1、強化德育隊伍建設(shè)。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會、學(xué)生會、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學(xué)科浸透,以各類德育活動為載體,全面張開德育工作?! ?、提高學(xué)生道德評價水平。學(xué)生中的犯錯誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育,其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不準(zhǔn)確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著眼于逐步形成準(zhǔn)確的道德評價標(biāo)準(zhǔn)。通過講座、演講、征文、辯論會、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認知水準(zhǔn),樹立健康向上的世界觀、人生觀,這是學(xué)生改正錯誤、加快進步的源動力、內(nèi)驅(qū)力。
1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度?! ?、負責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。 3、根據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。
1.認真做好本期開學(xué)工作。本期共有7個班的應(yīng)用數(shù)學(xué)教學(xué)工作,全部為資源系的課,為確保全期教學(xué)工作科學(xué)合理,期初將集中精力備課,制定好各個班的教學(xué)計劃及教學(xué)進度,保證順利完成教學(xué)任務(wù)?! ?.認真配合系部、教務(wù)處做好開學(xué)后補考工作。 3.研究學(xué)情,因材施教,確保教學(xué)質(zhì)量。因為絕大多數(shù)學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)自覺性欠佳。因此,教學(xué)過程中,應(yīng)著重加強學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)及學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在新知識傳授過程中根據(jù)學(xué)生知識基礎(chǔ)有針對性地補充舊知識的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,做到因材施教。認真做好備課、課堂、作業(yè)三個重點環(huán)節(jié)的工作,確保教學(xué)效果。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé) 切實加強對學(xué)校食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立食品領(lǐng)導(dǎo)小組,明確監(jiān)督員職責(zé),責(zé)任細化,層層抓落實,有關(guān)部門參與,聚為合力,形成上下聯(lián)動的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品安全事故的危害,組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,把危害后果控制在最小范圍,并降到最低程度。
(1)、思想方面: 1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。 2、強化學(xué)生會干部的競爭意識?! ?、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
1、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,構(gòu)成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)?! ?、在學(xué)習(xí)、實踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗,進一步提升本組教師的教科研本事,組建一支適應(yīng)新課標(biāo)要求的數(shù)學(xué)教師隊伍?! ?、規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量再上新臺階?! ?、加強優(yōu)質(zhì)課評比,挖掘骨干教員。
一、 完善科室一級質(zhì)控體系,提高護理質(zhì)量 1、科室質(zhì)控小組由護士長、質(zhì)控員及護理骨干組成,護士長負責(zé)?! ?、每月由各小組質(zhì)量檢查人員不定期檢查,對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,護士長和質(zhì)控員對各質(zhì)控項目進行抽查?! ?、各小組人員對檢查項目負責(zé)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高護理質(zhì)量,每月由項目負責(zé)人提出整改措施?! ?、護士長及質(zhì)控員每月對科室存在的問題進行分析匯總,找出本月的主要問題,運用PDCA工具,分析問題,追蹤主要問題的整改及效果維持。
1、以備課組為中心開展教學(xué)研究活動,加強教師間的交流與合作,共同努力,共同提高。充分發(fā)揮各年級備課組的作用,做到每周定時、定地點團體備課一次,執(zhí)行簽到制度。備課有計劃,有資料,有中心發(fā)言人。備課組討論教材,切磋教法,研究學(xué)法,探討教學(xué)重、難點,及時解決教學(xué)中遇到的的問題等,做好記錄,使備課組活動真正落到實處。
2、完善財務(wù)制度建設(shè) 我們將在20**年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境?! ?、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè) 我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)?! ?、配合后勤部門做好社會化改革工作 從財務(wù)角度認真20**年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
協(xié)同整合多方資源,按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求,大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟促進消費增長的意見》,積極聯(lián)動金融機構(gòu),全力向上爭資爭項,加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動,全力提升中心城區(qū)夜消費占比。四是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞市商務(wù)局謀劃推出的“十個一”措施,持續(xù)推進“水城烙鍋”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加大“水城烙鍋”宣傳推廣力度,指導(dǎo)市烙鍋美食商會提前謀劃2024年相關(guān)活動,做好烙鍋項目跟蹤及政策指導(dǎo),積極組織向上申報2024年省商務(wù)廳相關(guān)政策及資金支持,用好用活各項支持政策。(三)擴大對外開放。一是加強主體培育。按照省“5+5+N”單品突破要求,選準(zhǔn)我市重點單品,分類建立培育臺賬,開展外貿(mào)企業(yè)梯度培育工作。積極挖掘企業(yè)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”潛力,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場。
二、2023年上半年工作情況(一)常態(tài)抓好疫情防控,筑牢安全防線我局嚴格落實省、市、縣防控工作安排部署,常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。一是建立和完善應(yīng)急機制。我局制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作預(yù)案,實行專人負責(zé)調(diào)度,向市、縣上報疫情信息“日報告、零報告”制度,嚴格落實屬地責(zé)任和主管責(zé)任,切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負責(zé),確保各項防控措施落實落地。二是抓好內(nèi)部疫情管控工作。在城管大樓和執(zhí)法大隊樓入口實行專人值守,設(shè)置了“場地碼”,設(shè)立出入登記本、溫度槍,進出人員配戴口罩,同時,對所有執(zhí)法車輛、辦公場所用“84”消毒液進行消殺。三是嚴格出市出省報備制。如確實因特殊情況需要出市出省的,嚴格執(zhí)行報備手續(xù),返鄉(xiāng)后落實相關(guān)防控措施,一律不得前往有本土疫情發(fā)生的城市。四是認真抓好核酸檢測和排查工作。全局干職工積極參與,應(yīng)接盡接,目前我局公職人員**人、協(xié)管(臨時)人員**人、第三方鼎泰保安公司招聘的協(xié)管員***人,共計***人按時間節(jié)點做好了全員核酸檢測工作。同時,積極組織全體干職工下沉一線,配合城北社區(qū)開展核酸檢測排查工作。五是積極配合做好高速路口疫情防控工作。根據(jù)縣疫情防控指揮部工作安排,我局組織全體干職工每天分二組(4小時一班和8小時一班)輪流到航埠高速路口疫情防控值守檢查,做好了外來中高風(fēng)險區(qū)返崇人員轉(zhuǎn)接值守工作。
一、主要做法及成效(一)實施穩(wěn)產(chǎn)保供行動,堅決夯實三農(nóng)基礎(chǔ)。一是壓實糧食生產(chǎn)。立足縣情實際,下發(fā)了《**縣關(guān)于全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)實施意見》,將全縣年度糧食面積任務(wù)****畝、糧食產(chǎn)量任務(wù)***萬斤、稻谷面積任務(wù)****畝、稻谷產(chǎn)量任務(wù)****萬斤細分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組成了5個組對全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。全縣早稻市里安排任務(wù)數(shù)**萬畝,落實任務(wù)到村到戶面積*萬畝,已完成早稻生產(chǎn)面積為**畝,早稻完成率達***%。油菜種植面積*萬畝,全部完成收割。中稻*萬畝任務(wù)全部落實到鄉(xiāng)村組戶及田塊,至目前為止,已完成種植面積*萬畝,占任務(wù)數(shù)的**%。二是全力推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前為止,全縣蔬菜種植面積*萬畝,蔬菜總產(chǎn)**萬噸;至6月底種植面積將達*萬畝,總產(chǎn)*萬噸,產(chǎn)值*億元。已完成流轉(zhuǎn)設(shè)施蔬菜建設(shè)面積****畝,確定經(jīng)營主體面積****畝;入場施工設(shè)施蔬菜面積****畝,已建設(shè)完成面積****畝,**畝標(biāo)準(zhǔn)連體大棚正在施工建設(shè),新建**畝連體大棚育苗基地已確定經(jīng)營主體,正在規(guī)劃設(shè)計中;“冬閑田”已流轉(zhuǎn)土地面積****畝,三是扎實推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。圓滿完成2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)*萬畝的主體建設(shè)任務(wù)項目。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)地塊面積,**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實面積*萬畝,并向縣政府請示對2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目進行公開招標(biāo)。正在開展2021--2030年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃編制。四是圓滿完成農(nóng)機春耕生產(chǎn)。針對今年農(nóng)機春耕備耕工作實際情況,深入調(diào)研,科學(xué)謀劃,強化措施,狠抓落實,扎實抓好農(nóng)機春耕備耕生產(chǎn)工作。成立農(nóng)機春耕服務(wù)隊5個,組織農(nóng)機技術(shù)人員***余人次,進村入戶,深入田間地頭,開展送科技下鄉(xiāng),檢修農(nóng)機具****臺套,確保農(nóng)機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。
三、1-6月份工作中存在問題(一)項目建設(shè)瓶頸制約多。如安旌高速寧國至xx段項目路線穿越青龍灣風(fēng)景名勝區(qū),解決路徑單一、審批耗時長,各層級均難以協(xié)調(diào),影響后續(xù)專題和設(shè)計報批。至譚家橋公路xx段項目占用約109畝基本農(nóng)田、云俞路占用約60畝基本農(nóng)田遲遲不能開工。(二)公路建設(shè)融資難度大。S456xx至譚家橋公路xx段總投資2.62億元,地方自籌資金1.5億元;G330新橋至蕪黃高速xx互通段總投資7.23億元,地方自籌資金6億元??h級財政難以支撐交通項目巨大投資,也導(dǎo)致交通項目難以落地。(三)道路運輸企業(yè)經(jīng)營困難。受疫情影響客源量大幅降低,長途及出租車大多處于停運或半停運狀態(tài),公交營收大幅減收,都處于虧損狀態(tài)。貨運企業(yè)運輸業(yè)務(wù)量也同樣銳減,營業(yè)收入大幅下滑。
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府各項目標(biāo)任務(wù),堅定發(fā)展信心、積極主動作為,突出抓好招商引資、外資外貿(mào)、社消入統(tǒng)等工作重點,堅持高質(zhì)量發(fā)展,爭先創(chuàng)優(yōu),銳意進取。一、工作完成情況(一)招商引資方面。一是齊心協(xié)力助推招大引強新發(fā)展。全區(qū)組建xx個區(qū)直招商團隊和駐xx、xx、xx三支駐外小分隊及新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)招商專班,緊緊圍繞xx配套零部件企業(yè)、有色金屬及電子信息三大領(lǐng)域,扎實赴外開展招商,積極宣傳推介xx,加強項目信息搜集、篩選,誠邀客商來xx考察,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次赴xx、xx、xx、xx等地,全力推動項目落戶。截止xx月xx日,全區(qū)共新簽約引進xxxx萬元以上項目xx個,其中優(yōu)強項目x個,分別為投資xx億元的年產(chǎn)xxxxx噸xx貢酒系列項目、投資xx億元的年產(chǎn)xxxxx萬套汽摩配件及配套產(chǎn)品智能制造生產(chǎn)基地建設(shè)項目、投資xx億元的陽極氧化及蜂窩復(fù)合材料生產(chǎn)項目及投資xx億元的年產(chǎn)x萬噸碳酸鋰及x萬噸氫氧化鋰項目,投資億元以上項目xx個,其中有色金屬和電子信息類項目x個。
一是社會消費品零售總額,三季度xxxxxx.x萬元,總量全市排名第一,比去年同期增長x.x%,排名全市第六。二是限上批、零、住、餐,其中限上批發(fā)業(yè)x-x月累計銷售額xxxxxxx萬元,增速xx.x%,排全市第x位;限上零售業(yè)x-x月累計銷售額xxxxxx萬元,增速-x.x%,排全市第xx位;限上住宿業(yè)x-x月累計營業(yè)額xxxx.x萬元,增速x.x%,排全市第x位;限上餐飲業(yè)x-x月累計營業(yè)額xxxxx萬元,增速xx.x%,排全市第x位。三是入統(tǒng)工作。瞄準(zhǔn)重點行業(yè)進行摸底排查,通過對重點行業(yè)進行深入了解,掌握行業(yè)特點,為吸引更多企業(yè)入統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。2023年全區(qū)x-x月限上商貿(mào)企業(yè)新增入統(tǒng)企業(yè)xx家,全年預(yù)計xx個企業(yè)入統(tǒng)。四是電子商務(wù)工作,今年x—x月份xx區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額xxxxx.xx萬元,全市排名第x名,網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長xx.xx%,全市增幅排名第x名,實物網(wǎng)絡(luò)零售xxxxx.xx萬元,BxC網(wǎng)零xxxxx.x萬元,店鋪數(shù)xxxx家,網(wǎng)絡(luò)店鋪平均零售額x.xx萬元,企業(yè)數(shù)xxx家,入圍全市topxx企業(yè)數(shù)x家。今年x月x日,區(qū)政府與xx有限公司云倉(倉儲%xB直播)供應(yīng)鏈基地項目舉行了簽約儀式,將建立一級分撥中心,從而推動xx物流和電商的發(fā)展。
三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長期積累,涉及單位多,人員廣,雖全力化解,但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農(nóng)化、非糧化形勢嚴峻。受市場經(jīng)濟影響,農(nóng)民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高,影響了糧食生產(chǎn)、國土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進縣、鄉(xiāng)、村國土空間規(guī)劃編制。科學(xué)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升農(nóng)村人居環(huán)境整治質(zhì)量,助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農(nóng)村土地復(fù)墾整治和全域國土整治。針對全市用地需求瓶頸,全力確保完成復(fù)墾整理土地3000畝以上,產(chǎn)生用地指標(biāo)2000畝以上的年度目標(biāo)任務(wù),保障全市建設(shè)用地需求。三是持續(xù)做好土地報批、土地供應(yīng)工作。堅持主動對接、提前介入,提供科學(xué)選址和精準(zhǔn)的土地供應(yīng)信息,提高土地要素保障能力。全力確保完成報批土地4000畝以上;盤活低效用地700畝以上;出讓土地1200畝以上的年度目標(biāo)任務(wù)。
通過規(guī)范事項入駐、明確窗口設(shè)置、統(tǒng)一大廳標(biāo)識、專網(wǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心運行標(biāo)準(zhǔn),打造便民高效的10分鐘政務(wù)服務(wù)圈,推動政務(wù)服務(wù)事項“家門口辦”。四是推進專網(wǎng)入駐。根據(jù)上級文件要求和我市公安局、市場監(jiān)管局的工作計劃,分兩批完成專網(wǎng)入駐工作,第一批在6月底前,**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網(wǎng)入駐;第二批在8月底前,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網(wǎng)入駐。為加快這項工作落實,市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局將會同督查局、紀(jì)委等部門,采用召集會議、學(xué)習(xí)先進、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式,加快推進窗口設(shè)置、事項進駐、制度建設(shè)等工作,確保按時間節(jié)點完成任務(wù)。2、強力推進智慧城市建設(shè),提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道,我們與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建立了常態(tài)化溝通機制,設(shè)立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務(wù)專區(qū),不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務(wù),還提供“一對一、全流程”的免費幫辦代辦、免費復(fù)印、免費郵寄服務(wù)。截至目前,為群眾解決各種訴求500余件,處理“疑難雜癥”5件,辦結(jié)率100%,全程幫辦代辦28件,免費郵寄300余件,免費復(fù)印13余萬張。2、“好差評”工作。按照省、市目標(biāo)任務(wù),推動市、鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)場所窗口評價設(shè)備全覆蓋,評價覆蓋事項率、覆蓋部門率和實名差評按期整改率均達到100%。截止目前大廳所有窗口均配備有評價器和靜態(tài)二維碼;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民中心除環(huán)翠峪沒有評價器外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都配備有評價器和靜態(tài)二維碼。今年以來,XX省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一工作平臺共收到“好差評”評價363332條;其中差評53條,均已按時整改到位,整改率為100%。大廳服務(wù)評價系統(tǒng)共收到評價8541條(3月份開始使用),差評9條,經(jīng)回訪均為手誤點錯。
三、認真謀劃,促督查工作全面提升下半年,XX市督查局將認真履行督查、考核、效能三大職能,創(chuàng)新督查方式,健全督查機制,提高督查實效,推動各項工作順利實施和有效落實,為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合,創(chuàng)新督查方法。在充分運用深入一線調(diào)研、查閱臺賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新督查方法,將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合,依托“XXXXX”督辦平臺(2024年上半年,平臺錄入項目X項,X項已辦結(jié),X項正在辦理,辦結(jié)率79%),利用網(wǎng)絡(luò)開展“線上督辦”,提高督查工作實效,二是弘揚“真”“實”作風(fēng),搞好督查調(diào)研。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),進一步加大督查調(diào)研力度,找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點問題和工作推進過程中的難點問題,有針對性地開展督查調(diào)研活動,撲下身子、沉到一線,聽真話、察真情,為市委、市政府決策提供翔實的第一手資料。
3、加強調(diào)度推進。針對**市下達我市的目標(biāo)任務(wù),對每個專項進行調(diào)度,通過召開調(diào)度會要求每個專項的組織單位和牽頭單位分別匯報每條任務(wù)半年的進展情況、存在問題及推進計劃,通過梳理研判,將對進展緩慢或存在問題的任務(wù)進行跟蹤督促,對目標(biāo)落實推進不力的單位,下發(fā)提醒函限期督促整改。以季度、半年為節(jié)點,加強日??己说牧Χ?,提高工作效能,確保任務(wù)高效落實。三、認真謀劃,促督查工作全面提升下半年,**市督查局將認真履行督查、考核、效能三大職能,創(chuàng)新督查方式,健全督查機制,提高督查實效,推動各項工作順利實施和有效落實,為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合,創(chuàng)新督查方法。在充分運用深入一線調(diào)研、查閱臺賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新督查方法,將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合,依托“*****”督辦平臺(2024年上半年,平臺錄入項目*項,*項已辦結(jié),*項正在辦理,辦結(jié)率79%),利用網(wǎng)絡(luò)開展“線上督辦”,提高督查工作實效,