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2024年上半年xx市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠堅(jiān)實(shí)。基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)員經(jīng)常遲報(bào)、經(jīng)多次催報(bào)才報(bào)送報(bào)表；二是基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級(jí)專職統(tǒng)計(jì)員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門(mén)協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)和其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒(méi)有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)起到的聯(lián)動(dòng)作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計(jì)方法缺乏創(chuàng)新性。多年來(lái)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問(wèn)題也沒(méi)有得到很好解決。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)
（二）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)幫扶，壓實(shí)工作責(zé)任。持續(xù)抓好網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)幫扶、鏈條化責(zé)任落實(shí)、常態(tài)化督查考評(píng)”三項(xiàng)機(jī)制”，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。優(yōu)化流程、縮短時(shí)間、寬進(jìn)嚴(yán)出，完善以農(nóng)戶自主申報(bào)、基層干部排查、部門(mén)篩查縱向到縣、鄉(xiāng)、村、戶，以部門(mén)預(yù)警、信息共享等互為補(bǔ)充、相互協(xié)同橫向到行業(yè)單位的網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別三類監(jiān)測(cè)對(duì)象，做到”應(yīng)納盡納”，防止”體外循環(huán)”。創(chuàng)新考核方式，以平時(shí)督導(dǎo)、抽查暗訪、階段性調(diào)度為績(jī)效考評(píng)主要依據(jù)，全面落實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的督導(dǎo)調(diào)度工作，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升工作質(zhì)效。緊盯銜接資xx排率、項(xiàng)目開(kāi)工率和資金支付率，抓監(jiān)督提質(zhì)效，督促各縣（區(qū)）對(duì)開(kāi)工緩慢的項(xiàng)目及時(shí)督辦，規(guī)范管理、加快進(jìn)度，嚴(yán)格按照銜接資金使用管理辦法和撥付程序加快支付進(jìn)度。
退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)
（二）加強(qiáng)擁軍優(yōu)撫褒揚(yáng)。不折不扣落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤政策，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作；廣泛開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)新一屆“省雙擁模范城”。加快推進(jìn)英烈紀(jì)念園項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)5處紀(jì)念園進(jìn)行修繕。持續(xù)抓好退役軍人服務(wù)保障，全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助提標(biāo)工作，持續(xù)做好送政策進(jìn)軍營(yíng)、老兵退伍歡迎、新兵入伍歡送、送立功喜報(bào)等雙擁活動(dòng)。（三）加強(qiáng)安置就業(yè)工作。積極組織退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好2023年度退役士兵的返鄉(xiāng)報(bào)到工作和計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部及由政府安排工作退役士兵的安置工作。常態(tài)化開(kāi)展退役軍人招聘活動(dòng)，積極引導(dǎo)退役軍人充分穩(wěn)定就業(yè)。做實(shí)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)摸底工作，建好就業(yè)創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳。（四）加強(qiáng)保障體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)退役軍人服務(wù)中心(站)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)展專題調(diào)研，探索運(yùn)用信息化一站式服務(wù)，搞好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。積極推進(jìn)退役軍人人事檔案館建設(shè)工作，確保在年內(nèi)完成項(xiàng)目實(shí)施。強(qiáng)化督查指導(dǎo)，確?；鶎臃?wù)站高效運(yùn)行。
水利局2023年前三季度工作總結(jié)
推進(jìn)農(nóng)村供水運(yùn)營(yíng)管理體制改革。堅(jiān)持農(nóng)村供水公益屬性，深入謀劃農(nóng)村集中供水工程產(chǎn)權(quán)制度和運(yùn)營(yíng)管理體制改革，推廣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)建統(tǒng)管模式，穩(wěn)步推進(jìn)各縣區(qū)農(nóng)村集中供水管理模式由“個(gè)體私營(yíng)”向“規(guī)?；\(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變和發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)村供水工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水工程規(guī)范化管理、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。配合推進(jìn)大型灌區(qū)現(xiàn)代化改造。全力配合省*灌區(qū)管理總局開(kāi)展*灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造任務(wù)，積極調(diào)動(dòng)各縣區(qū)切實(shí)做好本轄區(qū)在建大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項(xiàng)目掃尾工作和后續(xù)建設(shè)工作。推動(dòng)中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造。完成*至*年*座中型灌區(qū)改造項(xiàng)目驗(yàn)收工作。督促*灌區(qū)加快實(shí)施進(jìn)度，按期完成年度投資計(jì)劃。加快推動(dòng)*段灌區(qū)前期工作，盡快完成實(shí)施方案編制和批復(fù)。同時(shí)，做好其他中型灌區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
2024年市公安局一季度工作總結(jié)
四、圍繞“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，系統(tǒng)推進(jìn)大會(huì)籌備。按照“楓橋?yàn)楹诵?、全市同推進(jìn)”原則，全面推進(jìn)參觀點(diǎn)位改造升級(jí)。目前，楓橋經(jīng)驗(yàn)公安陳列館和群防群治實(shí)踐基地已完成方案設(shè)計(jì)及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制、模式敲定。持續(xù)深化“創(chuàng)楓”工作，城中派出所入圍“省楓”爭(zhēng)創(chuàng)培育所，楓橋交警中隊(duì)獲評(píng)首批以省委省政府命名的“楓橋式交警中隊(duì)”。同時(shí)，成功保障第三屆新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與警務(wù)現(xiàn)代化高端峰會(huì)在×召開(kāi)。積極推進(jìn)高等級(jí)榮譽(yù)創(chuàng)建，楓橋派出所作為全省公安系統(tǒng)唯一推薦對(duì)象申報(bào)“時(shí)代楷?！薄Ｎ?、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)一季度市局“最佳”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評(píng)選。
2024年XX市公安局一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)一季度市局“最佳”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評(píng)選。另外，聚焦基層治理，迭代升級(jí)基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺(tái)（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。六、堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過(guò)硬公安鐵軍。部署開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹(shù)形象”專項(xiàng)整治暨最佳警營(yíng)創(chuàng)建活動(dòng)，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊(duì)，開(kāi)展“我最喜愛(ài)的”系列評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力、向心力。
市公安局2024年一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)一季度市局“最佳”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評(píng)選。另外，聚焦基層治理，迭代升級(jí)基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺(tái)（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。六、堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過(guò)硬公安鐵軍。部署開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹(shù)形象”專項(xiàng)整治暨最佳警營(yíng)創(chuàng)建活動(dòng)，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊(duì)，開(kāi)展“我最喜愛(ài)的”系列評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力、向心力。
XX中學(xué)2023-2024學(xué)年班主任工作總結(jié)
樹(shù)立班主任學(xué)生觀：其一班主任應(yīng)該感謝問(wèn)題學(xué)生，是因?yàn)閷W(xué)生成長(zhǎng)中的種種問(wèn)題表現(xiàn)，才給了班主任實(shí)踐成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；其二班主任必須善待問(wèn)題學(xué)生，初中學(xué)生本來(lái)就是正在逐漸成熟過(guò)程中的沒(méi)有懂事的小孩，換言之，小孩總是在不斷試誤過(guò)程中，得到教訓(xùn)，接受道理，消除童蒙，逐步養(yǎng)正的。因此班主任必須有足夠的寬容、耐心、愛(ài)心，用心呵護(hù)真情澆灌，遲開(kāi)的花朵更美麗。三、鍛煉了班主任的工作技能班主任工作是個(gè)性化工作，班主任工作很繁瑣，特別是年輕班主任，一方面要從事繁重的教學(xué)工作，另一方面又要承擔(dān)繁瑣的班級(jí)管理工作，千頭萬(wàn)緒，不知從何下手，為了使年輕班主任盡快掌握班集體形成規(guī)律，有效的開(kāi)展班集體建設(shè)，我們制定了20條班主任工作規(guī)范，讓年輕班主任更快的適應(yīng)班級(jí)管理工作。工作規(guī)范具有很強(qiáng)的指向性、指導(dǎo)性和可操作性，班主任可以少走彎路，切實(shí)提高班集體建設(shè)的實(shí)效性，加快年輕班主任的成長(zhǎng)歷程。
國(guó)企2023年綜合治理工作總結(jié)
（二）做實(shí)宣貫防范電信詐騙。持續(xù)抓好防范電信詐騙的宣傳教育力度，堅(jiān)持“立足教育，著眼防范”原則，常態(tài)化開(kāi)展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法治教育，通過(guò)觀看反詐視頻、推送反詐微信、反詐知識(shí)宣講等多種形式，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、提高反詐識(shí)別能力。今年初以來(lái)，公司已組織員工觀看反詐教育視頻7部、推送相關(guān)微信5條，反詐知識(shí)法制教育宣講16期，干部員工防詐、反詐能力不斷增強(qiáng)。9月份，公司分5批組織227名干部員工觀看了反詐電影《孤注一擲》，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工提升知詐、識(shí)詐、反詐意識(shí)，筑牢防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙“防火墻”。（三）輻射基層打造堅(jiān)固底板。堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的轄區(qū)治安管理模式，壓實(shí)常態(tài)化治安保衛(wèi)工作，瞄準(zhǔn)治安隱患的薄弱點(diǎn)靶向發(fā)力。聯(lián)合護(hù)衛(wèi)站、聯(lián)防隊(duì)、稽查隊(duì)出動(dòng)車輛27臺(tái)次，人員80余人，針對(duì)偷竊盜竊、私接亂掛等開(kāi)展轄區(qū)治安環(huán)境集中宣傳活動(dòng)3次，涉及沿線村莊9個(gè)，共散發(fā)各類宣傳單900余份，解答群眾咨詢近百次，進(jìn)一步提升附近村民的法制意識(shí)，全力推進(jìn)平安轄區(qū)建設(shè)。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(jié)
三、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)辦理建議提案也有效地促進(jìn)了工作落實(shí)，解決了一批群眾密切關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。但在辦理過(guò)程中也存在一些不足和困難，如部分提案受政策等客觀因素的限制，只能逐步解決，辦理結(jié)果與委員預(yù)期有一定差距；答復(fù)過(guò)程中與代表委員的溝通交流還需進(jìn)一步加強(qiáng)；答復(fù)完成后，工作落實(shí)跟進(jìn)還不夠及時(shí)等。下一步，我局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持把提案辦理工作與落實(shí)中心工作相結(jié)合，與破解重點(diǎn)難題相結(jié)合，與完善政策措施相結(jié)合，努力由“答復(fù)型辦理”向“解決型辦理”轉(zhuǎn)變，更大力度、更高水平地做好提案辦理工作，切實(shí)扛起XX建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)的住建擔(dān)當(dāng)。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(jié)(1)
（三）突出重點(diǎn)，提升工作實(shí)效。切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)建議提案辦理工作，邀請(qǐng)代表、委員及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行集體面商座談，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，提出解決方案、落實(shí)步驟和完成時(shí)限，將建議對(duì)策盡快融入到實(shí)際工作中。其中，《關(guān)于保障西樞紐108平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設(shè)用地的建議》作為區(qū)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦建議，我局根據(jù)代表建議，排摸梳理了西樞紐范圍內(nèi)以新村建設(shè)實(shí)施拆建改造的村莊，加強(qiáng)與市級(jí)部門(mén)溝通對(duì)接，從項(xiàng)目謀劃、可行性研究指導(dǎo)、政策支持等方面，積極推進(jìn)西樞紐規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設(shè)工作。《關(guān)于做好區(qū)未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建工作的建議》等6件并案提案作為區(qū)政協(xié)重點(diǎn)提案，我局根據(jù)委員建議，從健全體制機(jī)制、加強(qiáng)前期謀劃，加快項(xiàng)目建設(shè)、深化數(shù)字化建設(shè)和探索可持續(xù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面，提升我區(qū)未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建質(zhì)效，目前已有8個(gè)項(xiàng)目及21個(gè)“一老一小”場(chǎng)景通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，數(shù)量居全市前列。三、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)辦理建議提案也有效地促進(jìn)了工作落實(shí)，解決了一批群眾密切關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
發(fā)展和改革局2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃
（一）做好宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)，著力加強(qiáng)研究謀劃不斷加強(qiáng)全市宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)，深入了解全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體運(yùn)行情況，做好全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。我市年預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值351.89億元，同比增長(zhǎng)5.5%；預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值132.59億元，同比增長(zhǎng)12.1%；預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)增加值66.15億元，同比增長(zhǎng)0.3%，其中預(yù)計(jì)工業(yè)園區(qū)增加值38.9億元，同比下降1.5%；預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長(zhǎng)2.3%；預(yù)計(jì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)6%；預(yù)計(jì)商品房銷售面積101.86萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)18.4%；預(yù)計(jì)商品房銷售額62.65億元，同比增長(zhǎng)。（此預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)是根據(jù)截至目前各專業(yè)提供的涉及GDP核算指標(biāo)數(shù)據(jù)作為預(yù)計(jì)參考，最終以XX反饋的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）（二）加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐我局加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理，安排專人每月跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好督查落實(shí)，跟蹤問(wèn)效，及時(shí)掌握我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，形成書(shū)面匯總材料上報(bào)市委市政府作為決策參考。今年我市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目74項(xiàng)，總投資457.31億元，年度計(jì)劃投資81.99億元，全年完成投資66.74億元，完成年度計(jì)劃投資的81.39%。截止12月底，省道S539線XX黎湖至春灣清水塘段路面改造工程等20個(gè)項(xiàng)目已完工，41個(gè)在建項(xiàng)目中廣湛高鐵XX段工程等10個(gè)項(xiàng)目完成年度計(jì)劃投資超過(guò)時(shí)序進(jìn)度（100%），XX市情人河出水口市政橋工程等13個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工。
2024年區(qū)總工會(huì)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）抓好建功立業(yè)工作，圍繞中心服務(wù)發(fā)展大局。一是提升勞模工匠的影響力。做好第三屆“XX工匠”認(rèn)定工作，并積極推薦工匠參評(píng)“大國(guó)工匠”“XX工匠”等評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)積極籌備第四屆“XX工匠”認(rèn)定工作有關(guān)事宜。計(jì)劃完成XX家基層級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。二是持續(xù)深化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。廣泛深入持久開(kāi)展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”勞動(dòng)技能競(jìng)賽，承辦市職工技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)積極組織開(kāi)展“五小”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，抓實(shí)“安康杯”競(jìng)賽等。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人技能和素質(zhì)的培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展“職工大講堂”“寶工學(xué)堂”培訓(xùn)，鼓勵(lì)培養(yǎng)實(shí)用型技能人才。（三）抓好建會(huì)入會(huì)工作，精準(zhǔn)發(fā)力織密組織體系。一是推動(dòng)擴(kuò)大工聯(lián)會(huì)建設(shè)。在全區(qū)十個(gè)街道各新增XX個(gè)或以上工聯(lián)會(huì)，精準(zhǔn)配置人員、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)陣地等資源，凝聚工會(huì)探索體制機(jī)制改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力。
縣財(cái)政局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
一、工作情況1.確保完成過(guò)半任務(wù)。截止5月底，全縣財(cái)政總收入完成****萬(wàn)元。其中：稅收收入完成****萬(wàn)元，稅收收入占財(cái)政總收入比重**%；非稅收入完成****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。全縣一般公共預(yù)算收入完成****萬(wàn)元。其中：稅收收入完成****萬(wàn)元，稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重**%；非稅收入完成****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。財(cái)政一般預(yù)算支出完成***億元，增長(zhǎng)**%。其中：十三項(xiàng)民生支出***億元，增長(zhǎng)*%，十三項(xiàng)民生支出占一般預(yù)算支出比重達(dá)到**%。截止6月底，1-6月財(cái)政總收入預(yù)計(jì)達(dá)到****萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中稅收收入達(dá)到****萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%，稅比**%，非稅收入達(dá)到****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。1-6月財(cái)政一般公共預(yù)算收入預(yù)計(jì)達(dá)到****萬(wàn)元，增長(zhǎng)*% 。其中稅收收入達(dá)到****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%，稅比**%，非稅收入達(dá)到****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。1-6月預(yù)計(jì)財(cái)政一般預(yù)算支出**億元，增長(zhǎng)*%。其中：十三項(xiàng)民生預(yù)計(jì)支出**億元，增長(zhǎng)*%，十三項(xiàng)民生支出占一般預(yù)算支出比重預(yù)計(jì)達(dá)到**%。2.強(qiáng)勢(shì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)落實(shí)減稅降費(fèi)政策，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落實(shí)輸變電產(chǎn)業(yè)和數(shù)字新經(jīng)濟(jì)的扶持政策，增強(qiáng)市場(chǎng)主體的活力和發(fā)展后勁；二是調(diào)優(yōu)完善財(cái)稅扶持政策，清理規(guī)范現(xiàn)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策，秉承“項(xiàng)目為王”的理念，完善招商合同目標(biāo)與財(cái)稅扶持政策激勵(lì)兌現(xiàn)辦法，快速實(shí)現(xiàn)“招商項(xiàng)目”向“財(cái)政收入”的轉(zhuǎn)化；三是加速培育新興財(cái)源，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造財(cái)稅扶持力度；四是大力推動(dòng)工業(yè)三年倍增行動(dòng)，增強(qiáng)工業(yè)扶持力度，提升財(cái)稅專班服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上“一窗式”通辦服務(wù)流程，大力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境；五是深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企“三年”改革行動(dòng)，開(kāi)展資產(chǎn)資源清查，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，推行國(guó)企薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制改革，提升國(guó)企資質(zhì)和國(guó)有資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平，確保國(guó)有資產(chǎn)資源保值增值。
縣水利局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
一、上半年工作總結(jié)（一）水利工程建設(shè)情況1、xx縣xx地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程2023年計(jì)劃投入x.x億元實(shí)施了xx縣農(nóng)村供水保障項(xiàng)目xx水廠群眾喝上引調(diào)水工程、xx供水區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程及縣城自來(lái)水管網(wǎng)延伸工程等7處工程。xx、xx、xx 3處工程于2月陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，xx鎮(zhèn)區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)改造項(xiàng)目已完工并通過(guò)驗(yàn)收，xx、xx工程預(yù)計(jì)6月中旬完工；xx地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程—xx縣農(nóng)村供水保障項(xiàng)目管網(wǎng)溝通互聯(lián)鞏固提升工程涉及縣城水廠管網(wǎng)延伸工程1處，xx水廠、xx水廠、xx水廠鞏固提升工程x處，工程投資xxxxx.xx萬(wàn)元，該項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)10月份完成主體工程建設(shè)。2、水質(zhì)保障情況全縣開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)工作。規(guī)模以上水廠每月出廠水檢測(cè)42項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)規(guī)模以上水廠所覆蓋區(qū)域隨機(jī)布點(diǎn)取樣1組管網(wǎng)末梢水，并進(jìn)行42項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)。每季度檢測(cè)出廠水42項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)全縣已通水14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，199個(gè)行政村現(xiàn)場(chǎng)取水樣送檢，2023年上半年共計(jì)完成了全縣250次出廠水、末梢水和水源水的水質(zhì)檢測(cè)工作，保障了群眾飲水安全；3、淮干余額資金項(xiàng)目淮河干流xx縣行洪區(qū)調(diào)整和建設(shè)工程征地拆遷及移民安置資金余額影響處理和移民安置區(qū)改造提升工程總投資xxxx萬(wàn)元。分四個(gè)標(biāo)段：一標(biāo)段新建xx排澇站，投資約xxxx萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已停工；二標(biāo)段xx段，投資約xxxx萬(wàn)元，目前進(jìn)行xx橋等橋涵配套及安置區(qū)人居環(huán)境整治提升施工，工程完成約xx％；三標(biāo)段臨北段，項(xiàng)目總投資xxxx萬(wàn)元，工程完成約xx％；四標(biāo)段xxx段，項(xiàng)目投資約xxx萬(wàn)元，目前進(jìn)行xx橋等橋涵配套及綠化施工，工程完成約xx％。
縣統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長(zhǎng)62.7%，上半年預(yù)計(jì)可增長(zhǎng)1倍左右，全年預(yù)計(jì)仍有兩位數(shù)增長(zhǎng)；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計(jì)上半年該項(xiàng)指標(biāo)仍處負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計(jì)。（九）商品房銷售面積低位運(yùn)行。1-5月，全縣實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬(wàn)平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個(gè)百分點(diǎn)。上半年商品房銷售面積降幅可進(jìn)一步收窄至36%，全年預(yù)計(jì)能增長(zhǎng)16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計(jì)省內(nèi)建筑業(yè)同比增長(zhǎng)19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標(biāo)項(xiàng)目較少等原因，上半年預(yù)計(jì)增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計(jì)仍能保持20%左右的增長(zhǎng)。
市審計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（三）以聚焦主責(zé)主業(yè)為抓手，推動(dòng)履職盡責(zé)。緊緊圍繞市委市政府中心工作，強(qiáng)化“五個(gè)緊盯”，深入思考，有針對(duì)、有側(cè)重地科學(xué)謀劃審計(jì)項(xiàng)目。一是聚焦重大措施落實(shí)，抓好政策跟蹤審計(jì)。緊扣市委市政府中心工作，著眼經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等國(guó)家政策落實(shí)情況，分析審計(jì)項(xiàng)目的可行性和必要性，確保審計(jì)預(yù)期效果，發(fā)揮審計(jì)推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行的作用；配合上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展好災(zāi)后恢復(fù)重建、“十大戰(zhàn)略”、“三個(gè)一批”、“萬(wàn)人助萬(wàn)企”、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目。二是聚焦公共資金績(jī)效，加強(qiáng)財(cái)政審計(jì)。貫徹落實(shí)“過(guò)緊日子”的總體要求，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行、重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì)。關(guān)注公共資金分配使用，關(guān)注一些逃出帳外，尤其是惠民生的一些資金被挪用、吞占，一定要延伸審計(jì)，勇于、善于發(fā)現(xiàn)重大線索。
市教育局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（三）不斷筑牢安全防線。一是守牢紀(jì)律作風(fēng)、師德師風(fēng)底線。繼續(xù)開(kāi)展“師德先進(jìn)個(gè)人、集體”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步健全宣傳、教育、考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督“五位一體”的師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。二是守牢校園安全底線。全面加強(qiáng)校園“三防”建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展校園及周邊綜合治理、消防安全、交通安全、房屋安全、汛期防汛防風(fēng)防暴雨等工作。三是守牢身心健康底線。組織校醫(yī)、健康副校長(zhǎng)開(kāi)展健康知識(shí)專題講座；進(jìn)一步健全食品安全管理制度；持續(xù)做好教師心理學(xué)培訓(xùn)；持續(xù)完善“同心圓心靈之家”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極推進(jìn)**市心理健康教育示范校建設(shè)。（四）全面提升教育質(zhì)量。一是強(qiáng)化素質(zhì)教育。推進(jìn)思政大中小學(xué)校一體化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化家庭教育和學(xué)校教育融合；做好2024年高三學(xué)業(yè)水平體育考試工作；迎接**市教育局對(duì)美育示范校的評(píng)估驗(yàn)收。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)教育。大力實(shí)施新優(yōu)質(zhì)初中培育創(chuàng)建行動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)**二高多樣化建設(shè)，深化與**師范學(xué)院、**一中教育集團(tuán)深化合作辦學(xué)。三是強(qiáng)化職業(yè)教育。
市統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）聚焦統(tǒng)計(jì)基層，在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)國(guó)家、省、xx市統(tǒng)計(jì)工作專家到我市開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)“兩個(gè)工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊(cè)》，組建四個(gè)規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過(guò)了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對(duì)分包社區(qū)和“三無(wú)”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問(wèn)題盡管2024年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績(jī)，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不全。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
4、程序規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)展改革委和水利部制定的《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到建設(shè)一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、資金報(bào)帳制、竣工驗(yàn)收制、用水戶參與制等六制。按國(guó)家基建工程項(xiàng)目程序進(jìn)行建設(shè)管理，以保障工程的順利實(shí)施。5、加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保績(jī)效發(fā)揮?？h水利局將切實(shí)加強(qiáng)資金管理，分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、專戶管理、?？顚Ｓ?、公開(kāi)透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)辦簽批后，嚴(yán)格按資金計(jì)劃和管理規(guī)定拔付，確保項(xiàng)目資金及時(shí)、準(zhǔn)確地?fù)芨兜轿弧ＵJ(rèn)真做好年度項(xiàng)目的賬務(wù)處理，有效保障資金安全和使用效率。