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在2023年縣財(cái)稅和項(xiàng)目工作推進(jìn)會上的講話
同志們：今天，我們召開全縣財(cái)稅和項(xiàng)目工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)XX市財(cái)稅和項(xiàng)目工作推進(jìn)會會議精神，研究分析我縣財(cái)稅、重大項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，找準(zhǔn)存在問題，采取針對性措施，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、凝聚合力，全力以赴推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。剛才，先財(cái)政局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局分別匯報(bào)了有關(guān)工作，從匯報(bào)的情況看，大家都做了很多基礎(chǔ)工作，也都落實(shí)了任務(wù)，明確了責(zé)任，但總體看，工作中還存在不少問題。X縣長對財(cái)稅和項(xiàng)目工作進(jìn)行了具體的部署，我完全贊同，希望大家高度重視，認(rèn)真對照，采取有力措施，抓好貫徹落實(shí)，把各自負(fù)責(zé)的工作抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一、務(wù)必強(qiáng)化征管結(jié)合，全力確保財(cái)稅收入穩(wěn)步增長剛才，財(cái)政局匯報(bào)了我縣的財(cái)稅收入情況。從收入結(jié)構(gòu)看，，非稅收入X億元，下降XX％，占一般公共預(yù)算收入的比重為XX％，比上年同期下降X個百分點(diǎn)。應(yīng)該說，財(cái)政收入質(zhì)量進(jìn)一步提高，但是，整個財(cái)稅增幅仍然較慢，財(cái)稅增收壓力仍然較大。我們XX的財(cái)稅在XX乃至省都是排在前列，如果我們的工作做不好，就會影響到整個XX的工作。
在2023年縣財(cái)稅和項(xiàng)目工作推進(jìn)會上的講話
同志們：今天，我們召開全縣財(cái)稅和項(xiàng)目工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)**市財(cái)稅和項(xiàng)目工作推進(jìn)會會議精神，研究分析我縣財(cái)稅、重大項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，找準(zhǔn)存在問題，采取針對性措施，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、凝聚合力，全力以赴推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。剛才，先財(cái)政局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局分別匯報(bào)了有關(guān)工作，從匯報(bào)的情況看，大家都做了很多基礎(chǔ)工作，也都落實(shí)了任務(wù)，明確了責(zé)任，但總體看，工作中還存在不少問題。*縣長對財(cái)稅和項(xiàng)目工作進(jìn)行了具體的部署，我完全贊同，希望大家高度重視，認(rèn)真對照，采取有力措施，抓好貫徹落實(shí)，把各自負(fù)責(zé)的工作抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一、務(wù)必強(qiáng)化征管結(jié)合，全力確保財(cái)稅收入穩(wěn)步增長剛才，財(cái)政局匯報(bào)了我縣的財(cái)稅收入情況。從收入結(jié)構(gòu)看，，非稅收入*億元，下降**％，占一般公共預(yù)算收入的比重為**％，比上年同期下降*個百分點(diǎn)。應(yīng)該說，財(cái)政收入質(zhì)量進(jìn)一步提高，但是，整個財(cái)稅增幅仍然較慢，財(cái)稅增收壓力仍然較大。我們**的財(cái)稅在**乃至省都是排在前列，如果我們的工作做不好，就會影響到整個**的工作。從今年情況來，確實(shí)遇到了一些困難，國家全面推開營改增試點(diǎn)，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)全部納入營改增試點(diǎn)，增值稅制度將更加規(guī)范。
X縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
針對組織觀念淡薄，擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的，由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責(zé)的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn)，作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅(jiān)”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵落地落實(shí)。
公共資源交易半年總結(jié)
二、存在的困難和下一步工作打算建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的一項(xiàng)具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點(diǎn)，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實(shí)行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問題。面對新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點(diǎn)工作上壓實(shí)壓細(xì)、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運(yùn)行。
員工工作計(jì)劃表
a) 近期的職業(yè)目標(biāo)：近期希望達(dá)到一個什么樣子的職業(yè)狀況，如職位、工作內(nèi)容描述、行業(yè)定位等，盡可能的明確，越清晰越好，可評估性要強(qiáng)。b) 期望發(fā)展的方向：自己的興趣愛好是什么，近期期望向那些方面發(fā)展。c) 從那些方面有待提高：為達(dá)到“近期職業(yè)目標(biāo)”，根據(jù)自己的期望發(fā)展方向，在那些方面需要進(jìn)一步提高，如技術(shù)、項(xiàng)目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
油庫作業(yè)區(qū)2023年工作開展情況的總結(jié)匯報(bào)
（五）堅(jiān)持實(shí)施效能提升之策，積極推進(jìn)“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后，作業(yè)區(qū)及時召開專項(xiàng)會議，制定提升方案，組織專人、專班，對“兩冊”進(jìn)行升級，抽調(diào)各中心站主管干部及技師進(jìn)行兩冊提升編寫培訓(xùn)，各中心站根據(jù)自身運(yùn)行情況進(jìn)行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進(jìn)行兩冊內(nèi)容幫促、完善；安排專人對兩冊進(jìn)行更定、校對，上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日，制定“崗位大練兵、大提升”培訓(xùn)計(jì)劃及考核機(jī)制，并對兩冊內(nèi)容組織現(xiàn)場培訓(xùn)。二、下步工作計(jì)劃（一）抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署，重點(diǎn)圍繞礦容礦貌美化、現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約與綜合利用、數(shù)字化油田建設(shè)、企業(yè)良好形象五大領(lǐng)域，在原有打造基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)標(biāo)桿。
某商務(wù)局關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的總結(jié)
一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè)，全市排名第X，但年銷售額億元以上企業(yè)數(shù)量少，質(zhì)量低，盈利空間狹窄，市場競爭力有待提升，抵御風(fēng)險能力較弱。二是商貿(mào)增長趨勢放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進(jìn)入相對穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和，重大商業(yè)項(xiàng)目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項(xiàng)目要素保障。堅(jiān)持項(xiàng)目要素“星期六會商”機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和跟蹤服務(wù)，及時解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項(xiàng)目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，動員引導(dǎo)其及時入庫，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。
關(guān)于某公司關(guān)于檔案管理工作的總結(jié)報(bào)告
七、對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查情況一是抓制度建設(shè)。指導(dǎo)系統(tǒng)各級參照集團(tuán)公司檔案管理制度，結(jié)合轄內(nèi)工作實(shí)際，及時制定完善本機(jī)構(gòu)檔案管理制度，明確檔案管理的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、歸檔范圍、歸檔時間，規(guī)范檔案的整理、歸檔、保管、利用以及鑒定、銷毀、移交等各環(huán)節(jié)工作，確保檔案工作有據(jù)可依。同時，要求系統(tǒng)各級根據(jù)國家法律法規(guī)變動情況以及工作實(shí)際需要，及時修訂完善本機(jī)構(gòu)檔案管理制度。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。要求系統(tǒng)各級高度重視檔案人員隊(duì)伍建設(shè)，注重優(yōu)化檔案隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，及時將能力強(qiáng)、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)熟的干部員工充實(shí)到本機(jī)構(gòu)檔案管理崗位，為檔案工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的隊(duì)伍保障。同時，指導(dǎo)系統(tǒng)各級高度重視檔案人員能力提升工作，主動加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貦n案管理部門的聯(lián)系、溝通和對接，主動接受當(dāng)?shù)貦n案管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，推動自身檔案管理工作不斷規(guī)范。
縣長在2023年全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作會議上的講話范文
同志們： 剛才，統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)了全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況；各責(zé)任指標(biāo)承標(biāo)部門分別作了工作匯報(bào)，對下步工作作出了具體的安排；政府各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作作了很好的發(fā)言。大家講得都很好，希望我們能夠互相借鑒、跳起摸高、爭先晉位，采取更加有效的具體舉措，確保上半年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長，在全市乃至全省排名取得好成績。下面，就抓好下步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我講三點(diǎn)意見： 一、準(zhǔn)確把握形勢，堅(jiān)定必勝信心，切實(shí)增強(qiáng)推動經(jīng)濟(jì)增長的緊迫感、責(zé)任感 年初以來，按照中央、省市和縣委部署要求，全縣上下以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，強(qiáng)化科學(xué)分析調(diào)度，狠抓工作落實(shí)，全縣1-5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長，成績有目共睹、來之不易。但在肯定成績的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和不足，除社會消費(fèi)品零售總額、地方稅收收入外，其他指標(biāo)在全市排名靠后，完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)形勢嚴(yán)峻、壓力巨大。我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，正視差距和不足，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，緊盯時間節(jié)點(diǎn)，主動自我加壓，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，全力推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 二、錨定目標(biāo)，跳起摸高，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量 逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退，困難和壓力并存。我們要進(jìn)一步梳理指標(biāo)和項(xiàng)目，形成問題清單、任務(wù)圖譜，掛圖作戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全市排名“保二爭一”、年末全省綜合排名進(jìn)入前50的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)GDP統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐項(xiàng)指標(biāo)、逐個單位、逐個樣本進(jìn)行指導(dǎo)；要對GDP影響較大、占比較高的指標(biāo)，按行業(yè)屬性成立工作專班，建立臺賬，對標(biāo)對表，專人專責(zé)適時調(diào)度、動態(tài)調(diào)度。要強(qiáng)化服務(wù)意識。政府相關(guān)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理，開工建設(shè)和運(yùn)營過程中存在的困難需求，組織召開現(xiàn)場辦公會議，面對面出主意、想辦法，切實(shí)幫助解決實(shí)際難題。各項(xiàng)目包保單位要按照統(tǒng)計(jì)制度相關(guān)要求，逐個項(xiàng)目收集完善入庫入統(tǒng)佐證材料，確保發(fā)生投資合法合規(guī)、有效入統(tǒng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉。同時，統(tǒng)計(jì)、發(fā)改部門要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要強(qiáng)化督辦推進(jìn)。各相關(guān)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任部門要按照省委省政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)部署和《全市百大項(xiàng)目“夏季大會戰(zhàn)”方案》要求，針對目前我縣市級“百大項(xiàng)目”和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開復(fù)工率、投資完成率低的問題，詳細(xì)梳理牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題，形成問題臺賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭到9月中旬，全縣各領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到90%、投資完成率達(dá)到80%、資金到位率達(dá)到80%、按期竣工率達(dá)到100%。政府督查室和發(fā)改部門要按照項(xiàng)目問題清單督辦推進(jìn)，切實(shí)解決影響項(xiàng)目建設(shè)的問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目開工和建設(shè)進(jìn)程，確保如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
縣長在全縣人才工作會議上的總結(jié)發(fā)言講話演講稿范文
（一）人才是區(qū)域競爭的關(guān)鍵因素。當(dāng)今時代，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。所有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛國家和地區(qū)的發(fā)展都證明了這一點(diǎn)。從國外看，世界各國特別是美國、日本、德國、新加坡等發(fā)達(dá)國家十分重視人才，對人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。他們憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu)越的科研條件，千方百計(jì)吸引人才。我國每年都有成千上萬的大學(xué)畢業(yè)生出國留學(xué)，無論是公費(fèi)還是自費(fèi)，學(xué)成歸國沒有多少。很多人才就這樣流失了。從國內(nèi)看，作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭的南方地區(qū)，正在展開新一輪的招才引智的競爭。無錫市是國家級人才改革試驗(yàn)區(qū)，一個千人計(jì)劃專家落地就能拿到680萬元的現(xiàn)金獎勵，一個團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)費(fèi)用就是幾千萬，甚至上億元。與我縣在產(chǎn)學(xué)研方面一直有合作的XX大學(xué)XXX學(xué)者XXX教授，XX曾提出給他一個省級實(shí)驗(yàn)室外加每年XXX萬元科研經(jīng)費(fèi)，他都不為所動，他們這個層次缺的不是錢，而是如何成就自己的事業(yè)。由此可見，現(xiàn)在各地都高度重視人才工作。對人才的競爭，已經(jīng)出現(xiàn)了類似前些年招商引資的情景。在去年的全省人才工作會議上，人社部一位領(lǐng)導(dǎo)曾講過，“現(xiàn)在已經(jīng)有人提出，國家要出臺規(guī)定，防止像前些年招商引資那樣出現(xiàn)對人才的不惜代價、競相抬價的惡性競爭”。
在全縣打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作安排會議上的講話
同志們：今天，我們召開打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作安排會議，主要是貫徹落實(shí)省、市關(guān)于打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作有關(guān)精神，分析研究當(dāng)前工作形勢，安排部署全縣打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作，動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，齊抓共管，堅(jiān)決打擊和遏制傳銷活動，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。下面我講三點(diǎn)意見：一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作的責(zé)任感傳銷活動具有反復(fù)性、隱蔽性、迷惑性和嚴(yán)重危害性等特點(diǎn)，嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)濟(jì)社會秩序，極易引發(fā)社會治安問題和刑事犯罪案件，直接影響群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，已成為當(dāng)代中國第四大社會毒瘤。近年來，全縣把打擊傳銷作為整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要內(nèi)容，組織專門執(zhí)法力量，開展多次打擊傳銷專項(xiàng)行動，有力遏制和震懾了縣域內(nèi)傳銷活動的蔓延趨勢，取得了階段性成效。各級各部門一定要深刻認(rèn)識傳銷活動的危害性和打擊傳銷的艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感、使命感和工作緊迫感，堅(jiān)持把打擊和防范傳銷作為建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，作為推進(jìn)社會綜合治理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對當(dāng)前傳銷活動新特點(diǎn)、新動向的深度分析、科學(xué)研判，以更加明確的責(zé)任、更加完善的機(jī)制、更加有力的舉措，堅(jiān)決打擊傳銷這一危害經(jīng)濟(jì)和社會、危害人民群眾的“經(jīng)濟(jì)毒瘤”，切實(shí)維護(hù)全縣正常經(jīng)濟(jì)秩序和社會大局穩(wěn)定。二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)打擊傳銷和創(chuàng)建無傳銷城市工作打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作事關(guān)人民群眾切身利益、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定大局，對于營造良好發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以創(chuàng)建無傳銷城市工作為牽引，按照系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的要求，強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)深入抓好打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作。
開展新冠肺炎疫情防控年度工作總結(jié)合集
除醫(yī)護(hù)人員外，基層干部是另一群在防疫戰(zhàn)場上的“逆行者”，工作在貼近群眾的“一線戰(zhàn)場”，調(diào)查出疫情傳播的“第一手消息”。因此，基層干部要在思想上認(rèn)清防疫工作的嚴(yán)峻形勢，嚴(yán)格遵守疫情防控工作紀(jì)律，查真情、錄實(shí)況。把干部們的精力真正集中到戰(zhàn)場一線中來。我們不是投身于為表格數(shù)據(jù)服務(wù)，而是投身于為人民服務(wù)，慎小事微對待防疫工作，敦本務(wù)實(shí)踐行初心使命，這才是防疫期間基層干部應(yīng)有的“真實(shí)”姿態(tài)?！ 〗?，不少關(guān)于防疫工作的基層“硬核”宣傳標(biāo)語以及村干部喊話視頻在網(wǎng)絡(luò)上走紅。這些言辭雖引人發(fā)笑卻并不俗氣，句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”，以及基層干部們對群眾健康安全的關(guān)心和勸誡。基層領(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)所在地區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，合理分配，利用“村村響”、宣傳單、告知書、設(shè)卡值守、上門摸排等一系列扎實(shí)的手段將防疫工作全面鋪展開來，筑造起一座座堅(jiān)實(shí)的“戰(zhàn)斗堡壘”，形成一道道嚴(yán)密的防疫陣線?！ 』鶎拥姆酪摺皯?zhàn)事”里，采集信息，摸排數(shù)據(jù)，上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣，也容易惹人生厭，但卻也是防疫工作戰(zhàn)線中最基礎(chǔ)最重要的“挖戰(zhàn)壕”工程。采集了詳實(shí)的信息，描述了完善的事實(shí)，便是挖出了堅(jiān)實(shí)可靠的“戰(zhàn)壕”，基層干部這些“戰(zhàn)士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。信息統(tǒng)計(jì)不留一絲遺漏，也就是不為病毒擴(kuò)散留下一絲可能。
民族中學(xué)2023年體育工作開展情況總結(jié)
針對我校實(shí)情我們克服了場地小、器材少、上課班級人數(shù)多的眾多不利因素，體育組制訂了體育教師場地器材安排表，體育教師出操安全值勤表，從思想上組織上確保安全措施責(zé)任到人。教學(xué)過程中杜絕安全事故的發(fā)生。六、多方努力，齊抓共管，做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試、登記、上報(bào)工作《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段，是學(xué)生體質(zhì)健康的個體評價標(biāo)準(zhǔn)，是《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實(shí)施，也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件之一。為順利完成學(xué)年度體育《標(biāo)準(zhǔn)》測試工作，提高我校體育《標(biāo)準(zhǔn)》成績，學(xué)校在初期就制定了學(xué)校《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試計(jì)劃，要求各班級認(rèn)真開展《標(biāo)準(zhǔn)》的訓(xùn)練和測試工作。在副校長xx的領(lǐng)導(dǎo)下，由體育組組長牽頭，多方努力，齊抓共管，共同組織實(shí)施，高要求、高質(zhì)量地完成了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試、登記、數(shù)據(jù)錄入及上報(bào)工作。
護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告范本參考
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大x大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性?！ 橛行p少高危藥物的用藥錯誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險的高低，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險，保障了病人安全；如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚(yáng)?！ 《?、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護(hù)士的工作積極性 我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心__”?！ ⊥瑫r，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)； 同時試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次，評選出的優(yōu)秀護(hù)士__人，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵，大x大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
2023年市醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風(fēng)新形象。（一）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和執(zhí)行程序，健全收費(fèi)管理制度，完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對各收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，提高收費(fèi)透明度，嚴(yán)防收費(fèi)亂象。堅(jiān)決查處亂收費(fèi)問題，對性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響惡劣的亂收費(fèi)行為，要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）進(jìn)一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預(yù)約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導(dǎo)診臺，配備了專職導(dǎo)醫(yī)，負(fù)責(zé)就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點(diǎn)。深入開展志愿者服務(wù)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，切實(shí)改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報(bào)渠道，認(rèn)真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年為基層減負(fù)工作情況總結(jié)匯報(bào)
二是樹立實(shí)干導(dǎo)向。將落實(shí)上級減負(fù)精神和本級對下負(fù)責(zé)有機(jī)銜接，直面農(nóng)村實(shí)際，破解農(nóng)村困擾，通過深入農(nóng)村，切實(shí)了解掌握村社干部對“減負(fù)”政策的看法想法及做法，真實(shí)感知基層心聲，以基層思維化解基層難題，用工作的“減法”換取效能提升的“加法”，真正把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣樹起來，把崇尚實(shí)干的導(dǎo)向立起來，推動各項(xiàng)工作開展。三是注重調(diào)研實(shí)效。結(jié)合主題教育活動，我鎮(zhèn)正圍繞如何推動鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展、如何進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)、如何解決服務(wù)群眾“最后一公里”等方面的問題，科學(xué)確定調(diào)研時間和地點(diǎn)，改進(jìn)調(diào)研方式，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。
道德與法治八年級上冊進(jìn)社會作業(yè)設(shè)計(jì)
二、單元分析( 一) 課標(biāo)要求本單元體現(xiàn) 2022 年版課程標(biāo)準(zhǔn)的課程理念，以立德樹人為根本任務(wù)、遵 循育人規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律、以社會發(fā)展和學(xué)生生活為基礎(chǔ)，在學(xué)生親近社 會、了解社會的基礎(chǔ)上培養(yǎng)政治認(rèn)同、道德修養(yǎng)、法治觀念、健全人格、責(zé) 任意識。第一課對應(yīng) 2022 版課程內(nèi)容生命安全與健康部分：理解不同的社會角色，形成親社會行為。能正確 認(rèn)識和處理自己和同學(xué)、朋友的關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)活動中增強(qiáng)合作精神。做文明 的社會成員；中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育:感悟天下興亡、匹夫有責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識，厚植愛國 主義情懷。第二課對應(yīng) 2022 版課程內(nèi)容生命安全與健康：客觀認(rèn)識和對待自己，形成正確的自我認(rèn)同，提高自 我管理能力；法治教育：辨別媒體中的不良信息，了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中如何保護(hù)未成年人 隱私等合法權(quán)益。
在全縣文化旅游重點(diǎn)工作督查總結(jié)會上的發(fā)言
一是項(xiàng)目渠道單一。全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主體主要依靠政府實(shí)施，通過招商引資、企業(yè)參股、合作合資等方式建設(shè)的項(xiàng)目較少。二是投資機(jī)制不活。吸引民間資本、社會資本投資開發(fā)建設(shè)的機(jī)制尚未形成；景區(qū)開發(fā)市場化運(yùn)作程度不高，開發(fā)資金嚴(yán)重不足，直接影響了大云寺中心景區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工程進(jìn)度。三是客源市場較小
全縣社區(qū)矯正工作調(diào)研報(bào)告
(一)堅(jiān)持專群結(jié)合，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?？h社區(qū)矯正中心現(xiàn)有工作人員X名，其中公務(wù)員X名，輔助人員X名，掛職民警X名;通過政府購買服務(wù)方式，聘用X名社會工作者和輔助人員，充實(shí)到社區(qū)矯正中心和司法所，X個司法所均配齊了社區(qū)矯正工作人員;建立社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，共聘任村(居)委會干部、專家學(xué)者、離退休人員、教師、矯正對象的近親屬和原工作單位人員等X人擔(dān)任志愿者。 (二)創(chuàng)新五式矯正，提升監(jiān)管質(zhì)量。多年來，我縣探索創(chuàng)新出“管控式、獎懲式、教育式、幫扶式、監(jiān)督式”的五式矯正，在實(shí)行分類分級管控、嚴(yán)明獎懲、教育矯正、社會適應(yīng)性幫扶和主動接受檢察機(jī)關(guān)監(jiān)督等方面探索出了成功經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)管教育質(zhì)量不斷提升，實(shí)現(xiàn)了“管得住、矯得正、扶得準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。
全縣社區(qū)矯正工作調(diào)研報(bào)告
一、基本情況 我國社區(qū)矯正從20**年開始試點(diǎn)，20**年在全國全面試行，我縣社區(qū)矯正工作是安徽省第一批試點(diǎn)縣，自20**年開始試點(diǎn)。近年來，我縣突出“堅(jiān)持把政治引領(lǐng)貫穿于社區(qū)矯正工作全過程”這條主線，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)守底線、堅(jiān)持基本、堅(jiān)定治本三級目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)新監(jiān)督管理、教育矯正、社會適應(yīng)性幫扶三大手段，強(qiáng)化組織、基礎(chǔ)、制度、綜合四項(xiàng)保障，統(tǒng)籌推進(jìn)構(gòu)建“1334”社區(qū)矯正工作新格局，為預(yù)防和減少重新違法犯罪、有效化解社會矛盾、構(gòu)建和諧社會做了大量工作，取得了較好成效。