說課講課教案開學(xué)第一課樂學(xué)
二、為什么要學(xué)習(xí)？（插入學(xué)習(xí)歌）有一首歌這樣唱：中國有一句話,活到老，學(xué)到老，該學(xué)的真不少，書里書外都重要。（多媒體）古人荀子有言：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。偉人毛澤東說：一天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇今人說終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能增進智慧，使人睿智。人生無坦途，跋涉多風雨，畏懼時，智慧是一柄利劍，助你披荊斬棘，笑傲人生；迷茫時，智慧是一盞明燈，為你點亮心靈，堅定方向；疲乏時，智慧是一彎山泉，讓你洗去塵埃，凈化心靈。